Descripción: sobre la importancia de la implementación de la gestión de procesos en una organización buscando su mejoramiento continuo y cumplimiento del plan estratégico.
este trabajo de la guia de estudio que ayudar con el ejeccio resulto
Como la empresa Confecciones S.A. en un principio identificó la documentación de origen interno y externo que va a documentar, ahora usted como asesor debe revisar la información de obligato…Full description
Como la empresa Confecciones S.A. en un principio identificó la documentación de origen interno y externo que va a documentar, ahora usted como asesor debe revisar la información de obligato…Descripción completa
Descripción: Solucion acertada 9 de 10 preguntas en la Evidencia AA3-Ev1: Evaluación AA3. del curso virtual SISTEMA GENERAL DE SEGURIDAD SOCIAL. (PILA) PLANILLA UNICA DE LIQUIDACION DE APORTES.
Caso AA3 NTC ISO 9001 2015Descripción completa
PROPORCINALIDAD
actividad SenaDescripción completa
unidad tres, residuos peligrosos, material pedagógico de curso virtual.
Descripción: guia AA3
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Requisito de la norma
Acción o situación de aplicación para cumplir
4.1 Comprensión de la organización y su
CONFECCIONES MARTINEZ R
contexto. La organización debe determinar las cuestiones externas e internas que son
pertinentes para su propósito y su dirección
requerimientos.
estratégica, y que afectan a su capacidad para lograr los resultados previstos de su
Aumentar la satisfacción del cliente a través del cumplimiento de sus
sistema de gestión de la calidad.
Mejorar el nivel de competencia y desempeño del talento humano.
Mantener proveedores confiables.
Garantizar la infraestructura y equipo necesarios para la operación.
4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas.
La seguridad a nivel laboral, los planes de carrera y desarrollo profesional y su
a) Las partes interesadas que son pertinentes orientación para alcanzar una ventaja al sistema de gestión de la calidad. competitiva es una de nuestras prioridades b) Los requisitos pertinentes de estas partes interesadas para el sistema de gestión de la calidad.
para alcanzar este propósito Nuestros socios, .
accionistas y propietarios son gente preparada y segura del crecimiento en términos de rentabilidad y productividad para buscar la mejora continua que permita crecer a CONFECCIONES MARTINEZ R .
Enfoque al cliente La alta dirección debe demostrar liderazgo y compromiso con
En la empresa CONFECCIONES MARTINEZ R algo fundamental es satisfacer las expectativas
respecto al enfoque al cliente asegurándose
de los clientes, esto significa ofrecer productos
de que:
que cumplan con el estándar de calidad y
a) Se determinan, se comprenden y se cumplen coherentemente los requisitos del cliente y los legales y reglamentarios. r eglamentarios. b) Se determinan y se tratan los riesgos y oportunidades que pueden afectar a la conformidad de los productos y los servicios y a la capacidad de aumentar la satisfacción del cliente.
garantías que nuestros clientes esperan.
c) Se mantiene el enfoque en aumentar la satisfacción del cliente.
Al planificar el sistema, la organización debe considerar las cuestiones referidas en el
La empresa CONFECCIONES MARTINEZR debe focalizar su esfuerzos en aquellos riesgos que
apartado 4.1 y los requisitos referidos en el
pueden provocar la salida de Productos y
apartado 4.2, y determinar los riesgos y
servicios insatisfacción de los clientes (riesgos),
oportunidades que es necesario abordar con el fin de:
y en paralelo, como prendas con ac abados terminados, sin desperfectos en la prenda.
a) Asegurar que el sistema pueda lograr sus resultados previstos. b) Aumentar los efectos deseables. c) Prevenir o reducir efectos no deseados.
Identificar cómo podemos trabajar para que nuestros productos y servicios incrementen la satisfacción de nuestros clientes (oportunidades). Se trata de abordar la identificación de riesgos teniendo el foco en e l cliente y su satisfacción.
d) Lograr la mejora. 7.3 TOMA DE CONCIENCIA La organización debe asegurarse de que las personas que realizan el trabajo bajo el co ntrol de la organización toman conciencia de:
CONFECCIONES MARTINEZ.R, Diseña, Elabora, Suministra y Distribuye prendas de dotación y de seguridad Industrial para el área administrativa y operativa de las empresas de
a) La política de la calidad.
acuerdo a sus requerimientos y necesidades
b) Los objetivos de la calidad pertinentes.
contando con maquinaria y personal
c) Su contribución a la eficacia del sistema, incluyendo los beneficios de una mejora del desempeño.
calificado, materias primas e insumos de alta calidad y con la infraestructura necesaria para garantizar la satisfacción de nuestros clientes aplicando las normas mínimas de diseño
d) Las implicaciones de no cumplir los requisitos del sistema de gestión de la calidad.
basados en la norma ISO 9001 2015 para dar cumplimiento de los objetivos de calidad, mediante la mejora continua en todos los procesos de la organización.
10.1 GENERALIDADES La organización debe
En La empresa CONFECIONES MARTINEZ R
determinar y seleccionar las oportunidades de mejora e implementar cualquier acc ión
expandir su negocio.
necesaria para cumplir los requisitos del cliente y aumentar la satisfacción del cliente. Estas deben incluir: a) Mejorar los productos y servicios para cumplir los requisitos, así
La gerencia cuenta con iniciativa para
Muestran apertura para estandarizar procesos y cumplir con los estándares de sus clientes.
como tratar las necesidades y expectativas futuras. b) Corregir, prevenir o reducir los
Cuentan con el reconocimiento de sus clientes y el apoyo de los mismos para
efectos indeseados. c) Mejorar el
expandirse
desempeño y la eficacia del sistema de gestión de la calidad.
Rediseñar su página de internet para brindar mayor información y hacerla más útil para ser una compañía con mayor reconocimiento.
Invertir en procesos de capacitación para contar con personal competente
