Examen Parcial - Semana 4 Proceso Estrategico

Comenzado el Estado Finalizado en Tiempo empleado Puntos Califi Calificaci cación ón Pregunta

domingo, 29 de mayo de 2016, 10:04 Finalizado domingo, 29 de mayo de 2016, 11:15 1 hora 10 minutos 16,0/20,0 80,0 de 100,0

1

Correcta Punta 1,0 so!re 1,0 "arcar #regunta

Enunciado de la pregunta

$n as#ecto %undamental al analizar el e%ecto de los sustitutos en el an&lisis del sector es determinar: 'eleccione una: a( )l im#acto de la sustituci*n( !( )l costo de sustituci*n( 'i el costo de sustituci*n a #agar #or el cliente es alto, el e%ecto del sustituto ser& menor so!re la em#resa( c( )l origen del sustituto( d( +as caractersticas del sustituto(

Retroalimentación

+a res#uesta correcta es: )l costo de sustituci*n( Pregunta

Correcta

2

Punta 1,0 so!re 1,0 "arcar #regunta


Cuando en el #roceso de direcci*n estrat-gica se se.ala como caractersticas comunes a las diersas organizaciones ue eiste una com#etencia glo!alizada, nueas #rioridades com#etitias, integraci*n de #roeedores y clientes, e#ansi*n de las tecnologas de #roducci*n aanzadas, etc(, hacemos hac emos re%erencia a : 'eleccione una: a( e%inici*n del o!3etio em#resarial( !( Caractersticas #ro#ias del entorno( )l entorno est& con%ormado #or los di%erentes as#ectos e*genos ue in%luyen so!re el rum!o del negocio y ue re#resentan las o#ortunidades y amenazas #ara el mismo( c( )strategias ue desarrolla la em#resa( d( istintas eta#as del #roceso de #lani%icaci*n estrat-gica

Retroalimentación

+a res#uesta correcta es: Caractersticas #ro#ias del entorno( Pregunta

3



Para dar res#uesta a la #regunta #ara u- estamos en el negocio, se de!en de%inir: 'eleccione una: a( +os o!3etios de la em#resa a corto #lazo(

!( +os o!3etios de la em#resa a largo #lazo( c( +as estrategias a seguir( d( +a misi*n de la organizaci*n( +a identi%icaci*n de la misi*n es una e#resi*n del %n glo!al del negocio, ue !&sicamente de!e estar acorde con los alores y e#ectatias de la #rinci#ales #artes interesadas( Retroalimentación

+a res#uesta correcta es: +a misi*n de la organizaci*n( Pregunta

4



)l Proceso de auditora nterna est& orientado a eri%icar as#ectos %undamentales de: 'eleccione una: a( +as &reas %uncionales( +a auditoria nterna !usca identi%icar las %ortalezas y de!ilidades de cada una de las &reas %uncionales de la em#resa( !( +as o#ortunidades del entorno( c( +os as#ectos clae de -ito( d( Ca#acidades em#resariales(

Retroalimentación

+a res#uesta correcta es: +as &reas %uncionales( Pregunta

5

Correcta Punta 1,0 so!re 1,0

"arcar #regunta


)n el an&lisis interno de la organizaci*n as#ectos como la !uena imagen, la ecelente re#utaci*n de los #roductos o sericios de la organizaci*n son e3em#los de: 'eleccione una: a( 7#ortunidades !( 8menazas c( e!ilidades d( Fortalezas +os as#ectos o aria!les so!re los cuales tiene control la organizaci*n y ue le #ermiten o!tener una enta3a com#etitia son las %ortalezas internas( Retroalimentación

+a res#uesta correcta es: Fortalezas Pregunta

6



)l #er%il estrat-gico interno de la 7rganizaci*n es un instrumento ue #ermite alorar el #otencial de la em#resa en cada uno de los los  identi%icados en el an&lisis %uncional( 'eleccione una: a( ru#os estrat-gicos(

!( ;egocios( c( 'egmentos( d( Factores clae( +os %actores clae de -ito son los as#ectos ue determinan la enta3a com#etitia de la em#resa y se de!en identi%icar en la auditoria interna( Retroalimentación

+a res#uesta correcta es: Factores clae( Pregunta

7



+a cura de a#rendiza3e identi%ica la reducci*n de unitarios, gracias a la e#eriencia aduirida en la #roducci*n 'eleccione una: a( astos( !( $tilidades( c( Costos( )l modelo de cura de a#rendiza3e, desarrollado #or la com#a.a
Retroalimentación

+a res#uesta correcta es: Costos(

Pregunta

8



+a ca#acidad de reconocer los cam!ios eternos im#ortantes #ara destinar recursos r&#idamente, y reconocer cuando una decisi*n estrat-gica es err*nea, se conoce como: 'eleccione una: a( Ca#acidad gerencial( !( Flei!ilidad estrat-gica( +a ca#acidad de ado#tar cam!ios ue re#ondan a los cam!ios del entorno es un %actor determinante #ara lograr una enta3a com#etitia( c( )strategia %uncional( d( Fortaleza

Retroalimentación

+a res#uesta correcta es: Flei!ilidad estrat-gica( Pregunta

9



)l an&lisis de la Cadena de alor consiste en identi%icar las actiidades de la organizaci*n ue contri!uyen signi%icatiamente a la 'eleccione una:

a( =enta!ilidad( !( esti*n( c( eneraci*n de alor( "ediante el an&lisis de la cadena de alor, se !usca identi%icar los #rocesos #rimarios ue contri!uyen a la generaci*n de alor del negocio( )n estos #rocesos la em#resa se de!e en%ocar #ara #ar a determinar la enta3a com#etitia( >enta3a >enta3a com#etitia( Retroalimentación

+a res#uesta correcta es: eneraci*n de alor( Pregunta

10



)l #as 8 limita el nmero de re%rigeradores re%r igeradores ue se s e #uede im#ortar del #as
Retroalimentación

+a res#uesta correcta es: $na restricci*n de im#ortaci*n( Pregunta

11

ncorrecta Punta 0,0 so!re 1,0 "arcar #regunta


)l o!3etio del modelo de las cinco %uerzas consiste en identi%icar los %actores ue #ueden a%ectar la ca#acidad de una organizaci*n #ara com#etir en %orma e%ectia, #ara ue la alta gerencia #ueda esta!lecer las !ases de la 'eleccione una: a( @&ctica o#eracional( !( )strategia com#etitia( c( >enta3a com#etitia( d( )structura organizacional(

Retroalimentación

+a res#uesta correcta es: )strategia com#etitia( Pregunta

12



+a #artici#aci*n en el mercado, el niel de #roductiidad, la calidad de los #roductos * sericios, en la matriz de la #osici*n estrat-gica y la ealuaci*n de la acci*n son e3em#los de 'eleccione una: a( esta!ilidad del am!iente

!( %ortaleza de la industria c( enta3a com#etitia )stas aria!les se identi%ican en la auditora nterna y constituyen las %ortalezas * de!ilidades de la em#resa( d( %ortaleza %inanciera

Retroalimentación

+a res#uesta correcta es: enta3a com#etitia Pregunta

13



+a tasa de in%laci*n y la elasticidad de la demanda? en la matriz de la #osici*n estrat-gica y la ealuaci*n de la acci*n son e3em#los de 'eleccione una: a( esta!ilidad del am!iente 8 #artir del an&lisis del macroentorno se identi%ican los as#ectos relacionados con la economa ue inciden en el desarrollo estrat-gico de la em#resa( !( %ortaleza de la industria c( enta3a com#etitia d( %ortaleza %inanciera

Retroalimentación

+a res#uesta correcta es: esta!ilidad del am!iente Pregunta

ncorrecta

14

Punta 0,0 so!re 1,0 "arcar #regunta


)n el an&lisis del sector, utilizando el "odelos de las Cinco Fuerzas Com#etitias? se determina ue la renta!ilidad #romedio del sector est& directamente relacionada con: 'eleccione una: a( )l #oder de negociaci*n de los #roeedores( !( )l nmero de com#etidores( c( +a gesti*n de los canales de distri!uci*n d( +a #ro!a!ilidad de sustituci*n del #roducto o sericio(

Retroalimentación

+a res#uesta correcta es: )l nmero de com#etidores( Pregunta

15



)l C ABndice de Concentraci*n ndustrial es un as#ecto ue se tiene en cuenta en el an&lisis del sector en: 'eleccione una: a( Potenciales com#etidores( !( 'ustitutos(

c( =ialidad ndustrial( d( Poder de negociaci*n de los #roeedores(

Retroalimentación

+a res#uesta correcta es: =ialidad ndustrial( Pregunta

16



+as cali%icaciones ue se asignan en la matriz de %actores eternos, hacen re%erencia a la e%icacia de las  de la em#resa 'eleccione una: a( t&cticas !( metas c( estrategias +a cali%icaci*n de la ")F), determina la calidad de la res#uesta de la em#resa %rente a las estrategias im#lantadas( d( Finanzas

Retroalimentación

+a res#uesta correcta es: estrategias Pregunta

17


"arcar #regunta


Para ela!orar la matriz de ealuaci*n de %actores eternos, se utiliza como %uente de in%ormaci*n 'eleccione una: a( la auditora interna !( el
Retroalimentación

+a res#uesta correcta es: la auditoria eterna Pregunta

18



+a escala de E1 a E6, en la matriz de la #osici*n estrat-gica y la ealuaci*n de la acci*n se utiliza #ara ealuar 'eleccione una: a( esta!ilidad del am!iente y enta3a com#etitia

!( %ortaleza %inanciera y %ortaleza de la industria( c( esta!ilidad del am!iente y Fortaleza de la industria( d( %ortaleza %inanciera y enta3a com#etitia(

Retroalimentación

+a res#uesta correcta es: %ortaleza %inanciera y enta3a com#etitia( Pregunta

19



+a matriz de la #osici*n estrat-gica y ealuaci*n de la acci*n, determina un resultado ue se #uede traducir en estrategias de ti#o: 8gresias,conseradoras y 'eleccione una: a( com#etitias, e%ensias e acuerdo a la metodologa de construcci*n de la matriz 'P8C), cada cuadrante de resultado determina un ti#o es#ec%ico de estrategia( Cada estrategia corres#onde a las aria!les inolucradas( !( Crecimiento, ntegraci*n c( )#ortaci*n, licencias d( 8lianzas, %ranuicias

Retroalimentación

+a res#uesta correcta es: com#etitias, e%ensias Pregunta

20


"arcar #regunta


+a matriz de #er%il com#etitio, tiene como o!3etio determinar la #osici*n de la em#resa %rente a 'eleccione una: a( Com#etidores +a "PC identi%ica los #rinci#ales com#etidores de una em#resa, as como sus %ortalezas y de!ilidades #rinci#ales en relaci*n con la #osici*n estrat-gica de la em#resa ue se toma como muestra( !( Clientes( c( 7#ortunidades( d( 8menazas(

Retroalimentación

+a res#uesta correcta es: Com#etidores

Examen Parcial - Semana 4 Proceso Estrategico

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