Comenzado el sábado, 13 de diciembre de 2014, 16:07 Finalizado Estado Finalizado en sábado, 13 de diciembre de 2014, 17:18 Tiempo empleado 1 hora 10 minutos 13,0/25,0 Puntos 65,0 de un máximo de 125,0 (52%) Calificación
Pregunta 1 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta La diversificación concéntrica, consiste en ampliar el portafolio de la empresa con productos ó servicios Seleccione una: a. Diferenciados. b. Innovados. c. No relacionados. d. Relacionados. Retroalimentación La respuesta correcta es: Relacionados.
Pregunta 2 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta
La estrategia multidoméstica, es una estrategia internacional que descentraliza las decisiones estratégicas y operativas con el fin de que la UEN (Unidad Estratégica de Negocios) de cada país pueda: Seleccione una: a. Enfocarse en un segmento o nicho específico de mercado. b. Adaptar el producto o servicio al mercado local. c. Lanzar nuevos productos. d. Ofrecer productos 100% estandarizados. Retroalimentación La respuesta correcta es: Adaptar el producto o servicio al mercado local.
Pregunta 3 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta Además de ganar nuevos mercados, entre las razones por las que los negocios se hacen internacionales, se incluye la búsqueda de Seleccione una: a. Proteccionismo. b. Costos de mano de obra más bajos. c. Aumentar rentabilidad. d. Disminuir riesgo. Retroalimentación La respuesta correcta es: Costos de mano de obra más bajos.
Pregunta 4 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta La estrategia de enfoque, consiste básicamente en la forma cómo la empresa Seleccione una: a. Segmenta el mercado. b. Innova su portafolio. c. Diferencia sus productos. d. Penetra el mercado. Retroalimentación La respuesta correcta es: Segmenta el mercado.
Pregunta 5 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta Los indicadores de gestión permiten efectuar el seguimiento y evaluación del resultado de las estrategias implantadas a partir de Seleccione una: a. La misión b. Las metas c. Los objetivos d. Los resultados Retroalimentación
La respuesta correcta es: Los objetivos
Pregunta 6 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta Una característica básica de un sector atractivo, es Seleccione una: a. Alto número de competidores. b. Menores Impuestos. c. Barreras de entrada. d. Altos requerimientos de capital. Retroalimentación La respuesta correcta es: Barreras de entrada.
Pregunta 7 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta 3M: La reconocida firma americana frece un portafolio con cerca de 60.000 productos que cubren mercados como: Automotriz, Hogar, Construcción, eléctricos, Telecomunicaciones, Imagen gráfica, Control de seguridad, Salud. Corresponde a una estrategia de Seleccione una: a. Penetración de mercado
b. Desarrollo de mercado c. Desarrollo de producto d. Diversificación por conglomerado Retroalimentación La respuesta correcta es: Diversificación por conglomerado
Pregunta 8 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta MOTOROLA- TOSHIBA: Cada una de estas grandes empresas aportó cerca de US$1.000 millones para construir y poner en marcha una planta para fabricar microprocesadores de última tecnología: ha desarrollado una estrategia de Seleccione una: a. Alianza estratégica b. Franquicia c. Multidomestica d. Construcción de marca Retroalimentación La respuesta correcta es: Alianza estratégica
Pregunta 9 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta La matriz del grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso del ciclo de vida de cada uno de los productos, de acuerdo a esto los productos vaca, corresponden a la etapa de Seleccione una: a. Introducción. b. Crecimiento. c. Madurez. Una de las utilidades de la MBCG es posibilitar el monitoreo del ciclo normal de los productos que componen el portafolio de la empresa; es así como cada cuadrante está relacionado con cada una de las fases del modelo del ciclo de vida del producto. d. Declive. Retroalimentación La respuesta correcta es: Madurez.
Pregunta 10 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta La matriz de perfil competitivo, tiene como objetivo determinar la posición de la empresa frente a Seleccione una: a. Competidores. La MPC identifica los principales competidores de una empresa, así como sus fortalezas y debilidades principales en relación con la posición estratégica de la empresa que se toma como muestra.
b. Clientes. c. Oportunidades. d. Amenazas. Retroalimentación La respuesta correcta es: Competidores.
Pregunta 11 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta La matriz del BCG, permite ubicar las diferentes UEN de la empresa de acuerdo a su rentabilidad y a su generación de efectivo, en esta matriz el flujo de efectivo positivo está representado en los productos Seleccione una: a. Interrogantes b. Estrellas c. Vacas d. Perros Retroalimentación La respuesta correcta es: Vacas
Pregunta 12 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta Cuando Cementos ARGOS decidió incrementar sus operaciones internacionales comprando el 70% de la propiedad de una compañía cementera Norteamericana, ¿cuál forma de negocio internacional está desarrollando? Seleccione una: a. Importación/exportación. b. Licencia. c. Riesgo compartido. d. Subsidiaria extranjera. Retroalimentación La respuesta correcta es: Subsidiaria extranjera.
Pregunta 13 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta KIMBERLY: Lanzó al mercado la toalla de cocina Scott Duramax con tecnología exclusiva Hydronit, puede ser utilizado varias veces y tiene incorporada la propiedad antibacterial. Corresponde a una estrategia de Seleccione una: a. Diferenciación. b. Integración horizontal c. Penetración de mercado d. Desarrollo de mercado
Retroalimentación La respuesta correcta es: Diferenciación.
Pregunta 14 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta Los elementos que constituyen un programa APO son los siguientes: Definición de objetivos comunes,periodo delimitado para el cumplimiento y Seleccione una: a. Participación en la toma de decisiones, retroalimentación del desempeño. La participación en la toma de decisiones y la retroalimentación conforman junto con la definición de objetivos y la definición de un periodo delimitado de tiempo son los componentes de un programa APO. b. Establecimiento de metas, definición de logro. c. Identificación de áreas claves, definición de escala salarial. d. Definición de objetivos, definición de nivel de desempeño. Retroalimentación La respuesta correcta es: Participación en la toma de decisiones, retroalimentación del desempeño.
Pregunta 15 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta
La matriz de evaluación de factores externos tiene como objetivo determinar la posición de la empresa frente a Seleccione una: a. Fortalezas y debilidades. b. Oportunidades y amenazas. c. Proveedores y clientes. d. Competidores y Clientes. Retroalimentación La respuesta correcta es: Oportunidades y amenazas.
Pregunta 16 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta CADENA HOTELES ESTELAR: Entró al manejo de restaurantes institucionales y casinos industriales, espera que en dos años este nuevo servicio le represente el 25% de sus ventas. Corresponde a una estrategia de Seleccione una: a. Diversificación concéntrica. b. Integración horizontal c. Penetración de mercado d. Desarrollo de mercado Retroalimentación La respuesta correcta es: Diversificación concéntrica.
Pregunta 17 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta Las disposiciones sobre impuestos (IVA, renta) etc, corresponde en el análisis del macroentorno a las fuerzas Seleccione una: a. Tecnológicas. b. Sociales. c. Político – Legales. Dentro de las fuerzas políticos-legales, las disposiciones relacionadas con impuestos y demás normas que incidan sobre la empresa se ubican en este componente del macroentorno. d. Ambientales. Retroalimentación La respuesta correcta es: Político – Legales.
Pregunta 18 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta BAYER: El laboratorio alemán ha buscado promocionar nuevos usos para su producto estrella ASPIRINA, que inicialmente fue posicionado para el dolor de cabeza. Corresponde a una estrategia de Seleccione una: a. Penetración de mercado b. Licencias
c. Desarrollo de producto d. Diversificación concéntrica Retroalimentación La respuesta correcta es: Penetración de mercado
Pregunta 19 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta En la matriz del grupo consultivo de Boston, un portafolio que no tenga productos en posición de Interrogantes, indica que la empresa tiene problemas de Seleccione una: a. Capital de trabajo. b. Control de calidad. c. Innovación. Teniendo en cuenta la relación entre la MBCG y el modelo del ciclo de vida, un producto en posición interrogante equivale a producto en fase de introducción. La innovación se mide por el número de productos lanzados al mercado cada año. d. Diferenciación. Retroalimentación La respuesta correcta es: Innovación.
Pregunta 20 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta ABSOLUT: La firma finlandesa, para envasar su vodka Absoluta utiliza el envase característico que ha sido objeto de gran promoción publicitaria; corresponde a una estrategia de Seleccione una: a. Diferenciación del producto. b. Integración horizontal c. Penetración de mercado d. Desarrollo de mercado Retroalimentación La respuesta correcta es: Diferenciación del producto.
Pregunta 21 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el ejercicio de la empresa POLIFORMIX, la UEN equipos portátiles, se ubica en la posición de Seleccione una: a. Interrogante. b. Estrella. c. Vaca. d. Perro.
Retroalimentación La respuesta correcta es: Estrella.
Pregunta 22 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el ejercicio de la empresa ALFA, la UEN 4, corresponde a la posición de Seleccione una: a. Interrogante. b. Estrella. c. Vaca. d. Perro. Retroalimentación La respuesta correcta es: Vaca.
Pregunta 23 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el ejercicio de la matriz BCG de la empresa La Delicia , la PRM (Participación Relativa en el mercado) del producto C es
Seleccione una: a. 1.40 b. 1.01 c. 1.30 PRM del producto C: 52.845/ 40.345 d. 1.30 e. 0.84 Retroalimentación La respuesta correcta es: 1.30
Pregunta 24 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el ejercicio de la empresa ALFA, la empresa con el mayor % de ventas es Seleccione una: a. Alfa. b. Sigma. c. Beta. d. Delta. Retroalimentación La respuesta correcta es: Beta.
Pregunta 25 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta Texto de la pregunta Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el ejercicio de la empresa ALFA, el portafolio de la empresa es Seleccione una: a. Equilibrado. b. Obeso. c. Anémico. d. Mixto. Retroalimentación La respuesta correcta es: Obeso.
