UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS (UAPA)
Sustentado por: Pura M. Barruos Medina
Matricula: 13-5742
Asignatura: Terapia de Grupo
Facilitadora: Diomeira Almonte Rosa
Nagua República Dominicana
Estimado, participante en este espacio realizara las siguientes actividades.
1- Elaboración de un diario de doble entrada sobre tema liderazgo en el grupo, tomando en cuenta los siguientes aspectos. A)
Tipos de destrezas según el autor.
B)
Descripción de las destrezas.
C)
Metas y resultados deseados.
Tipos de Destrezas según el autor
Escucha activa.
Descripción de Las destrezas
Parafraseo.
Clarificación.
Síntesis.
Preguntas.
Interpretación.
Confrontación.
Reflejo de sentimientos.
Empatía.
Facilitación.
Iniciación.
Definición de metas.
Evaluación.
Feedback.
Sugerencias.
Protección.
Apertura propia.
Modelado.
Vinculación.
Bloqueo
Escucha activa: Prestar atención a los aspectos verbales y no verbales de la comunicación sin juzgar ni evaluar. Parafraseo: Parafrasear lo que ha dicho un participante para clarificar su significado. Clarificación: Captar la esencia de un mensaje a nivel de sentimientos y de pensamientos, simplificar las afirmaciones del cliente centrándose en el núcleo del mensaje. Síntesis: Agrupar los elementos importantes de una interacción o sesión. Preguntas: Formular preguntas abiertas que conduzcan a la autoexploración del "qué" y "cómo" de la conducta. Interpretación: Ofrecer posibles explicaciones sobre ciertos pensamientos, sentimientos y conductas. Confrontación: Retar a los miembros a observar las discrepancias existentes entre sus palabras y acciones o entre sus
mensajes verbales y corporales, mostrar la información o los mensajes conflictivos.
Finalización.
Reflejos de sentimientos: Proporcionar ánimo y refuerzo. Empatía: Identificarse con los clientes asumiendo sus marcos de referencia. Facilitación: Abrir una comunicación clara y directa en el grupo, ayudar a los miembros a asumir más responsabilidad en la dirección del grupo. Iniciación: Promover la participación e introducción de nuevas direcciones en el grupo. Definición de Metas: Planificar metas específicas para el proceso grupal y ayudar a los participantes a definir metas concretas y significativas. Evaluación: Evaluar el proceso grupal continuo y la dinámica individual y grupal. Feedback: Expresar reacciones concretas y honestas basadas en la observación de la conducta de los miembros.
Sugerencia: Ofrecer consejo e información, dirección e ideas para una nueva conducta.
Protección: Salvaguardar a los miembros de riesgos psicológicos innecesarios en el grupo. Apertura propia: Revelar las reacciones propias ante acontecimientos acaecidos en el grupo en ese mismo instante.
Modelado: Demostrar conductas deseadas a través de la acción. Vinculación: Conectar el trabajo que ejecutan los miembros con los temas comunes del grupo. Bloqueo: Intervenir para parar la conducta contraproducente del grupo. Finalización: Preparar al grupo a cerrar una sesión o a finalizar su existencia.
Metas y resultados deseados
Metas y resultados deseados
Favorecer la autoexploración honesta, promover el uso completo de las potencialidades, ser consciente de las propias contradicciones.
Potenciar la confianza en la relación terapéutica, comunicar la comprensión, animar a profundizar la autoexploración.
Crear una atmósfera que motive a los miembros a continuar las conductas deseadas, proporcionar ayuda cuando los clientes se enfrentan a problemas difíciles, crear confianza. Prevenir que el grupo ande a la deriva, ayudar a los miembros a seleccionar y clarificar sus metas. Promover una mayor autoconciencia y comprensión de los movimientos y dirección del grupo.
Promover la comunicación efectiva entre los miembros, ayudar a los miembros a alcanzar sus propias metas en el grupo. Dar dirección a las actividades del grupo. Ayudar a los miembros a seleccionar y clarificar sus objetivos. Ofrecer una perspectiva extrema de cómo es percibida una persona por las demás, aumentar la autoconciencia del cliente.
2.- Investigue en otras fuentes bibliográficas acerca los diversos tipos de liderazgos El líder es aquella persona capaz de inspirar y guiar a individuos o grupos. El líder es el modelo para todo el grupo. No debe ser de ningún modo un caudillo, un cabecilla, el líder no adopta algunos valores negativos de estos, es mucho más. El líder es sencillo, veraz, capaz de trabajar en grupo, capaz de expresar libremente sus ideas, capaz de luchar por sus principios, tiene buenas relaciones humanas, piensa con estrategia, etc. Liderazgo: Es la capacidad de inspirar y guiar a individuos o grupos. Liderazgo es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.
Característica del Liderazgo Conocimiento y habilidad debe ser una persona capacitada. Trasciende a los demás. Inspira y organiza; genera confianza. Busca el bien común. Trabaja en equipo; involucra a otras personas. Es un agente de cambio, abierto a el mismo. Excelente comunicador.
Tipos de Liderazgo Líder carismático: es el que tiene la capacidad de generar entusiasmo. Es elegido como líder por su manera de dar entusiasmo a sus seguidores. Tienden a creer más en sí mismos que en sus equipos y esto genera problemas, de manera que un proyecto o la organización entera podrían colapsar el día que el líder abandone su equipo.
Líder tradicional: es aquel que hereda el poder por costumbre o por un cargo importante, o que pertenece a un grupo familiar de elite que ha tenido el poder desde hace generaciones. Ejemplos: un reinado.
Líder legítimo: Podríamos pensar en "líder legítimo" y "líder ilegítimo". El primero es aquella persona que adquiere el poder mediante procedimientos autorizados en las normas legales, mientras que el líder ilegítimo es el que adquiere su autoridad a través del uso de la ilegalidad. Al líder ilegítimo ni siquiera se le puede considerar líder, puesto que una de las características del liderazgo es precisamente la capacidad de convocar y convencer, así que un "liderazgo por medio de la fuerza" no es otra cosa que carencia del mismo.
Opinión personal El líder en mi opinión es una persona que tiene la habilidad de ganarse la confianza de los demás logrando que estos le sigan y guie un grupo tanto dentro de una empresa como en grupos terapéuticos. El líder sabe cómo conducir al grupo, contestar y aclarar cualquier tipo de dudas, ejerce el liderazgo sin necesidad de hacer de imposiciones ni de convertirse en un caudillo. Para ser un verdadero líder se deben poseer ciertas cualidades como son: Empatía Escucha Confiabilidad Respeto por las opiniones de los demás Inspirador Motivador Un buen líder debe ser capaz de solucionar conflictos a nivel grupal en donde ambas partes sean favorecidas con las decisiones tomadas.
