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Tarea IV Grupal
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Descripción: Fundamentos en gestion integral...
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Fernando Veitia
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Unidad III, Introducción a la Gestión Contable Social Tarea IV Fase Colaborativo
Presentado por: Alexandra Gutiérre Pati!o "#""$#"%'(' A)dee A)dee Arcila Sanc*e, Sanc* e, Códi+o "#""(&#%(.essica /iliana 0errera, Códi+o Códi+o "#""%#-(#-&( "#""%#-(#-&( Tulio Tu lio 1auricio 1onta!o, Códi+o "#%'#'%%#(--
Curso: Funda2entos en Gestión Inte+ral 3 ""$%%" ""$%%" Grupo: $&%
Tutora: A2al4i 5abilonia 6a2brano
Universidad 7acional Abierta ) a 8istancia 9 U7A8 scuela de Ciencias Sociales, Artes ) 0u2anidades ; CSA0 Pro+ra2a de Psicolo+
2
Tabla de Contenido
3
Introducción
Para los fundamentos en gestión integral la contabilidad social representa gran importancia ya que representa una parte del estado principal del funcionamiento de una empresa al igual que al igual que sirve como ente ejecutor de las políticas predeterminadas que buscan alcanzar objetivos de la entidad con sentido social. La contabilidad llega a formar parte directa del sistema social, con el fin de concebirla, medirla, analizarla, evaluarla, formarla. Y controlarla. De la misma manera se identifica a travs desde su óptica una serie de repuestas a las necesidades económicas y sociales, que surgen a raíz de los problemas emergentes de la vida social.
Las nuevas responsabilidades sociales que aparecen para le empresa, suponen el incremento de demandas informativas, tanto desde el e!terior como para como para la gestión de la entidad. Y este tipo de información psicosocial y de gestión empresarial favorece la formación integral organizacional de los estudiantes "nadistas, con enfoques que permiten un desarrollo teórico y pr#ctico que favorece el aprendizaje significativo para la formación de profesionales capacitados en los principales #mbitos de los fundamentos en gestión integral. $n el presente trabajo se desarrolla temas teóricos principales para los conocimientos de las funciones, objetivos, características y prioridades de la actividad contable, igualmente sus tcnicas y principales para el crecimiento y desarrollo de cualquier empresa. $s así como el presente trabajo demuestra la interpretación y la apropiación del tema por parte de los estudiantes del curso fundamentos en gestión integral.
4
>b?etivos
>b?etivo General
>b?etivos spec<4icos
5
.usti4icación
$l an%elo de cualquier empresa es poder e!istir y mantenerse activa con el pasar del tiempo. Para que una empresa consiga mantener un buen funcionamiento, debe tener controlados multitud de factores que garanticen su estabilidad y continuidad. Dentro de todos estos factores tenemos que destacar uno de los m#s importantes, la contabilidad en la empresa, uno de los m#s importantes y necesarios en cualquier organización.
La contabilidad es la base sobre la cual se fundamentan las decisiones gerenciales y, por tanto, las decisiones financieras. &o e!iste actividad económica ajena al registro y afectación de las tcnicas de la contabilidad. Desde la actividad económica m#s peque'a %asta las transacciones económicas de grandes corporaciones, la ciencia contable aporta a un gran c(mulo de conocimientos.
De modo que, el presente trabajo contiene una visión introductoria en torno a los fundamentos teóricos de la contabilidad, su definición, objetivos, importancia, procedimientos contables, entre otros aspectos relacionados con el tópico tratado, al igual que su relación con la economía y la administración.
6
8esarrollo de las Actividades
Actividad 7o# ": Presentar una definición de lo que es la )ontabilidad, construyan una
e!plicación de la definición presentada y la importancia de esta ciencia, sus características y aplicaciones en una empresa.
@ue es la Contabilidad#
La )ontabilidad puede definirse como una ciencia instrumental que se ocupa de sistematizar y generalizar los mtodos contables, al tiempo que investiga la consecución de otro nuevos estados financieros. La contabilidad es denomina la disciplina encargada de la sistematización, an#lisis, interpretación y presentación, mediante estados contables, de la información financiera de una empresa u organización, para estudiar, medir y analizar su patrimonio, así como para determinar su situación económica y financiera para controlar los gastos, inversiones o ingresos y tomar decisiones m#s precisas. La contabilidad se e!plica como un registro de todo lo que ocurre con las cuentas, por lo tanto es una %erramienta y a la vez un leguaje de negocios ya que consiste en registrar todas las cuentas de una empresa, así como tambin sus transacciones, permitiendo de esta manera rastrear la operaciones y asegurar que no %aya problemas con el flujo de caja. *dem#s por medio de ella se respaldan los n(meros de la empresa, es decir constata que los datos presentados ante las entidades de vigilancia son legítimos.
7
I2portancia de la Contabilidad co2o Ciencia
La +mportancia que tiene la )ontabilidad consiste en obtener una información (til para poder aplicarse en una posterior Decisión $conómica, como tambin obtener un control de las estiones, generalmente con la aplicación de una *uditoría )ontable, y poder así planificar de la mejor manera posible los fondos y recursos con los que se cuentan -lo que es conocido como Presupuesto para poder realizar inversiones y poder estimar un /alance 0uturo. 1ambin desde otro punto es importante para las autoridades fiscales, las instituciones financieras, los inversionistas, los proveedores y los clientes, ya que permite conocer la realidad económica y financiera de la empresa, su evolución, sus tendencias y lo que se puede esperar de ella. La contabilidad no sólo permite conocer el pasado y el presente de una empresa, sino el futuro. *dem#s prepara las empresas a travs de la proyección de algunas cuestiones administrativas para que cuando ocurran inconvenientes ya se est preparado para resolverlas.
Caracter
La contabilidad permite tener todo organizado a travs del registro, clasificación, an#lisis e información sobre la operación y la administración de la empresa, por lo tanto se puede realizar un seguimiento a todos los registros del negocio. 2us características principales son3 •
Rendición de informes a terceras personas sobre el movimiento financiero de la empresa.
•
)ubrir la totalidad de las operaciones del negocio en forma sistem#tica, %istórica y
•
cronológica. 2e basa en reglas, principios y procedimientos contables para el registro de las
• •
operaciones financieras de un negocio. Permite registrar y rastrear las cuentas y transacciones. Respalda los n(meros de la empresa.
8
•
Da un orden para registrar, clasificar, analizar e informar sobre operaciones y la administración de la empresa.
•
Divisiones: La contabilidad se divide en algunas ramas como son3
)ontabilidad de costos )ontabilidad financiera )ontabilidad administrativa )ontabilidad de flujo )ontabilidad fiduciaria
•
Beneficios: La contabilidad permite tener un control y conocimiento claro de sus gastos,
ya sean empresariales, particulares o institucionales, quienes podr#n cumplir con sus
•
obligaciones de índole fiscal pues la contabilidad permite entregar cuentas claras. Variantes en contabilidad 3 La contabilidad se puede dividir en dos partes. )ontabilidad privada )ontabilidad p(blica Separaciones: La contabilidad puede dividir claramente los gastos generales, las
•
•
ganancias y el capital amortizado. Técnicas: Las tcnicas son los procesos utilizados en forma sistem#tica para realizar las actividades contables.
>b?etivos de la Contabilidad
•
4btener en cualquier momento una información ordenada y sistem#tica sobre el
•
desenvolvimiento económico y financiero de la empresa. $stablecer en trminos monetarios, la cuantía de los bienes, deudas y el patrimonio que
• •
posee la empresa. Llevar un control de todos los ingresos y egresos. 0acilitar la planeación, ya que no solamente da a conocer los efectos de una operación mercantil, sino que permite prever situaciones futuras.
9
• •
Determinar las utilidades o prdidas obtenidas al finalizar el ciclo contable. 2ervir de fuente fidedigna de información ante terceros.
Aplicación de la Contabilidad en una 2presa
La contabilidad, quiz#s es el elemento m#s importante en toda empresa o negocio, por cuanto permite conocer la realidad económica y financiera de la empresa, su evolución, sus tendencias y lo que se puede esperar de ella. 1odo manejado desde el departamento de contabilidad que es el que controla los recursos, las obligaciones y las operaciones que lleva a cabo la entidad o empresa, en l se re(nen los documentos referentes a las operaciones practicadas en cada uno de los departamentos de la empresa. Por medio del departamento de contabilidad se logra los diversos objetivos propuestos para obtener y proporcionar información no sólo financiera, sino tambin legal y administrativa. La contabilidad permite tener un conocimiento y control absoluto de la empresa. Permite tomar decisiones con precisión. Permite conocer de antemano lo que puede suceder. 1odo est# plasmado en la contabilidad. La contabilidad le permite a las empresas:
• • • •
)ontrolar el movimiento de sus valores financieros )onocer el resultado de sus operaciones económicas y financieras 2u posición con respecto a sus acreedores 2ervir como medio de prueba de su actuación comercial
10
Actividad 7o# $: 1eniendo en cuenta que los estados financieros son los documentos que debe
preparar una empresa al terminar el ejercicio contable, con el fin de conocer la situación financiera y los resultados económicos obtenidos en sus actividades a lo largo del período, investigue y presente en que consiste un /alance eneral y el $stado de 5esultados, presente sus característica y usos y utilidades para una empresa.
Balance General
$l /alance general, es el informe b#sico que muestra la situación financiera de un ente económico, en una fec%a determinada. )ontiene información sobre los activos, pasivos y patrimonio, los cuales deben relacionarse unos con otros para reflejar dic%a situación financiera. Estado de Resultados.
$l $stado de resultados, es el informe b#sico que muestra el resultado neto de las operaciones de un ente económico, durante el periodo contable. 2us elementos son3 ingresos, costos, gastos y corrección monetaria. Caracter
$s un estado financiero principal que refleja la imagen de la situación financiera y patrimonial de una empresa a una fec%a específica. * travs de este estado contable podemos apreciar la capacidad de solvencia de un ente.
11
Los grupos de cuentas que constituyen el balance general son3 los activos, pasivos y el patrimonio. La importancia del balance general radica entonces en la posibilidad de conocer la situación actual de esa entidad a nivel financiero y monetario, evitando problemas de tal tipo. $n trminos contables, el balance siempre debe contar con la siguiente igualdad3 *)1+642 7 P*2+642 8 P*15+94&+4
$sta :ecuación; quiere decir que los activos de la empresa, es decir, lo que generar# el flujo tienen dos opciones de financiar el negocio3 "#
* travs de los pasivos, que es la fuente de dinero que proviene de terceros para financiar
el negocio o parte de l. Por lo general, se deben pagar intereses por este :prstamo;. $# * travs del patri2onio, que es aquella fuente de dinero que proviene de los mismos due'os de la empresa, o bien de inversionistas que esperan obtener rentabilidad sobre las
•
utilidades de la empresa. Activo: son los bienes y derec%os de la empresa. Los bienes financieros muestran, los
•
inventarios, cuentas por cobrar, las inversiones en papeles del mercado etc. /os pasivos:
•
bancarios, obligaciones con proveedores, cuentas por pagar etc. Patri2onio: 9uestra la situación de la empresa en un momento dado, respecto al valor de la empresa que es de los accionistas.
Estado de Resultados
)onocido como el estado de prdidas y e!cedentes, es un estado financiero principal que refleja en su contenido e!clusivamente el movimiento de ingresos y egresos. La finalidad primordial de este informe financiero es de mostrar la utilidad o prdida a una fec%a
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determinada. $s un estado contable din#mico por que presenta actividad= en consecuencia los saldos de estas cuentas se cierran al final de una gestión fiscal o periodo específico. 2e compone de dos grupos de cuentas que son3 los ingresos y los gastos. $l estado de resultado, a grandes rasgos sigue la siguiente igualdad3 "1+L+D*D$2 7 +&5$242 > *2142 La principal característica es medir el desempeño operativo de la empresa en un periodo determinado.
De esta manera al evaluar el estado de resultados de una empresa se podr#3
"# 5ealizar una evaluación precisa de la rentabilidad de tu empresa, su capacidad de
generar utilidades, de igual manera es importante para conocer de qu manera puedes optimizar tus recursos para ma!imizar tus utilidades. $# 1edir el dese2pe!o de la e2presa es decir, cu#nto est#s invirtiendo por cada peso que
est#s ganando. 4btener un mejor conocimiento para deter2inar la repartición de los dividendos ya
que stos dependen de las utilidades generadas durante el periodo. -# sti2ar los 4lu?os de e4ectivo al poder realizar proyecciones de las ventas de manera m#s
precisa al utilizar el estado de resultados como base. B# +dentificar en ué parte del proceso se estDn consu2iendo 2Ds recursos económicos,
esto lo puedes saber al analizar los m#rgenes en cada rubro. $sto te dar# una perspectiva de la eficiencia de la empresa.
13
Utilidades para una 2presa del 5alance General ) stado de esultados
$l /alance eneral muestra los bienes y patrimonio de la empresa, así como las deudas que se tienen, y lo clasifica en el corto plazo -)orriente o en el Largo plazo -&o )orriente. El Balance General es mu importante porque muestra el estado de la empresa, todo lo que posee -activos y
patrimonio y todo lo que debe -pasivos. El estado de resultados es de vital importancia para la empresa ya que se convierte en un
elemento de apoyo a la gestión al brindar información de valor para la toma de decisiones y la planeación estratgica.
Actividad 7o# &: +nvestigar, consultar y presentar un resumen sobre lo qu los presupuestos, sus
usos, utilidades en las empresas y el porqu de los mismos.
Presupuestos ; esu2en. (Usos, utilidades en las empresas y el porqué de los mismos)
"n presupuesto es el c#lculo anticipado de los ingresos y gastos relacionados con una actividad económica, esta tiene una meta u objetivo que debe realizarse en un tiempo
14
determinado, el presupuesto es un elemento de planificación donde la principal función es evaluar y establecer prioridades en la consecución de sus objetivos. Los presupuestos son %erramientas fundamentales para un negocio ya que nos permiten planificar, coordinar y controlar nuestras operaciones3 •
Planeación: los presupuestos nos permiten planificar actividades, planificar objetivos,
recursos, estrategias, cursos a seguir= anticip#ndose a los %ec%os y, por tanto,
•
ayud#ndonos a reducir la incertidumbre y los cambios. Coordinación: los presupuestos sirven como guía para coordinar actividades, permitindonos armonizar e integrar todas las secciones o #reas del negocio, tanto entre
•
stas, como con los objetivos de la empresa. Control: los presupuestos sirven como instrumento de control y evaluación, nos permiten comparar los resultados obtenidos con los presupuestados para que, de ese modo, por ejemplo, saber en qu #reas o actividades e!isten desviaciones o variaciones -diferencias entre lo obtenido y lo presupuestado. $l presupuesto surge como %erramienta moderna del planteamiento y control al reflejar el
comportamiento de indicadores económicos como los enunciados y en virtud de sus relaciones con los diferentes aspectos administrativos contables y financieros de la empresa. $s considerado como una proyección de corto plazo, elaborado de manera organizada, sistem#tica, de tal forma que permita ver con prudente anticipación la situación operacional y financiera de la empresa. "n presupuesto es una declaración o apreciación cuantificada de las futuras condiciones que rodean a una situación o materia en particular, basada en uno o m#s supuestos e!plícitos. "n pronóstico debe manifestar siempre los supuestos en que se basa. ?ste debe verse como uno de
15
los insumos en el desarrollo del plan de ventas y puede ser aceptado, modificado o rec%azado por la administración. La función del presupuesto es controlar el proceso de una acción, supervisar lo que se
%ace, comparando los datos presupuestarios con lo que se %ace a fin de corregir disfunciones o simplemente verificar logros. Por tanto los presupuestos pueden ser correctivos o preventivos, permiten prevenir riesgos, de las operaciones a llevar a cabo para que se mantengan dentro de ciertos límites. $l presupuesto es una %erramienta gerencial y contable que se utiliza tanto para la planificación como para el control. La planificación presupuestaria y el control presupuestario constituyen el ciclo fundamental de la gestión de empresas. *l iniciar el periodo, el presupuesto es un plan o est#ndar= al final del período sirve como un instrumento de control para ayudar a la gerencia a medir su desempe'o frente al plan, de tal manera que el desempe'o futuro pueda mejorarse. Los presupuestos tienen como venta!a:
•
$l proceso presupuestario obliga a realizar planeación necesaria para establecer las
•
actividades de la empresa en los diferentes periodos y #reas funcionales. Proporciona los criterios para la evaluación del desempe'o en cada una de las funciones en razón a que a travs de la contabilidad pueden ser medidos sus indicadores de
•
•
• •
cumplimiento. 0acilita la coordinación de las diferentes actividades en todas las #reas porque el presupuesto es de tipo integral, es decir, abarca todas las actividades de la empresa. 4bliga a los responsables de las divisiones o #reas a ejecutar y controlar la ejecución de los diferentes planes. 0omenta la comunicación interna de la empresa. *poya a la dirección y a los mandos medios en la detección de problemas financieros, económicos y administrativos.
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"tilidad de los presupuestos el por#ué de los mismos
$l presupuesto es (til, ya que como %erramienta gerencial, el presupuesto es un elemento de planificación y control e!presado en trminos económicos @ financieros dentro del marco de un plan estratgico= capaz de ser un instrumento o que promueve la integración en los diferentes #reas que tenga al empresa, es la participación como aporte al conjunto de iniciativas dentro de cada centro de responsabilidad y la responsabilidad e!presada en representaciones de programas establecidos para su cumplimiento en trminos de una estructura claramente definidos para este proceso. Tipos de Presupuestos
Los presupuestos se clasifican de distinta manera, seg(n el grado de fle!ibilidad de las asignaciones, seg(n el período de tiempo que abarcan, seg(n el sector en que ser#n aplicados, y seg(n el campo de aplicación dentro de la empresa.
2eg(n la fle!ibilidad
5ígidos
$resupuestos fi!os. 2e elaboran para un
solo nivel de actividad.
1radicionalmente utilizados por el sector p(blico. 0le!ibles
$resupuestos variables. 2e elaboran para
diferentes niveles de
actividad= para cada nivel de actividad de ventas o producción, muestran diferentes niveles de costos y gastos. 2eg(n el período de tiempo
De corto plazo
La planificación se realiza para cubrir un ciclo de operaciones de un a'o o menos.
De largo plazo
)omprende períodos de mayor duración que un a'o - planes de desarrollo , en el sector p(blico o planes estratégicos , en el
17
sector privado. 2eg(n el sector
2ector p(blico
$resupuestos del Estado, de organismos y
entidades oficiales,
que generalmente se elaboran por programas, esto es, prestando atención m#s a las acciones que se van a realizar que a las adquisiciones. 2ector privado
1ambin se conocen como presupuestos empresariales y est#n dedicados a la planificación de las actividades de la empresa.
2eg(n el campo de aplicación
De operación
4 presupuestos econ%micos, comprenden un conjunto de presupuestos que abarca todas las actividades del período siguiente. 2u contenido se resume, generalmente, en el Estado de Resultados proyectado .
0inancieros
)omprenden cuentas o partidas que inciden fundamentalmente en el Balance. Pueden ser de dos tipos3 •
De tesorería -presupuesto de caja, flujo de caja o cash flo
•
De capital -presupuesto de inversiones.
Actividad 7o# -: $n una tabla presente las diferencias que e!isten entre un )osto y un asto.
8i4erencias entre Costo ) Gasto
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Costo
$l costo %ace referencia al conjunto de erogaciones en que se incurre para producir un bien o servicio, como es la materia prima, insumos, mano de obra energía para mover m#quinas, etc. $l costo incluye todo elemento y erogación que terminan %aciendo parte del producto final o servicio prestado de forma directa. $s decir, 2on los desembolsos y deducciones causados por el proceso de fabricación o por la prestación del servicio de la empresa. 2e incorporan a los inventarios de materias primas, mano de obra directa, producción en proceso y artículos terminados y se reflejan en el /alance eneral.
Gasto
2on los pagos que debe efectuar la empresa por los servicios o elementos necesarios para el buen funcionamiento, estos valores no son recuperables. Por gasto se entiende el conjunto de erogaciones destinadas a la distribución o venta del producto, y a la administración e incluso al mantenimiento de la planta física de la empresa. $s decir, 2on los desembolsos y deducciones causados por el proceso de la administración de la empresa 2e refiere a gastos del período o gastos no inventariables. 2on los que se identifican con intervalos de tiempo y no con los productos elaborados. 2e relación con las funciones de una organización y no con #reas de producción.
$s un egreso para financiar un bien o servicio que generar# un ingreso futuro, como cuando se paga la mano de obra para producir panes de un negocio de nuestra propiedad.
$s un egreso que financia una actividad específica en beneficio de la empresa, quedando consumido en ese instante, como por ejemplo la electricidad de un negocio, pues aunque no se trabaj se debe pagar.
Dado que el )osto supone la e!pectativa de un ingreso, se registra como un activo en el balance.
$l asto, por su parte, se consigna en el $stado de 5esultados -Prdidas y anancias, donde, al contrastarse con los ingresos, permite determinar si %ubo utilidad o prdida en el ejercicio.
l costo es el pago en que se incurre para fabricar un producto. l +asto es el pago
en que se incurre para distribuirlo y para administrar los procesos relacionados con la gestión, comercialización y venta de los productos, para operar la empresa o negocio. "na diferencia m#s teórica nos dice que el &asto es la ero&aci%n de la #ue no esperamos obtener un in&reso futuro, Y el costo es una ero&aci%n de la #ue sí se espera un in&reso futuro.
19
Actividad 7o# B: )ómo consideran que se interrelaciona la )ontabilidad, con la $conomía y la
*dministración, en el funcionamiento de cualquier empresa e!plique sus respuesta con argumentos.
* travs de la contabilidad las empresas realizan sus procedimientos contables, analizando e interpretando sus procedimientos financieros considerando el entorno económico en el cual se desenvuelve la empresa. Ya con La economía y la administración, analizan conjuntamente las políticas monetarias, crediticias y bancarias. La economía y la administración buscan, en (ltima instancia el m#!imo beneficio. $n la administración se controla, se planea, dirige y organiza. De manera que la economía es la parte fundamental de esta ya que se relacionan en las tomas de decisiones de distribución de los recursos apropiadamente. La relación de la )ontabilidad y la $conomía se da en base a que la $conomía cualifica y cuantifica los recursos con los que cuenta la %umanidad estudiando los fenómenos que tienen relación con la e!plotación, producción, distribución y consumo de los bienes, y la )ontabilidad se enfoca a la valoración, registro, estudio e interpretación de la información recabada de los recursos y bienes de una entidad económico@social y la administración direcciona todo en favor a mayor eficacia y eficiencia de producción y distribución de un bien o servicio.
$n nuestros días, las empresas necesitan flujos de datos constantes y precisos para tomar las decisiones correctas, que les permita %acerle frente a la intensa competencia a la que est#n sometidas= por esto, la magnitud del valor de la información es incalculable, ya que aquellas
20
empresas que cuentan con la mayor cantidad y calidad de datos, podr#n tomar las mejores decisiones. $n la contabilidad, como uno de los principales sistemas de información, se refleja el fruto de la toma de decisiones que %an aplicado los administradores en las organizaciones, así como un e!celente banco de datos que permiten predecir el futuro de las empresas. 2in registros contables las empresas no tendrían conocimiento de lo que tienen, de lo deben y cuanto %an ganado, no podrían planificar transacciones a mediana y largo plazo, tampoco administrar eficientemente los recursos productivos de la entidad. Por todo lo anterior mencionado la contabilidad es la %erramienta m#s importante en trminos de fianzas y es la cara jurídica financiera de la empresa. La )ontabilidad consiste en obtener una información (til para poder aplicarse en una posterior Decisión $conómica, como tambin obtener un control de las estiones, generalmente con la aplicación de una *uditoría )ontable, y poder así planificar de la mejor manera posible los fondos y recursos con los que se cuentan -lo que es conocido como Presupuesto para poder realizar inversiones y poder estimar un /alance 0uturo con planeación por parte de la *dministración. Se puede concluir #ue la 'ontabilidad de la mano de la Economía con la auda de la (dministraci%n son los pilares fundamentales de una empresa u or&ani)aci%n*
Conclusión
21
e4erencias 5iblio+rD4ica
*ula 0#cil -s.f. Estado de Resultados y !alance "eneral . De *ulafacil.com 5ecuperado el AB de abril de ACE de %ttp3FFGGG.aulafacil.comFcursosFlAHIAJFempresaFemprenderFguia@facil@ para@emprendedoresFestado@de@resultados@y@balance@general
)laro Per(. Productor. -ACJ. Ku es la )ontabilidad. *rc%ivo de 6ideoM. 5ecuperado de3 %ttps3FFGGG.youtube.comFembedFug!)ocsEBz$
)ontabilidad.com.py -ACCN #resupuesto y control presupuestario - $ipos de #resupuesto. De )ontabilidad.com.py 5ecuperado el AB de abril de ACE de %ttp3FFGGG.contabilidad.com.pyFarticulosOBOCA@presupuesto@y@control@presupuestario@ tipos@de@presupuesto.%tml
)ontamoney -s.f. Un presupuesto en %onta&ilidad . De contamoney.com 5ecuperado el AB de abril de ACE de %ttp3FFGGG.contamoney.comFpresupuesto@contabilidadF
Diferencia entre -ACCN 'iferencia entre !alance y Estado de Resultados De Diferencia@ entre.com 5ecuperado del AB de abril de ACE de %ttp3FFGGG.diferencia@ entre.comFdiferencia@entre@balance@y@estado@de@resultadosF
erencie -ACB, Diciembre A Diferencia entre costo y gasto. De erencie.com 5ecuperado el AB de abril de ACE de %ttps3FFGGG.gerencie.comFdiferencia@entre@costo@y@gasto.%tml
22
+mportancia una guía de ayuda -s.f. mportancia de la conta&ilidad . De +mportancia.org 5ecuperado el AB de abril de ACE de %ttps3FFGGG.importancia.orgFcontabilidad.p%p
5edacción $jemplo de -ACE %aracter*sticas de la conta&ilidad . De $jemplode.com 5ecuperado el AB de abril de ACE de %ttp3FFGGG.ejemplode.comFJH@contabilidadFJHI@ caracteristicasOdeOlaOcontabilidad.%tml
2olo contabilidad -s.f. !alance "eneral y Estado de Resultados. De solocontabilidad.com 5ecuperado el AB de abril de ACE de %ttp3FFGGG.solocontabilidad.comFcostosFbalance@ general@y@estado@de@resultados
"niversidad libre de /ogot# -AC, 2eptiembre mportancia de la conta&ilidad . De erencie.com 5ecuperado el AB de abril de ACE de %ttps3FFGGG.gerencie.comFcontabilidad.%tml
)rece &egocios -ACA el estado de resultados. 5ecuperado el I de abril de ACE de %ttp3FFGGG.crecenegocios.comFel@estado@de@resultados
$mprende -s.f. Kue es un presupuesto. De empredePyme. 5ecuperado el E de abril de ACE de %ttp3FFGGG.emprendepyme.netFque@es@un@presupuesto.%tml
*ne!o3
studiantes Grupo $&%
Aportes Individuales
" Act#
$ Act# & Act#
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Traba?o Grupal ( Act#
23
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