Arte y gestión de la producción audiovisual es una obra que, más allá de ser un manual sobre el quehacer audiovisual, sugiere una serie de lineamientos imprescindibles para que la preparación de un...Full description
Arte y gestión de la producción audiovisual es una obra que, más allá de ser un manual sobre el quehacer audiovisual, sugiere una serie de lineamientos imprescindibles para que la preparació…Descripción completa
Descripción: Ejercicios resueltos de gestión de la producción.
Descripción: Presentación Gestion Estrategica Produccion
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INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE MÚZQUIZ
Gestión de la producción I “Pronóstico de la demanda” Sign up to vote on this title
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Maestro: Ing. Lizde Castillo Guerra
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INTRODUCCION
/n pronóstico de la demanda es una predicción de lo (ue suceder0 con las 1entas e2istentes los productos de su empresa. Lo ideal es determinar el pronóstico de la demanda con un en3o( multi3uncional. 4e de"e considerar las entradas de 1entas y mercadeo) 3inanzas y producción. pronóstico 3inal de la demanda es el consenso de todos los gerentes participantes. $n este repo 1eremos su signi3icado) importancia) caracter#sticas y m5todos) as# como algunos casos pr0ctic (ue nos ayudaran a comprenderlo meor y utilizarlo para la toma de decisiones acertadas nuestra empresa.
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Un pronóstico es una predicción de eventos futuros que se utiliza propósitos de planicación. Las camiantes condiciones de los ne!ocios com resultado de la competencia mundial" el r#pido camio tecnoló!ico $ crecientes preocupaciones por el medio amiente %an e&ercido presiones sor la capacidad de una empresa para !enerar pronósticos precisos. 'st pronósticos son necesarios como un elemento au(iliar para determinar qu recursos se necesitan" pro!ramar los recursos $a e(istentes $ adquirir recurs adicionales. Los pronósticos precisos permiten que los pro!ramadores utilice de forma eciente la capacidad de las maquinas" reduzcan los tiempos d producción $ recorten los inventarios. 'l reto de pronosticar la demanda del cliente es una tarea dif)cil porque demanda de ienes $ servicios suele variar consideralemente.
*or e&emplo" es previsile que la demanda de fertilizante para el c+s aumente en los meses de primavera $ verano, sin emar!o" en los nes d semana espec)cos en los que la demanda es m#s intensa" esta depende d factores incontrolales" como el clima. Otros patrones son m#s previsiles. pues" la demanda semanal de cortes de caello en una arer)a de localidad" puede ser astante estale de una a otra semana" aun cuando demanda diaria sea m#s intensa los s#ados por la maana $ m#s /o&a lo lunes $ martes. *ara pronosticar la demanda en este tipo de situaciones e necesario descurir los patrones #sicos de la información disponile. You're Readinga apartir Preview Los patrones de demanda pueden ser0 Unlock full access with a free trial.
1. Horizontal" o sea" la /uctuación de los datos en torno de una me Download With Free Trial constante 2. de tendencia" es decir" el incremento o decremento sistem#tico de la med de la serie a trav+s del tiempo. 3. Estacional" o sea" un patrón repetile de incrementos o decrementos de demanda" dependiendo de la %ora del d)a" semana" el mes o Sign upla to vote on this title temporada, Useful Not useful 4. Cíclico, o sea" una pauta de incrementos o decrementos !raduales $ meno previsiles de la demanda" los cuales se presentan en el curso de periodo de tiempo m#s lar!os 5aos o decenios6,
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Los m+todos cualitativos se emplean cuando se carece de datos %istórico adecuados" como en los casos que se presenta un nuevo producto o se esper un camio en la tecnolo!)a" las empresas conf)an en la e(periencia $ ue &uicio administrativo para !enerar pronósticos. 9on Utilizados para el desarrol de pronósticos de ventas. 'n este m+todo se emplean diversas estrate!ias formas de pronostico como0 Consulta a la fuerza de venta
'n ocasiones la me&or información sore la demanda futura proviene de la personas que est#n m#s cerca de los clientes. 'stos pronósticos es elaorados periódicamente por miemros de la fuerza de ventas de compa)as. ;urado de opinión '&ecutiva.
Cuando se piensa lanzar un nuevo producto o servicio" la fuerza de ventas n siempre es capaz de %acer estimaciones precisas de la demanda.
La opinión e&ecutiva es un m+todo de pronóstico en el cual se %ace resumen de las opiniones" la e(periencia $ los conocimientos t+cnicos de uno varios !erentes" para lle!ar a un solo pronostico.
'stas opiniones tami+n pueden modicar un pronóstico de ventas vi!en You'resucesos Reading o a Preview cuando %a$ que tomar en cuenta eventos inesperados 5como nueva promociones" nuevos productos en el mercado o eventos internacionales n Unlock full access with a free trial. esperados6. <+todo Delp%i 5Delfos6
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'l m+todo delp%i es un proceso para otener el consenso dentro de un !rup de e(pertos" al tiempo que se respeta el anonimato de sus inte!rantes.
'sta forma de pronóstico es =til cuando no e(isten %istóricos sore lo Sign up datos to vote on this title cuales puedan desarrollarse modelos estad)sticos $ cuando !erentes de useful Useful Notlos empresa no tienen e(periencia en la cual fundamentar pro$ecciones informadas.
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>*ara cuales casos se utiliza el m+todo Delp%i? 9e usa para ela pronósticos a lar!o plazo de la demanda de productos $ pro$ecciones ventas para nuevos productos. Tami+n se emplee en pronósticos so tecnolo!)a. Investi!ación de mercado
La investi!ación de mercado consiste en un enfoque sistem#tico determinar el !rado de inter+s del consumidor por un producto o servic mediante la creación $ puesta a pruea de diversas %ipótesis por medio d encuestas encaminadas a la recopilación de datos. La realización de un estud de mercado inclu$e0
1. 'l diseo de un cuestionario el cual solicite información económic demo!r#ca a cada una de las personas entrevistadas" $ se conozca inter+s de estas de reciir el producto o servicio. 2. La decisión de cómo aplicar la encuesta" $a sea mediante una c%a telefónica" por correo o en entrevistas personales. 3. La selección de una muestra representativa de familias para la encues que dee incluir una selección al azar dentro del #rea de mercado d producto o servicio propuesto 4. 'l an#lisis de la información" aplicando el uen &uicio $ criterios estad)st para interpretar las respuestas" determinar si son adecuadas" asi!n Reading a Preview m#r!enes que permitanYou're incluir factores económicos o competitivos mencionados en el cuestionario $ analizar si la encuesta representa un Unlock full access with a free trial. muestra aleatoria del mercado potencial. Download With Free Trial *or otro lado" est#n los m+todos o modelos cuantitativos
Los modelos cuantitativos de pronósticos son modelos matem#ticos que s asan en datos %istóricos. 'stos modelos suponen que los datos %istóricos so relevantes para el futuro. Casi siempre puede otenerse información pertinen Sign up to vote on this title al respecto. *ara ello se emplean0 9eries de Tiempo
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*ara pronósticos a corto plazo" se usan muc%o los m+todos de series d
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'ste m+todo resulta m#s =til cuando la demanda no tiene tenden pronunciadas ni /uctuaciones estaciónales. Implica simplemente calcular demanda promedio para los n periodos m#s recientes con el n de utilizar como pronostico del periodo si!uiente. *ara el pronóstico si!uiente una ve conocida la demanda" la demanda m#s anti!ua incluida en el prom anterior se sustitu$e por la demanda m#s reciente $ lue!o se vuelve a calcula el promedio. *romedio móvil ponderado @ @ @ @
's una variación del promedio móvil en la que no todos los datos tiene el mismo peso. 'sto permite que los datos que tienen ma$or importancia ten!an ma peso. Los pesos deen sumar 1 La distriución de los pesos determina la velocidad de respuesta pronóstico
9uaviza miento e(ponencial
's un m+todo de promedio móvil ponderado mu$ renado que permite calcul el promedio de una serie de tiempo" asi!nando a las demandas ma ponderación que a las demandas anteriores. 's el m+todo de pronostico form que se usa m#s a menudo" You're por suReading simplicidad $ por la reducida cantidad d a Preview datos que requiere. - diferencia del m+todo de promedio móvil ponderado" qu Unlock full access with a free trial. requiere n periodos de demanda pasada $ n ponderaciones" la suavizació e(ponencial requiere solamente tres tipos de datos0 el pronóstico del =ltim Trial periodo" la demanda de eseDownload periodo $With un Free par#metro suavizador" alfa A" cu$ valor /uct=a entre B $ 1.B. *ara elaorar un pronóstico con suaviza e(ponencial" ser# suciente que calculemos un promedio ponderado de demanda m#s reciente $ el pronóstico calculado para el =ltimo periodo.
Signme&ores up to vote on this title Los especialistas siempre est#n tratando de %acer estimaciones acer Not useful 'l propós de lo que ocurrir# en el futuro al afrontarlaUseful incertidumre. principal de los pronósticos es %acer uenas estimaciones en las cuales as los modelos para la toma de decisiones Los pronósticos constitu$en
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CONCLU9ION
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'n conclusión" el pronóstico de la demanda es de suma importancia $a qu !racias a +l $ su adecuado empleo lo!raremos tomar uenas decisiones par Download With Free Trial que nuestra empresa alcance una ma$or producción $ aceptación del pulico.
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C-9O *R-CTICO
You're Reading a Preview La función matem#tica que permite otener un pronóstico utilizando Med Unlock full access with a free trial. Móvil Simple es0 Download With Free Trial
up to vote this t $onAt Donde Ft es la demanda pronosticada para el Sign per)odo latitle demanda re useful de per)od Useful para el per)odo t . La constante o par#metro n determina el Not n=mero a promediar.
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*ara tener una primera apro(imación a lo acertado del pronóstico recomienda !racar los datos reales dea Preview demanda $ los otenidos co You're Reading pronóstico. De esta forma se otiene un acercamiento sore la ma!nitud de lo Unlock full access a freees trial. errores del pronóstico $ la naturaleza dewith +ste" decir" si se !enera una so o su estimación de la demanda real. 'ste an#lisis se puede complementar co de atreo el "#l$%lo del MA& y la Se'al para Download With Free Trialel pronóstico !enerado.
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m+todo de pronóstico no es lo m#s adecuado en este caso. Dic%o esto pued ser recomendale e(plorar con un m+todo que considere el efecto de tendencia de la serie" como por e&emplo" una e*reión ineal Simple.
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