Preguntas Resueltas de Administracion Moderna 1

UNIVERSIDAD GALILEO IDEA  CEI: INSTITUTO PRIVADO GUATEMALA DE LA ASUNCION  NOMBRE DE DE LA CARRERA: CARRERA: LITAR  LITAR  CURSO: ADMINISTRACION MODERNA 1 SECCION: “A” TUTOR: JOSE MARIANO FLORES HERNANDEZ

HORA: 77-8

DIA: SA SABADO

CUESTIONARIO CAPITULO 3 LAS ORGANIZACIONES Y SU ADMINISTRACION

CAMPOS GIRON IOMARA PAOLA   N!" DE CARNET: 1#1#$$$% FECHA DE ENTREGA: $3-1$-1%

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1. QUE SE DICE QUE LAS ORGANIZACIONES SON SERES VIVOS Debido a que ellas nacen, crecen y mueren, y su desarrollo depende de la manera en que sea administrada e impulsada.

2. PORQUE ES NECESARIO ADMINISTRAR LAS ORGANIZACIONES Para alcanzar un buen lugar en su entorno de negocios es preciso comprenderlas bien.

3. EXPLIQUE LAS PRINCIPALES APORTACIONES ADMINISTRACION CIENTIFICA DEL CO

DE

LA

Selección científca del personal Capacitación Estudio de tiempos y moimientos !"todo de traba#o $%&E 'ES% ()*+ Sueldo por producción Planeación y Control de la producción

4. EN QUE CONSISTE LA ORGANIZACIÓN RACIONAL DEL TRABAJO Consiste en escoger los medios ms efcientes para alcanzar ob#etios-

5. EXPLIQUE EL CONCEPTO DE HOMO ECONOMICUS Signifca que las personas traba#an eclusiamente para obtener recompensas salariales.

. CUALES FUERON LAS PRINCIPALES APORTACIONES DE LA TEORIA CLASICA AL CO Concepto de organización y administración Concepto de /unciones de la empresa Principios generales de la administración Departamentalización y diisionalizacion  0erarquía )utoridad Estructura lineal de organización Efciencia organizacional Coordinación Centralización de las decisiones 

2esponsabilidad Concepto de línea y sta3 

!. EXPLIQUE LAS PRINCIPALES APORTACIONES DE LA TEORIA DE LA BUROCRACIA AL CO  %ipos de sociedad  %ipos de autoridad Características del modelo burocrtico 2acionalidad burocrtica )utoridad burocrtica Dilemas de la burocracia Dis/unciones de la burocracia 4rados de burocratización En/oque descriptio y eplicatio  0erarquía administratia

". CUALES SON LAS CARACTERISTICAS DE UNA ORGANIZACIÓN BUROCRATICA Pues comprende la5 Diisión de traba#o  0erarquía 2eglas y reglamentos 6ormalización de las comunicaciones Competencia t"cnica Procedimientos t"cnicos

#. COMENTE LAS DISFUNCIONES DE LA BUROCRACIA $ SUS EFECTOS EN LA ORGANIZACIÓN Son las distorsiones, debilidades o anomalías del comportamiento que conducen a la inefciencia tan com7n de las empresas.  * sus dis/unciones son5 Eagerado apego a los reglamentos Eceso de /ormalismo Eceso de papeleo

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2esistencia a los cambios Despersonalización de las relaciones 9umanas Categorización de las relaciones )daptación ecesia a las rutinas y procedimientos E9ibición de se:ales de autoridad Difcultad con los clientes

1%. EXPLIQUE LAS PRINCIPALES APORTACIONES DE LA TEORIA ESTRUCTURALISTA AL CO Concepto de sociedad de organizaciones )nlisis ms amplio de las organizaciones 2ecompensas materiales y sociales Concepto 9ombre organizacional ;nterdependencia de la organización Con
11. COMENTE EL ESTRUCTURALISTAS

ENFOQUE

M&S

AMPLIO

DE

LOS

Este 9a sido cuestionado al modelo racional de organización $modelo burocrtico+, y io por primera ez 9acia /uera y ms all de las /ronteras de organización.

12. EXPLIQUE LAS PRINCIPALES APORTACIONES DE LA TEORIA NEOCLASICA DEL CO Consiste en los Principios generales de administración En/oque ecl"ctico de la organización )dministración como t"cnica social Equilibrio entre efciencia y efcacia Diisión del traba#o de la organización )mplitud administratia

13. EN QUE CONSISTE LA LLAMADA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS 'APO( Es un proceso de defnición de ob#etios dentro de una organización para que la administración y los empleados que est"n de acuerdo con los ob#etios y

=

entiendan lo que tienen que 9acer en la organización con el fn de alcanzarlos y /ue popularizado por PE%E2 D2>C?E2

14. EXPLIQUE LAS PRINCIPALES APORTACIONES DE LA TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS AL CO Comportamiento social de las personas 4rupos in/ormales 2elaciones 9umanas en el traba#o Dinmica de grupo Primeros estudios sobre la motiación Primeros estudios sobre el liderazgo ;mportancia del contenido del puesto Comunicación 9umana @rganización in/ormal

15.

EXPLIQUE EL CONCEPTO HOMO SOCIAL

Este signifca que el ser 9umano est motiado por la necesidad de estar #unto a otros, de ser reconocido y recibir una comunicación adecuada

1. EXPLIQUE LAS PRINCIPALES APORTACIONES DE LA TEORIA DEL COMPORTAMIENTO AL CO Aa teoría de la motiación de !asloB con los siguientes postulados Aa #erarquía de necesidades Aos motios del adulto son muy comple#os y ning7n motio 7nico a/ecta el comportamiento. El 9ombre es un animal de deseos y sus necesidades depende de lo que ya posee y !asloB est constituido por cinco nieles seg7n su importancia5 ecesidades fsiológicas ecesidades de seguridad ecesidades sociales ecesidades de estima ecesidades de realización

1!. EXPLIQUE EL ORGANIZACIONA 'DO(

MOVIMIENTO

DEL

Es un resultado prctico y personal operacional comportamiento orientada 9acia un en/oque sistemtico.

de

DESARROLLO la

teoría

del



1". COMENTE ABIERTO

LOS

CONCEPTOS

DE

SISTEMA

$

SISTEMA

SISTEMA) Es un con#unto de elementos relacionados dinmicamente que realizan una actiidad para alcanzar un ob#etio, que operan con datosenergia-materia para producir in/ormaciones-energia-materia.

SISTEMA ABIERTO) Se mantienen en continua interacción con el entorno incomprensible.

1#. EXPLIQUE LAS PRINCIPALES APORTACIONES DE LA TEORIA DE LOS SISTEMAS AL CO Consiste en5 @rganización como sistema abierto Concepto de modelo organizacional Concepto de entrada, salida y de proceso Concepto de ca#a negra Concepto de in/ormación y realimentación Concepto de 9omeostasis Proceso tomando decisiones ;nestigación de las operaciones

2%. DEFINA EL CONCEPTO DE ENTORNO $ ENUMERE LOS TIPOS DE ENTORNO ENTORNO) Es todo lo que sucede /uera de la organización pero que tiene una constante y marcada in
TIPOS DE ENTORNO) Entorno general o macro entorno Entorno específco o entorno de tareas Selección del entorno Percepción del entorno

21. EXPLIQUE LAS PRINCIPALES APORTACIONES DE LA TEORIA DE LAS CONTINGENCIAS AL CO Consiste en la 2elatiidad de la administración Concepto de organización 

Sistemas mecnicos y orgnicos Concepto de entorno  %ipología del entorno &incapi" de la tecnología  %ipología de la tecnología )nlisis del entorno Cambio organizacional ueas estructuras organizacionales Dise:o organización
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