análisis de las fuerzas de Porter de la empresa colombiana Bavaria.
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FUERZAS DE PORTER: “MOVIEL” FAVORABLE 1.-MANIOBRABILIDAD POSICION
DE
ENTRE
NEUTRO
DESFAVORABLE
LA LOS
COMPETIDORES ACTUALES
1.1.-Número de competidores con recursos y capacidades capacidades similares.
Poco
1.2.-Tasa de crecimiento del sector industrial. 1.3.-Magnitud de los costos fijos o costos de almacenamiento. 1.4.-Diferenciacion del producto o lealtad de marca. 1.5.-Barreras de salida.
Lento
1.6.-Si los rivales tienen diferentes estrategias, orígenes y cultura.
Poco
2.-AMENZA
DE
Poco Medio Alto
NUEVOS
ENTRANTES
2.1-Economias de escala grande. 2.2.-Requerimientos 2.2.-Requerimientos de capital. 2.3.-Diferenciacion de productos o lealtad de la marca. 2.4.-Ventajas de costos independientemente independientemente del tamaño. 2.5.-Acceso a los canales de distribución. 2.6.-Politica gubernamental gubernamental influye.
No Poco Poco No Si No
3.-PODER DE NEGOCIACION DE LOS PROVEEDORES
3.1.-Esta dominado por unas pocas compañías y están más concentradas en la industria que venden. 3.2.-Costo de cambio de proveedores. 3.3.-La industria es un cliente importante para los proveedores.
Poco
No Si
4.-PODER DE NEGOCIACION DE LOS CONSUMIDORES
4.1.-Esta concentrado y compra en grandes volúmenes. 4.2.-Grado de estandarización del producto. 4.3.-Los productos que adquieren toman un componente de sus productos y representan una fracción significativa de sus costos. 4.4.-Tiene bajos beneficios. beneficios. 4.5.-Los productos son importantes en su calidad de producto o servicio. 4.6.-Los productos economizan el dinero de los consumidores.