Dirección Universitaria de Educación a Distancia EP INGENIERÍA INDUSTRIAL 1703-170! "#ST#S $ PRESUPUEST#S
!01%-I
Ciclo:
Datos del alumno: Apellidos y nombres:
[Escriba texto] Código de matrícula:
[Escriba texto]
Nota:
LUIS AL&ERT# EN"INAS GAR"IA
Docente:
'II
Sección:
2
(ódu)* I
FORMA DE PUBLICACIÓN: Publicar su archivo(s) en la opción RABA!O ACAD"MICO que figura en el menú contextual de su curso
Panel de cont#ol
Uded de matrícula:
[Escriba texto] Fec$a de %u&licación en cam%us 'i#tual DUED LEARN:
+ASTA EL D#(, ! DE (A$# (A $# !01% !0 1% A )as !3,. P( /+*ra eruana Recomendaciones: 1. Recue#de 'e#i(ica# la
co##ecta %u&licación de su #a&a)o Acad*mico en el Cam%us +i#tual antes de con(i#ma# al sistema el en',o de(initi'o al DocenteRevisar la previsualización de su trab trabaj ajo o para para aseg asegur urar ar archivo correcto.
2.
Las fechas de publicación de trabajos académicos a través del campus virtual DUED LEARN están definidas en la plataforma educativa, de acuerdo al cronorama académico !"#$%& por lo 'ue no se ace%ta#.n t#a&a)os e/tem%o#.neos .
1TA20161DUED
3.
Las actividades de aprendi(aje 'ue se encuentran en los te)tos 'ue recibe al matricularse, servirán para su autoaprendi(aje mas no para la calificación, por lo 'ue no deberán ser consideradas como trabajos académicos obliatorios*
0u,a del #a&a)o Acad*mico: 4.
Recuerde+ NO DEE !O"#$R DE% #N&ERNE& , el &nternet es nicamente una fuente de consulta* %os trabajos copias de internet ser'n veri(icados con el )#)&E*$ $N"%$+#O ,$" - ser'n cali(icados con con //0 cero. Estimado alumno:
El presente trabajo académico tiene por finalidad medir los logros alcanzados en el desarrollo del curso Para el e/amen %a#cial !d debe haber logrado desarrollar $asta 121" para el e/amen (inal debe haber desarrollado el trabajo completo
C#ite#ios de e'aluación del t#a&a)o acad*mico: Este trabajo académico será calificado considerando criterios de evaluación sen naturale(a del curso+
P#esentación adecuada del t#a&a)o
#onsidera #onsidera la evaluación evaluación de la redacción$ redacción$ ortograf%a$ ortograf%a$ " presentac presentación ión del trabajo en este formato
4
In'esti5ación &i&lio5#.(ica:
#onsidera la revisión de diferentes fuentes bibliogr&ficas " electrónicas confiables " pertinentes a los temas tratados$ citando según la normativa 'P' 'P'
6
Situación %#o&lem.tica o caso %#.ctico:
#ons #onsid ider era a el an&l an&lis isis is cont contex extu tual aliz izad ado o de caso casos s o la solu soluci ción ón de situaciones problematizadoras de acuerdo a la naturaleza del curso
2
Ot#os contenidos
#ons #onsid ider era a la apli aplica caci ción ón de juic juicio ios s valo valora rati tivo vos s ante ante situ situac acio ione nes s " escenarios diversos$ valorando el componente actitudinal " ético
3
Se su5ie#e in5#esa# al si5uiente enlace de 'ideo de o#ientación:
TRABAJO ACADÉMICO Estimado(a) alumno(a) eciba usted$ usted$ la m&s cordial bienvenida al presente presente ciclo académico de la Escuela profesional de *ngenier%a *ndustrialen la !niversidad 'las Peruanas En la gu%a gu%a de trabajo trabajo académic académico o
que presen presentam tamos os a contin continuac uación ión se le plantea plantea
activi activida dades des de apren aprendiz dizaje aje que deber deber& & desarr desarrol ollar lar en los los plazo plazos s estab estable lecid cidos os " considerando la normativa e indicaciones del +ocente ,utor
PREGUNTAS2 1. Debe tener tener sumo cuidad cuidado o en la redacción redacción de su trabaj trabajo, o, teniendo en cuenta la correcta utiliación de la !ram"tica #ara una buena buena correcta com#rensión com#rensión del contenido contenido de su trabajo $% #untos& %. 'structura de Costo( Costo( Conce#to.) Conce#to.) 'lementos *+o clasicación clasicación -ue inte!ra la 'structura $%#unto&
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. /Cu"l es la di0erencia entre roceso aralelo * roceso 2ecuencial. 'jem#lo !r"co de estos #roceso de un #roducto 345 $% #untos& 6. Determinar el Costo de roducción de 16,777 unidades * el Costo 8nitario de la em#resa 'R8 2AA. Con las si!uientes datos al 1 de Maro %719 $: #untos& In;entario Inicial de Materia rima $IIM& <<<<<<<<<<<<.. 2+. 99,777 In;entario Inicial de roductos en roceso<<<<<<<<<<<<.. 1=,:77 A!ua<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<< <<. %,677 Al-uiler de ma-uinaria<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<. =,:77 Al-uiler #lanta<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<. 1,>77 Material Au?iliar<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<< =,:77 In;entario @inal de M.<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<. In;entario Inicial de roducto
>,>77
Terminado<<<<<<<<<<<<< >9,777 De#reciación<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<< <. 1,%77 Com#ra de Materia rima) M<<<<<<<<<<<<<<<<<<<. %%,777 Combustible<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<< <. %,%77 O#erarios<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<< <.. =,777 In;entario @inal de roductos Terminados<<<<<<<<<<<< %1,777 u<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<< <. %,777 In;entario @inal de roductos en roceso<<<<<<<<<<<<. 2' ID'( 1. allar el Costo de @abricación
9,677
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%. allar el Costo de roducción . allar el Costo #ara las entas 6. '2TADO D' R'28TADO IT'ERA $Antes 'stado de Eanancias * Frdidas& DATO2 ADICIOA'2( a ;entas son el ::G del costo de ;entas os Eastos de Administrati;os es el 11G de la utilidad bruta os Eastos de entas es el 1:G de la utilidad bruta os Eastos @inancieros son el G de la utilidad o#erati;a. :. /Cu"les serHan las caracterHsticas #rinci#ales #ara #oder elaborar un buen #resu#uesto de entas $condiciones necesarias& $% #untos& 9. a em#resa -uiere determinar el 'stado de Resultado Inte!ral $Antes llamado 'stado de Eanancias * Frdidas&. /uF ti#o de resu#uesto tendrHa -ue elaborarse #ara #resentar un 'stado de Resultado Inte!ral resu#uestado *+o ro*ectado #or doce meses. $% #untos& . Desarrollar ' @8JO D' CAJA $or mFtodo de entrada * salida de dinero& $: #untos& a em#resa A '2TR'A 2AA. ro#orciona la si!uiente in0ormación #ara elaborar el @lujo de Caja( 1. Las ventas presupuestales para el año 2015 en moneda nacional: ENERO FEBRERO MR!O BR"L M#O $%N"O &EN'( 150)000 1*0)000 1+0)000 1*0)000 1,0)000 1+5)000 2. El -0 de las ventas es al cr/dito el 20 al contado. e las ventas al cr/dito el 0 se co3ra en el mes 4ue corresponda saldo durante el siuiente. Las cuentas co3rar correspondiente a iciem3re del año anterior asciende a (6. 20)000) se co3raron en Enero 2015. +. 7ompras presupuestada de Enero a $unio 2015 son: ENERO FEBRERO MR!O BR"L M#O $%N"O 7OM8R( *0)000 *0)000 +0)0000 +5)000 *0)000 50)000 a. Las compras de iciem3re del año anterior 4ue asciende la suma de (6. +0)000 9ueron paadas en Enero 2015 3. (e paa a los proveedores durante el mes siuiente a la compra *. En el mes de Enero se comprar una ma4uinaria por (6. 1-0)000 se suma 4ue ser paado mensualmente a partir del mes de Fe3rero por la suma de (6. 10)000 mensual. 5. Otros inresos otros astos en e9ectivo son: ENERO FEBRERO MR!O BR"L M#O $%N"O Otros "nresos 2)000 1)-00 2)500 1)500 1)000 +)000 Otros ;astos 1)000 500 1)200 ,00 -00 00 ,. Las amorti
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. (e o3tendr un pr/stamo 3ancario en el mes de 3ril por (6. 0)000 -. El impuesto a la renta a paar de +ra.7ate.ser (6. 1-)000 en 3ril >. El saldo inicial de 7a?a es de (6. 10)000 (E 8"E: Ela3orar lo siuiente a. 7%RO E 7OBRN! E L( &EN'( 7RE"'O. 3. 7%RO E EN'R( # (L" E EFE7'"&O. c. FL%$O E 7$
%. 'structura
de
Costo(
Conce#to.)
'lementos
*+o
clasicación -ue inte!ra la 'structura $%#unto& Estructura de costo es un proceso orientado a organizar de manera práctica la gestión de costos, basados en las prioridades estratégicas y operativas de la organización. Como
tal
debe
cubrir
todas
las
operaciones
de
la
organización, defnir mecanismos para el procesamiento de datos fnancieros y desarrollar la capacidad de diseminación de inormación oportuna y de calidad a nivel interno y externo. De manera ideal ,el proceso de estructuración de costos deben derivarse
de la poltica de costos. Esta
secuencia permite optimizar tanto el alineamiento entre lo programático y fnanciero como la vinculación de los temas clave de corto y largo plazo. !in embargo por lo general se aprecia el proceso de estructuración de costos es abordado de una manera reactiva, es decir emerge como una respuesta del área fnanciera a las condiciones y presiones cotidianas en un ambiente caracterizado por un involucramiento y o
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intereses del área programática sobre las repercusiones fnancieras de la gestión de proyectos de este modo, el desencuentro entre lo programático y fnanciero impide un análisis concienzudo sobre las implicancias de los centros de costos a implementar el detalle del plan de cuentas a adoptar, la clasifcación de costos, la asignación y la distribución de costos indirectos y la naturaleza de los reportes necesarios. En base a nuestra experiencia analizado tanto proyectos especfcos como la situación fnanciera global de "#$ %emos un con&unto de condiciones 'ue avorecen una apropiada estructuración de costos. (ales elementos son presentados a continuación. Compromiso directivo para la implementación de
una
efciente
estructura
de
costos.
Defnición
y
alineamiento de la poltica de costos. Con los ob&etivos y prioridades organizacionales. )nvolucramiento de personal clave
del
área
programática
y
fnanciera.
Eno'ue
participativo para la identifcación de temas inormación clave. *mplio conocimiento de la manera 'ue la organización desarrolla sus operaciones. E'uipo fnanciero entrenado y con experiencia en temas contables. +olticas y procedimientos escritos 'ue respalden en la estructura de costos con instrucciones de cómo usar el sistema EE-E#("! DE "! C"!("!. n elemento contiene contiene tres elementos de costos/
Costo de material directo( a materia prima 'ue interviene directamente en la elaboración de un producto se denomina material directo, y es el primer elemento del costo. Debe tenerse en cuenta 'ue no toda la materia prima 'ue se usa se clasifca como material directo, por cuanto %ay algunos materiales, como los aceites y las grasas 'ue no 'ue no interviene directamente en el proceso y se considera costos indirectos de abricación. 6TA20161DUED
CO2TO2 D' A MAO D' OBRA DIR'CTA. Es el segundo elemento del costo, es el pago 'ue se puede asignar en orma directa al producto tal como el salario de los obreros 'ue interviene directamente en la elaboración de los artculos, as como sus prestaciones sociales. #o debe clasifcarse como mano de obra directa por e&emplo el salario de los supervisores, obreros de mantenimiento celador y aseador todos ellos considerados como costos indirectos de abricación. Costos indirectos de 0abricación. !on todos a'uellos 'ue no son ni materiales directos ni mano
de
obra
directa.
Como
tampoco
gastos
de
administración y de ventas %acen parte de este tercer elemento de costos, los materiales indirectos, la mano de obra indirecta 0salario delos empleados de ofcinas de ábrica, supervisores, mantenimiento, superintendencias, %oras
extras,
arrendamiento
tiempo
ocioso1
de
ábrica,
la
el los
lucro
cesante,
repuestos
el
delas
ma'uinarias, los impuestos sobre la propiedad raz, los servicios 0agua, luz, teléono, caleacción, gas etc. 1. a depreciación de edifcios, la depreciación de ma'uinaria, las %erramientas gastadas, el seguro de edifcios ,los costos de 2etes relacionados con el mane&o de los materiales y las prestaciones sociales de todos a'uellos traba&adores y empleados 'ue no intervienen en orma directa en la elaboración del producto, con la acepción delos 'ue son propias de los salarios de administración de ventas. a suma de los costos por concepto de mano de obra directa y costos indirectos de abricación se conoce como costos de conversión o sea los necesarios para convertir los materiales en partes especfcas del producto, de un proceso de producción a otro, %asta llegar producto fnal.
Costos jos(
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!on a'uellos costos cuyo importe permanece constante, independiente del nivel de actividad de la empresa. !e pueden identifcar y llamar como costos de 3mantener la empresa abierta3, de manera tal 'ue se realice o no la producción, se venda o no la mercadera o servicio, dic%os costos igual deben ser solventados por la empresa. +or e&emplo/ 4. *l'uileres 5. *mortizaciones o depreciaciones 6. !eguros 7. )mpuestos f&os 8. !ervicios +9blicos 0uz, (E., $as, etc.1 :. !ueldo y cargas sociales supervisores, gerentes, etc.
de
encargados,
Costos ;ariables( !on a'uellos costos 'ue varan en orma proporcional, de acuerdo al nivel de producción o actividad de la empresa. !on los costos por 3producir3 o 3vender3. +or e&emplo/ 4. -ano de obra directa 0a desta&o, por producción o por tanto1. 5. -aterias +rimas directas. 6. -ateriales e )nsumos directos. 7. )mpuestos especfcos. 8. Envases, Embala&es y eti'uetas. :. Comisiones sobre ventas.
/Cu"l es la di0erencia entre roceso aralelo * roceso 2ecuencial. 'jem#lo !r"co de estos #roceso de un #roducto 345 $% #untos& ROC'2O ARA'O/ 8TA20161DUED
Es a'uel en 'ue la transormación de la materia prima se realiza a través de dos o más procesos simultáneos e independientes entre s pero llegado el caso, al fnalizar esa etapa, o en la siguiente su unión fnal es necesario para obtener el producto terminado.
ROC'2O 2'C8'CIA Es a'uel proceso en 'ue la transormación de la materia prima obedece a una serie de etapas secuenciales; es decir, 'ue la producción se realiza a travez de dos o más procesos, de tal orma 'ue la producción terminada de un proceso constituye total o parcialmente la materia prima del proceso siguiente, %asta 'uedar totalmente terminado el producto.
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>. Determinar el Costo de roducción de 16,777 unidades * el Costo 8nitario de la em#resa 'R8 2AA. Con las si!uientes datos al 1 de Maro %719 $: #untos& In;entario Inicial de Materia rima $IIM& <<<<<<<<<<<<.. 2+. 99,777 In;entario Inicial de roductos en roceso<<<<<<<<<<<<.. 1=,:77 A!ua<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<< <<. %,677 Al-uiler de ma-uinaria<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<. =,:77 Al-uiler #lanta<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<. 1,>77 Material Au?iliar<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<< =,:77
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In;entario @inal de M.<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<. In;entario Inicial de roducto
>,>77
Terminado<<<<<<<<<<<<< >9,777 De#reciación<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<< <. 1,%77 Com#ra de Materia rima) M<<<<<<<<<<<<<<<<<<<. %%,777 Combustible<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<< <. %,%77 O#erarios<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<< <.. =,777 In;entario @inal de roductos Terminados<<<<<<<<<<<< %1,777 u<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<< <. %,777 In;entario @inal de roductos en roceso<<<<<<<<<<<<. 9,677 2' ID'( :. allar el Costo de @abricación 9. allar el Costo de roducción . allar el Costo #ara las entas >. '2TADO D' R'28TADO IT'ERA $Antes 'stado de Eanancias * Frdidas& DATO2 ADICIOA'2( a ;entas son el ::G del costo de ;entas os Eastos de Administrati;os es el 11G de la utilidad bruta os Eastos de entas es el 1:G de la utilidad bruta os Eastos @inancieros son el G de la utilidad o#erati;a. /Cu"les serHan las caracterHsticas #rinci#ales #ara #oder elaborar un buen #resu#uesto de entas $condiciones necesarias& $% #untos& Se considera como la elaboración del presupuesto sin aber considerado los presupuestos anteriores! "o #ue a puesto como no$edad la expresión del %resupuesto &ase Cero' a sido la modalidad #ue le a dado el norteamericano %eter A! %yrr! Es una metodología de planeación y presupuesto #ue trata de ree$aluar cada a(o todos los programas y gastos de la entidad! En su elaboración se establecen programas' se )i*an metas y ob*eti$os y se toman decisiones relati$as a la política b+sica de la organi,ación' se anali,an en detalle las distintas acti$idades #ue deben lle$arse a cabo
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para implantar un programa' se seleccionan las alternati$as #ue permiten obtener los resultados deseados y se ace un estudio comparati$o de sus bene)icios y costos correspondientes! Su secuencia es:
-! .denti)icar y anali,ar cada una de las di)erentes acti$idades existentes y nue$as de la empresa' en /%a#uetes de decisión0! 2! E$aluar y categori,ar todos los pa#uetes de decisión por medio de un estudio de costos 1bene)icios o en )orma sub*eti$a! ! Asignar los recursos con)orme a los dos puntos anteriores! %a#uete de 3ecisión es el documento #ue identi)ica y describe una acti$idad especí)ica de tal manera #ue la administración pueda: •
E$aluarla y *erar#ui,arla en relación a otras acti$idades #ue compiten por los
•
mismos o similares recursos limitados! 3ecidir si se aprobar+ o no!
"a descripción completa de cada acti$idad' )unción u operación' #ue la administración necesita para e$aluar y compararla incluye: -! 2! ! 5! 6!
4etas y ob*eti$os! Consecuencias de no aprobar la acti$idad! 4edida de rendimiento! %osibles cursos de acción! Costos y bene)icios!
"os pa#uetes se pueden clasi)icar en dos grupos: •
3e eliminación mutua' o sea' a#uellos #ue representan di$ersas alternati$as para reali,ar la misma acti$idad' eligi7ndose la me*or y excluyendo los pa#uetes
•
restantes! 3e incremento' son a#uellos #ue representan di)erentes ni$eles de acti$idad o costo!
El presupuesto es aplicable tanto a las acti$idades comerciales' industriales o de ser$icios' siempre y cuando se pueda apreciar el costo8bene)icio' aun cuando es me*or su aplicación en acti$idades empresariales #ue de tipo )abril! Se puede concluir: -9 Se re#uieren tres condiciones para el logro de una implementación e)ecti$a: Apoyo de la alta erencia! • 3ise(o adecuado del sistema! • 3irección y super$isión e)ecti$a de sistema! •
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29 Se puede e$aluar' tomar decisiones' asignar recursos de manera e)ecti$a y asignar costos en )orma lógica y no arbitraria! 9 Se deben tomar en cuenta los di$ersos )actores ambi7ntales #ue a)ectan la organi,ación' el ni$el cultural de la misma y sus ob*eti$os! 59 ;iene a ser un complemento del sistema presupuestal #ue se tenga implantado 69 No todo se puede acer pa#uetes de decisiones' se debe tomar decisiones sobre lo m+s importante
C
•
El presupuesto debe ser ob*eto de adaptación constante' siendo un medio de e$aluación' proporcionando las pautas de posibles de)iciencias así como se(alando los ob*eti$os #ue se persiguen con el mismo:
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•
•
• •
El presupuesto debe constituir un instrumento de apoyo a la acti$idad de plani)icación' contribuyendo a #ue la misma sea m+s ob*eti$a! El establecimiento de la coordinación de todas las acti$idades para lograr dico plan! Asegurar la li#uide, )inanciera de la empresa! Establecer un control para anali,ar su relación con los ob*eti$os establecidos!
=EC<4EN3AC.
•
%or ser estimados' los datos estar+n su*etos al *uicio o a la experiencia de #uienes los determinan' puesto #ue no son ecos reales y al contrario son supuestos en sus datos por lo cual es me*or ir anali,+ndolos con)orme pasa el
•
•
periodo presupuestado! 3eben adaptarse continuamente para a*ustarlos a los cambios #ue se presentan normalmente! Como su e*ecución no ocurre autom+ticamente' por lo #ue el encargado debe ir a*ust+ndolo con)orme $a reali,+ndose el periodo presupuestado! No reempla,a ni reempla,ar+ a la erencia ya #ue la gerencia se ayuda de estos documentos para mane*ar y tomar decisiones dentro de la empresa!
a em#resa -uiere determinar el 'stado de Resultado Inte!ral $Antes llamado 'stado de Eanancias * Frdidas&. /uF ti#o de resu#uesto tendrHa -ue elaborarse #ara #resentar un 'stado de Resultado Inte!ral resu#uestado *+o ro*ectado #or doce meses. $% #untos&
El estado de ganancias y pérdidas es un estado netamente económico 'ue suministra toda la inormación de una entidad; es decir resume todo los ingresos y los gastos producidos en un determinado tiempo. os gastos son las salidas de activos generados en un determinando tiempo, los ingresos son entradas de eectivo 'ue percibe una empresa, los costos son todos los importes 'ue son entregados a cambio de obtener un bien o servicio y los egresos es todo a'uello 'ue se gasta; es decir son salidas de dinero. * los ingresos se les reconoce por el incremento 'ue ocurre en los activos; es decir son entradas de activos y a los gastos se les reconoce cuando el desembolso 'ue realiza la empresa no obtiene benefcio propio. En el estado de ganancias y pérdidas se incluirán las partidas siempre y cuando correspondan al giro normal de la empresa, ósea a las operaciones realizadas dentro de ella.
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a partida ordinaria se da cuando la empresa realiza operaciones correspondientes al giro nominal y en las partidas extraordinarias se da cuando realizan las operaciones de ingresos y gastos de dic%a empresa. !u fnalidad del estado de ganancias y pérdidas es dar a conocer los resultados de las operaciones fnancieras realizadas en un empresa y analizar su situación fnanciera, su estructura de ingresos, costos y tomar decisiones acertadas sobre el uturo de la empresa. en su artculo 58? deduce 'ue el estado de ganancias y pérdidas comprende las cuentas de ingresos, costos y gastos, presentados seg9n el método de unción de gasto3. En su ormulación se debe observar lo siguiente/ •
•
•
Debe incluirse todas las partidas 'ue representen ingresos o ganancias y gastos o pérdidas originados durante el periodo. !olo debe incluirse las partidas 'ue aecten la determinación de los resultados netos. +ara la preparación del estado de ganancias y pérdidas se debe tener en cuenta lo dispuesto en el Captulo )) de la sección +rimera del -anual, en lo 'ue sea aplicable.
Donde la elaboración del estado de ganancias y pérdidas se debe elaborar cumpliendo con las #))@ 0'ue incluye el marco conceptual1, las disposiciones de los organismos de supervisión y control, los pronunciamientos técnicos emitidos por la proesión contable y el reglamento y manual de C"#*!E>. !e puede presentar en varias ormas/ • •
Empleando el modelo de C"#*!E>. Empleando el modelo de !#*(.
1. R'COOCIMI'TO D' O2 '2TADO2 @IACI'RO2 El marco conceptual para la preparación y presentación de los estados fnancieros nos dice/
1.1. Reconocimiento de los In!resos Alanco, Blvarez, Aabia, Cantora y amos 051 expresan 'ue 3el ingreso en el estado de resultados, cuando %a surgido un incremento
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en los benefcios económicos uturos, relacionado con un incremento en los activos o un decremento en los pasivos, y además el importe del ingreso puede medirse con fabilidad3. os procedimientos adoptados normalmente en la práctica para reconocer ingresos ordinarios, por e&emplo, el re'uisito de 'ue los mismos deban estar acumulados 0o devengados1, son aplicaciones de las condiciones para el reconocimiento f&adas en este marco conceptual. $eneralmente, tales procedimientos van dirigidos a restringir el reconocimiento como ingresos solo a a'uellas partidas 'ue, pudiendo ser medidas con fabilidad, posean un grado de certidumbre sufciente. En defnitiva, esto signifca 'ue tal reconocimiento del ingreso ocurre simultáneamente con el reconocimiento de incrementos de activos o decrementos de servicios, o el decremento en los pasivos resultante de la renuncia al derec%o de cobro por parte del acreedor.
1.%. Reconocimiento de Eastos Alanco et al. 051 reconoce 'ue 3un gasto en el estado de resultados cuando %a surgido un decremento en los benefcios económicos uturos, relacionado con un decremento en los benefcios económicos uturos, relacionado con un decremento en los activos o un incremento en los pasivos, y además el gasto puede medirse con fabilidad 3. En defnitiva, esto signifca 'ue tal reconocimiento del gasto ocurre simultáneamente con el reconocimientos de incrementos en las obligaciones o decrementos en los activos por e&emplo, la acumulación o el devengo de salarios, o bien la depreciación del e'uipo. !eg9n -oreno 0551 3los gastos se reconocen en el estado de resultados sobre la base de una asociación directa entre los costos incurridos y la obtención de partidas especfcas de ingresos3. Este proceso, al 'ue se denomina com9nmente correlación de gastos con ingresos, implica el reconocimiento simultáneo o combinado de unos y otros, si surgen directamente y con&untamente de las mismas transacciones u otros sucesos. Dentro del estado de resultados, se reconoce inmediatamente como tal un gasto cuando el desembolso económico correspondiente no produce benefcios económicos uturos o en la medida 'ue tales benefcios uturos no cumplen o de&an de cumplir las condiciones para su reconocimiento como activos en el balance.
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%. I@ORMACIK 8' R'2'TA ' '2TADO D' EAACIA2 L ÉRDIDA2 as #ormas )nternacionales de )normación @inanciera 0#))@1, +resentación de estados fnancieros considera con respecto a este estado lo siguiente/ En el estado de resultados de incluirán, como mnimo, r9bricas especfcas con los importes 'ue correspondan a las siguientes partidas para el perodo/ a1 )ngresos ordinarios o de operación/ b1 Costos fnancieros; c1 +articipación en el resultado del perodo de las asociadas y negocios con&untos 'ue se contabilicen seg9n el método de la participación. d1 )mpuesto a las ganancias. e1 n 9nico importe 'ue comprenda el total de/ el resultado después de impuestos procedente de las actividades discontinuadas y el resultado después de impuestos 'ue se %aya reconocido por la medida a valor razonable menos los costos de venta o por causa de la venta o disposición por otra va de los activos o grupos en desapropiación de elementos 'ue constituyan la actividad en discontinuación. 1 esultado del perodo. as siguientes partidas se revelarán en el estado de resultados, como distribuciones del resultado del perodo/ esultado del perodo atribuido a los intereses minoritarios. esultado del perodo atribuido a tenedores de instrumentos de patrimonio. #eto de la controladora. os eectos de las dierentes actividades, operaciones y sucesos correspondientes a la entidad, dierirán en cuanto a su recuencia, potencial de pérdidas o ganancias y capacidad de perdición, por lo 'ue cual'uier inormación sobre los elementos 'ue compongan los resultados ayudara a comprender el desempeo alcanzado en el periodo. !e incluirán partidas adicionales al estado de resultados, o bien se modifcaran a reordenaran las denominaciones, cuando sea necesario para, para explicar, los elementos 'ue %an determinado este desempeo. os actores a considerar para tomar esta decisión incluirán, entre otros, la materialización o importancia relativa, as como por unción y naturaleza de los dierentes componentes de los ingresos y gastos. 17TA20161DUED
%.1. In0ormación a re;elar en la cuenta de resultados Cuando las partidas de ingreso y gasto sean materiales o tengan importancia relativa, su naturaleza e importe se revelará por separado. Entre las circunstancias 'ue daran lugar a revelaciones separadas de partidas de ingresos y gastos están las siguientes/ •
•
•
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a reba&a del valor de los inventarios %asta su valor neto realizable, o de los elementos de propiedades, planta y e'uipo %asta su valor recuperable, as como la reversión de tales reba&as. na reestructuración de las actividades de la entidad, as como la reversión de cual'uier previsión dotada para %acer rente a los costos de la misma. Ena&enaciones o disposiciones por otras vas de partidas de propiedades, planta y e'uipo. Ena&enaciones o disposiciones por otras vas de inversiones. "peraciones discontinuadas, Cancelaciones de pagos por litigios. "tras reversiones de provisión.
. A2 ARTIDA2 D' '2TADO D' EAACIA2 L ÉRDIDA2 (odas las partidas de ingresos y gastos reconocidas en el e&ercicio deben ser incluidas en la determinación de la ganancia o la pérdida neta del e&ercicio, esto incluye las partidas extraordinarias y los eectos de los cambios en las estimaciones contables. #o obstante, pueden existir circunstancias en las 'ue determinadas partidas pueden ser excluidas al determinar la ganancia o la pérdida del e&ercicio corriente. $ua&ardo 0541 considera 'ue la partida 3en ocasiones se originan partidas de ingresos y de gastos 'ue no corresponden al giro normal de la empresa. *lgunas ganancias o pérdidas son tan poco usuales 'ue es necesario mostrar en el estado de resultados cual %ubiera sido la utilidad neta del e&ercicio de no %aberse presentado dic%as partidas3. a ganancia neta o la pérdida neta del e&ercicio incluyen los siguientes componentes/ +artidas ordinarias y +artidas extraordinarias.
.1. artidas Ordinarias +az 05451 considera 'ue 3las +artidas ordinarias ingresos y gastos su caracterstica principal de esta partida es 'ue corresponden al giro normal de operaciones del negocio3; es decir 'ue se presentan 18TA20161DUED
recurrentemente a lo largo de la vida del negocio por e&emplo/ los ingresos obtenidos por ventas de productos o prestación de servicios. +artidas ordinarias otros ingresos y gastos, su caracterstica principal de esta partida es 'ue corresponden al giro normal de operaciones del negocio pero no se presentan con recuencia sino más bien esporádicamente por e&emplo/ ganancia o pérdida en venta de activo f&o 0perdida por incendio1.
.%. artidas e?traordinarias ivera 0551, deduce 'ue las partidas extraordinarias, 3son ingresos o gastos 'ue surgen por sucesos o transacciones 'ue son claramente distintas de las actividades ordinarias de la empresa, y por tanto no se espera 'ue se repitan recuente o regularmente.3 a naturaleza e importe de cada partida extraordinaria deben ser ob&eto de inormación por separado y son escasas las circunstancias donde se producen sucesos o transacciones 'ue dan lugar a partidas extraordinarias. El %ec%o de 'ue el suceso o transacción sea dierente del resto de las actividades ordinarias de la empresa viene determinado por la naturaleza del mismo. +or lo tanto, un suceso o transacción puede ser extraordinario para una empresa, pero no para otra.
COC82IO'2 El estado de ganancias y pérdidas es un estado netamente económico 'ue suministra toda la inormación de una entidad; es decir resume todo los ingresos y los gastos producidos en un determinado tiempo. os gastos son las salidas de activos generados en un determinando tiempo, los ingresos son entradas de eectivo 'ue percibe una empresa, los costos son todos los importes 'ue son entregados a cambio de obtener un bien o servicio y los egresos es todo a'uello 'ue se gasta; es decir son salidas de dinero. 19TA20161DUED
* los ingresos se les reconoce por el incremento 'ue ocurre en los activos; es decir son entradas de activos y a los gastos se les reconoce cuando el desembolso 'ue realiza la empresa no obtiene benefcio propio. En el estado de ganancias y pérdidas se incluirán las partidas siempre y cuando correspondan al giro normal de la empresa, ósea a las operaciones realizadas dentro de ella. a partida ordinaria se da cuando la empresa realiza operaciones correspondientes al giro nominal y en las partidas extraordinarias se da cuando realizan las operaciones de ingresos y gastos de dic%a empresa. !u fnalidad del estado de ganancias y pérdidas es dar a conocer los resultados de las operaciones fnancieras realizadas en un empresa y analizar su situación fnanciera, su estructura de ingresos, costos y tomar decisiones acertadas sobre el uturo de la empresa.
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