Descripción: Administracion moderna 1 Galileo tarea 5
Tarea 2 Administracion Moderna 1
Descripción: Universidad Galileo
Tarea 2 Administracion Moderna 1Full description
Administracion moderna 2 tarea 1Descripción completa
Administracion 1
Administracion 1
Administración Moderna 1
admon moderna 1
Descripción: Tarea semana 2 administracion moderna 2
PREGUNTAS CAPITULO 5 ADMINISTRACION MODERNA 1 UNIVERSIDAD GALILEODescripción completa
Administración EstratégicaFull description
Administracion 1 tarea 4Descripción completa
Descripción: Administración Estratégica
Tablas de contenido con el tema de administracion de proyectos
ADMINISTRACION MODERNA 2 TAREA SEMANA 8Descripción completa
ejercicios a desarrollar
administracion moderna 1
administracion moderna 1
tarea de administracion uapaDescripción completa
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Universidad Galileo Administración de Empresas Licda: Karen Pérez
Tarea 6 de Administración Moderna 1
Jayro Samuel Suruy Suruy Carne:16006401 Cei: Metronorte Guatemala,28 de octubre de 2017
TAREA 6 COMPRAS Y ADQUISICIONES GLOBALIZADAS Y UBICACIÓN LOGÍSTICA Y DISTRIBUCIÓN APELLIDOS: Suruy Suruy
CARNÉ:16006401
TUTOR: Karen Perez
NOMBRES: Jayro Samuel
CEI: Metronorte
FECHA:28/10/2017
NOTA: __________________________
INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en cada inciso. Recuerde que para cada t area debe tomar como base la información más actualizada y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.
INVESTIGUE:
Con el fin de manejar altos niveles de incertidumbre en oferta, una empresa reduciría riesgos con esta estrategia. R// Cuando queremos invertir, inevitablemente estaremos dispuestos a asumir riesgos financieros. Esto implica tener que desarrollar una estrategia que nos ayude a no fallar.
Cuando una empresa trabaja con proveedores para buscar oportunidades de ahorrar dinero y beneficiar el ambiente. R// Si identificas lo que quieren tus clientes, tendrás un panorama más amplio sobre los servicios o productos adicionales que podrías comercializar.
Por lo regular, ¿Qué motiva a las empresas a iniciar un proyecto de ubicación o reubicación de una instalación? R// En esto pueden influir varios factores, pero principalmente lo que más influye en la toma decisión para la reubicación de alguna instalación es cuando las em presas están en crecimiento y ya la instalación anterior, no da abasto para recibir la cantidad de trabajo que recibe, por consiguiente, se debe buscar alguna instalación más amplia que permita el crecimiento de la empresa.
¿De qué manera las decisiones de ubicación de instalaciones difieren entre las instalaciones de servicios y las plantas de manufactura? R//Debido a la variedad de empresas de servicios y el costo relativamente bajo de establecer una instalación de servicio en comparación con una planta de manufactura, las instalaciones de servicio nuevas son mucho más comunes que las fábricas y bodegas nuevas.
Conclusiones: Los problemas que tienen los clientes contigo significan dos cosas; una buena recomendación o una mala recomendación. Todo aquello que se ponga de moda, puedes aprovecharlo como una oportunidad de negocio.
