Caso Hightec, Inc.

SOLUCION 1 Area Departamento

Cada

Necesarias Bloque 585

Departamento

Bloques

pies

BLOQUES

PIES

1 Oficina administrativa

3

1755

2 Sala de conferencias

1

585

3 cadena de suministros

2

1170

4 Gerente de produccion

1

585

5 Comedor

2

1170

6 Computadora

1

585

7 Almacenamiento de inventarios

2

1170

Ingenieria y administracion de la

8 Taller de maquinas

6

3510

9 Area de ensamble

7

4095

10 Limpieza

1

585

11 Soldadura

1

585

12 Electronica

1

585

13 Ventas y contabilidad

2

1170

14 Embarques y recepcion

1

585

15 Prueba de craga

1

585

32

18720

Compra instalacion

Pies

Costo

Costo

cuadrados

terreno

contruccion x Pie cuadrado

Contruccion

19000

Costo Construccion

100000

40

Costo Total

760000

860000

Alquiler edificio

Pasillo edificio 1 edificio 2 costo Área actual

Diferencia

12000

7000

788600

Costos reubicación Alquiler

15000

20000

2800

Costo Total de alquiler 33600

Alquiler y pasillo 48600

51400

Conclusión: 1. Mejor opción por costos seria la tres, pero en un nuevo edificio se puede optimizar espacios, diseñar la planta con varias opciones balanceando las líneas de producción y sobre todo adaptaciones según el mercado. 2. Se tendría que analizar también la capacidad de producción nueva de cada instalación para ver cuál es la más óptima.

Solución 2: DISTRIBUCION ACTUAL: Area Necesarias

Departamento 1 1 Oficina administrativa

2

3

4

1

6

4

5

6

7

8

9

6

5

3

3

Bloques

10 11 12 13 14 15 3

3

4

5

3

2 Sala de conferencias

46

3

0

1

Ingenieria y administracion de la 3 cadena de suministros

4

4 Gerente de produccion

6

3

6

5

5

4

5

5

6

6

6

6

4

4

5

3

3

40

2

6

52

1

0

2

5 Comedor 6 Computadora

6

3

7 Almacenamiento de inventarios

6

8 Taller de maquinas

3

3

6

9 Area de ensamble

6

10 Limpieza

3

3

4

3

6

4

3

3

11 Soldadura

4

4

13

1

18

2

4

17

6

6

26

7

6

1

3

1

3

12 Electronica

5

13 Ventas y contabilidad

3

5

1

3

2

14 Embarques y recepcion

0

1

15 Prueba de craga

0

1 32

id: 229

DISTRIBUCION PROPUESTA: Area Departamento

Necesarias 1

1 Oficina administrativa

2

3

4

5

6

7

8

1

1

1

2

2

2

2

9

10 11 12 13 14 15

10 19

2

3

19 20

Bloques 84

3

0

1

8

46

2

6

35

1

0

2

2 Sala de conferencias Ingenieria y administracion de la 3 cadena de suministros

1

4 Gerente de produccion

1

2

2

3

6

9

2

3

9

1

1

2

4

5

1

2

6

7

5 Comedor 6 Computadora

1

7 Almacenamiento de inventarios

1 1

3

5

1

1

2

2

4

4

6

8 Taller de maquinas

3

9 Area de ensamble 10 Limpieza

1

11 Soldadura 12 Electronica

4

8

1

11

2

3

6

5

7

8

1

0

1

4

1

1

2

14 Embarques y recepcion

0

1

15 Prueba de craga

0

1

13 Ventas y contabilidad

1

id: 205

32

Como se evidencia en la tabla la id se reduce de 229 a 205 es decir 24 % menor. La distribución seria la siguiente: 1 3

13

2 4

11

8

9

15

7 5

6

12

10

14