POSLOVNI PLAN
SVEUČILIŠTE U ZAGREBU FAKULTET ORGANIZACIJE I INFORMATIKE
VARAŽIN
Smjer: Primjena informacijske tehnologije u poslovanju
Stručni stuij Varažin
INVESTICIJSKA STUDIJA
PROJEKTNI ZADATAK IZ KOLEGIJA POSLOVNO PLANIRANJE
Nositelji: prof. dr. sc. Milivoj Ređep doc. dr. sc. Ksenija Vuković Izvoditelji: Kristina Detelj, dipl. oec. Irena Kedmenec, dipl. oec. Studenti: Mario Kefelja Igor Furjan Mato Lukić
Varažin, 2013.
INVESTICIJSKA STUDIJA
Za pokretanje proizvodnje kupina bez bodlji
Investitor:
„Kupina“ .o.o., Vinkovačka ulica 22, 31000 Osijek
Varažin, 2013
I.
OSNOVNI PODACI
Investitor:
„Kupina“ .o.o., Vinkovačka ulica 22, 31000 Osijek
Vrijednost ulaganja:
753.446 kn Kredit: 592.182 kn
Izvori financiranja:
Izrada studije:
Vlastita sredstva: 161.264 kn Mario Kefelja Igor Furjan
Mato Lukid
Sadržaj 1.
SAŽETAK PROJEKTA ............................................................ ......................................................................................................................... ............................................................. 1
2.
SVRHA I SARŽAJ INVESTICIJE ................................................................... ......................................................................................................... ...................................... 2
3.
PODACI O INVESTITORU ................................................................. .................................................................................................................. ................................................. 3
4.
5.
6.
7.
3.1.
Osnovni podaci ........................................................... ........................................................................................................................ ............................................................. 3
3.2.
Razvrstavanje po djelatnosti ............................................................. ................................................................................................... ...................................... 3
3.3.
Poslovna uspješnost .............................................................. ................................................................................................................ .................................................. 3
OPIS INVESTICIJE I BUUDEG POSLOVANJA ......................................................... .................................................................................... ........................... 4 4.1.
...................................................................................................... ....................................... 4 Struktura uložene opreme ...............................................................
4.2.
Pregled kompleksa koji se financira kreditom ...................................................................... ........................................................................ .. 5
4.3.
......................................................................................................... ...................................... 6 Opis buudeg poslovanja...................................................................
OCJENA TRŽIŠNIH MOGUDNOSTI .............................................................. .................................................................................................... ...................................... 7 5.1.
................................................................................................ ...................................... 7 Proajno tržište i konkurencija ..........................................................
5.2.
Nabavno tržište ...................................................................... ....................................................................................................................... ................................................. 8
TEHNIČKO – TEHNOLOŠKI ELEMENTI INVESTICIJE .......................................................... .......................................................................... ................ 9 6.1.
Lokacija ............................................................ ............................................................................................................................... ........................................................................ ..... 9
6.2.
Opis planiranih ulaganja ........................................................ .......................................................................................................... .................................................. 9
6.3.
Ekološki aspekti ...................................................................... ....................................................................................................................... ................................................. 9
6.4.
Organizacije i kadrovi ............................................................ .............................................................................................................. .................................................. 9
FINANCIJSKI ELEMENTI INVESTICIJE .......................................................... .............................................................................................. .................................... 10 7.1.
Obračun trajnih obrtnih srestava ............................................................... ........................................................................................ ......................... 1 0
7.2.
Iznos i struktura ulaganja .................................................................. ...................................................................................................... .................................... 11
7.3.
Obveze prema izvorima financiranja ............................................................ ..................................................................................... ......................... 12
7.4. Procjena P rocjena prihoda .......................................................................................................... ........................................................................................................................ .............. 13
8.
7.4.
Procjena troškova ................................................................... .................................................................................................................. ............................................... 1 4
7.5.
Procjena dobiti i gubitka ........................................................ ........................................................................................................ ................................................ 14
FINANCIJSKO – TRŽIŠNA OCJENA PROJEKTA ...................................................................... ................................................................................. ........... 15 15 8.1.
Statička ocjena projekta ........................................................ ........................................................................................................ ................................................ 1 5
8.2.
inamička ocjena projekta .................................................................................................... .................................................................................................... 1 7
8.2.1.
Obračun amortizacije ............................................................... .................................................................................................... ..................................... 17 17
8.2.2.
Rentabilnost projekta ............................................................... .................................................................................................... ..................................... 18
8.2.3.
Ocjena likvidnosti projekta ................................................................... ............................................................................................ ......................... 19
9.
8.2.4.
Metoa neto saašnje vrijenosti ...................................................................... ................................................................................. ........... 20 20
8.2.5.
Metoda interne stope rentabilnosti ................................................................... .............................................................................. ........... 20
ZAKLJUČAK............................................................... ..................................................................................................................................... ...................................................................... 2 1
10.
LITERATURA ..................................................................... ............................................................................................................................... .......................................................... 22
11.
OPIS ZAUŽENOSTI .................................................................... ................................................................................................................... ............................................... 2 3
1. SAŽETAK PROJEKTA
1.1. INVESTITOR
Naziv: Kupina d.o.o., Mato Lukid, irektor Adresa investitora: Vinkovačka 22, 31000 Osijek
1.2. PROJEKT
1. 2. 3. 4.
Naziv projekta: Proizvodnja kupina bez bodlji Lokacija: Iločka 13, Antunovac Karakter i cilj investicije: Proizvodnja kupina Terminski plan: - Početak investiranja: srpanj 2013. - Završetak: prosinac 2018. - Ekonomski vijek: 5 godina
5. Valuta u kojoj je rađena stuija: stuija: kn 1.3. VRIJEDNOST INVESTICIJE
1.4. IZVORI FINANCIRANJA 1.5. PLANIRANI POSLOVNI REZULTATI (za 2014. god.)
1.6 EFIKASNOST INVESTICIJE (financijsko-tržišna cijena) *dio za 2014. godinu
1. Osnovna sredstva: 2. Obrtna sredstva: Sveukupno: Kredit: Vlastita sredstva: 1. Ukupni bruto prihod 2. Ukupni rashodi (bez amortizacije) 2.1 Amortizacija 3. Dobit prije oporezivanja 4. Porez iz dobiti 5. Akumulacija (2.1+3-4)
674.687 +78.760 753.446 592.182 161.264 1.249.000 679.649 33.859 535.490 107.098 462.251
1.6.1. Statička ocjena (za reprezentativnu godinu) -rentabilnost ukupno uloženih sredstava -reprodukcijska sposobnost -investicija ukupno/broj zaposlenih
0,56 0,61 9.430
1.6.2. inamička ocjena -razdoblje povrata investicije: -neto saašnja vrijenost projekta (diskont 6,99%) -interna stopa rentabilnosti:
1 godina 1.915.060 72,12 %
1
2. SVRHA I SARŽAJ INVESTICIJE Kao što je viljivo iz naslova poslovnog plana, cilj ove velike investicije je pokrenuti veliki pogon proizvonje kupina bez bolji. Investitor ovog pogona je tvrtka „Kupina“ .o.o. koja se ved bavila ovakvim poslom, no nizom loših okolnosti i lošeg vođenj a, direktor je promijenjen
i
tvrtka
je
opet
krenula
sa
poslom
i
to
sa
boljim
idejama.
Kao što smo ranije spomenuli, investicija bi bila usmjerena ka proizvonji kupina, onosno na plantažu koja bi se prostirala na 5ha zemlje gje bi bilo posađeno oko 3000 sadnica kupina bez bodlji.
Kako kupina obiva sve vedi i vedi značaj u svijetu, a tako i u Hrvatskoj, mišljenja smo a de se ova investicija itekako isplatiti, ako ne puno, barem onoliko a se pokriju troškovi, te i sama otplata kreita. kreita. Što se tiče konkurencije, konkurencije, u Baranji Baranji je najveda najveda plantaža ekoloških kupina, u mjestu Topolje, no naša p roizvodnja se usmjerava na kupine bez bolji koje postaju sve više značajnije i sve više tražene u svijetu. Kupinu bi prodavali na omadem tržištu, onosno tvrtkama koje se bave proizvonjom vina o kupine i raznih drugih proizvoda koje mogu nastati od kupine, a isto tako, ukoliko bi proizvodnja dobro
tekla i nailazili na više prosječne prirode, proširili bi se i na inozemno tržište. Pošto u periou berbe berbe kupina namjeravamo to raiti bez strojeva, strojeva,
tako de broj
zaposlenih ljudi biti veoma visok. Naime, namjera je zaposliti ukupno 80 ljudi, 50 ljudi bavilo bi se sadnjom i kasnije berbom kupina, 5- ro ljui bavilo bi se stalnim oržavanjem, 10-ro ljui bilo bi zauzeto špricanjem nasaa, a 15 -ro ljudi bavilo bi se pakiranjem kupina. Prema pravilniku o poticaji ma za vodarske vrste, kupina se nalazi u prvoj skupini i za nju poticaj
iznosi
24.000kn/ha
(http://www.agroklub.com/vocarstvo/malina-i-kupina-u-
sustavu-poticaja/1025/ ). Time smo veoma zaovoljni jer upravo taj iznos pokriva naš
broj sanica previđen za sanju na jenom hektaru.
2
3. PODACI O INVESTITORU 3.1.
Osnovni podaci
Investitor po ovom programu je tvrtka „Kupina“ .o.o. sa sjeištem u ulici Vinkovačka 22, u Osijeku. Tvrtka je upisana u Glavnu knjigu suskog registra na Opdinskom suu u Osijeku ana 5. veljače 2006. goine. Tvrtku je osnovao Mato Lukid iz Vinkovaca. Te meljni kapital iznosio je 85.000 kn.
3.2.
Razvrstavanje po djelatnosti
Temeljem Nacionalne klasifikacije jelatnosti, naša tvrtka „Kupina“ .o.o. koja se namjerava baviti proizvonjom kupina, smještena je po šifrom te nazivom: „01.12.1 Uzgoj povrda, cvijeda, ukrasnoga bilja i sanoga materijala, osim skupljanja šumskih gljiva“ Za pouzimanje svih pravnih ranji i poslova u ime i za račun ruštva opunomoden je Mato Lukid iz Vinkovaca (JMBG: 0911992234332)
3.3.
Poslovna uspješnost
Kao što smo ranije spomenuli, tvrtka je osnovana u veljači 2006. goine, i ved je bila u pogonu prije ove investicije. Nažalost zbog lošeg vođenja posla, ra je prekinut na tri goine i sa ovom investicijom de opet započeti raiti, ali puno opreznije. Kreitnih zauženja nema, prijašnji kreit je ureno otpladen, a početni uloženi kapital je 85.000kn(troškovi osnivanja 9.000 kn + oprema 76.000 kn). Što se tiče kontakata, prijašnji irektor je ostvario veoma obre veze na omadem tržištu, no nisu bili aktivni na inozemnom tržištu. Naš cilj je poboljšati to i ako bue sve u reu, probiti se i na inozemno tržište. tržište. Pretpostavljamo a demo zaobiti još više omadeg tržišta, a o inozemstvu demo postepeno kako se bue razvijala naša proizvonja te kakvi buu prihoi i ostala važna financi jska jska sredstva.
3
B UUDEG POSLOVANJA 4. OPIS INVESTICIJE I BUUDEG 4.1.
Struktura uložene opreme
Investitor je s danom 20.veljače 2013.godine procijenio vrijednosti stalnih sredstava u
svrhu kreiranja založnog prava za kreitna srestva. Ko procjene su uzeti u obzir svi relevantni čimbenici metoologije za procjenu stalnih srestava kao i trenutačne cijene s aekvatnim tehničkim karakteristikama. karakteristikama. Investitor posjeuje samo stroj za špricanje protiv bolesti koji je još u valjanom stanju otkada je tvrtka po prvi puta prestala djelovati. Nakon osnivanja tvrtke, putem vlastitih
srestava nabavljeni su ijelom betonski stupovi te žice i mreža.
Tablica 1.: Pregled postojede opreme o prijašnjeg irektora Imovina Traktor sa opremom
Tanjurača Ukupno
Vrijednost 60.000 16.000 76.000 kn
Tablica 2.: Pregle opreme koju de d e unijeti novi investitor Imovina 500 Betonskih stupova
Stroj za špricanje protiv bolesti 400m Žice 300m² Prozirne mreže Sadnice Ukupno
Vrijednost 118.833 130.00 15.000 70.300 106.050 440.183 kn
Kao što je viljivo iz tablica, stara oprema koju je tvrtka sa prijašnjim irektorom imala je zaržana, ok de investitor unijeti novu opremu u vrijenosti o 440.183 kn jer stara oprema više nije bila valjana, a i ovo je kvalitetnija oprema.
4
4.2.
Pregled kompleksa koji se financira kreditom
U sljeedoj tablici biti de prikazane vrijenosti srestava koje de investitor si priuštiti dijelom kredita: Tablica 3.: Prikaz kompleksa koji se financira kreditom Opis Oprema Ukupno:
Ukupna vrijednost 592.182 592.182
Učešde kreita 100% 100%
Krajnji iznos 592.182 592.182
Tablica 4.: Prikaz ukupne vrijednosti opreme Oprema Stara
76.000
Kapital
76.000
Nova
440.183
Ukupno
592.183
Zemljište se nalazi nalazi u blizini graa Osijeka, Osijeka, selo Antunovac. Prostire se na površini o 5 hektara zemlje, jako plodne zemlje. Izabrali smo ga iz nekoliko razloga koji idu nama u
prilog, to je o same klime koja „pokriva“ gra Osijek, gje goišnje u prosjeku pane oko 700mm oborina što nama ie izuzetno u korist je r to je veoma pogodno za kupine. Jako je pogono jer ima osta sunčanih ana, a i vlage. Olučili smo se a demo samo opremu koristiti za kredit pa smo i iz tog razloga podigli kredit u HPB- i koja ima baš specifičan kredit za takvu namjenu. Oprema koju bi kupili pomodu kreita naveena je u tablici br. 2… Imovina 500 Betonskih stupova
Stroj za špricanje protiv bolesti 400m Žice 300m² Prozirne mreže Gnojivo/goišnje Bakreni preparat Sadnice Ukupno
Vrijednost 118.833 130.00 15.000 20.000 50.000 300 106.050 440.183 kn
Sanice koje kupujemo su višegoišnje sanice, kao i prozirne mreže, žica i betonski stupovi koji su sve potrebni radi podizanja kupina.
5
4.3.
Opis buudeg poslovanja
Želimo ostvariti svoje primarne ciljeve prije svega, a to su uspješno poslovanje, onosno provođenja onoga što smo i zamisli, onosno za ono što je tvrtka registrirana. Poslije toga možemo se postepeno okretati sekunarnim ciljevima. Tvrtka je u potpunom vlasništvu Mato Lukid koji de uz pomod vojice kolege investirati
pomodu vlastitih srestava u iznosu o otprilike 160.000 kn, ok de preostali , vedi io, obuhvatiti kreit. Pomodu tog kreita namjera nam nam im je kupiti novu opremu (prikazano je u tablici b r. 2) koja im neostaje za pokretanje ove jelatnosti, onosno proizvonje, ok de o svog vlastitog izvora kupiti zemljište i još toga. Knjigovostvene usluge obavljat de se izvan tvrtke, onosno u knjigovostvenom servisu „König“ u Vinkovcima.
6
5. OCJENA TRŽIŠNIH MOGUDNOSTI 5.1.
Proajno tržište i konkurencija
Kupine postaje sve omiljenije među ljuima kako u Hrvatskoj, tako i u ostalom svijetu. Osim
što se kupine mogu same jesti, o kupine se puno toga može raiti. Najpopularnije je kupinovo vino koje je izrazito zravo, ali i razni žemovi, sokovi, sirupi. Kupine bez bolji su postale naglo popularnije zbog jenostavnosti pripreme. Svjesni smo toga a može krenuti na loše, no uz olične analitičare vremena, te tla, vjerujemo a nede biti poteškoda. Olučili smo se ne moernizirati svoj posao zbog stanja u Republici Hrvatskoj, a i svjesni smo a je bolje kaa to ljuske ruke rae, nego strojevi i mišljenja smo a de nam to ati nekakav plus na tržištu. Konkurencija naravno postoji, proizvođača kupina je sve više, no malo je onih koji se bave sortom koju mi namjeravamo proizvoditi. Sorta ku pina bez bolji je nešto novije na tržištu što de zainteresirati mnoge, što zbog svoje jenostavnosti što zbog toga što je izrazito zrava. Naša namjera je zaržati se na omadem tržištu sve ok ne buemo spremni, spremni, odnosno dok nam financijsko stanje ne dop usti a se proširimo na inozemstvo, no gleajudi analize tržišta, i omade tržište bi nas u veliko zaovoljilo. Konkurencije u ovom ijelu Republike Hrvatske u ovoj sorti uopde ne postoji, u Baranji je velika plantaža ekološke kupine, no to je nešto rugo o naše sorte. Zbog jenostavnosti pripreme, sigurno demo zainteresirati i proizvođače kupinovog vina koje je kao što smo ranije naveli pogono pogono za zravlje. Zbog prevelike konkurencije u proizvođačima vina i nismo se olučili a proširimo svoju djelatnost, ostali smo na proizvodnji kupina i njihovoj veleprodaji. Na maloprodaju se nismo
olučili jer smatramo a je više pogonija po gonija proaja na veliko.
7
5.2.
Nabavno tržište
Što se tiče nabavnog tržišta, nekoliko mjeseci prije početka raa, ved smo se ogovorili oko nabave sirovina za sanju kupina. ogovorili smo se sa službenom osobom koju nam je preložila tvrtka „XY“. Radi se o sadnicama koje iznose 7kn po komadu, a za jedan hektar potrebno nam je 3030
sanica koje de se saiti u razmaku reova 120 cm i među razmak 275 cm. Pošto demo raiti na zemljištu veličine 5 hektara tako de nama trebati oko 15.000 komaa sanica.
8
6. TEHNIČKO – TEHNOLOŠKI ELEMENTI INVESTICIJE 6.1.
Lokacija
Lokacija zemljišta kao i građevinskog objekta koji se nalazi tik o zemljišta je na aresi Iločka 12, Antunovac u blizini Osijeka, a ure koji je preuzet o bivšeg irektora je u Vinkovačkoj ulici broj 22 u Osijeku. jelatnost de se ovijati na tom zemljištu i pomodnom sklaištu, ok de se u ureu sklapati poslovi, onosno ugovori i obavljati razgovori. Tehnički je sve savršeno, ekološki prihvatljivo i oko toga nede biti problema.
6.2.
Opis planiranih ulaganja
Tvrtka „Kupina“ .o.o. na čelu sa vlasnikom Mato Lukid i još vojicom kolega, Mario Kefelja i Igor Furjan namjerava pokrenuti proizvonju kupina bez bolji na poručju zemljišta u blizini Osijeka, onosno u selu Antunovac. Namjera nam je sanju započeti u rugom ijelu stuenog, ok de se berbe ovijati tamo negje oko ožujka pa o početka, onosno sreine travnja. Kvaliteta sirovina, a i rugog materijala materijala željnog za pokretanje proizvonje proizvonje je visoka i time smo jako sretni jer uz kvalitetan pristup i ulaganje, rezultati bi trebali biti isto kvalitetni.
6.3.
Ekološki aspekti
Proizvonja kupina bez bolji de se ovijati prema ekološkim propisima koje je postavila Republika Hrvatska, a isto tako važno nam je bilo nadi zemljište blizu kojeg nema niti jena tvornica kako ne bi bilo zagađenja, a otrovi čime demo špricati kupine kako bi ih spriječili o bolesti su zakonom propisani i nikome nede šteti jer brzo ih kupine upijaju, a ranici koji de to obavljati biti de strogo propisano obučeni kako im ne bi naškoili jer se nalaze u samoj blizini toga.
6.4.
Organizacije i kadrovi
Tvrtka koja je investitor pri ovoj proizvodnji je srednje- maleno pouzede. Naime, prilikom
sanje cilj je zaposliti 50 ljui na sezonski ra koji de kasnije biti usmjereni na berbu samog proizvoda. Osim toga, 10 ljudi bi obavljalo posao špricanja protiv bolesti k oji je zahtijevan posao jer traži veliku pažnju pri rau. Petero ljui bavit de se stalnim oržavanje i provjeravanjem tijeka proizvonje, ok de 15 -ro ljudi poslije perioda branja se baviti pakiranjem kupine koje de kasnije biti usmjerene na veleproaju. Važno je znati a se
9
prodaja kupina mora odvijati brzo jer to je proizvod koji ne smije dugo stajati poslije berbe i
zato je izuzetno važno pronadi prije kupca što ko nas nede biti problem.
7. FINANCIJSKI ELEMENTI INVESTICIJE 7.1.
Obračun trajnih obrtnih srestava
Ulaganje u trajna obrtna srestva čine io ukupnih ulaganja. Kako bi se utvrila visina trajnih obrtnih srestava, izrađen je proračun koji se temelji na cijeni proizvoa, onosno ostvarenim prihodima iz redovitog poslovanja. Prikupljeni su svi podaci bitni za ovaj izračun te je temeljem njih napravljen obračun trajnih obrtnih srestava. Obračun trajnih obrtnih srestava napravili smo za 2014. goinu iako se pravi ro kupina očekuje u 3.-oj goini, no ovu goinu smo oabrali iz razloga što započinjemo u njoj sadnju, a i krenuti de se izrazito jako. Tablica 5.: Proračun ulaganja trajnih obrtnih srestava za 2014. goinu Potrebna TOBS-a u 2014. godini TRAJNA OBRTNA SREDSTVA
78.760
Izračun potrebnih obrtnih srestava Procijenjena vrijenost potraživanja Ukupna prodaja Dani naplate
102.657 1.249.000 30
Procijenjena vrijednost zaliha
Troškovi zaliha Dani vezivanje zaliha
2.465 180.000 5
Procijenjena vrijednost obveza prema obavljačima
Ukupni troškovi (o obavljača) ani pladanja
26.363 641.500 15
Prema prikupljenim poatcima, vezivanja zaliha previđeno je na razini 5 ana, ok naplatu o kupca u ogovoru sa njima iznosi 30 ana ok smo se za pladanje olučili rok o 15 ana zbog činjenice a vjerujemo svojim kupcima kao de i oni prije platiti nama iznose, a i činjenica a sanice ne trebaju često, jeino zbog nekih bolesti, ali potrebna su gnojiva i 10
hrane koji ipak ne koštaju previše pa smo se olučili na ovaj pothvat kako bi o kupaca pridobili povjerenje, a isto tako i od njih od 30 dana da vide kako im vjerujemo, a i to de nam pomodi pri proširenju tržišta. O ovoga proizlazi činjenica a de za proizvonju 2014. goine morati osigurati 78.760,27 kn trajnih obrtnih srestava što smo ranije ved spomenuli u izvorima financiranja.
7.2.
Iznos i struktura ulaganja
Sljeedom tablicom prikazati demo način investiranja: Tablica 6.: Prikaz investiranja i strukture ulaganja:
Opis A) Ulaganje u osnovna sredstva Zemljište 1. 2. Oprema 3.
Građevinski objekt(sklaište) Osnivačka ulaganja
4. B) Ulaganje u trajna obrtna sredstva C) Ukupan iznos ulaganja
Iznos
Vlastita sredstva
Kredit
674.686 63.504 592.182
82.504 63.504 0
592.182
10.000
10.000
0
9.000
9.000
0
78.760
78.760
0
753.446
161.264 21,40%
592.182 78,6%
592.182
Ukupan iznos ulaganja je 753.446,77 kn o čega de 78% biti iz kreita koji de pokriti potrebnu opremu, dok je preostalih 21,40%, odnosno 161.264,27 kn iz vlastitih sredstava. U cifri
osnivačkih ulaganja pokrijepljena su suski poslovi oko preuzimanja tvrtke o bivšeg direktora te obrada samog kredita kod banke. b anke.
11
Tablica 7.: Prikaz obračuna amortizacije
Opis
Iznos
Postotak amortizacije
Amortizacija
Ulaganje u osnovna sredstva 1. 2. 3. 4.
Zemljište Oprema
Građevinski objekt Osnivačka ulaganja Ukupni iznos amortizacije
63.504 592.183 10.000 9.000 674.687
0,00% 5,00% 20,00% 25,00%
0 29.609 2.000 2.250 33.859
Kao što je viljivo u tablici, konačni troško vi amortizacije iznose 33.859 kn.
7.3.
Obveze prema izvorima financiranja
Kredit smo podigli u HPB- i gje smo našli najpovoljniji kreit za ono što je nama potrebno. Kredit smo podigli na 5 godina uz nominalnu kamatnu stopu u iznosu od 6,99%. Otplatu
demo vršiti mjesečnim anuitetima, a oni iznose oko 11 i pol tisuda kuna, ok sami kreit je visine 592.182 kn.
Planiranu otplatu prikazat demo u sljeedoj tablici, nedemo cijelu jer ima 60 mjesečnih anuiteta pa demo početak i kraj… Tablica 8.: Prikaz otplate kredita
Anuitet 1.12.2013 1.1.2014 1.2.2014 1.3.2014 1.4.2014 1.5.2014
0 1 2 3 4 5
11723,12 11723,12 11723,12 11723,12 11723,12
Otplatna kvota 3.449,46 8.273,66 8.321,85 8.370,33 8.419,09 8.468,13
Kamate 3.449,46 3.401,27 3.352,79 3.304,03 3.254,99
Ostatak duga 592.182,00 583.908,34 575.586,49 567.216,16 558.797,07 550.328,94
……………………………………………………………………………………………………………………………………………….. 1.10.2018
58
11723,12
11.520,62
202,50
23.242,93
1.11.2018
59
11723,12
11.587,73
135,39
11.655,20
1.12.2018
60
11723,12
11.655,23
67,89
-0,03
703387,2
592.182,03
111.205,17
UKUPNO:
*-0.03 je iz razloga što smo zaokruživali na vije ecimale…
*nismo prikazali cijelu tablicu jer je preugačka…
12
Tablica 9.: Prikaz goišnjih kreitnih obaveza Godina: otplata: kamate: Ukupno:
2013 0 3.449,46 3449,46015
2014 102.527,30 38.150,14 140.677,44
2015 109.928,08 30.749,36 140.677,44
2016 117.863,07 22.814,37 140.677,44
2017 126.370,84 14.306,60 140.677,44
2018 135.492,73 5.184,71 140.677,44
7.4. Procjena prihoda
Procjena prihoa napravljena je temeljem iskustva prošlog irektora koji je imao ved susreta sa ovime, samo što je naša proizvonja aleko vedeg pogona. Pošto je naša proizvonja specijalna, što znači a iste goine mala je vjerojatnost a bue isti izro, ista količina proizvoa, tako su i rezultati znatno različiti o goine o goine. Količinu smo bazirali na goišnjoj mjeri jer vrijeme proaje kupina je mjesec ana u goini, tamo negje o početka tredeg o kraja travnja. Tablica 10.: Prikaz procjene prihoda
Proračun prihoa Izlazne količine proizvoa za prodaju Kupine bez bodlji
2014. 2015. 2016. 2017. 2018. -
Ukupno
Q (kg) 70.000 72.000 95.000 70.000 60.000 -
PC (kn/kg) 14,2743 14,2743 14,2743 14,2743 14,2743 -
Goišnji priho 1.249.001 kn 1.284.687 kn 1.695.073 kn 1.249.001 kn 1.070.572 kn 6.548.335 kn
Ovdje je navedena cijena bez PDV-a koji iznosi 25%. Cijenu sa PDV- om demo prikazati u
sljeedoj tablici: Tablica 11.: Prikaz iznosa cijene sa PDV-om PDV
Iznos
Cijena + PDV
25%
3,568575
17,842875
13
7.4.
Proc jena troškova
Kao prethono što smo napisali za prihoe, tako se i troškovi baziraju na prijašnjem iskustvu prošlog irektora tvrtke „Kupina“ .o.o. Ovako to izglea u tablici: Tablica 12.: Prikaz procjena troškova
Proizvodnja - materijali
Ulazne količine
Q(kg)
NC(kn)
Goišnji trošak
Gnojivo
400
30
12.000
Hrana
400
20
8.000
80.000
2
160.000
-
-
180.000
Broj zaposlenih
Iznos plada (kn)
Goišni trošak
Ambalaža Ukupno
Tablica 13.: Prikaz ostalih troškova Proračun ostalih troškova Proizvodna aktivnost
Špricanje nasaa
10
7.500
75.000
Sadnja i kasnije berba nasade
50
6.000
300.000
Oržavanje
5
5.300
26.500
Pakiranje kupina
15
4.000
60.000
Ukupno
80
461.500
Procijenili smo a demo svake goine na gnojivo, hranu i ambalažu za pakiranje kupina poslije berbe utrošiti 180.000 kn. Vedina toga otidi se na samu ambalažu, ok malo toga ie na hranu i gnojivo zbog same kvalitete rasanice. Naravno može odi o neki iznenanih bolesti, na što mi ne možemo utjecati niti možemo znati hode li se to ogoiti. Na plade de ukupni goišnji trošak biti 461.500 46 1.500 kn. 7.5.
Procjena dobiti i gubitka
Svi gore naveeni izračuni prestavljaju osnovicu za proračun obiti u investicijskom vijeku.
14
Tablica 14.: Prikaz procjene procjene dobiti i gubitka
Račun obiti i gubitka
2014 1.249.001 24.000 713.509 435.000 180.000
2015 1.284.687 24.000 706.108 435.000 180.000
2016 1.695.073 24.000 698.173 435.000 180.000
2017 1.249.001 24.000 689.666 435.000 180.000
2018 1.070.572 24.000 678.294 435.000 180.000
26.500
26.500
26.500
26.500
26.500
EBITDA
607.501
643.187
1.053.573
607.501
429.072
Amortizacija
33.859
33.859
33.859
33.859
31.609
Kamate
38.150
30.749
22.814
14.306
5.184
Dobit prije poreza
535.491
578.578
996.899
559.335
392.278
Porez (20%)
107.098
115.715
199.379
111.867
78.455
Neto dobit
428.393
462.862
797.519
447.468
313.822
Ukupni prihod Izvanredni prihodi Ukupni rashodi
Troškovi osoblja Materijalni troškovi Oržavanje
Po izvanrene prihoe naveli smo ržavni poticaj koji za ovakav tip jelatnosti iznosi 24.000 kn.
8. FINANCIJSKO – TRŽIŠNA OCJENA PROJEKTA 8.1.
Statička ocjena projekta
Poaci koji se koriste u statičkoj ocjeni, ocjeni, najvedim ijelom se nalaze u okviru procjene obiti i gubitka, a prema potrebi koriste se i poaci iz ostalih analitičkih prikaza iznesenih u prethonim točkama ove stuije. Cjelokupni proračun obavljen je na temelju poataka za 2014. goinu, koja je uzeta iz razloga što de upravo u toj goini biti ostvarena jelatnost investitora.
Za potrebe statičke ocjene ovog projekta izveen je proračun sljeedih temeljnih pokazatelja u kn:
15
Rentabilnost 1. ukupno
ulož. sre.
Obrtaj 2. ukupno
ulož. sre.
3. Reprodukc.
sposobnost
Neto dobit
428.392,59
= = -------------------------- = 0,56
Visina investicije
754.446,77
Ukupni prihod
1.249.000,00 = = ----------------------- = 1,65 Visina investicije 754.446,77
Neto dobit + amort. = =
462.251,72 ------------------------------------- ----------------- = 0,61
Visina investicije
754.446,77
Ostali pokazatelji statičke ocjene su sljeedi : Investicijsko
Visina investicije
754.446,77
4. opteredenje po = = --------------------= 9.430,58
zaposlenom
Broj zaposlenih
80
Investicije u Visina inv. u osn.sred. 674.686,50 5. osnovna sred. = = --------------------- = 8.433,58 po zaposlenom Broj zaposlenih 80
16
8.2.
inamička ocjena projekta
U inamičkoj ocjeni utvrđuju se RENTABILNOST I LIKVIDNOST projekta, a polazne informacije za tu ocjenu saržane su u izrađenom FINANCIJSKOM I EKONOMSKOM TIJEKU PROJEKTA, čija izraa se temelji na sljeedim postavkama:
o
ekonomski vijek projekta utvrđen je u trajanju o 5 goina, a osnovica je period otplate kredita u isto tolikom trajanju
o o o
svi poaci sveeni su na goišnju razinu (osnovna jeinica = 1 goina) u utvrđenom vijeku projekta nema reinvestiranja nove obiti u izrai imenovanih tijekova koriste se i poaci iz izrađenih ostalih analitičkih pologa, a koje su iznesene u prethodnim poglavljima ovog projekta.
8.2.1.
Obračun amortizacije
Za goišnji obračun amortizacije građevinskog objekta korištena je amortizacijska stopa o 5%, ok se zemljište u sklau s hrvatskim propisima ne amortizira. Oprema se amortizira po stopi o 20% ok je za otpis osnivačkih ulaganja korištena je stopa o 25% koja se uzima kao realna stopa pri takvom otpisu, a kao početna goina uzeta je 2014. goina, koja se smatra goinom u kojoj započinje realizacij a investicijskog projekta.
Ukupan ostatak vrijednosti vrijednosti novo nabavljenih osnovnih sredstava iznosi iznosi 507. 640,88 kn.
Tablica 15.: Prikaz obračuna amortizacije
Redni broj A 1 2
NAZIV
GODINE RADA PROJEKTA 1 2 3 4
Nabavna vrij. Investicije
Stopa otpisa
2013
2014
2015
2016
2017
2018
63.504 592.183
0,00% 5,00%
0 0
0,00 29.609
0,00 0 ,00 29.609
0,00 29.609
0,00 29.609
0,00 29.609
63.504 444.136
10.000
20,00%
0
2.000
2.000
2.000
2.000
2.000
0
9.000 674.686
25,00%
0 0
2.250 33.859
2.250 33.859
2.250 33.859
2.250 33.859
31.609
0 507.640
0
5
OVP
INVESTICIJA
Zemljište Oprema
Građevinski 3
objekt
Osnivačka 4 B C 1
ulaganja SVEUKUPNO OST. VRIJ. PROJEKTA Osnovna sredstva
674.686
507.640 17
2
TOBS UKUPNO
78.760 753.446
78.760 586.401
*tablica je velika i nismo uspjeli namjestiti ju kao ostale tablice (ispričavamo se rai toga)
8.2.2. Rentabilnost projekta
Kao temelj za utvrđivanje rentabilnosti izrađen je EKONOMSKI TIJEK PROJEKTA, a u kojem su izveeni (za svaku goinu) ogovarajudi NETO PRIMICI, i to nakon evientiranja, po tom iznosu, svih primanja (PRIMICI) i davanja (IZDACI) u toku vijeka.
Tablica 16.: Prikaz ekonomskog tijeka Ekonomski tijek OPIS I PRIMICI 1. Ukupni prihod 2. Ostatak vrijednosti projekta
2013
2014
2015
2016
2017
2018
0 0
1 1.249.001
2 1.284.687
3 1.695.073,13
4 1.249.001
5 1.656.973
0
1.249.001
1.284.687
1.695.073,13
1.249.001
1.070.572 586.401
2.1. Osnovnih sredstava
507.640
2.2. Obrtnih sredstava
78.760
II IZDACI
753.446
748.598
757.215
840.879,93
753.367
719.955
3. Angažirana OS 4. Angažirana TOBS 5. Troškovi materijala i
674.686
206.500
206.500
206.500
206.500
206.500
6. Troškovi osoblja
435.000
435.000
435.000
435.000,00
435.000
7. Porezi
107.098
115.715
199.379
111.867,10
78.455
78.760
usluga
III NETO PRIMICI
-753.446
500.402
527.471
854.193
495.634,15
937.018
IV KUMULATIV
-753.446
-253.043
274.427
1.128.620
1.624.254,72
2.561.272
*problem sa veličinom tablice
Investitor de ved u 2014. goini počet ostvariti pozitivne neto primitke. Osim nulte goine projekta, svi su ostali goišnji ekonomski tijekovi pozitivni pa je očigleno a se ulaganja u planiranu investiciju mogu vradati. Projekt je visoko prihvatljiv.
18
8.2.3.
Ocjena likvidnosti projekta
Polazedi o toga a je likvinost projekta njegova sposobnost a u svakom vremenu utvrđenog ekonomskog vijeka pomiruje sve svoje financijske obveze, izrađen je FINANCIJSKI TIJEK, kako bi se na osnovi izvedenih NETO PRIMITAKA mogla analizirati
likvinost u premetnom slučaju. Tablica 17.: Prikaz financijskog tijeka
Financijski tijek OPIS
2013
2014
2015
2016
2017
2018
0
1
2
3
4
5
753.446
1.249.001
1.284.687
1.695.073
1.249.001
1.656.973
0
1.249.001
1.284.687
1.695.073
1.249.001
1.070.572
2. Izvori financiranja
753.446
0
0
0
0
0
2.1. Vlastito ulaganje
161.264
2.2. Kredit 3. Ostatak vrijednosti projekta 3.1. Osnovnih sredstava
592.182
I PRIMICI 1. Ukupni prihod
586.401 507.640
3.2. Obrtnih sredstava
78.760
II IZDACI
753.446
889.275
897.893
981.557
894.044
860.633
4. Investicije u OS
674.686
5. Investicije u TOBS
78.760
usluga
206.500
206.500
206.500
206.500
206.500
7. Izdaci za osoblje
435.000
435.000
435.000
435.000
435.000
8. Porezi 9. Otplata (glavnice + kamate)
107.098
115.715
199.379
111.867
78.455
140.677
140.677
140.677
140.677
140.677
6. Troškovi materijala i
III NETO PRIMICI
0
359.725
386.793
713.515
354.956
796.340
IV KUMULATIV
0
359.725
746.519
1.460.035
1.814.991
2.611.332
19
8.2.4. Metoda neto sadašnje vrijednosti
Metoa neto saašnje vrijenosti projekta obuhvada ukupne učinke kroz čitav ekonomski vijek. Ko toga se uvažavaju vremenske postavke, a tehnikom iskontiranja se buudi efekti ulaganja svode na saašnju vrijenost, tj. na vrijenost iz perioa ulaganja. Unesli smo stopu o 6,99% što ogovara kamatnoj stopi u banci, te kontrolno stopu o 73%. Viljivo je a uz 6,99% može izržati te ostati pozitivan sve o stope o 73% kaa je KN negativa n. Tablica 18.: Prikaz neto saašnje vrijenosti projekta
diskotna stopa 6,99
NSV
saašnja
saašnja
vrijednost
diskotna stopa
diskotni faktor
vrijednost
1
-753.446,77
73
1
-753.446,77
0,934667
467.709,93
0,578035
289.250,20
0,873602
460.799,99
0,334124
176.240,87
0,816527
697.471,63
0,193135
164.974,87
0,76318
378.258,30
0,111639
55.332,06
0,713319
668.393,17
0,064531
60.466,86
diskotni faktor
1.919.186,25
NSV
-7.181,91
8.2.5. Metoda interne stope rentabilnosti
Interna stopa rentabilnosti je ona iskontna stopa ko koje je neto saašnja vrijenost projekta jenaka nuli. Polazne informacije za njeno izračunavanje su iskontirani neto primici EKONOMSKOG TIJEKA i to uz diskont od 73% i 72%. Interna stopa rentabilnosti
izračunata je prema sljeedem:
2.252,65 x (73-72)
2.252,65
Isr = 72 + ──────────── = 72 + = 72,24 % (2.252,65 - (-7.181,91))
9.434,56
20
9. ZAKLJUČAK Investicijsko ulaganje u kupnju zemljišta iz vlastitih srestava, kao i kupnja opreme pomodu kreita te ra bez strojeva, potpuno de prema ovim poacima opravati naša očekivanja jer osim u nultoj goini kaa započinju pripreme za ra, očekuju se veliki neto obici. Cijena za koju smo naumili prodavati svoj proizvod je itekako u rangu ostalih konkurenata koji nude
različite sorte o naših i nedemo morati ništa oko toga pouzimati jer kao što viite u financijski pokazate ljima, srestva su vradena u prvoj goini poslovanja. Iako je kreit bio malo vede visine, goišnji prihoi de biti, prema najavama, ovoljni kako bi otplata kredita tekla bez ikakvih problema.
Sve u svemu, svi proračuni pokazuju a je investicija financi jski opravdana i da su sami financijski rezultati jako zaovoljavajudi.
21
10. LITERATURA
http://www.agroklub.com/poljoprivredni-oglasnik/oglas/sadnice-kupina/5957/ http://kupinko.com/uzgoj_kupina.htm http://www.agroklub.com/vocarstvo/proizvodnja-kupine-u-ekoloskom-sustavu-proizvodnje/6010/ http://klima.hr/klima.php?id=klima_elementi¶m=ko http://www.ekopoduzetnik.com/tekstovi/proizvodnja-kupine-u-ekoloskom-sustavu-proizvodnje6010/ http://www.agroklub.com/vocarstvo/strojna-berba-kupina-u-tijeku/5445 http://www.agroklub.com/vocarstvo/malina-i-kupina-u-sustavu-poticaja/1025/
22
11.OPIS ZAUŽENOSTI Mario Kefelja – u M-Wordu se na početku sa kolegama posavjetovao oko svrhe i saržaja
investicije, zatim je opisao tehničko -tehnološke elemente investicije, a potom sa kolegom Mato Lukid je obraio inamičku ocjenu projekta. U M -Excelu je izračunao podatke o investiciji te amortizaciji te same pretpostavke prihoa, onosno troškova.
Igor Furjan – u M- Woru je raio sa prve četiri točke, oko točke svrhe i saržaja se zajeno sa kolegama posavjetovao, poslije je opisivao podatke o investitoru, zatim je opisao
investiciju i buude poslovanje, potom i samu ocjenu tržišnih mogudnosti. Na kraju je obraio statičku ocjenu projekta. U M -Excelu je izračunao ekonomski i financijski tijek sa kolegom Mato Lukid.
Mato Lukid – u M-Woru se na početku posavjetovao sa kolegama oko svrhe i saržaja investicije, zatim je obradio financijske elemente investicije te na kraju sa kolegom Mario
Kefelja obraio inamičku ocjenu projekta. U M -Excelu je izračunao račun obiti i gubitka, potom trajna obrtna sredstva te financijski tijek i ekonomski tijek sa kolegom Igor Furjan.
23
24
25