EL CASO BLADES INC CAPITULO 1.docx

EL CASO BLADES, INC.

1. ¿Cuáles son las ventajas para Blades al importar y/o exportar a un país como Tailandia?

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%l producto Conservaría su calidad y se mantienen los estándares de calidad con la ventaja competitiva &ue se reduciría costos' por lo cual aumentaría renta(ilidad. "recios competitivos con estándares de alta calidad. )e crearía nuevas relaciones con proveedores por lo &ue tendríamos oportunidades de ne*ociaci+n.

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%s un producto nuevo en Tailandia por lo &ue se podría cumplir el ciclo del producto -ntroducci+n' crecimiento' madure y declive. Basándose en la experiencia de la competencia se podría tener 0xito en países extranjeros extranjeros con la nalidad de aumentar sus utilidades.

 2. ¿Cuáles son al*unas de las desventajas &ue Blades podría en3rentar como resultado del comercio internacional a corto plao? ¿A lar*o plao? 4%)T 4%)T%5 %5%6 %6T TA7A) A7A) A C#$ C#$T# T# "LA8 "LA8# #  %l director nanciero de la empresa Blades cuenta con desconocimiento so(re comercio internacional lo cual a3ectaría a la empresa :asta &ue se acople a las nuev  Las ;uctuaiones de divisas.  La empresa estaría expuesta a cam(ios econ+micos 3uturos expuestos.

4%)5 4%)5%6 %6T TA7A) A7A) A LA$ LA$9# 9# "LA "LA8#  4e(ido 4e(ido a la distan distancia cia entre entre los países' no se podrá esta(lece esta(lecerr el de(ido de(ido control control para para cumpli cumplirr a ca(al ca(alida idad d la visi+n de la empresa. 

<. ¿=u0 teorías de los ne*ocios internacionales internacionales descritas en este capítulo aplican en el caso de Blades' nc. a corto plao? ¿A lar*o plao? 1. Teoría eoría de la venta ventaja ja compar comparativa ativa.. 2. Teoría eoría del ciclo ciclo del del producto producto.. <. Teoría eoría de los mercado mercados s imper3ecto imper3ectos. s. C#$T# "LA8# !ercado imper3ecto cumplen con esta teoría de(ido a &ue importan la materia prima por los (ajos costos.

LA$9# "LA8# )e da el cumplimiento de la 5entaja comparativa es a lar*o plao ya &ue son especialistas en patines y depende de este país para cumplir con sus expectativas.

>. ¿=u0 planes a lar*o plao' además del esta(lecimiento de una su(sidiaria en Tailandia' representan una opci+n para Blades y podrían ser más adecuados para la empresa? Blades podría asociar a una empresa Tailandesa' Tailandesa' ya &ue podría disminuir su inversi+n y aumenta la lo*ística &ue tendría dentro de su país. Además Blades mejoraría sus relaciones comerciales creando nuevos clientes con los países asiáticos.