Institute Institute of Industrial Industrial Engineers Engineers – México Te invita a participar en el Diplomado:
Manufactura Esbelta
Mayores Informes: Yolanda Villarreal
[email protected] Tel. 0181 83 65 47 09 0181 81 29 23 55
MANUFACTURA ESBELTA Una nueva forma de pensar: • Pensar en flujos y no en procesos de producción
discretos.
• Adoptar Sistemas “Lean” en lugar de mejorar procesos
aislados.
• Trabajar en el conjunto y mejorar el todo , no solo
optimizar las partes.
• Volverse “visionarios” ( aprender a visualizar el
conjunto).
• Aprender a observar para crear valor.
EL SALTO A LA ESBELTEZ Proceso de transformación . 1. Encuentre un agente de cambio ( Que tal Ud.? ) 2. Encuentre un Sensei ( Un maestro cuya curva de aprendizaje pueda tomar prestada ) 3. Aproveche ( o genere ) una crisis para motivar la acción en su Empresa. 4. Trace el mapa de la cadena de valor ,completa para todas sus familias de productos. 5. Seleccione algo importante y comience a deshacerse del desperdicio rapidamente y sorprendase de lo que se puede lograr en un período corto. Jim Womack & Don Jones “Lean Thinking” 1996
OBJETIVO GENERAL DEL DIPLOMADO Conocer,
entender y ser capaces de aplicar, los
principios , técnicas e indicadores de desempeño de la Manufactura Agil y Esbelta , como medio para exceder las expectativas de los Clientes de una manera consistente y ser rentable en un ambiente hostil.
QUE ES LA MANUFACTURA ESBELTA ? Manufactura Esbelta es un proceso : 1. Común ( Entendido y aplicado por todos ) 2. Esbelto ( Sin duplicidades ni desperdicios ) 3. Agil ( Capaz de operar rentablemente en un ambiente competitivo de cambios y oportunidades impredecibles ). 4. Flexible ( Capaz de tomar ventaja de nuevas informaciones, tecnologías y cambios en la demanda ). 5. Disciplinado ( Con apego a los principios de Manufactura Esbelta ) . 6. Facultado ( Con Empowerment Efectivo para actuar en beneficio del cliente ).
A QUIENES ESTA DIRIGIDO ? A aquellos que tienen la responsabilidad de Dirigir , Administrar y Ejecutar el proceso de Creación de Valor para el Cliente en las Organizaciones. Directivos Gerentes Mandos intermedios Personal operativo Servicios de Apoyo. Manufactura Agil y Esbelta, una nueva forma de Vida ¡¡¡
PORQUE APLICAR LA MANUFACTURA ESBELTA ? Por la necesidad de responder a Clientes más exigentes y rivales más agresivos y seguir siendo rentable lo que implica : •
Reducir costos
• Reducir tiempos de entrega • Incrementar la confiabilidad • Mejorar la flexibilidad •
Mejorar la velocidad de respuesta
•
Tener una calidad de producto y de servicio excelente
•
Mejorar la productividad del Sistema Total
DONDE SE APLICAN LOS PRINCIPIOS DE MANUFACTURA ESBELTA ?
En el piso de trabajo ( GEMBA ) , el lugar donde se crea el valor para el Cliente , la riqueza para la Compañía y donde también se generan los costos innecesarios y los desperdicios.
QUE PODEMOS ESPERAR COMO RESULTADO? 1. Mejorar el flujo del proceso y la calidad del producto. 2. Reducción de desperdicios y retrabajos. 3. Reducir el tiempo de ciclo de Manufactura. 4. Reducir los niveles de inventario. 5. Reducir los manejos de materiales y almacenajes. 6. Incrementar la productividad y flexibilidad del sistema. 7. Minimizar el manejo de papeles en piso.
COMO CONOCER Y APLICAR MANUFACTURA ESBELTA ? Estructura del Diplomado. Módulo 1
Sistemas y Estrategias de Mfra.
Módulo 2
El proceso de creación de Valor
Módulo 3
Indicadores de desempeño “Lean” .
Modulo 4
Técnicas de Manufactura Esbelta
Modulo 5 Proceso de Implementación de un Sistema de Manufactura Esbelta. Módulo 6 Esbelta.
Taller “ Hands On” de Manufactura
MODULO 1 SISTEMAS Y ESTRATEG IAS DE MANUFACTURA
OBJETIVO : Conocer y comprender la evolución de los Sistemas de Manufactura , las diversas estrategias y metodologías , sus bondades y limitaciones, para estar en condiciones de diseñar un Sistema de Planeación y Control de Manufactura eficiente y adecuado a los tiempos y clientes actuales. El que no conoce la historia está obligado a vivirla de nuevo
MODULO 2 EL PROCESO DE CREACION DE VALOR (Cartografia de la Cadena de Valor) OBJETIVO : Conocer, entender y ser capaz de aplicar los conceptos de Valor para el Cliente y Cadenas de Valor y disponer de una herramienta (Value Stream Map ) que permita a Gerentes, Ingenieros, Técnicos de Producción, Programadores y Proveedores trabajar en conjunto para establecer el flujo , eliminar desperdicios y crear Valor . Optimizando los flujos de información, de Materiales y de gente/procesos Aprender a observar para crear valor ¡¡¡¡
MODULO 3 INDICADORES “ LEAN” DE DESEMPEÑO OBJETIVO: Conocer , entender y ser capaz de aplicar los indicadores
de desempeño
más usuales , de
la
Manufactura Esbelta en la Industria Automotriz ( FPS ), evaluando su Planta y determinando las áreas específicas de oportunidad existentes para mejorar su operación. Solo lo que se mide, se entiende y se puede mejorar ¡¡¡
MODULO 4 TECNICAS DE MANUFACTURA ESBELTA OBJETIVO :Conocer, entender y ser capaz de aplicar ,las técnicas de Manufactura más comunmente empleadas en los procesos de mejora propios de la Mfra. Esbelta
S . M . E . D T .P . M
V .S . C
K E O A Y K P O
KAIZEN C.I.M
. T I . J
B .R .P
P . C . S
K AN B AN
La medicina apropiada para la enfermedad específica ¡¡¡
MODULO 5 PROCESO DE IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE MANUFACTURA ESBELTA: Objetivo : Conocer , entender y ser capaz de aplicar los pasos del proceso de implementación de un Sistema de Manufactura Esbelta en su Organización. Prod. Nivelada Jalar Sincronía Flujo Estabilidad
MODULO 6 TALLER “HANDS ON” DE MANUFACTURA ESBELTA OBJETIVO: Aplicar los conocimientos adquiridos ,en un seminario Taller participativo, en base a simulación de tres experimentos, con diferentes Sistemas de Manufactura en una Planta en miniatura.
Solo lo que se aplica se aprende en definitiva ¡¡¡¡
