Tendencias en Gerencia de Proyecto

1. De acuerdo con la lectura, e investigando en internet ¿Cuáles ¿Cuále s de las principales tendencias en gerencia de proyectos le parecen más significativas? Explique Las Plazas para trabajar como Gerente de Proyectos continuarán en aumento: La alta demanda de profesionales en Gerencia de Proyectos que se ha visto en los últimos años continuará en aumento. Crecimiento de la Gestión de Portafolios como práctica profesional: En un tiempo en que se tienen más proyectos que personas para ejecutarlos, se hace más importante la selección de los proyectos que más aportan al logro de los objetivos de negocio. Es necesario hacer énfasis en priorizar los proyectos en ejecución y seleccionar los proyectos que mayor contribución tengan para el negocio. Toma de decisiones mejoradas y más rápidas: rápidas : las presiones sobre los gerentes de proyecto para que "lo terminen ayer" siguen aumentando, especialmente dados los apretados presupuestos de hoy en día. Los gerentes de proyecto deben aplicar las mejores prácticas al seleccionar proyectos, sabiendo cuando rechazar aquellos que no tengan un sólido retorno sobre la inversión y cuando aceptar aquellos que prometen. Codependencia entre gerencia de proyectos y análisis empresarial : en la transferencia activa de la gerencia del conocimiento, los gerentes de proyecto con más experiencia y con interés en funciones como manejo del riesgo, están tomando las funciones de los analistas de negocio. Proyectos globales con equipos de trabajo distribuidos: Cada vez es más común observar proyectos ejecutados con equipos distribuidos en todo el mundo. Los proyectos pueden ejecutarse hoy en distintas zonas horarias, gracias a los avances tecnológicos en comunicaciones, la internet y herramientas de colaboración en la nube.

2. ¿Frente a las tendencias que usted ha consultado en su lectura, cuál o cuáles cree que aplicarán al entorno colombiano en el corto plazo? Argumente El nuevo paradigma llamado Gerencia de Negocios en Colombia está demostrado el aumento de la demanda en profesionales de Gerencia de Negocios debido a la gran cantidad de proyectos iniciados y proyectos que no se llegan a terminar, por eso es importante el gerente de proyectos que con una buena gerencia ayudan a ahorrar recursos en la terminación de los proyectos iniciados. Un gerente de proyectos tiene la facultad de priorizar proyectos como actividades o procesos dentro de los mismos, de esta manera una empresa asegura un

retorno a una inversión y así evitan perdidas millonaria por proyectos no finalizados. 3. ¿Cómo ve la viabilidad de una PMOs en su empresa? Justifique En la empresa que trabajo hoy en día es difícil pensar en una oficina de gestión de proyectos, ya que trabajo con una empresa del estado donde los proyectos que se desarrollan son realizados a puro pulso, debido a que se maneja un presupuesto anual que ya está comprometido desde el año anterior.  Así mismo dentro de los diferentes departamentos que pertenecen a la Fiscalia General de la Nación se manejan espacios llamados oficina de gestión de proyectos, que son las encargadas de realizar seguimientos a los proyectos que se están desarrollando con otras instituciones del estado según la reglamentación de Gobierno en línea.