Oxxo. La cadena fue fundada en la ciudad de Monterrey en 1977, de acuerdo con un plan de la compañía para promover sus marcas de Cervecería Cuauhtémoc, por lo que al principio sus tiendas sólo vendían cerveza, botanas y cigarros. El nombre de OXXO viene del símbolo de % que era como se anunciaba y de ahí, gracias a la gente, nació el nombre de OXXO. La Cadena Comercial, S.A. de C.V., más conocida como OXXO, es una cadena de tiendas de conveniencia mexicana, propiedad de FEMSA (Fomento Económico Mexicano), y subsidiaria de FEMSA Comercio.
5 fuerzas Porter PRESIÓN COMPETITIVA DE VENDEDORES RIVALES
La rivalidad define la rentabilidad de un sector: mientras menos competidores se encuentren en un sector, normalmente será más rentable y viceversa. Competencia de tiendas como 7-Eleven, Super Extra, Super City, así como numerosas cadenas, de otras tiendas regionales de formato pequeño, como tiendas informales. Puede Causar presión para la empresa Oxxo, pero siempre se mantiene en competencia, ya sea que existen muchas sucursales. PRESIÓN COMPETITIVA POR LA AMENAZA DE NUEVOS ENTRANTES
La Presión competitiva por nuevos entrantes, existe mucho en esta empresa ya que como empresas que se dedique tanto como a la venta de productos como alimentos, desde una tienda comercial hasta una tienda de la esquina. Para esto la empresa Oxxo tiene ventajas como lo que es su área climatizada, su atención al cliente, sus facilidades de pago y otros servicios como lo que son el pago con tarjetas, o el tan solo poder transferir dinero, ya que tiene diferentes servicios. Además de que sus diferentes Sucursales y su rápido servicio. PRESIÓN COMPETITIVA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS
La presión competitiva con productos sustitutos en el Oxxo seria: -Propensión del comprador a ir a la tienda de la esquina. -Aparición de nuevas tiendas de la esquina -Nivel percibido de diferenciación de producto o servicio. -Disponibilidad de sustitutos cercanos (tiendas). PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES La capacidad de negociar con los proveedores, se considera generalmente alta por ejemplo en cadenas de Oxxo, que pueden optar por una gran cantidad de proveedores, en su mayoría ya conocidos.
Algunos factores asociados son: -Cantidad de proveedores en la industria. -Poder de decisión en el precio por parte del proveedor. -Nivel de organización de los proveedores Amenaza de nuevos competidores entrantes Este punto se refiere a las barreras de entrada de nuevos productos/competidores. Cuanto más fácil sea entrar, mayor será la amenaza. O sea, que si se trata de montar un pequeño negocio será muy fácil la entrada de nuevos competidores al mercado. PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS CLIENTES
El poder de negociación de los clientes es nulo ya que las tarifas de los productos son rígidas y establecidos por la empresa, pero hay promociones que ellos hacen para poder sacar algunos de sus productos.
En la empresa Oxxo muy conocida en México es una empresa que es muy competitiva con su competencia ya que siempre hace promociones en sus productos y está ubicada en lugares estratégicos.
