Diferencia entre el marketing internacional y el marketing nacional o domestico Hay muchas diferencias entre el marketing doméstico y el marketing internacional como diferencias culturales, políticas, religiosas, habituales, ideológicas y más. A causa de las barreras lenguajes es más difícil para obtener e interpretar informaciones de la inestigación en marketing internacional. internacional. !os mensajes de la publicidad tienen "ue cuidar numerosas diferencias culturales entre los países. #so incluye las diferencias en los lenguajes, e$presiones, hábitos, gestos, ideológicas y más. #l marketing nacional y el internacional son similares pero e$isten bastantes diferencias y las técnicas a emplear son más complejas. %or ejemplo, el marketing nacional se centra en el mercado del país de origen, con unas reglas del juego claras& moneda, idioma, política, estabilidad financiera, competencia, etc.
#n cambio, en el marketing internacional, todo cambia. Algunas de las diferencias más rese'ables& •
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#ntorno internacional más complejo. !os países tienen diferentes idiomas, culturas, legislaciones, nieles de desarrollo económico, etc. por lo "ue el proceso de análisis de mercado se uele más costoso y complicado, haciendo "ue sea necesario conocimiento de campo del país. (ás mercados ) más competencia. Al e$tender las actiidades a un ámbito internacional la empresa ha de tener en cuenta sus competidores en el mercado destino, como act*an, cuál es su tama'o medio, cuáles son sus fortale+as, como enden ellos sus productos y sericios. !a selección de mercados. #sta selección es e$clusia del marketing internacional. !a empresa, dependiendo de su tama'o, su capacidad de producción, recursos humanos, etc.,
deberá seleccionar el mercado "ue más se le adecue, eliminando a"uellos mercados "ue no ofre+can entajas y oportunidades, "ue sean de difícil acceso por barreras no arancelarias, lejanía, etc. •
elección de formas de entrada. -ambién e$clusia del marketing internacional, las opciones son m*ltiples e$portación directa, mediante agente, mediante distribuidores, joint/enture, etc.0 cada una de ellas determina una mayor o menor implicación de la empresa con el mercado y con su p*blico objetio.
1omo se puede obserar no es solo ender, detrás hay todo un proceso "ue debe ser estudiado y elaborado con anterioridad. #l marketing es comunicación y adaptación. 2a no importan los productos, importan los consumidores.
El Marketing en la estructura de la empresa
!a estructura organi+atia de la empresa posee gran importancia en los procesos de planificación e implantación de una estrategia efectia orientada a la satisfacción de las necesidades de los clientes. #$iste una relación recíproca y secuencial entre la estructura y la estrategia. %ueden distinguirse 3 configuraciones distintas de la función de (arketing dentro de la estructura de la empresa 4./ %or funciones./ #s la forma de (arketing más simple. -odas las actiidades se desarrollan a traés de un *nico grupo. #sta estructura es habitual en las pe"ue'as y medianas empresas con una gama reducida o muy homogénea de productos y "ue operan en entornos simples. 5./ %or productos./ #n este tipo de organi+ación se crea una estructura propia para cada producto. #n la organi+ación por productos, se crean las figuras de product manager "ue es el responsable de la
coordinación y el control de todas las operaciones de un producto concreto, y el 6rand manager "ue reali+a las mismas tareas pero con una marca de la categoría. 7./ %or mercados./ #s similar al anterior pero considerando mercados en lugar de productos. !as actiidades a desarrollar se diiden por mercados objetio. !a ariable "ue se utili+a para determinar cada mercado es el tipo de cliente al "ue se sire, atendiendo principalmente a sus diferentes necesidades y deseos. 8./ %or territorios./ 1onsiste en diidir el territorio geográfico de operación de la empresa en arias +onas, independientemente de las características de los clientes y los productos "ue ad"uieran 3./ (i$ta./ #s la organi+ación más adecuada cuando los productos, mercados y territorios sean muy diferentes entre sí. e caracteri+a por un alto grado de descentrali+ación.
