INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL
Unidad Profesional Interdisciplinaria Interdisciplinaria de Ingeniería y Ciencias Sociales y Administrativas ASIGNATURA:
Formulación y Evaluación de proyectos PROYECTO:
Producción de Clavos y Tachuelas SECUENCIA: A!"
INTEGRANTES: • • • • •
#$A%& ES'UI%E( CA$(&S A(#E$T& $I%E$A -E$.A./E0 SU1E2 A(E3A./$A P&$TI((& (U1& TA.IA (I0#ETPA$$A .E$I E(SA !E(I.A #A$$I1A 1U/I7& !A$IT0A 1A#$IE(A
)*"*+***,* )*"*+*",*4 )**,+*)5,) )*"*+*"6+ )*"*+*8",+
PROFESOR:
!E(E./E0 F$A.C& $&#E$T& FECHA DE ENTREGA
)+ de Fe9rero de )*"5 Página
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GRUPO EMPRESARIAL EN LA PRODUCCION DE CLAVOS Y TACHUELAS
“CALIDAD PARA TU SERVICIO” CLAVOS Y TACHUELAS ACERCLSVOS, S.A. DE C.V.
www.acerclavos.com.mx PRODUCCIO DE CLAVOS Y TACHUELAS TACHUELAS
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ÍNDICE 1. INTRODUCCION 2.
ANTECEDENTES
3. ESTUDIO DE MERCADO 3.1. Descripción del Producto 3.1.1. Coposición del Producto 3.1.2. Usos 3.1.3. Nor!s T"cnic!s 3.2. #! De!nd! 3.3. #! O$ert! 3.3.1. E%olución &istóric! de l! O$ert! 3.3.2. Estructur! !ctu!l de l! O$ert! 3.'. Coerci!li(!ción 3.'.1. C!n!les de Coerci!li(!ción 3.). Precios 3.).1. Precios loc!les* n!cion!les* intern!cion!les 3.).2. Precio de M!+oreo 3.).3. Precio de Menudeo 3., Identi$ic!ción de nic&o '. ESTUDIO TECNICO '.1. #oc!li(!ción '.1.1. M!cro loc!li(!ción '.1.2. Micro loc!li(!ción '.1.3. U-ic!ción $sic! del pro+ecto '.2. T!!/o '.2.1. 0!ctores deterin!ntes del t!!/o '.3. Proceso T"cnico '.3.1. Descripción t"cnic! del Producto '.3.2. Nor!s de c!lid!d '.3.3. Di!r!! de $luos en el Proceso de Producción '.3.'. Reueriientos4 !5 Edi$icios + Terrenos Terrenos -5 M!uin!ri! + Euipo4 6 M!teri! pri! 6 Insuos !u7ili!res 6 Ser%icios 6 M!no de O-r! O-r! Direct! Página
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M!no de O-r! Indirect! '.3.). Estructur! Or!ni(!cion!l -
). E8A#UACION ECONOMICA 0INANCIERA ).1. In%ersiones ).1.1. In%ersión $i! ).1.2. In%ersión Sei$i! ).1.3. In%ersión Di$erid! ).1.'. C!pit!l de tr!-!o ).2. 0in!nci!ción ).2.1. Reueriiento de C!pit!l ).2.2 Tipo de 0in!nci!iento ).2.3. Ministr!ción de 0ondos ).2.'. Aorti(!ción del Adeudo ).3. Presupuesto de inresos 6 !stos ).3.1. C!lend!rio de Producción 9inresos5 ).3.2. Costos de Oper!ción !nu!l ).3.3. Est!dos 0in!ncieros Pro60or!4 6 :!l!nce ;ener!l 6 Est!do de P"rdid!s + ;!n!nci!s 6 Est!do de Orien + Aplic!ción de Recursos ).3.'. Punto de Euili-rio ,. E8A#UACIlisis de Sensi-ilid!d ,.). ;ener!ción de Epleos ,.,. Costo por Epleo ?.
CONC#USIONES
@.
:I:#IO;RA0IA
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1.- INTRODUCCIÓN El presente tr!-!o tiene coo o-eti%o princip!l deostr!r l! $!cti-ilid!d de l! cre!ción de un! epres! $!-ric!nte de cl!%os + t!c&uel!s. Actu!lente l! producción de cl!%os + t!c&uel!s se d! en est!dos de l! Rep-lic! + no en el propio D.0B por lo t!nto se &!r> un estudio de erc!do* t"cnico* $in!nciero + econóico* p!r! !n!li(!r ue t!n $!cti-le es un! pl!nt! de producción en el D.0. Consider!ndo todos los $!ctores* desde el tipo de ente ue &!-r> !lrededor de l! pl!nt!* los posi-les clientes + pro%eedores* c!pit!l ! in%ertir* estructur! de l! pl!nt!* etc. De !cuerdo ! los result!dos o-tenidos -!o estos estudios* se deterin!r> si l! pl!nt! es o no $!cti-le + por u". En M"7ico* desde &!ce unos cu!ntos !/os e7iste l! tendenci! ! ipuls!r l! cre!ción de peue/!s epres!sB est!s in%ersiones producti%!s se re!li(!-!n de !ner! epric!* sin e-!ro en l! !ctu!lid!d con el !po+o de instituciones educ!ti%!s* !s coo de di%ers!s r!!s del o-ierno* se -rind! !po+o t"cnico p!r! !uell!s person!s ue deseen inici!r su c!ino coo eprendedores. A pes!r de este !po+o t"cnico* no todos los pro+ectos $in!li(!n con un! puest! en !rc&! de-ido ! ue l!s instituciones $in!ncier!s + los !ccionist!s se &!n %isto o-li!dos* por l! situ!ción econóic! lo-!l* ! ser >s selecti%os !l oento de eleir el pro+ecto en el cu!l in%ertir>n. Por lo +! encion!do* es iport!nte conocer l! estructur! + etodolo! de un pro+ecto* !s coo los criterios ue se e%!l!n p!r! deterin!r su $!cti-ilid!d. Es por est! r!(ón ue en l! $or!ción de pro$esionist!s de l! licenci!tur! en Adinistr!ción Industri!l se incorpor! !l pl!n de estudios l! !sin!tur! de formulación y evaluación de proyectos* donde precis!ente se ense/! l! etodolo! ue de-e seuir un pro+ecto de in%ersión* !s coo l! iport!nci! de conocer los !spectos ue deterin!n si un pro+ecto es %i!-le + rent!-le.
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2.- ANTECEDENTES En l! inenier!* c!rpinter! + construcción* un cl!%o es un p!s!dor con $or! de o-etos !$il!dos* de et!l duro o co-in!do con un suet!dor. Antes se $or!-!n de &ierro* pero !ctu!lente los cl!%os suelen ser de !cero* o!do o cu-ierto* p!r! e%it!r l! corrosión en condiciones u+ dur!s + eor!r l! !d&erenci!. #os cl!%os ordin!rios p!r! !der!* son ener!lente de un teido su!%e* con -!! eisión de c!r-ono o su!%e eisión de !cero 9*1 de c!r-ono* el &ierro + el resto t!l %e( un r!stro de silicio + !n!neso5. #os cl!%os p!r! concreto son >s di$ciles* con *) ! *?) de c!r-ono. #os cl!%os son nor!lente conducidos en l! pie(! de tr!-!o* por un !rtillo* un! pistol! neu>tic! de cl!%os* o un! peue/! c!r! e7plosi%! o c!rtill!. Un cl!%o sostiene los !teri!les* !nteni"ndolos untos p!r! ue l! $ricción se !nten! en l! dirección !7i!l + l! resistenci! !l corte l!ter!l. #! punt! del cl!%o ! %eces t!-i"n se inclin! por enci!. #os cl!%os se $!-ric!n en un! r!n %!ried!d de c!r!cteres* p!r! propósitos especi!li(!dos. El >s con es un cl!%o de !l!-re. Otros tipos de cl!%os son4 1. Al$ileres. 2. T!c&uel!s. 3. Puntill!s. #os cl!%os se reont!n en el perodo ro!no !ntiuo. En l! :i-li! se &!ce ención del suinistro de &ierro p!r! l! $!-ric!ción de cl!%os* d!dos por el re+ D!%id con el propósito de construir el Teplo de S!loón. !st! principios del silo F8II* &u-o o-reros ll!!dos Cort!dores* ue cort!-!n l!s -!rr!s de &ierro en un t!!/o !decu!do p!r! tr!-!!r con l!s Cl!%!dor!s* pero en el !/o 1)G l! $>-ric! de corte $ue introducid! en Inl!terr!* + proporcionó un edio ec>nico const!nte p!r! l! producción de -!rr!s de sección tr!ns%ers!l. En el silo FIF* despu"s de l! in%ención de l!s >uin!s p!r! &!cer cort!r los cl!%os* !lunos cl!%os continu!ron $!-ric>ndose ! !no* pero l! industri! de los cl!%os ! !no $ue dec!+endo + pr>ctic!ente se e7tinuió !l $in!l de ese silo. #! $!-ric!ción del corte de cl!%os se introduo por prier! %e( en A"ric! ! $in!les del silo F8III. #os cl!%os son cort!dos por l! >uin! de corte de l>in!s pl!n!s de !cero 9oriin!lente de &ierro5. T!-i"n se ll!!n cl!%os cu!dr!dos ! c!us! de su Página
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sección tr!ns%ers!l !pro7i!d!ente rect!nul!r. Aunue tod!%! se utili(! p!r! l!s re$or!s &istóric!s + !plic!ciones de tr!-!o pes!do* coo l! coloc!ción de pl!c!s en l!s p!redes de !poster!* los cl!%os cort!dos son enos counes en l! !ctu!lid!d ue los cl!%os de !l!-re. Actu!lente l! de!nd! e7istente de cl!%os + en l! !pli! !! en el sector de l! construcción* no !-!stece en l! ciud!d de H!cui-! + otr!s pro%inci!s* +! ue M"7ico cuent! con un! sol! $!-ric! en este sector de industri! Met!lric! con un! %isión ue est> en los erc!dos dep!rt!ent!les* t!l ue l!s distri-uidor!s ue se encuentr!n en est! loc!lid!d no responde con los pedidos ue le%!nt!n epres!s* ini epres!s + o-r!s en ener!l. Dur!nte los ltios !/os* &! &!-ido uc&os &ec&os + disposiciones + !neos del o-ierno ue &! in$luido en l! econo! del p!s* + por ende ! l!s epres!s* por lo cu!l se de-e de !pro%ec&!r de est!
!l(!* en l! de!nd! de los productos p!r! l!
construcción. Por lo cu!l l! ipleent!ción de un! nue%! $>-ric! de cl!%os en este c!so est> diriid! !l en$oue de !-!stecer con l! de!nd! !ctu!l* con poltic!s* "todos de tr!-!o* c!lid!d* tecnolo!B unto ! esto t!-i"n est> l! seurid!d del person!l + el cuid!do del edio !-iente. M>s !n ue %eos l! oportunid!d de cont!r con l! !teri! pri! ue l! teneos en M"7ico por lo cu!l se puede industri!li(!rl!B con l! presente in%esti!ción re$erente ! un! ipleent!ción de un! nue%! $>-ric! de cl!%o. #! po-l!ción de l! ciud!d de
se &! c!r!cteri(!do en l! d"c!d! p!s!d! por l!s
ele%!d!s $luctu!ciones en el creciiento de su po-l!ción* $ruto de l! !cti%id!d coerci!l con C&in!* &!-i"ndose constituido en uno de los princip!les centros coerci!les del p!s. A r!( de estos &ec&os* uc&!s $!ili!s li!d!s !l coercio se $ueron !sent!ndo en l! ciud!d de M"7ico oti%o de creciiento de nue%os edi$icios + o-r!s en construcción. Un cl!%o es un! pie(! del!d! de et!l us!d! p!r! suet!r o $i!r dos o >s pie(!s. 8!r!n de lonitud* t!!/o + estilo* desde t!c&uel!s peue/!s &!st! cl!%os pes!dos. !-itu!lente* un cl!%o tiene tres p!rtes princip!les4 l! punt!* el !stil o cuerpo + l! c!-e(!. En l! !ctu!lid!d est! pie(! de l! construcción es &ec&! de !l!-re de !cero. #! %!rill! de !l!-re* despu"s de ser e7!in!d!* desin$ect!d!* escurrid! en !u!* neutr!li(!d!* lu-ric!d!* sec!d! *estir!d!* pro-!d!* pes!d!* producid! e inspeccion!d!* Página
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puede ser producid! en un! %!ried!d de tipos p!r! di%ersos propósitos. #os di%ersos tipos de cl!%os inclu+en los de !c!-!do p!r! tec&!do* p!r! pisos* p!r! olde!do* p!r! !nill!dos* !c!n!l!do en espir!l* p!r! !l-!/iler!* entre otr!s %!ried!des. Todo los tipos producidos de !l!-res de !cero son &ec&os por un! !uin! !uto>tic!. #! >uin! di$iere en t!!/o + en dise/o* pero el principio de oper!ción es el iso p!r! tod!s. El proceso princip!l de l! lne! de producción es el !uin!do del cl!%o* producid! por l!s siuientes oper!ciones4 Molde!do de l! c!-e(!. Alient!ción de los !l!-res. Apret!do del !l!-re. Corte del !l!-re. Molde!do de l! punt!. E7pulsión de los cl!%os. T!iJ>n &! sido el p!s ue >s &! in%ertido es$uer(o en l! in%esti!ción* des!rrollo + eor!iento de sus !uin!ri!s productor!s de este producto. Dur!nte !/os &!n des!rroll!do >uin!s de desincrust!r* de estir!do de !l!-res* de producción de !l!-res* !l%!ni(!d! + l! !uin!ri! de endere(!do + corte de !l!-res* ue cuplen con los est>nd!res intern!cion!les. Por otro l!do l! Rep-lic! de C&in! ue! un p!pel u+ iport!nte en el des!rrollo de tecnolo! + !uin!ri! !uto!ti(!d! neces!ri! p!r! !ntener los costos -!os en l!s pl!nt!s de producción.
Re%ist! M!nu$!ctur!* Acerer!s e7ic!n!s, 8iernes* 1) de !r(o de 21' Página
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ESTUDIO DE MERCADO
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3.- ESTUDIO DE MERCADO El estudio de erc!do se lle%! ! c!-o dentro de un pro+ecto de inici!ti%! epres!ri!l con el $in de &!cerse un! ide! so-re l! %i!-ilid!d coerci!l de un! !cti%id!d econóic!. Un estudio de erc!do de-e ser%ir p!r! tener un! noción cl!r! de l! c!ntid!d de consuidores ue &!-r>n de !duirir el -ien o ser%icio ue se piens! %ender* dentro de un esp!cio de$inido* dur!nte un periodo de edi!no pl!(o + ! u" precio est>n dispuestos ! o-tenerlo. Adicion!lente* el estudio de erc!do %! ! indic!r si l!s c!r!cterstic!s + especi$ic!ciones del ser%icio o producto corresponden ! l!s ue dese! copr!r el cliente. Nos dir> iu!lente u" tipo de clientes son los interes!dos en nuestros -ienes* lo cu!l ser%ir> p!r! orient!r l! producción del neocio. 0in!lente* el estudio de erc!do nos d!r> l! in$or!ción !cerc! del precio !propi!do p!r! coloc!r nuestro -ien o ser%icio + copetir en el erc!do* o -ien iponer un nue%o precio por !lun! r!(ón usti$ic!d!. Por otr! p!rte* cu!ndo el estudio se &!ce coo p!so inici!l de un propósito de in%ersión* !+ud! ! conocer el t!!/o indic!do del neocio por inst!l!r* con l!s pre%isiones correspondientes p!r! l!s !pli!ciones posteriores* consecuentes del creciiento esper!do de l! epres!. 0in!lente* el estudio de erc!do de-er> e7poner los c!n!les de distri-ución !costu-r!dos p!r! el tipo de -ien o ser%icio ue se dese! coloc!r + cu>l es su $uncion!iento.
ESTUDIO DE MERCADO ESTUDIO DE ANK#ISIS DE MERCADO
ANK#ISIS DE
ANK#ISIS DE
#A DEMANDA
#A O0ERTA #OS PRECIOS Página 10 de 108 ANK#ISIS DE ANK#ISIS DE #A DEMANDA
#A O0ERTA
ANK#ISIS DE #OS PRECIOS
3.1 DESCRIPCION DEL PRODUCTO
3.1.1. Composición de P!od"c#o Un cl!%o o puntill! es un o-eto del!do + !l!r!do con punt! $ilos! &ec&o de un metal duro 9por lo ener!l acero5* utili(!do p!r! suet!r dos o >s o-etos. Un cl!%o puede ser Lcl!%!doL so-re el !teri!l ! tr!-!!r utili(!ndo un !rtillo. #os cl!%os est>n cl!si$ic!dos de !cuerdo ! su uso* el diámetro* acabado* + lonitud. Esto present! un! r!n %!ried!d de cl!%osB por eeplo* un cl!%o no neces!ri!ente es liso en su p!rte princip!l. El t!!/o de l! c!-e(! es un $!ctor ! ser consider!do* pues dependiendo del epleo del cl!%o* un! c!-e(! c&ic! o r!nde puede ser $!%or!-le o no dese!d!. ;ener!lente se suele us!r el denoin!do Lcon c!-e(!L en !uellos sitios en los ue no iport! ue se %e!* ientr!s ue los de Lsin c!-e(!L suelen us!rse cu!ndo est>n >s ! l! %ist!. T!-i"n* el &ec&o ue un cl!%o ten! o no ten! c!-e(! es deterin!do por el !teri!l !l ue se %! ! !plic!r. !+ di$erentes tipos de c!-e(!s dependiendo del cl!%oB &!+ c!-e(!s pl!n!s + c!-e(!s redonde!d!s. El !teri!l con el ue un cl!%o &! sido $!-ric!do* puede tener c!r!cterstic!s distint!s ! otro tipo de cl!%o* l!s cu!les inclu+en l! dure(! del iso. En uc&os c!sos* l! %ent! de cl!%os es edid! por el peso !pro7i!do. T!-i"n &!+ cl!%os ue se !plic!n eple!ndo un! herramienta !uto>tic!* l! cu!l es ener!lente oper!d! en co-in!ción ! un copresor de !ire.
Tipos de c$%os Se cl!si$ic!n sen el tipo de c!-e(!. Página
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Cl!%o de c!-e(! pl!n! Cl!%o de c!-e(! o%!l!d! o cl!%o perdido Cl!%o de c!-e(! !nc&! Cl!%os de !cero Cl!%os p!r! +eso Cl!%os p!r! p!neles !isl!ntes Cl!%os de tornillo T!c&uel!s + cl!%os p!r! t!picer! Cl!%os de esc!rpi!
CARACTERISTICAS DE LOS CLA&OS ' TAC(UELAS CLA&OS
CARACTERISTICAS Se $!-ric!n con !l!-re tre$il!do de -!o contenido de c!r-ono* e7istiendo dos tipos4 con c!-e(! + sin c!-e(!* present! en !-os c!sos un! punt! di!!nt!d! edi!n!* un %>st!o circul!r* un! super$icie pulid! + -rill!nte. En lo ue respect! !l cl!%o con c!-e(! es estri!d!* !%ell!n!d!* l! espi! es de sección circul!r $in!li(!ndo en un! punt! en $or! de pir>ide. Mientr!s ue l! del cl!%o sin c!-e(! es un! sección circul!r de iu!l di>etro ! l! de l! espi! $in!li(!ndo en un! punt! en $or! de pir>ide.
TAC(UELAS
CARACTERISTICAS Su !c!-!do $in!l super$ici!l present! un recu-riiento de inc &ec&o por deposición electroltic! ue le perite tener un! resistenci! ! l! corrosión. Present! en l! c!-e(! un! Página
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!r!ndel! en $or! circul!r cónc!%! ue le perite tener un! !+or super$icie de protección + sueción del cl!%o.
3.1.2. Usos Se cl!si$ic!n sen el tipo de c!-e(!. Cl!%o de c!-e(! pl!n!* se us!n p!r! ens!-le de !der! con pie(!s de poco espesor Cl!%o de c!-e(! o%!l!d! o cl!%o perdido* se us!n especi!lente en c!rpinter! + en pisos de !der!* p!r! ue no se %e! l! c!-e(! del cl!%o. Cl!%o de c!-e(! !nc&!* se eple!n p!r! $i!r pie(!s de cu-iert!s 9te!s* pi(!rr!s5 + en tr!-!os de construcción. !+ de distintos l!ros sen el uso ue se le den. Cl!%os de !cero* $!-ric!do con un et!l de !lt! resistenci! + se eple!n p!r! l! $i!ción de l! !der! so-re !teri!les de piedr!. Cl!%os p!r! +eso* poseen l! c!-e(! pl!n! + estri!d!* + se eple!n p!r! $i!r l!s pl!c!s de +eso so-re entr!!dos de !der!. Son !l%!ni(!dos p!r! e%it!r l!s !nc&!s de ó7ido en el +eso. Cl!%os p!r! p!neles !isl!ntes* se eple!n en l! $i!ción de p!neles !isl!ntes 9coo l!n! de %idrio5 so-re !teri!les -l!ndos. Son !l%!ni(!dos* de punt! cu!dr!d! + c!-e(! pl!n!* lis! + !nc&!. Cl!%os de tornillo* r!ci!s ! su $or! penetr!n en l! !der! d!ndo %uelt!s. Se eple!n p!r! l!s construcciones de !der!. Son u+ di$ciles de !rr!nc!r. T!c&uel!s + cl!%os p!r! t!picer!* l!s t!c&uel!s se eple!n p!r! $i!r los cueros o tel!s ! l! !der!. #os cl!%os de c!-e(! dor!d!* redond! + &uec!* se us!n p!r! disiul!r l!s t!c&uel!s en los t!pi(!dos. Cl!%os de esc!rpi!* Tienen $or! de L#L + se eple!n p!r! col!r o-etos* se pueden cl!%!r en !teri!les -l!ndos o !der!s.
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DISE)OS
El Cl!%o Al$ilerilllo con + sin C!-e(! es el cl!%o nero >s peue/o + del!do ue se utili(! en l! c!rpinter! + p!r! l! $!-ric!ción de c!l(!do* ueuetes* ue-les* c!!s de !der! + !rtculos de cuero. El Cl!%o Al$ilerillo sin c!-e(! se utili(! princip!lente p!r! !c!-!dos cu+! super$icie se desee res!n!r o pulir.
ESPECI*ICACIONES T+CNICAS A,ie!io con C$e$ Cl!%e 7 C!! 11,2 11,3 11,'
#!ro pl )=@ 1, 3=' 1G 1 2)
C!li-re
Cl!%os por . Cl!%e 7 C!! 9!pro7.5 :ols! 1
1@ 1@ 1?
)''' '?3? 2?)G
3?12G 3?13 3?131
Calibre
Clavos por kg. (aprox.)
Clave x Caja Bolsa 1 kg
A,ie!io sin C$e$ Clave x Caja
Largo plg
mm
1159
5/8
16
18
5444
313!
116"
3/4
19
18
43
3133
116
1
!5
1
!59
3134
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A,ie!io con C$e$ #!ro C!li-re pl 1, )=@ 1@
Cl!%os por . 9!pro75
Cl!%e 7 C!! C!! 1
)'''
'1?
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Cl!%os por . 9!pro75
Cl!%e 7 C!! C!! 1
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USOS •
El Clavo Alflerillo sin cabeza se utiliza principalmente para acabados cuya superfcie se desee resanar o pulir.
El Cl!%o p!r! Concreto Do"stico ANSA &! lle!do p!r! $!cilit!r tod!s l!s !plic!ciones do"stic!s +! ue por su c!li-re del!do inii(! l!s pro-!-ilid!des de !riet!iento en el +eso o el concreto. Es peue/o + !lt!ente resistente r!ci!s ! su !cero de !lto c!r-ón por lo ue no se do-l!. Su !c!-!do electro !l%!ni(!do lo protee contr! l! o7id!ción &!ci"ndolo ide!l p!r! uso do"stico.
ESPECI*ICACIONES T+CNICAS Sin C$e$ #!ro Cl!%e 7 C!! pl
C!li-re
Códio 7 Códio 7 Cl!%os por C!! :ols! 1 C!! :ols! . 9!pro7.5 1=2
'2,)'
3=' 1G
12
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'2,))
'G113
'1@G3
1
12
G?1
'1@G'
'G11'
C!li-re
Códio 7 Códio 7 Cl!%os por C!! :ols! 1 C!! :ols! . 9!pro7.5 1=2
12
)13
2)
Con C$e$ #!ro Cl!%e 7 C!! pl ',?@@
1 1=2 3@
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',?G1
'G111
USOS Inst!l!ción de !l$o-r!s ;u! de c!-les Col!r cu!dros en l!s p!redes Inst!l!ción de (oclos Inst!l!ción de duel!s + uc&os usos do"sticos >s
El Cl!%o Est>nd!r con C!-e(! es un cl!%o nero ue se utili(! !pli!ente en los tr!-!os de !l-!/iler!* c!rpinter!* en l! construcción* en iner! + en el &o!r.
Un Cl!%o Est>nd!r sin C!-e(! se utili(! !pli!ente p!r! !c!-!dos cu+! super$icie se desee res!n!r o pulir* por eeplo en ue-les + p!r! e-!nister! 9tr!-!os en !der!5. Este cl!%o no tiene c!-e(! circul!r r!nde.
ESPECI*ICACIONES T+CNICAS argo Clave x Caja
Calibre
Clavos por !g "aprox#
Clave x Caja $olsa % !g
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0
El Cl!%o p!r! Concreto es un cl!%o tepl!do ue tiene el cuerpo rosc!do ue se utili(! p!r! cl!%!r en -loc* l!drillo* concreto* !poster! o cu!luier otro !teri!l donde un cl!%o nor!l se do-l! o uie-r!. Es el cl!%o >s resistente del erc!do* no se do-l! por tener un tr!t!iento de tepl!do.
ESPECI*ICACIONES T+CNICAS C$%o Conc!e#o /$%$ni$do Cl!%e por c!!
#!ro 9pl5
#!ro 95
C!li-re
Cl!%os !pro7. por
3@'@?
1
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@
33)
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1 1=2
3@
@
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'
12
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C!!s de 2 Página
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C$%o Conc!e#o Ne0!o #!ro 9pl5
#!ro 95
Cl!%os C!li-re !pro7. por
3@'23
1
2)
@
33)
3@'@2
6
1 1=2
3@
@
232
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6
3
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@
12
Cl!%e por c!!
Cl!%e por c!! 2 -ols!s de 1
3@'@1
C!!s de 2
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El Cl!%o p!r! err!r es un cl!%o $!-ric!do con !cero especi!l ue le d! resistenci! + !le!-ilid!d ópti!s. T!-i"n es tr!t!do con un -!rni( !ntio7id!nte ue e%it! ue l! &ued!d o7ide el cl!%o !l est!r +! inst!l!do. Se utili(! p!r! coloc!r l! &err!dur! en c!-!llos.
ESPECI*ICACIONES T+CNICAS Página
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C$%o p$!$ (e!!$! C!!s Cl!%os por por c!rtón c!rtón
Cl!%e por c!!
Modelo de c!-e(! #!ro 95
Cl!%os por c!!
1)3@
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El Cl!%o P!r!u!s es un cl!%o !l%!ni(!do cl!se coerci!l con cuerpo uesc!do ue tiene coo c!-e(! un! !pli! !r!ndel! $!-ric!d! con l>in! !l%!ni(!d!. Se utili(! coo copleento p!r! l! inst!l!ción de tec&os de l>in! et>lic! !l%!ni(!d! de c!rtón o $i-roceento p!r! c!s!s* -ode!s o !l!!cen!s* +! ue su c!-e(! circul!r e%it! l! $iltr!ción del !u! &!ci! el interior del cu!rto.
ESPECI*ICACIONES T+CNICAS C$%o P$!$0"$s Cl!%e por #!ro c!! 9pl5
#!ro 95
Di>etro c!-e(! 9pl5
Di>etro c!-e(! 95
C!li-re
Cl!%os !pro7. por
3??'@
2 1=2
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3@,)G
3
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1G
@
G2
El Cl!%o Rosc!do es un cl!%o nero ue tiene su cuerpo trouel!do 9tipo -roc!5 ue se utili(! especi!lente p!r! l! construcción de estructur!s per!nentes de !der! suet!s ! %i-r!ciones + tr!-!o pes!do* coo por eeplo* t!ri!s* c!s!s de !der! + c!set!s. Tiene un! $i!ción 3 ! 1 con rel!ción ! un cl!%o con%encion!l. 9No se descl!%!5
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El Cl!%o T!-l!roc! es un cl!%o nero ue tiene un !c!-!do especi!l ll!!do Lp!%on!doL ue e%it! l! o7id!ción + ue le d! un color prpur! especi!l. Se utili(! p!r! l! inst!l!ción de uros de t!-l!roc!. El proceso de p!%on!do consiste de suerir !l cl!%o en un >cido ue Lue!L l! super$icie d!ndo coo result!do un! !+or resistenci! ! l! corrosión. El Cl!%o T!c&uelón est> !l%!ni(!do + se utili(! p!r! l! inst!l!ción de recu-riientos + !isl!ntes en tec&os + p!redes. El Cl!%o To!tero es un cl!%o pulido ue tiene un !c!-!do especi!l ll!!do Lceent!doL ue $uncion! coo !d&esi%o + !ntio7id!nte. Se utili(! princip!lente p!r! el !r!do de &u!c!les + t!ri!s peue/!s. El ceent!do es un! resin! ! Página
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-!se de !u! de color %erde ue proporcion! !+or !d&erenci! ! l! !der! ue los cl!%os con%encion!les. Al cl!%!r* l! $ricción c!lient! el ceent!do + !uent! el !!rre + l! !d&erenci! con l! !der!.
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CARACTERISTICAS 8ENTAAS4 •
•
•
•
•
#!s present!ciones en -ols!s de 1 . Son e7celentes p!r! l! %ent! !l Menudeo + de Autoser%icio. Est!s present!ciones %!n diriid!s !l sector do"stico. #os Clientes ide!les p!r! consuir est!s present!ciones son4 Tiend!s de !uto ser%icio Neocio con poco person!l de ser%icio Punto de %ent! !l p-lico #!s %ent!!s de utili(!r est! nue%! present!ción son l!s siuientes4 No &!+ ue pes!r E%it! e-ols!r Sin Mer!s Meor !tención !l enudeo M>s control de in%ent!rios
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3.1.3. No!m$s Tcnic$s #
ASME AMERICAN SOCIETH O0 MECANICA# EN;INEERS 9Socied!d Aeric!n! de Inenieros Mec>nicos5
#
ASTM AMERICAN SOCIETH 0OR TESTIN; AND MATERIA#S 9Socied!d Aeric!n! p!r! Ens!+os + M!teri!les5
#
SAE SOCIETH O0 AUTOMOTI8E EN;INEERS
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9Socied!d de Inenieros Autootrices5 #
AISI AMERICAN IRON AND STEE# INSTITUTE 9Instituto Aeric!no del ierro + el Acero5
#
DIN
DEUTSCE INSTITUT 0UR NORMUN;
9Instituto Ale>n p!r! Nor!li(!ción5 #
ISO
INTERNATIONA# STANDARDS OR;ANIATION
9Or!ni(!ción Intern!cion!l de Est>nd!res5
3.2. L$ Dem$nd$ IN&ESTI/ACIÓN DE MERCADOS 2efnici3n del problema
De-ido ! ue ACERC#A8OS* S.A. DE C.8. es un! epres! de nue%! cre!ción* -usc! producir cl!%os + t!c&uel!s de !cero con c!r!cterstic!s ue s!tis$!!n l!s necesid!des del erc!do o-eti%o. 4bjetivo
Conocer el r!do de !cept!ción de los cl!%os + t!c&uel!s QACSA en el erc!do o-eti%o con el $in de s!-er l! %i!-ilid!d coerci!l del pro+ecto. 4bjetivos espec5fcos •
•
•
•
• •
Deterin!r l! $recuenci! con l! ue los consuidores copr!n cl!%os + t!c&uel!s. Identi$ic!r u" tipo de !teri!l de los cl!%os + t!c&uel!s ue el consuidor pre$iere. Deterin!r cu>l es el t!!/o de !+or pre$erenci! en los l>pices de r!$ito + de color. Conocer u" intensid!d + dure(! el consuidor pre$iere los di$erentes odelos de cl!%os + t!c&uel!s. Identi$ic!r l! $or! de los cl!%os + t!c&uel!s ue !+or pre$erenci! tiene Deterin!r cu>ntos cl!%os + t!c&uel!s el consuidor copr! reul!rente Página
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6uentes de 7n8ormaci3n 7n 8ormaci3n
Se des!rrol des!rroll!r> l!r> un! in%est in%esti! i!ció ción n conclu+ conclu+ent ente e descri descripti pti%!* %!* +! ue se -usc! -usc! conocer l! situ!ción !ctu!l del pro-le!* + !s o-tener result!dos ue !+uden ! l! to! to! de deci decisi sion ones es.. Est! Est! in%e in%est sti i!c !ció ión n se re!l re!li( i(!r !r> > edi edi!n !nte te encu encues est! t!ss person!les ue se !plic!r>n ! person!s de se7o indistinto* con un r!no de 1) !/os o >s residentes en l!s dele!ciones ;ust!%o A. M!dero e I(t!p!l!p! del Distrito $eder!l. #!s !nteriores dele!ciones se escoieron de-ido ! ue son l!s dele!ciones con ue se encuentr! un! !pli! o-r! ci%il* escuel!s* c!rpinter!s* !derer!s etc.
ANALASIS DE LA DEMANDA En el iro de l! construcción + !cti%id!des de o$icin! los cl!%os + t!c&uel!s son un producto iport!nte + til p!r! di$erentes !cti%id!des. #os cl!%os son de uso uni%ers!l en l! industri! de l! construcción* son t!-i"n !u7ili!res indispens!-les del c!rpintero en l! el!-or!ción de estructur!s* t!ri!s* industri! ue-ler!* + &!st! c!s! de !der!. #os cl!%os se $!-ric!n ! p!rtir de !l!-rón de propied!des u+ cuid!d!s* d!do ue l! resistenci! de un cl!%o !l ip!cto sólo est> d!d! por l!s propied!des del !teri!l oriin!l* pueden ser con o sin c!-e(!.
CATE/ORAS Necesi Nec esid$d d$d coo +! se &! encion!do los cl!%os + t!c&uel!s son &err!ient!s u+ tiles p!r! l! construcción + o$icin!. P!r! un $!-r $!-ric ic!n !nte te dise dise/! /!rr cl!% cl!%os os + To#$m o#$men# en#ee pe!son$ pe!son$i i$ $e e P!r! t!c&uel!s person!li(!d!s puede !uent!r de!nd!.
Ee0$nci$ el !teri!l + dise/o puede tener !+or present!ción. Resis#en#e dentro del estudio de l! de!nd! se de-e de estudi!r u" tipo de cl!%os + t!c&uel!s t!c&uel!s ue !neen !neen los clientes clientes p!r! de$inir de$inir el tipo de riide( del producto.
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Li0e!o 4 d"!$de!o nuestro erc!do en l! !ctu!lid!d se -!s! en l! od! pero &!+ un! peue/! p!rte ue -usc! lo &!-itu!l en el erc!do..
Tempo!$id$d son de tepor!lid!d +! ue t!-i"n los cl!%os + t!c&uel!s %! en est!cion!lid!d o cclic! 9oto/o* pri!%er!* %er!no e in%ierno5.
Opo!#"nid$d se c!t!lo! dentro de l! s!tis$ec&! +! ue l! de!nd! es iu!l ! l! o$ert!. t!c&uel!s se cl!si$ic!n cl!si$ic!n coo producto producto $in!l $in!l por lo Des#i Des #ino no los cl!%os + t!c&uel!s t!nto su c!teor! es $in!l. l!s ipo iport rt!c !cio ione ness de cl!% cl!%os os + t!c& t!c&ue uel! l!ss Es#!"c "c#" #"!$ !$ de de me!c me!c$d $do o l!s Es#! pro%ienen de C&in! reistr!ron un creciiento uien $!-ric! el ) de l! producción undi!l de producción de cl!%os. El , del et!l ue se utili(! se tiene ue iport!r especi!lente de Est!dos Unidos.
*ACTORES 5UE IN*LU'EN EN LA DEMA MAN NDA DE LOS CLA& LA&OS ' TAC(UELAS. P!ecio l!s t!c&uel!s + cl!%os e7ic!nos tienen di$erentes precios* +! ue %!n rel!cion!dos rel!cion!dos con el tipo de !teri!l* !teri!l* $or!* $or!* + el lu!r donde se est> lle%!ndo ! c!-o l! %ent! del producto. De-ido ! l! %!ried!d de dise/os* !rc!s* etc. es u+ di$cil est!-lecer p!r>etro de precio. Por lo t!nto se puede lle!r ! l! conclusión ue en el erc!do los precios de los cl!%os + t!c&uel!s producidos en M"7ico son superiores ! los odelos pro%enientes de C&in! + !lunos otros e7port!dores ue con$lu+en en M"7ico. p!r! poder poder s!ti s!tis$ s$!c !cer er ! nuest nuestro ro erc erc!d !do o es (6i (6 i#o #oss 4 cos# cos#"m "m! !es es p!r! neces!rio ue se in%estiue ue &>-itos + costu-re tiene l! (on! en donde se %! ! %ender nuestro producto.
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TASA DE CRECIMIENTO EN ME7ICO
En el Censo de Po-l!ción + 8i%iend! 21* re!li(!do por el INE;I* se cont!ron 112 112 illones 33, il )3@ &!-it!ntes en M"7ico.
M"7ico est> entre los once p!ses >s po-l!dos del undo* despu"s de4 Países más poblados del mundo Millones de habitantes
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En nuestro p!s* l!s entid!des con !+or nero de &!-it!ntes son4 est!do de M"7ico 91)*1?)* @,25* Distrito 0eder!l 9@* @)1*@5 + 8er!cru( de In!cio de l! #l!%e 9?* ,'3*1G'5. #os enos po-l!dos son :!! C!li$orni! Sur 9,3?*2,5* Coli! 9,)*)))5 + C!pec&e 9@22*''15.
8C"6n#o $"men#ó $ po$ción9 Dur!nte los ltios , !/os* l! po-l!ción en M"7ico &! crecido cinco %eces. En 1G) &!-! 2).@ illones de person!s* en 21 &!+ 112.3 illones. Población total 1950 - 2010 M i ll o n e s
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FUENTE:
INEGI. Estadísticas Sociodemográficas. Poblacin total seg!n se"o #$%& a '&&%. INEGI. (enso de Poblacin ) *i+ienda '&#&. (ons,lta interacti+a de datos.
De 2) ! 21* l! po-l!ción se increentó en G illones de &!-it!ntes* lo ue represent! un creciiento por !/o de 1 por ciento.
Pi!6mide po$cion$ El tot!l de l! po-l!ción de un lu!r est> constituido por person!s de di$erentes ed!des. Al di%idir un! po-l!ción de !cuerdo con su ed!d + se7o* en un tiepo deterin!do* se o-tiene un! pir>ide po-l!cion!l.
N:me!o de ;$i#$n#es me
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PRO'ECCIÓN DE LA PO=LACIÓN PARA EL A)O 2>?> #! po-l!ción pro+ect!d! de l! ciud!d de M"7ico !l 2) !sciende ! 1)*@* de &!-it!ntes* con est! is! pro+ección pudios est!-lecer ue p!r! el !/o 22* l! po-l!ción ser> de 12?*1* de &!-it!ntes* este increento de po-l!ción reuerir> de$inir c!ntid!d + loc!li(!ción de ciert! c!ntid!d de territorio p!r! su !sent!iento* lo cu!l cre!r! l! ipleent!ción de nue%!s %i%iend!s* centros coerci!les* etc.
DEMANDAS EN EL AREA UR=ANA Página
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#! e7presión de l!s !spir!ciones
e intereses de l! po-l!ción &! sido posi-le
c!pt!rl!s* edi!nte el le%!nt!iento de l! de!nd! re!li(!d! ! ni%el de Dele!ciones* de est! !ner! todos los %ecinos de c!d! Dele!ción* &!n podido %er sus necesid!des >s urentes* est!s de!nd!s &!n sido priori(!d!s ! ni%el de Distrito* ! su %e( est!s de!nd!s se priori(!ron ! ni%el >re! ur-!n!. Es !s ue el eercicio de priori(!ción ! ni%el ur-!no uestr! el siuiente result!do.
PRIORI@ACIÓN DE DEMANDAS EN EL REA UR=ANA DISTRITO *EDERAL 2>1?
/!"pos de Dem$nd$s
P!io!id$d
Seurid!d Ciud!d!n!
1
Ener! El"ctric! + ;!s Doicili!rio
2
8i!lid!d
3
Medio A-iente + Control de ue-r!d!s
'
Educ!ción
)
S!lud
,
8i%iend! + S!ne!iento :>sico
?
Kre!s 8erdes + Deporti%!s
@
In$r!estructur! Ur-!n!
G
Tr!nsporte + Counic!ción
1
Página
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;estión Municip!l
11
Podeos %er ue un! de l!s de!nd!s es l! Construcción de 8i%iend!s + S!ne!iento :>sico* otr! seri! In$r!estructur! Ur-!n! por t!l oti%o %eos ue &!+ un !plio sector de construcción donde podr> penetr!r nuestros productos por lo cu!l l! ipleent!ción de est! $>-ric! se podr! re!li(!r en l! loc!lid!d de I(t!p!l!p!. En M"7ico + en otr!s pro%inci!s de nuestro P!s nos encontr!os con un !lto porcent!e de o-r!s %ientes* o-r!s por concluirse + o-r!s por &!cerse* t!les ue ener!n un! de!nd! ins!tis$ec&! en productos de construcción. En el Distrito 0eder!l t!-i"n podeos %er el ni%el de Construcción de condoinios + construcciones en ener!l. Este tipo de o-r!s proli$er!n en l! (on! noroeste + sur del Distrito 0eder!l. #! in%ersión ino-ili!ri! reto! $uer(! + din!i(! el sector de l! construcción del Distrito 0eder!l. #!s epres!s constructor!s en$oc!n su !tención en los edi$icios p!r! condoinios* un! nue%! et! ue %! conuist!ndo !+or inter"s de p!rte de epres!rios
ndice de p!o4ec#os $p!o$dos en e D.*. Ci"d$d
2>>1
2>>B
2>>
2>>
2>>1>
2>>13
2>1?
DISTRITO 0EDERA#
o
12G.,3, 122.2G) 1@).'3 2',.)3, 2G2.2, 3,3.'?, '2.?G1
ALTA DEMANDA EN EL MERCADO
Coo se %io !nteriorente !s coo el porcent!e de construcciones !uent!* !s t!-i"n !uent! l! de!nd! de sus !teri!les en el erc!do. D!tos del Instituto N!cion!l de Est!dstic! uestr!n un cl!ro !uento de estos !teri!les p!r! sus distintos usos en l!s di$erentes construcciones. Página
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A!#ic"o M$n",$c#"!$do
2>>
2>11
2>1?
?1*)')*)G,
@1*?3@*2??
111*',*3''
et!les !nu$!ctur!dos
T!-i"n %eos ue &!+ uc&!s posi-ilid!des de ipleent!r dic&! $!-ric! porue %eos ue cont!os con l! !teri! pri! ue es el ierro* !u en nuestro P!s cont!os con los productores del sector inero4 Dur!nte l! lti! d"c!d! los princip!les Est!dos productores del sector inero en M"7ico $ueron4
Sono!$ 23FGH @$c$#ec$s 23FGH C;i;"$;"$ 1BFGH Co$;"i$ 11FGH S$n L"is Po#os FG 4 D"!$n0o FG. M"7ico tiene el prier lu!r coo productor de pl!t! en el undo* el tercero de -isuto* el uinto de ploo* el no%eno de oro + el und"cio de co-re. En cu!nto ! l! ener!ción de epleos* el sector inero eneró 3G*?2) epleos directos* con reistro de dicie-re de 213. Epres!s N!cion!les producen el , de l! iner! e7ic!n! + el ' rest!nte corresponde ! Epres!s E7tr!ner!s.
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ANALISIS DE LA DEMANDA CONSUMIDORG AG Di!i0ido $ *e!!e#e!$sH Cons#!"c#o!$sH *$mii$s de Dis#!i#o *ede!$ PO:#ACI
PRINCIPALES CARACTERISTICA EDAD4 Person!s de tod!s l!s ed!des SEFO4 M!sculino60eenin! SOCIOECONOMICA4 :!!6Medi!6Alt! EPOCA DE CONSUMO4 3,) d!s del !/o
=G Di!i0ido $ *e!!e#e!$sH Cons#!"c#o!$sH *$mii$s de Es#$do de M
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PRINCIPALES CARACTERISTICAS EDAD4 Person!s de tod!s l!s ed!des SEFO4 M!sculino60eenin! SOCIOECONOMICA4 :!!6Medi!6Alt! EPOCA DE CONSUMO4 3,) d!s del !/o
DISEÑO DE LA MUESTRA
Sen d!tos del INE;I 1* l!s dele!ciones !ntes encion!d!s cuent!n con el siuiente nero de &!-it!ntes de entre 1) + , !/os. Se consideró este tipo de po-l!ción porue son l!s person!s ue tiene l! posi-ilid!d de !duirir nuestros productos.
/"s#$%o M$de!o I#$p$$p$
To#$ 1*1@)*?? 2 1*@1)*?@ ,
F 1?J $Kos
Po$ción 1?J $Kos 3@ ''G*'@ 3, ,)1*@,?
1H1>1H2?
Por lo !nterior teneos ue el c>lculo de l! uestr! es el siuiente4 N 1* 11*2?) person!s G) 91.G,5 P.) .) E.1) 91)5 Z ² x N ( P )( Q ) 1.96 ( 1101275 ) ( 0.5 ) ( 0.5 ) n= = =42.68 ( e ² )( N −1)+( z ² )( P )( Q ) 0.05 ( 1101275 −1 )+( 1.96 )( 0.5 )( 0.5 ) 2
2
2
Resuiendo l! in%esti!ción ser>4 % 7nstituto 9acional de Estad5stica y :eogra85a. Censo de Poblaci3n y ;ivienda &(%). http<**===.inegi.org.mx* Página
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Tipo de In%es#i0$ción
Conclu+ente Descripti%!
Tcnic$s "#ii$d$s
Encuest! person!l
/!"po Oe#i%o
Person!s de se7o indistinto* con un r!no de 1) !/os o >s.
T$m$Ko de $ M"es#!$
'3 Person!s
Con,i$iid$d
G)
Tipo de m"es#!eo
Ale!torio siple
M$!0en de e!!o!
1)
C"!imien#o de $ M"es#!$
;ust!%o A. M!dero e I(t!p!l!p!.
M+TODO PARA RECOPILAR IN*ORMACIÓN P!r! poder cu!nti$ic!r l! de!nd! + tener d!tos so-re el consuo + l!s pre$erenci!s del consuidor se !plic!ron encuest!s. #!s preunt!s $ueron l!s siuientes4
*ORMULACION DE ENCUESTA 1.- 85UE MARCA DE CLA&OS USTED UTILI@A9
;IM:E# MEFICANA
SI
NO
MONTERREH
SI
NO
Página
OTROS
38 de 108
SI
NO
2.- 8CON 5UE *RECUENCIA (ACE EL PEDIDO DE ESTE PRODUCTO9 CADA MES
CADA :IMIESTRE
CADA TRIMESTRE
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NO
NO
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3.- 8DE LAS SI/UIENTES PRESENTACIONES CUAL ES LA 5UE MAS CONSUME *RECUENTEMENTE9 C#A8OS
SI
NO
C#A8OS DE CA#AMINA
SI
NO
;RAPAS
SI
NO
B.- 8DONDE USTED COMPRA ESTA CLASE DE PRODUCTO9 0ERRETERIAS
SI
NO
0A:RICA
SI
NO
MERCADO
SI
NO
SUPERMERCADO
SI
NO
?.- 8RE/ULARMENTE CUANTO IN&IERTE EN ESTOS PRODUCTOS9
! 1 pesos.
SI
NO
11 ! 1 pesos
SI
NO
11 ! ) pesos
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NO
M!sV
SI
NO
.- 85U+ CANTIDAD DE ESTE PRODUCTO UTILI@A9 161 .
SI
NO
1161 .
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116) .
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NO
)16En !del!nte .
SI
NO
P!e0"n#$1 85UE MARCA DE CLA&OS USTED UTILI@A9
¿QUE MARCA DE CLAVOS USTED UTILIZA? %&> C4?79@A 49BE??E
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4B?4@
Coo se o-ser%! en l! $iur! 1 un! peue/! p!rte de l! po-l!ción 9125 utili(! di%ers!s !rc!s ninun! est!-lecid!* pero %eos ue l! !+or! un 9,5 tiene pre$erenci! por l! !rc! Corins! P!e0"n#$ 2 8CON 5UE *RECUENCIA (ACE EL PEDIDO DE ESTE PRODUCTO9
¿CON QUE RECUENCIA !ACE EL "EDIDO DE ESTE "RODUCTO?
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CA2A B?7E@B?E
Podeos o-ser%!r con est! encuest! ue un 9,5 copr! c!d! es un! iner! 9125 c!d! triestre
P!e0"n#$ 3 8DE LAS SI/UIENTES PRESENTACIONES CUAL ES LA 5UE MAS CONSUME *RECUENTEMENTE9
¿DE LAS SI#UIENTES "RESENTACIONES CUAL ES LA QUE MAS CONSUME RECUENTEMENTE?
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Con est! encuest! %eos ue el producto ue !s s!le + se utili(! es el cl!%o con 9,'5 + el producto enos $recuent!do es l! r!p! con 9'5. P!e0"n#$ B 8DONDE USTED COMPRA ESTA CLASE DE PRODUCTO9
¿DONDE USTED COM"RA ESTA CLASE DE "RODUCTO?
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E?CA24 @DPE?E?CA24
8eos ue este producto se lo copr! en di%erso lu!res pero el !s $r!cuent!do por l!s person!s son l!s $erreter!s 9'@5.
P!e0"n#$ ? 85U+ CANTIDAD DE ESTE PRODUCTO UTILI@A9
¿QU$ CANTIDAD DE ESTE "RODUCTO UTILIZA?
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(%0En adelante
En -!se ! est! encuest! %!os ! %er l! c!ntid!d ue l!s $erreter!s cuent!n* un 9,@5 copr! + utili(! de )1 . P!r! !del!nte + un! inor! 9'5 de 1 ! 1 . P!e0"n#$ 8RE/ULARMENTE CUANTO IN&IERTE EN ESTOS PRODUCTOS9
¿RE#ULARMENTE CUANTO INVIERTE EN ESTOS "RODUCTOS?
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DEMANDA INSATIS*EC(A TA=LA DEMANDA DE *ERRETERIAS ' CONSTRUCTORAS DEMANDA MENSUAL
DEMANDA ANUAL
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2,*G*)
TA=LA O*ERTAS DE LAS *=RICAS DEMANDA MENSUAL
DEMANDA ANUAL
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2,*',2*)
TA=LA DEMANDA INSSATIS*EC(A DEMANDA MENSUAL
DEMANDA ANUAL
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*i0"!$ /!$,ic$ De L$ Dem$nd$ Ins$#is,ec;$ )(((((((
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E9@DA
A9DA
ELASTICIDAD "RECIO DE LA DEMANDA
Se prosiue ! c!lcul!r l!s de!nd!s p!r! c!d! producto de !cuerdo ! los precios $i!dos por l! in%esti!ción de erc!dos* esto con el o-eti%o de !n!li(!r coo es el coport!iento de l! de!nd! cu!ndo e7iste un! odi$ic!ción en el precio del producto. P!r! los cl!%os se c!lcul!ron l!s siuientes de!nd!s trimestrales de !cuerdo ! l!s edi!s de los precios $i!dos en l! in%esti!ción de erc!dos.
Cl!%os Precio W 2, 2@ 33
C!ntid!d De!nd!d! 2*3,,*123 G@)*@@) )G1*)31
Se !plic! l! $órul! de l! el!sticid!d de l! de!nd! coo se uestr! ! continu!ción
| || |
ED =
∆ Q −58 = = 0.50 < 1 INELÁSTICA 117 ∆p
A continu!ción se uestr! l! r>$ic! correspondiente* donde se puede o-ser%!r l! el!sticid!d precio de l! de!nd!.
E%&'()*)+&+ ",-*). +- %& D-/&0+& C%&1.' %' %& %( /
2 "RECIO
' & ( ((,(((
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Q CANTIDAD DEMANDADA
Coo se puede o-ser%!r* l! el!sticid!d de los cl!%os es un! el!sticid!d precio de l! de!nd! Inel>stic! de-ido ! ue l! %!ri!ción del precio se d! en !+or proporción ! l! de l! c!ntid!d de!nd!d!* por lo !nterior se puede concluir* ue los cl!%os + t!c&uel!s es de un -ien ue no tiene en el erc!do productos sustitutos.
P!r! el c!so de l!s T!c&uel!s* se c!lcul! l! de!nd!* por p!uete* seestr!l de !cuerdo !l proedio de c!d! precio $i!do en l! in%esti!ción de erc!dos* por lo ue l!s c!ntid!des de!nd!d!s ued!n de l! siuiente $or!. T!c&uel!s Precio por p!uete
C!ntid!d De!nd!d!
W 21 2 1G
1*?G*1'' @3G*33' '?G*,1G
Aplic!ndo l! $órul! teneos ue.
| || |
ED =
15 ∆ %Q = =0.36 < 1 INELASTICA ∆ %p − 43
| || |
ED =
30 ∆ %Q = =1.35 >1 ELASTICA ∆ %p −22
D!do lo !nterior* se present! l! r>$ic! donde se uestr! l! el!sticid!d precio de l! de!nd! del p!uete de 1 de t!c&uel!s.
3.3. L$ O,e!#$ ANALISIS DE LA O*ERTA #! o$ert! se de$ine coo l! c!ntid!d de -ienes o ser%icios ue se ponen ! l! disposición del p-lico consuidor en deterin!d!s c!ntid!des* precio* tiepo + lu!r p!r! ue* en $unción de "stos* !u"l los !duier!. As* se &!-l! de un! o$ert! indi%idu!l* un! de erc!do o un! tot!l. En el !n>lisis de erc!do* lo ue interes! es s!-er cu>l es l! o$ert! e7istente del -ien o ser%icio ue se dese! introducir !l circuito coerci!l* p!r! deterin!r si los ue se proponen coloc!r en el erc!do cuplen con l!s c!r!cterstic!s dese!d!s por el p-lico. D!d! l! e%olución de los erc!dos* e7isten di%ers!s od!lid!des de o$ert!* deterin!d!s por $!ctores eor>$icos o por cuestiones de especi!li(!ción. Alunos pueden ser productores o prest!dores de ser%icios nicos* otros pueden est!r !rup!dos o -ien* lo >s $recuente* es o$recer un ser%icio o un producto coo uno >s de los uc&os p!rticip!ntes en el erc!do.
3.3.1. E%o"ción ;is#ó!ic$ de $ O,e!#$ En lo rel!ti%o !l estudio de l! o$ert!* p!r! este iro* se de-e conocer ui"nes est>n o$reciendo ese iso -ien o ser%icio* !n los sustitutos en l! pl!(! donde se dese! p!rticip!r* con el o-eto de deterin!r u" t!nto se entre! !l erc!do* u" t!nto >s puede !cept!r "ste* cu>les son l!s c!r!cterstic!s de lo suinistr!do + el precio de %ent! pre%!leciente. El estudio de-e contener l! c!ntid!d de epres!s p!rticip!ntes* los %olenes o$recidos en l! (on! + el precio proedio !l ue se %ende. En este punto* es con%eniente re!li(!r un cu!dro cop!r!ti%o entre los distintos tipos de o$erentes con sus di%ersos -ienes o ser%icios* cop!r!r sus precios + l! c!lid!d o$recidos* de pre$erenci! in%esti!r !cerc! de los potenci!les de producción* o se! s!-er si pueden o$recer en !+ores %olenes + &!cer un !peo de l! distri-ución en l! (on! de inter"s* respecto del iro ue se propone inst!l!r.
3.3.2. Es#!"c#"!$ $c#"$ de $ O,e!#$ ANALIS DE LA O*ERTA COMPETENCIAG EMPRESAS ;IM:E# MEFICANA MONTERREH OTROS
PORCENTAE , 2@ 12
*ERRETERIAS-CONSTRUCTORAS 1 2 3 ' ) , ? @ G 1 11 12 13 1' 1) 1, 1? 1@ 1G 2 21 22 23 2' 2) TOTALES
MENSUAL 3 1) 2 1 1) ' 1G 21 1@ ) ') 2@ 2, ' ) 2 1) 3 ') 1 )) 2) 2 3) )) 3>>
3.B. Come!ci$i$ción 3.B.1. C$n$es de Come!ci$i$ción ANALISIS DE LA COMERCIALI@ACION #! distri-ución de-e ser direct! ! l!s di$erentes $erreter!s* constructor!s erc!dos* supererc!dos* tiend!s peue/!s* !de>s de distri-uir el producto ! los lu!res en los ue se tr!-!! con cl!%os* coo en o-r!s en construcción. De est! !ner!* el producto ued!r> !l !lc!nce de todos + !uent!r> su consuo.
CANALES DE COMERCIALI@ACIÓN
CENTRO DE
CONSTRUCTORA
ERETERIAS
S-,/-,*&
M-,*&+
N&*).&%-
I(-,&*).&
Se tendr>n dos c!n!les de distri-ución p!r! nuestros dos productos +! ue se dese! !-!rc!r ! l! !+or p!rte del erc!do posi-le. Por lo ue l! estr!tei! ser> de l! siuiente $or!.
ACSA-MINORISTA-CONSUMIDOR D!do ue en l! cultur! e7ic!n! e7iste l! costu-re de !duirir !teri!les escol!res + de construcción !l oento en neocios Qp!peler!s* tl!p!ler!s* !derer!s* $erreter!s* etc.* ue no son r!ndes epres!s distri-uidor!s* se -usc! penetr!r el erc!do edi!nte este c!n!l. Se &! deterin!do coen(!r por en$oc!r nuestros productos en l!s p!peler!s de l!s dele!ciones de I(t!p!l!p! + ;ust!%o A. M!dero en donde &!+ un! r!n c!ntid!d de escuel!s + construcciones p!r! !-!rc!r >s terreno de c!s!s &!-it!ción. Alun!s de l!s %ent!!s ue o$rece este c!n!l de distri-ución es ue el precio es rel!ti%!ente -!r!to + se !seur! ue el producto lleue ! los nic&os de erc!do espec$icos ue uereos !-!rc!r.
ACSA-MA'ORISTAS-MINORISTA-CONSUMIDOR Por otr! p!rte p!r! !-!rc!r todo nuestro erc!do o-eti%o* ue es el Distrito 0eder!l* se est!-lece el c!n!l de distri-ución Productor6M!+orist!6Minorist!6 Consuidor. Nos d!reos ! conocer princip!lente en l! c!lle de correidor! en el Centro &istórico +! ue es en est! (on! donde se encuentr!n l!s $erreter!s + tl!p!ler!s ue surten !l D.0. + p!rte del Est!do de M"7ico. Alun!s de l!s %ent!!s ue o$rece este c!n!l de distri-ución es ue ! pes!r de ue el precio es un poco >s !lto* se !seur! ue el producto ten! !+or !lc!nce &!ci! nuestro erc!do.
3.? P!ecios
ANALISIS DE LOS PRECIOS Se puede de$inir !l precio de un -ien o ser%icio coo el onto de dinero ue de-e ser d!do ! c!-io del -ien o ser%icio. Otr! de$inición de precio nos dice ue el precio es onto de dinero !sin!do ! un producto o ser%icio* o l! su! de los %!lores ue los copr!dores interc!-i!n por los -ene$icios de tener o us!r un producto o ser%icio. El precio no tiene ue ser neces!ri!ente iu!l !l L%!lorL del -ien o ser%icio* o !l costo del iso* +! ue el precio $luct! de !cuerdo ! uc&os $!ctores* entre otros* el precio %!r! de !cuerdo ! l!s condiciones de o$ert! + de!nd!* estructur! del erc!do* disponi-ilid!d de l! in$or!ción de los copr!dores + %endedores* c!p!cid!d de neoci!ción de los !entes* etc. El est!-leciiento del precio es de su! iport!nci!* pues "ste in$lu+e >s en l! percepción ue tiene el consuidor $in!l so-re el producto o ser%icio. Nunc! se de-e ol%id!r ! u" tipo de erc!do se orient! el producto o ser%icio. De-e conocerse si lo ue -usc! el consuidor es l! c!lid!d* sin iport!r uc&o el precio o si el precio es un! de l!s %!ri!-les de decisión princip!les. En uc&!s oc!siones un! erróne! $i!ción del precio es l! respons!-le de l! ni! de!nd! de un producto o ser%icio. #!s poltic!s de precios de un! epres! deterin!n l! $or! en ue se coport!r> l! de!nd!. Es iport!nte consider!r el precio de introducción en el erc!do* los descuentos por copr! en %oluen o pronto p!o* l!s proociones* coisiones* los !ustes de !cuerdo con l! de!nd!* entre otr!s. Un! epres! puede decidir entr!r !l erc!do con un !lto precio de introducción e inres!r con un precio -!o en cop!r!ción con l! copetenci! o -ien no -usc!r edi!nte el precio un! di$erenci!ción del producto o ser%icio +* por lo t!nto* entr!r con un precio cerc!no !l de l! copetenci!. De-en !n!li(!rse l!s %ent!!s + des%ent!!s de cu!luier! de l!s tres opciones* cu-ri"ndose en todos los c!sos los costos en los ue incurre l! epres!* no se pueden ol%id!r los >renes de !n!nci! ue esper!n perci-ir los di$erentes eleentos del c!n!l de distri-ución. El precio de un producto o ser%icio es un! %!ri!-le rel!cion!d! con los otros tres eleentos de l! e(cl! de erc!dotecni!4 pl!(!* pu-licid!d + producto.
Por otr! p!rte* es recoend!-le est!-lecer poltic!s cl!r!s con rel!ción ! los descuentos por pronto p!o o por %oluen* !s coo l!s proociones* puesto ue "st!s constitu+en p!rte iport!nte de l! neoci!ción con los clientes potenci!les +=o distri-uidores. Otro !specto iport!nte ! consider!r* es si l! epres! p!!r> ! sus %endedores !lun! coisión por el %oluen de %ent!s* + Xu" proporción represent!r>n "st!s del inreso tot!l del %endedorY. #os ec!nisos det!ll!dos p!r! $i!r los precios se re%is!n en el c!ptulo ? so-re Costos de oper!ción + !dinistr!ción de in%ent!rio
3.?.1. P!ecios oc$es ANALISIS DEL PRECIO CLA&O EMPRESA ;IM:E#
PROCEDENCIA MEFICO
RENDIMIENTO 1 .
PRECIOQG 33
MEFICANA MONTERREH OTROS TAC(UELA
MEFICO 66666666666
1 . 1 .
2G 2,
EMPRESA ;IM:E#
PROCEDENCIA MEFICO
RENDIMIENTO 1 .
PRECIO QG 21
MEFICANA MONTERREH OTROS
MEFICO 666666666666666
1 1 .
21 22
3.?.2. P!ecio de M$4o!eo /G CLAVOS TAC!UELAS MARCA :7$E 49BE??E 4B?4@
ACSA
"RECIO MAOREO MARCA "RECIO F)( MAOREO
F&/ :7$E F&'.( 49BE??E 23 4B?4@
ACSA
3.?.3. P!ecio de Men"deo /G
F%+ F&( F&(.(
18
CLAVOS TAC!UELAS
A?CA
"RECIO MENUDEO
:7$E 49BE??E 4B?4@
F)) F&+
ACSA
25:5
"RECIO MENUDEO
F&
A?CA :7$E 49BE??E 4B?4@
ACSA
F&% F&% F&&
21
El precio !l enudeo ue se $ió se deterinó de !cuerdo !l costo de producción* +! ue se !d!ptó de !cuerdo ! los precios ue se !ne!n en el erc!do* + se -uscó el proceso de producción >s e$ic!( + e$iciente p!r! posicion!r el producto entre los r!nos de precio est!-lecidos 9W21 + 2G5
3. IDENTI*ICACIÓN DE NIC(O En M"7ico nos encontr!os con un! de!nd! ins!tis$ec&! en l! p!rte de construcción. H! ue se %e l! necesid!d de utili(!ción de otros productos e7tr!neros e incluso el uso del contr!-!ndo en l!s di%ers!s o-r!s de construcción. El porcent!e de o-r!s en construcción + porue no no-r!r t!-i"n el uso en c!s! doestic!s es ele%!do por lo cu!l e7iste un! de!nd! de estos !teri!les.
*ORMULACIÓN DEL PRO=LEMA XSer! $!cti-le l! ipleent!ción de un! $>-ric! de cl!%os + t!c&uel!s ue s!tis$!! el erc!do en el distrito $eder!l + otr!s pro%inci!sY O=ETI&OS DE LA IN&ESTI/ACIÓN
O=ETI&OS /ENERALES Re!li(!r el estudio de pre $!cti-ilid!d p!r! l! ipleent!ción de un! $>-ric! de cl!%os en el distrito $eder!l + otr!s pro%inci!s.
O=ETI&OS ESPECI*ICOS Re!li(!r un estudio de erc!do. Re!li(!r el estudio t"cnico p!r! l! ipleent!ción de un! pl!nt! de
cl!%os Proporcion!r in$or!ción en l! !pli! !! de los productos. Re!li(!r el estudio de or!ni(!ción de l! epres! Re!li(!r l! e%!lu!ción t"cnic! + econóic! del pro+ecto.
PRE/UNTAS DE IN&ESTI/ACIÓN XCóo re!li(!r el estudio de erc!doY XCóo re!li(!reos el estudio t"cnico p!r! l! ipleent!ción de un!
pl!nt! de cl!%osY
XCu>l es l! utili(!ción especi$ic! de los productos + coo d!reos !
conocer estosY XCóo re!li(!reos el estudio de or!ni(!ción de l! epres!Y
XCóo re!li(!reos
l! e%!lu!ción t"cnic! + econóic! del
pro+ectoY
USTI*ICACIÓN T+CNICA El presente tr!-!o nos peritir> encontr!r un! !ltern!ti%! ópti! + e$iciente con respecto* !l des!-!steciiento en el sector de productos de construcción* por lo ue !plic!r los conociientos !duiridos en l! $or!ción de un ineniero industri!l es $und!ent!l p!r! un! -uen! solución.
USTI*ICACIÓN ECONÓMICA #! ipleent!ción de est! $>-ric! peritir> ! l!s epres!s de construcción* ini epres!s* sector !n!dero + l! socied!d en ener!l increent!r l! producti%id!d + l!s utilid!des econóic!s edi!nte el uso óptio de estos productos.
USTI*ICACION SOCIAL El des!-!steciiento en el sector de o-r!s de construcción en el Distrito 0eder!l + otr!s pro%inci!s es un pro-le! p!r! l!s r!ndes epres!s de construcción +! ue por el retr!so de l!s entre!s de estos productos pierden ele%!dos ontos econóicos por l! p!! de ult!s por retr!so de o-r!s* pero !l re!li(!r est! in%esti!ción se lor!r! reducir l! de!nd! de estos productos de construcción lo ue iplic! ue est! $>-ric! puede !-!stecer dic&! de!nd!* + podr>n cont!r con un! di%ers! !! de productos de construcción de l! eor c!lid!d *los cu!les lle!r!n con $!cilid!d ! l!s !nos de nuestros consuidores con tod! l!s in$or!ción neces!ri! de estos productos. Al ipleent!r dic&! $>-ric! se %er>n eor!s en el entorno l!-or!l* +! ue con esto se proporcion!r! epleos.
&IA=ILIDAD
Se tiene un! !pli! in$or!ción p!r! lle%!r ! c!-o l! in%esti!ciónB por lo t!nto l! presente in%esti!ción es %i!-le. De-ido ! l! de!nd! de estos productos de construcción* podeos decir ue l! ide! de ipleent!r un! $>-ric! de cl!%os + t!c&uel!s en el Distrito 0eder!l* tiene uc&!s pro-!-ilid!des de poderse lle%!r ! c!-o.
ESTUDIO TÉCNICO
B.
ESTUDIO TECNICO
ESTRUCTURA DEL ESTUDIO T+CNICO
E@BD274 BEC97C4
ocalizaci3n
BamaGo
Proceso de Producci3n 2escripci3n de la planta
*ACTORES A CONSIDERAR M$no de o!$ se de-e re!li(!r un! e7&!usti%! selección con respecto ! nuestro person!l* +! ue de ellos depende el terin!do de nuestro producto de c!lid!d.
M$no de o!$ indi!ec#$ es de r!n iport!nci! cont!r con un person!l ue lle%e ! c!-o un control de c!lid!d 9e$e de turno* super%isor* etc.5
M$#e!i$es indi!ec#os p!r! poder &!cer lle%!r nuestro producto es neces!rio cont!r con en%!ses pri!rios 9c!!s de c!rtón* p!pel + -ols!5 !s iso tener en%!ses secund!rios 9c!!s de !der!5 p!r! poder tr!nsport!rlos ! otros est!dos de l! rep-lic!.
Cos#os de ins"mos dentro de l! industri! de los cl!%os + t!c&uel!s es neces!rio to!r en cuent! los insuos ue se reuieren p!r! l! el!-or!ción de nuestro producto* en este c!so se utili(!r!4 l! ener! el"ctric!* co-usti-les 9!ceites* !solin!* di"sel.5.
Cos#os de m$n#enimien#o se consider! d!r un !nteniiento pre%enti%o + correcti%o ! nuestro euipo + por su puesto ! nuestr! pl!nt!. Estos costos se c!r!r!n ! lo ue es !nteniiento.
C$!0os po! dep!eci$ción 4 $mo!#i$ción se reuiere de re!li(!r !lunos c>lculos del onto de los c!ro* esto se &!ce ! tr!%"s unos porcent!es !utori(!dos por l! #e+ del Ipuesto So-re l! Rent! 9#ISR5. Artculo 3G. #os por cientos >7ios !utori(!dos tr!t>ndose de !stos + c!ros di$eridos* !s coo p!r! l!s ero!ciones re!li(!d!s en periodos pre6 oper!ti%os* son los siuientes4 I.
) p!r! c!ros di$eridos.
II.
1 p!r! ero!ciones re!li(!d!s en periodos pre6oper!ti%os.
III.
1) p!r! re!l!s* p!r! !sistenci! t"cnic!* !s coo p!r! otros !stos
di$eridos* ! e7cepción de los se/!l!dos en l! $r!cción I8 del presente !rtculo. I8.
En el c!so de !cti%os int!ni-les ue perit!n l! e7plot!ción de -ienes
del doinio p-lico o l! prest!ción de un ser%icio p-lico concesion!do* el por ciento >7io se c!lcul!r> di%idiendo l! unid!d entre el nero de !/os por los cu!les se otoró l! concesión* el cociente !s o-tenido se ultiplic!r> por cien + el producto se e7pres!r> en por ciento. Artculo '. #os por cientos >7ios !utori(!dos* tr!t>ndose de !cti%os $ios por tipo de -ien son los siuientes4 I. Tr!t>ndose de construcciones4 !5 1 p!r! inue-les decl!r!dos coo onuentos !rueolóicos* !rtsticos* &istóricos o p!trioni!les* con$ore ! l! #e+ 0eder!l so-re Monuentos + on!s Arueolóicos* Artsticos e istóricos* ue cuenten con el certi$ic!do de rest!ur!ción e7pedido por el Instituto N!cion!l de Antropolo! e istori! o el Instituto N!cion!l de :ell!s Artes. -5 ) en los de>s c!sos. II.
Tr!t>ndose de $erroc!rriles4
!5 3 p!r! -o-!s de suinistro de co-usti-le ! trenes. -5
) p!r! %!s $"rre!s.
c5 , p!r! c!rros de $erroc!rril* locootor!s* !rones + !uto6!rones. d5 ? p!r! !uin!ri! ni%el!dor! de %!s* descl!%!dor!s* eseriles p!r! %!s* !tos de otor p!r! le%!nt!r l! %!* reo%edor!* insert!dor! + t!l!dr!dor! de durientes. e5 1 p!r! el euipo de counic!ción* se/!li(!ción + tele!ndo. III. 1 p!r! o-ili!rio + euipo de o$icin!. I8.
, p!r! e-!rc!ciones.
8. Tr!t>ndose de !%iones4 !5 2) p!r! los dedic!dos ! l! Aero $ui!ción !rcol!. -5 1 p!r! los de>s. 8I. 2) p!r! !utoó%iles* !uto-uses* c!iones de c!r!* tr!cto c!iones* ont!c!r!s + reolues. 8II. 3 p!r! coput!dor!s person!les de escritorio + port>tilesB ser%idoresB ipresor!s* lectores ópticos* r!$ic!dos* lectores de códio de -!rr!s* diit!li(!dores* unid!des de !l!cen!iento e7terno + concentr!dores de redes de cóputo. 8III. 3) p!r! d!dos* troueles* oldes* !trices + &err!ent!l. IF.
1 p!r!
seo%ientes* %eet!les*
>uin!s
reistr!dor!s
de
copro-!ción $isc!l + euipos electrónicos de reistro $isc!l. F. Tr!t>ndose de counic!ciones tele$ónic!s4 !5 ) p!r! torres de tr!nsisión + c!-les* e7cepto los de $i-r! óptic!. -5 @ p!r! siste!s de r!dio* inclu+endo euipo de tr!nsisión + !neo ue utili(! el espectro r!dioel"ctrico* t!les coo el de r!diotr!nsisión de icroond! diit!l o !n!lóic!* torres de icroond!s + u!s de ond!. c5 1 p!r! euipo utili(!do en l! tr!nsisión* t!les coo circuitos de l! pl!nt! intern! ue no $or!n p!rte de l! conut!ción + cu+!s $unciones se en$oc!n
&!ci! l!s tronc!les ue lle!n ! l! centr!l tele$ónic!* inclu+e ultiple7ores* euipos concentr!dores + rute!dores. d5 2) p!r! euipo de l! centr!l tele$ónic! destin!do ! l! conut!ción de ll!!d!s de tecnolo! distint! ! l! electroec>nic!. e5 1 p!r! los de>s. FI. Tr!t>ndose de counic!ciones s!telit!les4 !5
@ p!r! el seento s!telit!l en el esp!cio* inclu+endo el cuerpo
princip!l del s!t"lite* los tr!nsport!dores* l!s !nten!s p!r! l! tr!nsisión + recepción de counic!ciones diit!les + !n>lo!s* + el euipo de onitoreo en el s!t"lite. -5 1 p!r! el euipo s!telit!l en tierr!* inclu+endo l!s !nten!s p!r! l! tr!nsisión + recepción de counic!ciones diit!les + !n>lo!s + el euipo p!r! el onitoreo del s!t"lite. FII.
1 p!r! !uin!ri! + euipo p!r! l! ener!ción de ener!
pro%eniente de $uentes reno%!-les.
B.1. Loc$i$ción #! loc!li(!ción es un p!so u+ iport!nte dentro del pro+ecto +! ue este es $und!ent!l en l! de$inición de los inresos + costos* se de-e eleir l! posición >s $!%or!-le econóic!ente* + se inst!l!r! en l! Ciud!d de M"7ico. E7isten dos et!p!s neces!ri!s ue re!li(!r + son4 Z#! selección de l! u-ic!ción o M!cro loc!li(!ción Z#! selección del epl!(!iento o Micro loc!li(!ción
B.1.1. M$c!o oc$i$ción #! !cro loc!li(!ción de l! pl!nt! &! sido de$inid! en el Distrito 0eder!l* +! ue l! reión constitu+e el erc!do potenci!l p!r! el producto ! el!-or!r* + el eor !cceso ! l! !teri! pri! deterin! ue l! pl!nt! se coloue en est! loc!lid!d.
B.1.2. Mic!o oc$i$ción #! icro loc!li(!ción consiste en l! selección + deliit!ción precis! de l!s >re!s + terrenos en ue se inst!l!r! + oper!r! l! pl!nt!. En est! et!p! se e7!in! + e%!l! di%ers!s %!ri!-les con el $in de deterin!r en u" >re! los di%ersos $!ctores periten l! producción + coloc!ción en el erc!do en condiciones >s $!%or!-les. #!s nic!s !ltern!ti%!s de (on!s en l! loc!lid!d del Distrito 0eder!l Erit! I(t!p!l!p!
S!nt! !rt! Ac!titl! so-re l! C!l(!d! In!cio !r!o(!
S!nt! M!rt&! Ac!titl! es uno de los pue-los de l! dele!ción I(t!p!l!p!* Distrito 0eder!l* se u-ic! c!si l! entr!d! del unicipio de #! P!(* Est!do de M"7ico. Este pue-lo se pertenece ! l!s est!ciones Ac!titl! + S!nt! M!rt&! de l! #ne! A.
B.1.3. Uic$ción ,sic$ de p!o4ec#o
Se u-ic!r! en el doicilio de A!dor S!l!(!r No.1')2 col. S!nt! M!rt&! Ac!titl!* Del. I(t!p!l!p!
B.2. T$m$Ko El t!!/o o l! c!p!cid!d de producción de l! epres! ACERCLA&OSH S.A. DE C.&. Se -!s! en decisiones de in%ersión >s !decu!d!s p!r! o-tener el >7io ni%el de producción* !n!li(!ndo c!d! uno de los recursos con lo ue cuent! l! epres! + !s tener oportunid!d de optii(!rlos de un! !ner! >s e$iciente. As iso* to!reos en cuent! di%ersos $!ctores ue nos !+ud!r>n ! un eor c>lculo de est! c!p!cid!d coo l! de!nd!* l! disponi-ilid!d de M!teri! Pri!* recursos $in!ncieros entre otros.
Se cuent! con un! n!%e de ) 2 de territorio + estructur!
DISTRI=UCIÓN INTERNA DE LAS INSTALACIONES DE LA PLANTA
B.2.1. *$c#o!es de#e!min$n#es de #$m$Ko ANLISIS DE LOS PRINCIPALES *ACTORES LOCACIONALES
El !n>lisis de loc!li(!ción se orient! &!ci! l! in%esti!ción pre$erente de $!ctores con !+or peso en los costos tot!les del pro+ecto* t!les coo4 • • • • • • •
i.
Merc!do M!teri! pri! M!no de o-r! In$r!estructur! 8i!l M!no de o-r! Terreno Ser%icios de ener! el"ctric! + !u! 9disponi-ilid!d + c!lid!d5
Te!!eno
#os costos del terreno son4 S!nt! Cru( Me+e&u!lco I(t!p!l!p! 9#A RENTARA POR W2* MENSUA#ES5 S!nt! !rt! Ac!titl! so-re l! C!l(!d!. In!cio !r!o(! 9SE RENTARA POR W1)* MENSUA#ES5 Es l! >s $!cti-le econóic!ente. ii. M$#e!i$ p!im$ El !cero de -!o c!r-ono constitu+e l! princip!l !teri! pri!* !de>s de otros insuos utili(!dos p!r! l! $!-ric!ción de cl!%os.
iii.
M$no de o!$
#! r!n de!nd! de $uentes de tr!-!o en nuestro p!s + p!rticul!rente en l! loc!lid!d de I(t!p!l!p!* &!ce ue l! disponi-ilid!d de !no de o-r! se! siil!r p!r! cu!luier de l!s !ltern!ti%!s.
i%.
Me!c$do cons"mo
Alo $!%or!-le es l! u-ic!ción l! cu!l tendr> ue ser l! >s cerc!n! del erc!do de consuo* +! ue este disinuir! costos de tr!nsportes.
%.
In,!$es#!"c#"!$ %i$
Es $!%or!-le ue l! pl!nt! ten! !cceso ! -uen!s c!rreter!s* pues de est! !ner! ser> posi-le reducir !l nio los riesos* tiepos + costos de tr!nsportes de entre! de l!s di%ers!s !teri!s pri!s + productos deterin!dos.
%i.
Se!%icios 6sicos #os dos sectores cuent!n con los ser%icios ->sicos de ener! el"ctric!* !u! pot!-le + siste! de tele$on!.
TAMA)O El t!!/o del pro+ecto es l! c!p!cid!d de producción dur!nte un deterin!do periodo de $uncion!iento consider!do nor!l. P!r! deterin!r el t!!/o del pro+ecto se consider! $!ctores iport!ntes coo erc!do* tecnolo!* !teri! pri! + !no de o-r! TAMA)O &S. MERCADO El erc!do es un! condicion!nte iport!nte* puesto ue de$ine l! c!ntid!d de producto ue ser> posi-le u-ic!r en l! pro+ección del pro+ecto En el estudio de erc!do se pudo o-ser%!r ue si e7iste un! de!nd! ins!tis$ec&! de los productos. Es por est! r!(ón ue l! de!nd! de estos productos no es un $!ctor liit!nte TAMA)O &S. MATERIA PRIMA #! c!ntid!d de l! !teri! pri! disponi-le* de-e ser t!l ue se !seur! !l suinistro de est!s* t!nto en c!ntid!d coo en c!lid!d* p!r! s!tis$!cer l!s e7ienci!s del erc!do. #! conclusión del estudio re!li(!do re$erente ! l! !teri! pri! disponi-le uestr! cl!r!ente l! c!renci! de e7istenci! de ell! en :oli%i! pero se puede iport!rl! lo cu!l sini$ic! ue e7iste l! !teri! pri! neces!ri! p!r! cu-rir los reueriientos de l! $>-ric!. E&ALUACION POR EL M+TODO DE PUNTAES PONDERADOS Se utili(ó este "todo p!r! eleir entre l!s !ltern!ti%!s En l! siuiente t!-l! se uestr! l! !tri( de loc!li(!ción TA=LA DE LOCALI@ACION A#TERNATI8A QA *ACTORES
PUNTAE
A#TERNATI8A Q:
TERRENO 2>
2>
Disponi-ilid!d
1
)
1
Costo MATERIA PRIMA
1
'
1
1
1
1
Disponi-ilid!d
1
1
1
Costo MANO DE O=RA
,
,
,
1>
1>
1>
Disponi-ilid!d
)
)
)
Costo MERCADO
)
)
)
1
1>
1>
1
1
1
2>
1
2>
1
,
1
1
1
1
2>
2>
2>
@
@
@
@
@
@
'
'
'
12
12
12
Cerc!n! IN*RAESTRUCTURA &IAL Acceso ! c!rreter!s Acceso todo el !/o SER&ICIOS =SICOS Ener! el"ctric! Au! Pot!-le Tel"$ono TOTALES Despu"s de ! %er !n!li(!d! c!d! uno de los $!ctores deterin!ntes p!r! l! loc!li(!ción de l! pl!nt!* se conclu+ó ue l! u-ic!ción de l! pl!nt! de-er ser4 En l! loc!lid!d de SANTA MARTA ACATIT#A so-re l! C!l(!d!. In!cio !r!o(!* I(t!p!l!p!. Por ! %er o-tenido un !+or punt!e* en l! !+or %ent!! $ue por l! disponi-ilid!d de !teri! pri! + por ser un! (on! de $>cil !cceso p!r! tr!nsportist!s. CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN
El pror!! de producción $ue dise/!do p!r! un rupo de tr!-!o en un turno de oc&o &or!s di!ri!s. En el c!so de cl!%os de ' . de di>etro + G . de lonitud* l! producción es de 2' . por &or!* es decir* 1.G2 . !l d! 9orn!d! de @ &or!s5 1. TM. = A/o en dos turnos. M>s de ) illones de cl!%os =ALANCE DE MASA •
Re$ciones ins"mo-p!od"c#o
P!r! producir 1 tonel!d! de cl!%os se reuiere !pro7i!d!ente 1*) . de !cero. Este e7cedente de !teri! pri! es el ue se pierde !l e$ectu!r el corte en $or! de Ldi!!nteL en l! punt! del producto. 91 5 + t!-i"n lo constitu+e l! er! 9' 5 por de$ectos en l! $!-ric!ción del cl!%o. Dic&! er! es recuper!-le !l ser $undid! p!r! su proceso.
B.3. P!oceso Tcnico
PROCESO
ESPECI*ICACIOES
ESPECI*ICACION TECNICA
*IC(A T+CNICA APRO=ADA CARACTERSTICAS /ENERALES DEL =IEN Denoin!ción del :ien Denoin!ción T"cnic! ;rupo=cl!se=$!ili! No-re del :ien en el C!t!loo del SEACE Códio Unid!d de Medid! Descripción ;ener!l
4 C#A8O PARA MADERA CON CA:EA DE 2 4 C#A8O PARA MADERA CON CA:EA DE 2 4 Coponentes + suinistros de $!-ric!ción = 0erreter! = Cl!%os 4 C#A8O PARA MADERA CON CA:EA DE 2L 4 F311,2 ,1 4 ilor!o 4 Un cl!%o o puntill! es un o-eto del!do + !l!r!do con punt! $ilos! &ec&o de un !teri!l duro 9Acero de -!o c!r-ono5* utili(!do p!r! suet!r dos o >s o-etos.
CARACTERSTICAS T+CNICAS DEL =IEN Es#!"c#"!$ Todos los cl!%os const!n de un! c!-e(!* %>st!o + punt! ue %!r!n p!r! !decu!rse !l propósito respecti%o.
#! c!-e(! de los cl!%os %iene en uc&!s $or!s* pueden ser pl!n!s* te7turi(!d!s + cónic!s. #os tipos de punt! t!-i"n %!r!n* pueden ser4 Punt! de di!!nte* punt! de !u!. #os %>st!os pueden ser lisos o !$l!ut!dos.
M$#e!i$ Acero con :!o Contenido en C!r-ono 9#!in!do en 0ro5 ACERO SAE 1@. C$!$c#e!s#ic$s espec,ic$s Di>etro 12*) 91=25 #onitud )*@ 925 Punt! di!!nt!d! 0uste Del!do C!-e(! Pl!n! Composición "mic$ C!r-ono 9C5 *2 6 *1 M!n!neso 9Mn5 *1) 6 *) 0ós$oro 9P5 [ *3 A(u$re 9S5 [ *3 Silicio 9Si5 [ *3 Croo 9Cr5 [ *1) P!opied$des mec6nic$s Densid!d 9\ 1 =35 Coe$iciente de Poisson Módulo de el!sticid!d 9;P!5 Resistenci! ! l! tr!cción 9Mp!5 #ite el>stico 9MP!5 Elon!ción 95 Reducción de l! super$icie 95 Dure(! 9:5
?*@?1 9! 2)]C5 *2?6*3 9! 2)]C5 1G621 9! 2)]C5 3' 9! 2)]C5 2@) 2 ') G) 9! 2)]C5
P!opied$des #!mic$s E7p!nsión t"ric! 916, = ] C5 Conducti%id!d t"ric! 9^ = 5 C!lor espec$ico 9 = 65
13*@ 9261]C5 )G*) 9]C5 '@1 9) ! 1]C5
Resis#enci$ $ 6cidosH $ses 4 so%en#es o!06nicos #os !ceros l!in!dos son corrodos por el !u!* el o7eno + soluciones de s!l. No son recoend!dos p!r! su uso con >cidos. Mientr!s ue tienen resistenci! ! l!s -!ses. OTRAS ESPECI*ICACIONES En%$se 4 !o#"$do El producto est!r> contenido en en%!ses de !teri!l !decu!do ue lo prote!n + !seuren su conser%!ción.
P!esen#$ción
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Marcador de punta porosa para uso en o"icinas.
B.3.1. Desc!ipción #cnic$ de P!od"c#o C$p$cid$d disponie Porcent!e de l! c!p!cid!d inst!l!d! ue se utili(! e7clusi%!ente p!r! producir D=
capacidad utilizada−Tiempo asignado ∗100 Capacidad Instalada
En ACSA se pl!ne! tr!-!!r de lunes ! s>-!do con dos turnos de @ &or!s c!d! uno re!li(!ndo el !nteniiento de l!s >uin!s en el ltio turno de l! se!n!.
C!p!cid!d inst!l!d!
( 7 das / sem ) ( 8 !"s / da )=56 !"s / sem
C!p!cid!d utili(!d! por se!n!
( 6 das / sem ) ( 8 !"s / da )= 48 !"s / sem
Tiepo !sin!do @&rs=se
D=
48 −8 56
D=71.42
∗100
Esto uiere decir ue el ?1.'2 de l! c!p!cid!d inst!l!d! se utili(!r> e7clusi%!ente p!r! producir. El 2@.)@ rest!nte se utili(! p!r! l! !dinistr!ción de l! producción esto es con el !nteniiento* desc!nso de los tr!-!!dores.
1. *$c#o! de U#ii$ción Coo s!-eos no tod!s l!s &or!s de tr!-!o se dedic!n ! producir por lo cu!l se deterin!r> un $!ctor de utili(!ción por &or!s en l!s ue no se produ(c! por $!ctores coo4 M!nteniiento periódico* desc!nsos* !seos* !-!steciiento* !usentiso* etcV or!s disponi-les cop!r!d!s con l!s neces!ri!s con !uell!s ue son re!lente producti%!s
Si de l! orn!d! de tr!-!o ue son de @ &or!s se supone se pierd! el .@ entonces4 # =
8 − 0.8 8
=0.9∗100
Con esto* el G de l!s &or!s re!les de l! orn!d! ser!n producti%!s.
P!od"cción M6
223,200 cla$os po" tu"no de 8 !"s 1,785,600 cla$os po" da
¿ 12,499,200 cla$os ala semana
P$!$ $mos p!ocesos se es#im$ pode! #ene! es#$ c$p$cid$d de p!od"cción P!od"cción No!m$ Por incursión en el erc!do* ACERC#A8OS S. A. de C. 8. piens! coen(!r su producción con el @) de l! c!p!cid!d >7i! !l d!* !s de !cuerdo ! su
posicion!iento ! corto pl!(o + de !cuerdo ! sus necesid!des proceder> ! tr!-!!r con el G de su c!p!cid!d. As* teneos ue l! c!p!cid!d de producción nor!l se %er> re$le!d! en4 1,785,600∗0.85 =1,517,760 cla$osal da 1,517,760∗6 das a la semana= 9,106,560 cla$os ala semana
P!od"cción "#ii$d$ De-ido ! l! creciente de!nd! ue se tiene en M"7ico de cl!%os + t!c&uel!s se &! deterin!do ue con$ore ! est! de!nd! en el D.0. en l! cu!l se %io re$le!do l! de!nd! t!nto triestr!l coo !nu!l* se pl!ne! tener un! lne! de producción ue se! eui%!lente ! est! de!nd! + ue !de>s s!tis$!! l!s necesid!des del erc!do. Por esto de-ido ! l! u-ic!ción* surtiiento + de!nd! podeos c!lcul!r nuestr! producción utili(!d! de l! siuiente !ner!. #! de!nd! en M"7ico t!nto de cl!%os coo de t!c&uel!s* se uestr! en l! t!-l! siuiente del estudio de erc!do re!li(!do. De !cuerdo ! l! in%esti!ción de erc!dos el 74% del erc!do tot!l lo consue triestr!lente* tendreos un! de!nd! coo se uestr! en l! siuiente t!-l!.
cl!%os
DEMANDA TRIMESTRA# DEMANDA ANUA# 3*G'3*)3@ 1)*??'*1)1
En lo ue respect! ! l!s t!c&uel!s el ') del erc!do tot!l !duiere un ilir!o c!d! seis eses* por lo ue l! de!nd! ser> coo siue. DEMANDA SEMESTRA# DEMANDA ANUA# UNITARIO POR ; UNITARIO POR ; t!c&uel!s 2@*???*1,? 2*3G@*G? ?H??BH33B BHH1? Por consiuiente &eos decidido lle%!r nuestro producto ! di$erentes est!dos ! un pl!(o !+or de tiepo p!r! est!-ili(!r + penetr!r en el erc!do de los productos de o$icin!. #! de!nd! es ele%!d! por lo ue intent!reos copetir con los r!ndes productores de cl!%os + t!c&uel!s con lo ue de !cuerdo ! nuestr!s esti!ciones tendreos4 PRODUCCI
195,840 cla$os∗4 = 783,360 cla$os mensuales
783,360∗12 =9,400,320 millones de cla$os al a'o
Con esto ACSA est!r! entr!ndo en l! copetenci! + podr! entr!r en l! co-ertur! de l! de!nd! en M"7ico.
*$c#o! de E,icienci$ Con este indic!dor uereos edir ue e$icienci! esper!os tener de !cuerdo ! l!s &!-ilid!des* conociientos* r!pide( con di%erso person!l ue pued! re!li(!r l! is! !cti%id!d en di%ersos oentos +! ue todo el person!l de-e est!r c!p!cit!do p!r! poder inter!ctu!r en cu!luier $unción en el oento en el ue se! reuerido. Aun!do ! esto teneos ue consider!r ue no tod!s l!s person!s tr!-!!r!n !l iso ni%el esto de-ido ! l! e7perienci!. As se esper! tener un ni%el de e$ic!ci! del G) N(me"o )o"as e*ecti$as = N(me"o de )o"as p"oducti$as∗ E ( E*icacia ) 56 !"s∗0.9 =50.4 !"s p"oducti$as a la semana
C>lculo de l! c!p!cid!d de producción 9t!s! de router 1 Z t!s! de e$icienci! Z &or!s por turno5 En este c>lculo teneos dos >uin!s p!r! el!-or!r cl!%os + t!c&uel!s. Teneos un rendiiento de l! >uin! del G) lo ue nos indic! ue por c!d! ' unid!des ue se produ(c!n ) s!ldr>n con !ln de$ecto. As iso teneos un! e$icienci! del @) +! ue este es el porcent!e con ue l! epres! uiere coen(!r su incursión en el erc!do C!lcul!reos el nero de unid!des ue producireos en un turno de @ &or!s. 2*' cl!%os=&or! G) de rendiiento de l! >uin! @) de e$icienci! @ &or!s en un turno
Capacidad de p"oducci+n =( 2400 ) ( 0.95 ) ( 0.85 ) ( 8 )=15,504 cla$os po" tu"no
15,504 ∗2 m%&uinas=31,008 cla$os po"tu"no
As* ientr!s nuestr! lne! de producción puede producir 3@*' cl!%os por d! d!do ue nuestr! lne! de producción &! sido con$iur!d! p!r! $uncion!r de un! !ner! >s lent! ue en su $uncion!iento est>nd!r + de-ido ! ue el ) de nuestros productos pueden s!lir con !ln de$ecto nuestr! c!p!cid!d re!l por d! es de 31*@ l>pices por turno de @ &or!s4
31*@ c$p$cid$d cl!%os !e$ por turno p$!$ $ e$o!$ció de @ n de c$%os &or!s.
1H>B c$%os po! sem$n $
?''*1G 2 cl!%os por es
2H232H? c$%os po! #!imes#!e
'*',)*1)2 H3>H3> Cl!%os por B c$%os po! $Ko seestre
31H>> c$%os po! #"!no de ;o!$s.
1@,*'@ cl!%os por se!n!
BBH1 2 c$%os po! mes
2*232*)?, cl!%os por triestre
BHB?H1?2 C$%os po! semes#!e
c$p$cid$d !e$ p$!$ $ e$o!$ció n de #$c;"e$s
B.3.2. No!m$s de c$id$d (ACER SU/E'G
@*G3*3 ' cl!%os por !/o
B.3.3. Di$0!$m$ de ,"os en e P!oceso de P!od"cción
DISTRI=UCION DE PLANTA
DISTRI=UCIÓN INTERIOR DE LAS INSTALACIONES
#os $!ctores ! consider!r en el oento de el!-or!r el dise/o p!r! l! distri-ución de pl!nt! son4 !5 Deterin!r el %oluen de producción -5 Mo%iientos de !teri!les c5 0luo de !teri!les
*LUO DE MATERIALES
P!r! lor!r un! disposición orden!d! + -ien pl!ne!d! de l! !uin!ri! + euipo* !corde con los despl!(!ientos lóicos de l!s !teri!s pri!s + de los productos !c!-!dos* de odo ue se !pro%ec&en e$ic!(ente el euipo* el tiepo + l!s !ptitudes de los tr!-!!dores. #!s inst!l!ciones neces!ri!s inclu+en* entre otr!s* l!s siuientes >re!s4 •
And"n p!r! recepción de !teri! pri!
•
Al!c"n de !teri! pri!.
•
Kre! de producción.
•
Kre! de !nteniiento.
•
Al!c"n de producto terin!do
•
Anden p!r! c!r! de producto terin!do.
•
O$icin!s !dinistr!ti%!s + recepción.
•
O$icin!s t"cnic!s.
•
Kre! de coedor.
•
8estidores + -!/os.
•
Ser%icio "dico.
B.3.B. Re"e!imien#os $G Edi,icios 4 Te!!enos mi#o de $pic$ción. Si es neces!rio* el Constructor puede proponer !ltern!ti%!s ! los procediientos constructi%os descritos en el presente docuento* los ue de-er>n ser !pro-!dos por l! Super%isión* con l! con$orid!d de los respons!-les de l! el!-or!ción del Pro+ecto. #!s presentes especi$ic!ciones se copleent!n con l!s nor!s + reueriientos indic!dos en4 •
Rel!ento N!cion!l de Edi$ic!ciones
•
Nor! T"cnic! de Edi$ic!ción NT _ E, 9Concreto5
•
Nor! T"cnic! de Edi$ic!ción NT6E3 9Siso5
•
Nor! T"cnic! de Edi$ic!ción NT6E) 9Suelos5
•
Nor! T"cnic! Edi$ic!ción NT _ E? 9Al-!/iler!5
•
•
•
Aeric!n St!nd!rd o$ Testin M!teri!ls 9ASTM5 :uildin Code Reuireents $or Rein$orced Concrete 9ACI 31@6 G)5 !nd Coent!r+ 6 ACI 31@R6G) Aeric!n ^eldin Societ+
TIPO DE SUELO C#ASI0ICACIs de l! (on! norte conur-!d! 9N!uc!lp!n* Ati(!p>n* Tl!lnep!ntl!* entre otros5 on! de Serr!n!4 Son cerros + ont!/!s ue rode!n l! ciud!d + los terrenos son %!ri!-les encontr>ndose en su !+or! de -uen! c!lid!d estructur!l.
TIPO DE CU=IERTA Un #ec;o es un! cobertura hecha sobre una casa o edificio con la finalidad de resguardar la edificación. #os tec&os pueden ser cl!si$ic!dos4 Sen el m$#e!i$ del cu!l est"n &ec&os4 1.
Tec;o de c;$p$ coo l! c&!p! result! u+ li%i!n! ener! ue se! !ccesi-le ! l! &or! de ser !ne!do* liero + ue su coloc!ción se! re!li(!d! en u+ poco tiepo. Alun!s des%ent!!s ue es neces!rio res!lt!r es ue l!s c&!p!s no result!s -uen!s !isl!dor!s de teper!tur!* pro%oc! ue en %er!no pued! &!cer uc&o c!lor* + en in%ierno uc&o $ro.
Ade>s !l poseer t!n poco peso es $>cil ue los %ientos edi!n!ente $uertes l!s !rr!stre si no son coloc!d!s coo corresponde.
G M$"in$!i$ 4 E"ipo SELECCIÓN
'
DESCREPCION
DE
LA
MA5UINARIA ' E5UIPO A UTILI@AR 1.- /RVA A+REA4
#! r! se eple! p!r! el tr!nsporte de los rollos de !l!-re de !cero* desde el !l!c"n de !teri!s pri!s &!st! l! >uin! $or!dor!. 2.- M5UINA *ORADORA4
#! $!-ric!ción de los cl!%os se re!li(! en un! >uin! $or!dor!* en l! cu!l se re!li(!n l!s siuientes !cti%id!des4 Endere(!do del !l!-re edi!nte rodillos de !cero. Corte del !l!-re !l t!!/o reuerido por edio de cuc&ill!s de !cero* de!ndo ) de e7cedente p!r! l! $or!ción de l! c!-e(! del cl!%o. 0or!ción de l! c!-e(! edi!nte el olpe de un !(o ec>nico. Re!li(!ción de l! costill! del cl!%o 9r!nur!s5. Corte de l! punt! del cl!%o en $or! de di!!nte* edi!nte cuc&ill!s de !cero.
M6"in$ C$%e!$ - Modeo N-B Acceso!ios Es#6nd$! Motor El"ctrico* Arr!nc!dor* :!nd!s* Un ueo de err!ient!s 9!tri( p!r! !!rr!r* &err!ient!s p!r! cort!r + M!tri( enc!-e(!dor!5* Pedest!l de Al!-re + un! -o-! p!r! lu-ric!ción oper!do ! !no. Acceso!ios Opcion$ ueos !dicion!les de err!ient!s 9!tri( p!r! !!rr!r* &err!ient!s p!r! cort!r + M!tri( enc!-e(!dor!5
M$#!i p$!$ $0$!!$! (e!!$mien#$s p$!$ co!#$! M$#!i enc$e$do!$ M!trices redond!s con @ o 1 P!r! &!cer l! punt! + cort!r el P!r! l! $or!ción de l! c!-e(! p!res de r!nur!s p!r! coer cl!%o $or!do. Se puede de l! punt! !l!-re oler estos !trices p!r! Puede $or!r c!-e(!s pl!n!s o tener punt!s de di$erente tipo estir!d! so-re estos !trices coo Di!!nte* Escoplo* Redondo* #!ro* Despunt!do* etc.
3.- TOL&AS PULIDORAS
El pulido consiste en d!rle lipie(! !l cl!%o* uit>ndole l!s re-!-!s +=o los $ilos cort!ntes* lo cu!l se re!li(! por edio de un! tol%! con o%iiento ir!torio ue se encuentr! llen! de !serrn. B.- CRI=ADORA DE METALES
En este euipo se re!li(! l! lipie(! $in!l del cl!%o* en el cu!l se eliin! el !serrn + !lun! re-!-! ue &u-ier! ued!do despu"s del pulido.
?.- =SCULA4
En l! ->scul! se e$ect! el pes!do del cl!%o p!r! su ep!ue $in!l en c!!s de 2) c=u. .- MONTACAR/AS4
El ont!c!r!s se eple! p!r! el tr!nsporte de l!s c!!s* del >re! de proceso !l !l!c"n de producto terin!do.
.- E5UIPO AU7ILIAR
T!-or p!r! Pulir Cl!%os 9suinistr!do con Motor El"ctrico* Arr!nc!dor + :!nd!s5 #l!%es de estr!s 9di$erentes edid!s5 #l!%es tipo Esp!/ol 9di$erentes edid!s5 #l!%es tipo Inles 9di$erentes edid!s5 M!rtillos Pin(!s Des!r!dores C!ión de c!r! M!(os !nu!les Cuc&ill!s ec>nic!s M!(o ec>nico Pin(! ec>nic! T!-or de !cero Cri-!dor! !nu!l
6 M!teri! pri!4
DETALLE DE LA MATERIA PRIMA PARA EL PROCESO
PRODUCTOS ' SUS CARACTERTICAS =SICAS •
Cl!%os
•
T!c&uel!s
LAS CARACTERSTICAS DE UN =UEN PRODUCTO DE=EN SER
Estos productos de-en ser el!-or!dos con !l!-res de !cero de -!o c!r-ono* ue por sus c!r!cterstic!s de el!sticid!d + dure(! $!ciliten su !uin!ción.
LA *ORMA DE PRESENTACIÓN DE LOS PRODUCTOS En %ol%er en p!uetes de un ilo + estos en c!!s de c!rtón de 2) ilos
PROCEDIMIENTO DE COMPRA ' NE/OCIACIÓN CON PRO&EEDORES #! copr! de !teri!s pri!s es un $!ctor en el ue concurren un! serie de eleentos* coo l! c!ntid!d 9%olenes5* l! c!lid!d* el precio + el tiepo de entre! 9oportunid!d de los !teri!les5. Es iport!nte l! selección + l! neoci!ción con los pro%eedores* ue se de-en to!r en cuent! p!r! sincroni(!r l! !duisición de l!s !teri!s pri!s con el pror!! de producción. Un procediiento de copr! e$ecti%o represent! uno de los uc&os $!ctores ue contri-u+en ! lor!r l! et! de per!nenci! + creciiento de l! epres!. Entre l!s princip!les c!r!cterstic!s ue se de-en o-ser%!r + detect!r en l! copr! de !teri!s pri!s + suinistros* dest!c!n l!s siuientes4 •
C!lid!d !decu!d!
•
Precio copetiti%o
•
Tiepo de entre! oportuno
En -!se ! los %olenes de copr! + l! puntu!lid!d en el p!o se o-tienen eores precios de copr!. RECEPCIÓN ' ALMACENAMIENTO DE MATERIA PRIMA #! recepción de !teri! pri! de-e ser re!li(!d! por person!l conocedor + c!p!cit!d! de est! oper!ción. #! cu!l consiste en un !n>lisis de un! uestr! represent!ti%! del tot!l.
M$#e!i$s p!im$s4 #! !teri! pri! p!r! el proceso de Tre$il!ción* en el ue se producen Al!-res + Cl!%os se con$or! por4 •
Al!-rón 1,
•
Di>etro de ).)
•
Rollos de 1.) ! 2 ton
El !l!-rón se reduce por edio de l! >uin! tre$il!dor! de un di>etro de ).) !4 C!li-res 9:^;5 '* )* ,* ?* ?.)* G* 1* 12* 12.)* 13* 1'* 1)* 1,* 1?* 1@* 2. El proceso de tre$il!do odi$ic! l!s propied!des ec>nic!s* se endurece ientr!s se de$or!. Se o-tienen e7celentes toler!nci!s + !c!-!dos super$ici!les. PRO&EEDORES •
Re$ción de p!o%eedo!es p!incip$es
Con re$erenci! ! l! !teri! pri! est! se o-tiene ! tr!%"s de distri-uidores de !cero* el cu!l en este c!so ser> :E#;O. En rel!ción ! l!s !teri!s pri!s !u7ili!res* el !serrn se puede o-tener de l!s epres!s en cu+os procesos se eple! l! !der!. Dentro de los ser%icios ->sicos se u-ic! princip!lente l! ener! el"ctric!* cu+o nico pro%eedor es l! Coisión 0eder!l de Electricid!d. CANTIDAD DE MATERIA PRIMA A UTILI@AR P!r! producir 1 tonel!d! de cl!%os se reuiere !pro7i!d!ente 1*)
CLASE DE MATERIA PRIMA
#! !teri! pri! ->sic! es el !cero* el cu!l de-er> tener l!s siuientes c!r!cterstic!s4 •
De-e ser pulido.
•
De -!o c!r-ono con cl!si$ic!ción SAE 11.
•
Con c!li-re .12 pul!d!s.
Entre los !teri!les !u7ili!res ue se eple!n en este proceso de producción se encuentr! el !serrn* insculos tro(os de !der!* indispens!-le p!r! el puliiento + lipie(! del producto. El ser%icio de corriente el"ctric! tri$>sic! es iprescindi-le p!r! oper!r l! !uin!ri! ue se eple! en l! $!-ric!ción de cl!%o. Hacer sugey
6 Insuos !u7ili!res 6 Ser%icios 6 M!no de O-r! Direct! - M!no de O-r! Indirect!
ESTUDIO OR/ANI@ACIONAL El proceso de or!ni(!ción est!-lece l! $or! coo se %!n ! rel!cion!r los indi%iduos dentro de l! epres!* el c!ro ocup!cion!l o lu!r ue ocup!r!n dentro de l! epres! en $unción ! su c!p!cid!d + especi!lid!d reuerid! p!r! el iso
OR/ANI/RAMA
PRESIDENCIA
/ERENTE /ENERAL
OP 1
DEPARTAMENTO
DEPARTAMENTO
DE PROCESOS
DE OPERACION
ADMINISTRACION ' *INAN@AS
SECCION
SECCION
SECCION DE
DE
CONTROL DE
MEDICION
CALIDAD
OP 2
DEPARTAMENTO DE
OP 3
OP B
OP 1
SECCION
DE
DE
MONTAE
LO/ISTICA
DE PLANTA
OP 2
OP 1
OP 2
OP 3
SACRETARIA
OP B
OP ?
MANUAL DE OR/ANI@ACION CUERPO NORMATI&O O CUERPO PRINCIPAL. PRESIDENTE EECUTI&O Oe#i%o.#le%!r !del!nte l! epres!* de !ner! ue se o-ten!n result!dos e$icientesB en c!d! proceso por re!li(!r.
*"nción =6sic$.Control!r tod!s l!s !cti%id!des de l! epres! -usc!ndo l! re!li(!ción ópti! de c!d! un! de ell!s.
*"nciones espec,ic$.•
D!r órdenes direct!s p!r! l! re!li(!ción de l!s !cti%id!des de l!
• •
epres!. Diriir l!s contr!t!ciones ue se re!li(!r>n en l! or!ni(!ción. Neoci!ción con l!s di$erentes cop!/!s ! l!s ue se le -rind!
•
el ser%icio E%!l! !l ;erente ;ener!l + l!s !cti%id!des ue re!li(! con respecto ! tod! l! or!ni(!ción
A"#o!id$d.-
Tiene !utorid!d line!l so-re tod! l! or!ni(!ción* es decir so-re ;erenci!* dep!rt!ento de proceso* dep!rt!ento de tr>ites + $in!n(!s* dep!rt!ento de oper!ciones* etc.
Respons$iid$d So-re tod! l! or!ni(!ción l!s !cti%id!des ue re!li(! c!d! dep!rt!ento coo los pro-le!s ue pued!n surir ! r!( de un! !l! oper!ción en l! epres!. /ERENTE /ENERAL
Oe#i%o.#or!r l! -uen! eecución de los pro+ectos ue se neoci!n ! tr!%"s de l! presidenci! eecuti%!* edi!nte l! or!ni(!ción de %!ri!s oper!ciones interrel!cion!d!s* !s coo otros ser%icios de !po+o p!r! lor!r los o-eti%os propuestos. *"nción Espec,ic$.E%!lu!r el $uncion!iento de todos los dep!rt!entos de l! or!ni(!ción p!r! ue e$ecten sus !cti%id!des de !cuerdo ! lo pl!ne!do. *"nción Espec,ic$.To!r conociiento del est!do en el ue se encuentr! •
•
oper!ndo c!d! dep!rt!ento. 8eri$ic!r ue los dep!rt!entos de procesos* oper!ciones + !dinistr!ción + $in!n(!s cupl!n los reuisitos del c!ro ue
•
desepe/!n. In$or!r ! l! presidenci! periódic!ente de l! situ!ción de l! epres!.
A"#o!id$d.Reci-e órdenes del presidente eecuti%o + tiene !utorid!d line!l so-re los
dep!rt!entos
de
proceso* dep!rt!ento
de
oper!ciones + dep!rt!ento de !dinistr!ción + $in!n(!s.
Respons$iid$d.Es respons!-le de los !cti%os $ios de los recursos + -ienes ue posee l! epres!. Ade>s de l!s !cciones ue se re!li(!n en l!s di$erentes secciones.
E*E DE DEPARTAMENTO DE PROCESOS Oe#i%o.Adecu!r ! todos los siste!s de l!s pl!nt!s p!r! c!d! pro+ecto espec$ico* cupliendo con l!s nor!s !decu!d!s p!r! c!d! proceso ue se re!li(!r>. *"nción =6sic$.Re!li(!r + re%is!r l! inenier! de procesos ue se re!li(!n p!r! c!d! uno de los di$erentes pro+ectos. *"nción Espec,ic$.Re%is!r los pl!nos + diensiones de l!s pl!nt!s en l!s cu!les •
•
se ipleent!r>n nuestros euipos. C!lcul!r los siste!s p!r! l! re!li(!ción de los pro+ectos. Super%is!r l!s !cciones de edición + control de c!lid!d p!r!
•
ue ten!n un -uen desepe/o de sus !cti%id!des. In$or!r !l ;erente ;ener!l de l! condición en l! ue se
•
encuentr! el dep!rt!ento. A"#o!id$d.Posee !utorid!d line!l so-re l! Sección de Medición + l!s Secciones de Control de c!lid!d. T!-i"n tiene !utorid!d $uncion!l so-re l!s Secciones ue pertenecen
!l
dep!rt!ento
de
$in!n(!s
+
tr>ites
posteriorente !l dep!rt!ento de oper!ciones* siepre ue necesiten de su especi!lid!d. El e$e del dep!rt!ento de procesos reci-e órdenes direct!s del ;erente ;ener!l coo t!-i"n del presidente.
Respons$iid$d.Es respons!-le de los procesos ue se re!li(!n en los di$erentes pro+ectosB %eri$ic!ndo ue los isos se re!licen de !cuerdo ! l!s nor!s + control de c!lid!d -rind!do por l! sección correspondiente.
O!0$ni$ción In#e!n$.-
DEPARTAMENTO DE PROCESOS
SECCION
SECCION DE
DECONTROL DE
MEDICIONES
CALIDAD
SECCIÓN DE MEDICIÓN OP 1
OPOe#i%o.2 OP 3
OP B
OP 1
OP 2
O-tener d!tos precisos* con$i!-les + o-eti%os ue perit!n -rind!r un! -uen! in$or!ción del dep!rt!ento de oper!ciones ue eecut!r! el proceso. *"nción =6sic$.Eecut!r + re%is!r ue los edidores de presión* est"n en ópti!s condiciones
de
precisiónB
de
!cuerdo
con
todos
los
reueriientos neces!rios p!r! l! eecución de los procesos. *"nción Espec,ic$.Medir el terreno donde se ipleent! l!s pl!nt!s de !s. Re%is!r l! precisión de los ductos !s$eros. In$or!r !l e$e del dep!rt!ento de procesos los result!dos • • •
•
del tr!-!o re!li(!do. Re!li(!r un estudio eor>$ico det!ll!do de l!s precipit!ciones del terreno.
A"#o!id$d.#! sección de Medición tiene !utorid!d line!l direct!ente so-re el ltio ni%el er>ruico de su sección 9oper!rios5. Reci-e órdenes del e$e del Dep!rt!ento de Procesos cu!ndo l! situ!ción lo reuiere t!-i"n o-edece l!s ordenes de los e$es del
Dep!rt!ento
de
Oper!ciones
+
del
dep!rt!ento
de
Adinistr!ción + 0in!n(!s.
Respons$iid$d.El super%isor de l! sección de edición es respons!-le de l! precisión* de l! in%esti!ción + estudio eor>$ico re!li(!dos en el proceso.
O!0$ni$ción In#e!n$.-
SECCION DE MEDICION
OP 1
OP 2
OP 3
OP B
SECCIÓN DE CONTROL DE CALIDAD Oe#i%o.#or!r ue los procesos se re!licen de !cuerdo ! l!s nor!s est!-lecid!s + los est>nd!res de c!lid!d* $i!dos pre%i! eecución del pro+ecto. *"nción =6sic$.8eri$ic!r l! c!lid!d por edio del "todo est!dstico + uestreo ue periten control!r los pro+ectos* en c!so de e7istir des%i!ciones !plic!r! edid!s correcti%!s. *"nción Espec,ic$.8iil!r ue todos los !teri!les ! utili(!r cuenten con l! •
•
c!lid!d neces!ri!. Control!r ue l!s cop!/!s su- contr! tod!s cuenten con
•
tod!s l!s nor!s intern!cion!les. Re!li(!r l!s correcciones neces!ri!s de los de$ectos ue
pudiesen e7istir en el proceso. A"#o!id$d.Tiene !utorid!d line!l direct! so-re los oper!rios de su sección. Reci-e órdenes del e$e del Dep!rt!ento de Procesos !de>s
de los e$es de los otros Dep!rt!entos siepre + cu!ndo* estos lo reuier!n.
Respons$iid$d.Es respons!-le de l! c!lid!d del ser%icio prest!do por l! epres!. H! ue se enc!r! de %eri$ic!r ue el pro+ecto se re!lice de !cuerdo ! l!s nor!s de control + c!lid!d reueridos p!r! l! el!-or!ción de los procesos.
O!0$ni$ción In#e!n$.-
SECCION DECONTROL DE CALIDAD
E*E DEL DEPARTAMENTO DE OPERACIONES Oe#i%o.-
OP 1 l! eecución de l!OPo-r! 2 o pro+ecto edi!nte #le%!r !del!nte
estr!tei!s + super%isiónB p!r! ue est! se re!lice en el enor tiepo posi-le + utili(!ndo los recursos r!cion!lente *"nción =6sic$.Control!r el est!do + c!lid!d de l! o-r! o pro+ecto* con el o-eto de introducir odi$ic!ciones* en c!so de ue &!+!n ocurrido des%i!ciones en l! eecución de l! is!. *"nción Espec,ic$.Super%is!r el ont!e de pl!nt!s petrol$er!s + !s$er!s. 8eri$ic!r l! c!lid!d de los !teri!les. Mide l! eecución + los result!dos lor!dos. In$or! !l ;erente ;ener!l los result!dos o-tenidos. A"#o!id$d.Posee !utorid!d line!l so-re l! sección de ont!e de l!s pl!nt!s • • • •
+ !utorid!d $uncion!l so-re l!s secciones de edición* control de c!lid!d + de eecución. Respons$iid$d.-
Es respons!-le de los !teri!les* !uin!ri!s + euipos ue tiene l! epres!* l!s cu!les se utili(!r>n en el ont!e de pl!nt!s. Ade>s ue %eri$ic! ue l! eecución se re!lice de !cuerdo ! l!s nor!s + est>nd!res $i!dos p!r! dic&! eecución.
O!0$ni$ción In#e!n$.DEPARTAMENTO DE OPERACIONES
SECCION DE MONTAE DE PLANTA
SECCIÓN DE MONTAE DE PLANTAS Oe#i%o.OP 1 OP 2 OP 3 OP ? Re!li(!r un! -uen! eecución del ont!e deOP Bl!s pl!nt!s
r!cion!les + e$icientesB !plic!ndo correct!ente l! in$or!ción $!cilit!d! por el dep!rt!ento de procesos. *"nción =6sic$.Aust!r + estructur!r de $or! est!-le l!s pie(!s + euipos dentro de l!s pl!nt!s !s$er!s* de !ner! ue se o-ten!n óptios result!dos. *"nción Espec,ic$.Seleccion!r* orden!r + unir los pl!nos de l! pl!nt! de !s •
•
donde se ipleent!r>n l!s !uin!s. Ipleent!r l!s >uin!s de !cuerdo ! los estudios e
in%esti!ciones re!li(!dos en el Dep!rt!ento de Procesos. Control!r el $uncion!iento óptio del ont!e. In$or!r !l e$e del dep!rt!ento so-re el tr!-!o re!li(!do. A"#o!id$d.Tiene !utorid!d line!l direct! so-re los oper!rios ue p!rticip!n • •
en el ont!e de pl!nt!s. Reci-e órdenes del e$e del Dep!rt!ento de Oper!ciones* !de>s de los Dep!rt!entos de Procesos + 0in!n(!s cu!ndo lo reuier!n. Respons$iid$d.Es respons!-le del cuid!do de l!sSECCION !uin!ri!s + euipos en el DE ópti! de c!d! pro+ecto. proceso del ont!e. H de l! re!li(!ción MONTAE DE PLANTA
OP 1
OP 2
OP 3
OP B
OP ?
O!0$ni$ción In#e!n$.-
E*E DE ADMINISTRACIÓN ' *INAN@AS Oe#i%o.M!ne!r e$ic!( + e$icienteente los recursos de l! or!ni(!ción de !ner! ue se pued!n cuplir los o-eti%os tr!(!dos por l! epres!. *"nción =6sic$.Coordin!r los recursos &u!nos + econóicos de l! or!ni(!ciónB de !ner! ue se pued! -rind!r un -uen ser%icio utili(!ndo los recursos de !ner! r!cion!l. *"nción Espec,ic$.Recolect!* cl!si$ic! + reistr! los &ec&os econóicos ue •
• •
ocurren dentro de l! epres!. Mide l! e$icienci! del !neo $in!nciero de l! or!ni(!ción. In$or! !l ;erente ;ener!l l! situ!ción $in!ncier! de l!
epres! coo t!-i"n los recursos ue utili(!. Control! presupuestos* costos* l! cont!-ilid!d + l! !uditori!. A"#o!id$d.El e$e del dep!rt!ento de !dinistr!ción + $in!n(!s tiene •
!utorid!d line!l so-re l! sección de lostic!. Tiene !utorid!d $uncion!l so-re l!s de>s secciones ! l!s ue !dinistr! coo ser4 sección de ont!e de pl!nt!s* sección ediciones* sección de control de c!lid!d. Respons$iid$d.Posee respons!-ilid!d so-re los recursos econóicos de l! epres! 9:!ll+co Enterprises5 + de l! distri-ución de los isos p!r! los di$erentes reueriientos. O!0$ni$ción In#e!n$.DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION ' *INAN@AS
SECCION DE LO/ISTICA Oe#i%o.-
SECCION DE LO/ISTICA
#or!r l! r!cion!li(!ción en el uso de los recursos de l! epres! p!r! el des!rrollo + re!li(!ción de los pro+ectos. *"nción =6sic$.Asin!r Recursos Econóicos + Recursos u!nos de !ner! r!cion!l + e$iciente ! los procesos ue se re!li(!r>n. To!ndo en cuent! el estudio de l!s di$erentes !ltern!ti%!s -rind!d!s por el Dep!rt!ento de procesos* p!r! eleir l! >s con%eniente + ue cupl! con los reuisitos del pro+ecto. *"nción Espec,ic$.Inspeccion!r los procesos re!li(!dos pre%i! eecución del •
•
pro+ecto. Coordin!r de l! eor !ner! l!s distint!s posi-ilid!des p!r! to!r l! eor decisión con respecto ! los recursos por
!sin!r. Esti!r los ontos del c!pit!l reuerido p!r! c!d! !cti%id!d. A"#o!id$d.Reci-e órdenes del e$e del Dep!rt!ento de Adinistr!ción + •
0in!n(!s. Respons$iid$d.Es respons!-le de l! destin!ción !decu!d! de los recursos econóicos + ue estos no se!n utili(!dos p!r! otros $ines no est!-lecidos.
ESTUDIO ECONOMICO INANCIERO
ESTUDIO ECONOMICO *INANCIERO
(estructurar bien de acuerdo a
índice estudio financiero y económico hacer ELSA Y MARITA!
Posteriorente estudi!reos los result!dos ue est>n en$oc!dos ! orden!r + e7tr!er in$or!ción de c!r>cter onet!rio p!r! su posterior ipleent!ción
PRESUPUESTO DE IN&ERSION
IN&ERSIÓN *IA #!s in%ersiones se re$ieren !l onto onet!rio ue precis! el pro+ecto p!r! su ipleent!ción + eecución. #! in%ersión en !cti%os $ios coprende l! in%ersión de todos los -ienes t!ni-les utili(!dos ! lo l!ro de l! %id! del producto.
TA=LA IN&ERSIÓN *IA
DETA##E Terreno + o-r!s ci%iles M!uin!ri! + euipos 8e&culo
TOTA# 9W5 3)* )* 1)*
Mue-les + enseres ;!stos Imp!e%is#os?FG TOTAL
1* 1* 1* 1H3>>H>>>
*"en#e El!-or!ción propi! #! in%ersión $i! !sciende ! un tot!l de W1* 3*.
TERRENO ' O=RAS CI&ILES El >re! reuerid! p!r! l! inst!l!ción del pro+ecto es de 1=2 &ect>re!s * el terreno est> u-ic!do en l! loc!lid!d de SANTA MARTA ACATIT#A so-re l! C!l(. In!cio !r!o(!* I(t!p!l!p!. . El costo del terreno por 1=2 &ect>re! es de W1)*. #os costos $ios de terreno + o-r!s ci%iles !scienden !4
O=RAS CI&ILES
SUPER*ICIE
1*, 2
CONSTRUIDA DIMENSIONES
' por '
SUPER*ICIE CONSTRUIDA 1, 2 TOTAL DE W 1)* O=RAS CI&ILES
*"en#e El!-or!ción propi! MA5UINARIA ' E5UIPO Un! de l!s prier!s decisiones !l eleir el euipo* se rel!cion! con el r!do de $le7i-ilid!d o !d!pt!ción dese!d!. #!s >uin!s + &err!ient!s se pueden cl!si$ic!r coo de propósito ener!l + de propósito especi!l. #!s >uin!s de propósito ener!l son l!s >s $le7i-les + constitu+en l! !+or! de l!s >uin!s + &err!ient!s ue se utili(!n en l! !ctu!lid!d. En contr!ste* l!s >uin!s de propósito especi!l est>n dise/!d!s p!r! e$ectu!r un solo tr!-!o. T!les >uin!s tienen* por lo ener!l* l! %ent!! de e$ectu!r oper!ciones espec$ic!s* de !ner! >s r>pid! + ! !+or esc!l! ue l!s >uin!s de propósito ener!l. Sin e-!ro* se c!r!cteri(!n por su $!lt! de $le7i-ilid!d +! ue un c!-io en el dise/o del producto puede reuerir su !copl!iento* desec&o o c!-io tot!l. Con rel!ción !l euipo espec$ico p!r! el iro* ! continu!ción se re!li(! un! descripción del iso p!r! c!d! un! de l!s et!p!s del $luo de producción. #! peue/! epres! utili(! un !+or euip!iento en nero + c!p!cid!d producti%! con rel!ción ! l! icroepres!. De !ner! ener!l se consin! el no-re de l! !uin!ri! + euipo princip!l p!r! l! oper!ción nor!l en el iro* !s coo su c!p!cid!d + %!lor re$erenci!l. No se consider!n los precios ! los ue se podr!n o-tener en un erc!do de !uin!ri! + euipo us!dos en rent!.
#! !uin!ri! + euipo se det!ll!r!n ! continu!ción.
MA5UINARIA ' E5UIPO
NOM=RE DEL
CAPACIDAD
E5UIPO
COSTO APRO7IMADO QG
M!(os !nu!les 6
?*
9'5 Cuc&ill!s ec>nic!s
6
M!(o ec>nico
6
Pin(! ec>nic!
6
T!-or de !cero
2 #itros
9)5
12* ?* '* 2*
) .
Cri-!dor! !nu!l
3)*
) Centetros de
T!i(!dor! !nu!l
di>etro
:>scul!
De ) .
21* )*
TOTAL
3>>H>>>
MA5UINARIA ' E5UIPO
NOM=RE DEL
CAPACIDAD
E5UIPO
COSTO APRO7IMADO QG
M>uin! $or!dor! G cl!%os por inuto
')*
935 2 Tonel!d!s ;r! !"re! G Cl!%os por
3)*
Mont!c!r!s
inuto
'*
Tol%! pulidor!
3 s.
3*
Cri-!dor!
3 s.
3*
:>scul!
3 s.
)*
Mes! de tr!-!o
, F 2 Metros
1)*
TOTAL 2>>H>>>
*"en#e El!-or!ción4 P!opi$ Coo se puede o-ser%!r en l! t!-l! los costos $ios de !uin!ri! + euipos !sciende ! W )*
MUE=LES ' ENSERES #os ue-les + enseres se det!ll!r!n ! continu!ción.
MUE=LES ' ENSERES DESCRIPCIÓN
&IDA VTIL
CANTIDAD
COSTO
Escritorio eecuti%os
AKosG 1
UnidG '
Q"sG 3)*
Escritorio est>nd!r
1
,
2)*
Sillones ir!torios
)
1
1*
Coput!dor!s + !ccesorios
'
1
,*
Tel"$ono=0!7
)
@
2*
Tel"$ono recepción
)
1
1)
Acondicion!dor de !ire
)
1
?)
Mes!s redond!s + sill!s
1
'
2*
el!der! $rio -!r
)
1
1*
Est!ntes de !der!
1
11
?*
Sill!s
)
2
)*
Est!ntes et>licos
1
G
,*
C!silleros TOTAL
1
2
2*1 1*
*"en#e El!-or!ción Propi! en -!se ! coti(!ciones Coo se puede puede o-ser%!r o-ser%!r en l! t!-l! los costos costos $ios de ue-les ue-les + enseres enseres !sciende ! W.1*
&E(CULOS Se utili( utili(!r! !r! 2 %e&c %e&culo uloss p!r! p!r! el tr!nsp tr!nsport orte e l! distridistri-uci ución ón del produc producto to +! !c!-!do.
CARACTERISTICAS DEL &E(ICULO Tipo C!ionet! C$p$cid$d 3=2 tonel!d!s P!ecio Q >H>>> M$!c$ $ord
Tipo C!ión C$p$cid$d ' tonel!d!s P!ecio Q>H>>> M$!c$ +und!i TOTAL Q 1?>H>>>
/ASTOS POR DEREC(OS LE/ALES LE/ ALES
CONCEPTO
COSTO
Constitución urdic! de l! epres!
')*
:!l!nce de !pertur!
1*
#icenci! de $uncion!iento
3*
Reistro nico de contri-u+entes
1)*
TOTAL
1*
COSTO DE MATERIA PRIMA COSTO DE MATERIA PRIMA E INSUMOS DETALLE
MES
A)O
MATERIA PRIMA
,*
?2*
A/UA
)*
,*
ENER/A EL+CTRICA
1*
12*
OTROS INSUMOS
2)*
3*
TOTAL
1>>H>>>
1H2>>H>>>
EVALUACIO N ECONOMICA
