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Descripción: LAS 5 FUERZAS DE PORTER
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Analisis de las 5 fuerzas de porter en la empresa alicorp S.A.Full description
Plantilla para realizar analisis de las 5 Fuerzas de PorterDescripción completa
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Analisis de las 5 fuerzas de porter en la empresa alicorp S.A.
Descripción: 5 fuerzas de Porter
Descripción: analisis de oxxo empresa mexicana
PORTER
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análisis de las fuerzas de Porter de la empresa colombiana Bavaria.
AUDITORIA FINANCIERA 6996776 776 L.P L .P.. NOMBRE: CESAR AUGUSTO PAJARITO SAIRE C.I.: 6996 FECHA: 10/12/2014 PESTLA
e%p$es!.. Po$ e)e%plo* FACTORES POLÍTICOS: Aquellos que pue!" e#e$%&"!$ l! !'#&(&! e l! e%p$es! l!s &+e$e"#es pol,#&'!s el -o&e$"o* l!s su(e"'&o"es su(e"'&o"es** l! pol,#&'! s'!l e los &+e$e"#es p!,ses* p!,ses* l!s %o&'!'&o"es e" los #$!#!os 'o%e$'&!les FACTORES ECONÓMICOS: Los '&'los e'o"%&'os* l!s pol,#&'!s e'o"%&'!s el -o&e$"o* los #&pos e &"#e$s* los +!'#o$es %!'$oe'o"%&'os p$op&os e '!! p!,s* los #&pos e '!%&o o el "&(el e &"3!'&"* !" e se$ #e"&os e" 'ue"#! p!$! l! e"&'&" e los o)e#&(os e'o"%&'os e l! e%p$es!. FACTORES SOCIOCULTURALES: Aquell!s (!$&!les so'&!les que puee" &"3u&$ e" l! e%p$es!. C!%&os e" los -us#os o e" l!s %o!s que $epe$ $epe$'u#!" 'u#!" e" el "&(el e 'o"su%o* '!%&os e" el "&(el e &"-$esos o '!%&os e" el "&(el pol!'&o"!l. FACTORES TECNOLÓGICOS: U" e"#o$"o que p$o%ul-ue l! &""o(!'&" e l!s Te'"olo-,!s e l! I"+o$%!'& I"+o$ %!'&" " 5 l! Co%u"&'!'&" Co%u"&'!'&"** l! &"(e$s&" &"(e$s&" e" I"(es I"(es#&-! #&-!'&" '&" 5 es! es!$$ $$ollo ollo 5 l! p$o%o'&" p$o%o'&" el es!$$ollo #e'"ol-&'o lle(!$ ! l! e%p$es! ! &"#e-$!$ &'!s (!$&!les e"#$o e su es#$!#e-&! 'o%pe#&(!. A'#u!l%e"#e* p$&"'&p!l%e"#e e&o ! l! #e"e"'&! -lo!l so$e u"! 'o"'&e"'&! %e&o!%&e"#!l* ! es#os 'u!#$o +!'#o$es se le !8!e el es#u&o e os (!$&!les %s: FACTO ACTORES RES LEGA LEGALES LES:: L&'e"'&!s* le5es so$e el e%pleo* e$e'os e p$op&e! &"#ele'#u!l* le5es e s!lu 5 se-u$&! l!o$!l. FACTORES AMBIENTALES: Le5es e p$o#e''& p$o#e''&" " %e&o!%&e"#!l* $e-ul!'&" $e-ul!'&" so$e el 'o"su%o e e"e$-,! 5 el $e'&'l!)e $e'&'l!)e e $es&uos* $es&uos* p$eo'up!'&" po$ el '!le"#!%&e"#o -lo!l.
5 FUERZAS DE PORTER AMENAZA NUEVOS COMPETIDORES.
!'e $e+e$e"'&! ! l! e"#$!! po#e"'&!l e e%p$es!s que (e"e" el %&s%o #&po e p$ou'#o. Es#o "os pe$%e es#!le'e$ !$$e$!s e e"#$!! que &%p&!" el &"-$eso e es#os 'o%pe#&o$es #!les 'o%o 'o% o l! s squ que! e! e e'o e'o"o% "o%,!s ,!s e es' es'!l! !l! o l! o# o#e"' e"'&" &" e #e' #e'"ol "olo-, o-,!s !s 5 'o" 'o"o'& o'&%&e %&e"#o "#os s espe'&!l&;!os. LA RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES.
!'e $e+e$e"'&! $e+e$e"'&! ! l!s e%p$es!s que 'o%pe" &$e'#!%e"#e &$e'#!%e"#e e" u"! %&s%! &"us#$&!* o+$e'&e"o el %&s%o #&po e p$ou'#o. Es#o "os pe$%e 'o%p!$!$ "ues#$!s es#$!#e-&!s o (e"#!)!s 'o%pe#&(!s 'o" l!s e o#$ o#$!s !s e%p$es! e%p$es!s s $&( $&(!le !les s 5 e es ese e %o %oo o s! s!e$ e$ po$ e)e e)e%p %plo lo s& ee%os ee%os %e) %e)o$! o$!$$ o $e&se8!$ "ues#$!s es#$!#e-&!s. PODER DE NEGOCIACION DE LOS PROVEEDORES.
!'e $e+e$e"'&! ! l! '!p!'&! e "e-o'&!'&" 'o" 'ue"#!" los p$o(eeo$es* po$ e)e%plo* %&e"#$!s %e"o$ '!"#&! e p$o(eeo$es e<&s#!"* %!5o$ se$ su '!p!'&! e "e-o'&!'&"* 5! que !l "o !e$ #!"#! o+e$#! e &"su%os es#os puee" +'&l%e"#e !u%e"#!$ sus p$e'&os. Es#o "os pe$%e &se8!$ es#$!#e-&!s es#&"!!s ! lo-$!$ %e)o$es !'ue$os 'o" "ues#$os p$o(eeo$es. PODER DE NEGOCIACION DE LOS CLIENTES.
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!'e $e+e$e"'&! ! l! e"#$!! po#e"'&!l e e%p$es!s que (e"!" p$ou'#os sus#u#os o !l#e$"!#&(os ! los e l! &"us#$&!. Es#o "os pe$%e &se8!$ es#$!#e-&!s es#&"!!s ! &%pe&$ l! pe"e#$!'&" e l!s e%p$es!s que (e"!" es#os p$ou'#os o e" #oo '!so* es#$!#e-&!s que "os pe$%!" 'o%pe#&$ 'o" ell!s.