EJEMPLO DE INFORME DE SELECCIÓN DE PERSONALDescripción completa
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Descripción: psicologia
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MODELO INFORME PSICOLABORALDescripción completa
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Muy fácil de completar en base a la información obtenida a lo largo del proceso de seleccionDescripción completa
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Anexo Nº4 PO-RH216
FORMATO INFORME PSICOLABORAL INFORME PSICOLABORAL
Nombre Completo: Rut: Profesión o Estudios: Post-Títulos: Cargo al que Postula: Región: Instrumentos Aplicados:
Fecha Evaluación:
I. ASPECTOS GENERALES Descripción Experiencia Laboral
Motivación por el Cargo
II. PERFIL PSICOLABORAL AREA INTELECTUAL
Bajo
Normal Bajo
Manejo del lenguaje Capacidad Capacidad Intelectual General Pensamiento Estratégico Creatividad
Descripción Área Intelectual
Normal
Normal Alto
Alto
AREA DE DESEMPEÑO
Bajo
Normal Bajo
Normal
Normal Alto
Alto
Normal
Normal Alto
Alto
Normal
Normal Alto
Alto
Orientación al trabajo Capacidad de Orden y Planificación Orientación a la calidad total Esfuerzo y Perseverancia Proactividad Autonomía Apertura al cambio cambio Capacidad de resolver problemas Capacidad para la toma de decisiones
Descripción Área de Desempeño
AREA SOCIOLABORAL
Bajo
Normal Bajo
Orientación a las personas Respeto a las normas y la Autoridad Capacidad de liderazgo Asertividad Empatía Resolución Resolución de conflictos Habilidad de negociación Trabajo en equipo
Descripción Área Sociolaboral
AREA EMOCIONAL
Bajo
Normal Bajo
Seguridad en sí mismo Capacidad Capacidad autocrítica Estabilidad emocional Manejo de la ansiedad Autocontrol Trabajo bajo presión
Descripción Área Emocional
OTRAS CARACTERÍSTICAS RELEVANTES PARA EL CARGO
Bajo
Normal Bajo
Normal
Normal Alto
Alto
Sensibilidad social Vocación Pedagógica (sólo si corresponde)
Descripción otras características relevantes para el cargo
CONCLUSIÓN
(Resumen breve de las principales características personales que determinan su adecuación o no al cargo, debiendo marcar más abajo, la categoría de calificación que corresponda)
Recomendado/a
Recomendado/a con reservas
No Recomendado/a
RECOMENDACIONES (Puede incluir sugerencias que apoyen la adaptación o desempeño de la persona al cargo, y/o, recomendaciones sobre qué aspectos sería importante indagar por el Jefe Directo en la entrevista final)