Es toda gestión que realia la empresa con relación al act Esta gestión implica determinar el flu"o mas conveniente de El Efectivo es el dinero en circulación al cual pueden ser co Los /alores 1egociables son instrumentos a corto pla empresas, utiliando los fondos de efectivo temporalmen combinada de fondos que pueden ser utiliados por el pa imprevistos. $aones para mantener efectivo y cuasi efectivo% E7isten tres motivos para mantener saldos de efectivo y fundamentales. &'u! grado de liquide es conveniente mantener(. &)u*l es la distribución de liquide óptima entre efectivo y +-/0 DE -$A10A)1. 3na empresa mantiene efectivo para satisfacer sus motivo de las operaciones del negocio, como compra de materias administrativos, etc.. 0i las entradas y salidas de efectivo coinciden entre si, los
+-/0 DE 0E23$DAD% )rear una reserva de efectivo que le permita afrontar situa demoras en el pago de las deudas, etc. Los saldos manteni líquidos que pueden ser transferidos de inmediato a efectiv las demandas inesperadas de efectivo. + -/0 E04E)3LA-/0 %
En ocasiones, las empresas invierten en valores negoci satisfacer sus motivos de seguridad% proceden de ese mod fondos, o, bien, porque quieren tener capacidad inmediata estos fondos satisfacen sus motivos especulativos, los cual en el corto plao, como inversiones muy rentables La definición del nivel necesario de efectivo que se debe m
Los probables flu"os de fondos de la empresa 8seg6n presu Las posibles desviaciones respecto a los flu"os proyectados La composición por vencimientos del pasivo La capacidad de la empresa para obtener dinero a pr!stam La preferencia sub"etiva de la gerencia respecto al riesgo d La eficiencia en la administración de las disponibilidades. A continuación se analian algunos conceptos que ayudan
ivo circulante 5 corriente m*s líquido, es decir% ca"a, bancos, valores n ingresos y egresos. nvertidos todos los activos líquidos. del mercado de dinero que producen intereses y en las que se i e ociosos. En con"unto, efectivo y valores negociables act6an como go de cuentas a su vencimiento , así como para #acer frente a los d
uasi efectivo8valores negociables9.)ada uno de ellos se basa en do
alores negociables(.
de transacción consistentes en la realiación de los pagos planeado p primas, pago de mano de obra, pago de sueldos, pago de gastos de v aldos de efectivo de transacción pueden ser de escasas proporciones.
iones de emergencia, como aumento repentino de precios de las mate dos para satisfacer los motivos de seguridad son invertidos en valores o. Dic#os valores protegen a la empresa contra la incapacidad de pod
bles, así como en instrumentos a largo plao, mas de lo que nec o ya sea porque en determinado momento no tienen otro uso que darl para aprovec#ar oportunidades inesperadas que les permitan obtener es son menos comunes que los otros motivos 3tiliar en oportunidade
ntener para cumplir con estas raones e7puestas depende de varios m
uestos de ca"a9
s en casos de emergencia incurrir en d!ficit en ca"a 8insolvencia t!cnica9. definir cu*l es el nivel óptimo de efectivo en la empresa%
egociables.
vierten las una fuente sembolsos
preguntas
r concepto nta, gastos
ias primas, egociables r satisfacer
esitan para s a ciertos ganancias% atractivas,
otivos%
Estimación de saldos de efectivo% El ob"eto de la administración es mantener niveles de contribuyan a elevar el valor de la empresa. 0i los nivele empresa ser* menor que si mantuviera saldos óptimos. determinar sus saldos de efectivo de transacción mas adec
aldos de efectivo de transacción y de inversiones en valores nego de efectivo o valores negociables son demasiados altos, la rentabili Las empresas pueden utiliar m!todos sub"etivos o modelos cuantit ados
iables que ad de una ativos para
FL-A)1% )uando usted e7pide un c#eque, #ay una demora antes d ocurre debido a aspectos tales como el tiempo que se ne bancarioretire> los fondos de su cuenta. Durante esta dem La Flotación es la diferencia entre el saldo disponible o el s
Flotación ; 0aldo disponible< 0aldo )ontable LA Flotación surge de las diferencias de tiempo cuando ust 4or consiguiente, la flotación es entre la empresa y las pers =ay dos clases de flotación% La Flotación de desembolso y l
que los fondos pueda ser retirados de de sus cuentas de c#eques. E esita para procesar el c#eque y el tiempo que transcurre antes de qu ra, usted se esta beneficiando con la Flotación. ldo en el :anco y el saldo contable o en el libro mayor de la empresa.
d paga sus cuentas o les cobra a sus clientes. onas fuera de ella, tales como clientes o proveedores. a Flotación de )obrana
sta demora el sistema
FL-A)1 DE DE0E+:L0% )uando usted e7pide un c#eque, su saldo contable o en depositado en el :anco no se reduce #asta que al fin e Flotación de desembolso. )A0 ? 0upóngase que )oor 0.A.A.%tiene @, tanto en saldo tarda cuatro días en pasar por la c*mara de compensació contable de )oors disminuye seg6n la cantidad del c#equ c#eque se carga a la cuenta. Flotación ; 0aldo disponible< 0aldo )ontable ; @, B >C, ; ?, Despu!s de que el c#eque el c#eque se carga a la cuenta,
el libro +ayor se reduce en la cantidad del c#eque, pero su saldo l c#eque pasa por la camara de compensación del :anco.Esta difer
ontable como en su saldo en el banco. 0i )oors e7pide un c#eque de , durante este periodo se #an creado ? de Flotación de desembo , de @, a >C,, pero el saldo en el :anco permanece igual #
los saldos contables y :ancario son ambos de >C,..
isponible o encia es la
? que lso.El saldo asta que el
FL-A)1 DE ):$A1A% 4or supuesto, la flotación puede ser positiva o negativa. 0 fondos se acreditan a su cuenta, su saldo contable ser* m de )obrana. )A0 0upongamos que )$0 0.A.A tiene un saldo en efectiv )oors recibe un c#eque de @ y lo deposita en su cu durante días. El ncremento en su saldo contable es disponibles. De manera que la flotación es% Flotación ; 0aldo disponible B 0ald ; @, B @,@ ; <@ Esta Flotación de @ es la flotación de cobrana de )oo
pongamos que usted recibe un c#eque y lo deposita en su banco. = as alto que su saldo real. En este caso, usted esta e7perimentando u
de @,, tanto en su libro mayor como en si saldo disponible en nta de c#eques, los fondos de eses c#eque en particular no estar*n e @ ,pero el saldo bancario permanece igual, #asta que los fo
)ontable
s.
sta que los a Flotación
l banco. 0i disponibles ndos est!n
El ciclo de operación de una empresa se define como el p materia prima y mano de obra en el proceso de producción de la venta del producto terminado que contiene esos in promedio del inventario y el periodo de cobrana promedi inventario 8E49 y el periodo de cobrana promedio 84)49. 3na empresa generalmente es capa de comprar muc#os estos insumos se denomina como periodo de pago promed empresa compasar, parcial o totalmente, el tiempo que los en el ciclo de operación menos el periodo de pago promedi
eriodo que transcurre desde que la empresa realia un desembolso p 8empiea a construir un nuevo inventario9 #asta el punto cuando cobr umos de producción. El ciclo se constituye por dos componentes% la . El ciclo de operación de la empresa es la suma de la antigGedad p de sus insumos de producción a cr!dito. El tiempo que toma a la em io 84449. La capacidad para comprar insumos de producción a cr!dito recursos est!n paraliados durante el ciclo de operación. El n6mero t por insumos de producción representa el
ciclo de caja.
ra comprar el efectivo antigGedad omedio del resa pagar ermite a la tal de días
“Ciclo de caja o Ciclo de conversión de efectivo (CCC)”
0e define como el lapso de tiempo, que abarca desde el m prima, #asta el momento en el que se cobra el efectivo de l El ciclo de ca"a de una empresa se calcula obteniendo el pago de cuentas pendientes y las entradas de efectivo, que )A0 H La compañía ML1N compra normalmente tod efect6a el pago H días despu!s de realiada l de H@ días y el periodo medio de cobrana es d -ranscurre un promedio de I@ días para el inve
Fórmula% )) ; E4 J 4)4 < 444 ; I@ JK < H@ ; ? dias E4 ; Edad promedio de inventario 4)4 ; 4eriodo de cobrana promedio 444 ; 4eriodo de pago promedio
omento que la empresa realia un desembolso para comprar mercancí venta del artículo o producto procesado con dic#a materia prima. n6mero promedio de días que transcurren entre salidas de efectivo a se relacionan con la cobrana de las cuentas por cobrar
su materia prima sobre la base de cr!dito y vende toda su mercancí compra, y los clientes le pagan O días despu!s de la venta. El period
e K días. ntario. Politicas de p Pago = 3 di !obro= " di PPP= 3# dias PP!= $ dias PP%= &# dias !obro de !u
a o materia
sociadas al
a cr!dito. La empresa o promedio de pago es
ago y cobros = crédito s después de compra as después de venta
ntas= PP!'PP%= $'&#= (## dias
Es el n6mero anual de veces en que el numerario sufre un en un año. 1umerario ; dinero en efectivo $otación del efectivo ; HO P )) $otación del efectivo ; HO P ? ; H7 0i la compañía gasta apro7imadamente ?Q, an efectivo es del ?R, &)u*l es el costo anual de mantener )osto De oportunidad% representa lo que se deja de ganar por no haber optado p decisión óptima el costo es nulo.
E+ ; D-AP$E ; ?Q,P H ; >Q, 7 ?R ; E+ ; Efectivo mínimo de operaciones D-A ; Desembolsos operacionales anuales De acuerdo a las siguientes estrategias plantea a9 b9 c9
Lograr aumentar el promedio de pago de 35 a 45 días, educir el nivel de inventario promedio de !5 a "# días, o educir el promedio de cobran$a de "# a 5# días
a9 )) ; I@ J K B >@ ; ?? días $E ; HO P ?? ; H.K7 E+ ; ?Q, P H.K ; A#orro anual ; >, b9 )) ; K J K B H@ ; ?@ días $E ; HO P ?@ ; H.>H7 E+ ; ?Q, P H.>H ; HQ>CI,@>.H A#orro anual ; >, B H>C,I@ c9 )) ; I@ J @ B H@ ; ? días $E ; HO P ? ; H.O7 E+ ; ?Q, P H.O ; HQHHH,HHH.H A#orro anual ; >, B HHH,HHH.H ; $ 66,666.6
)omo se puede observar, a la empresa le conviene m*s re mayor que las otras estrategias. $ecuerde que lo que instrumento financiero que pueda darme ganancias, y el e7ceso de capital de traba"o lo puedo invertir al ? R, lo cu
a rotación, es decir el n6mero de veces que se le da vuelta al dinero d
ales de desembolsos operacionales, y su costo de oportunidad de n saldo en ca"a( or un tipo de inversión y haber tomado otra, o lo que se pierde por no haber optado por una opción de alto ries
>,
das por la empresa, determine &cu*l sería la me"or(
QOOC,K>.I 7 ? R ; HOO,CK.>I B HOO,CK.>I ; $ 33,027.52
7 ? R ; H>C,I@>.H .H ; $ 50,145.77
? R ; HHH,HHH.HH 7
ucir su promedio de cobrana de K a @ días, porque le puede reditu o debo tener detenido en las cuentas de efectivo, lo puede invert aso )N, nos permite tener menos dinero estancado, y podemos sup l me generar* la ganancia antes mencionada.
operación
antener el
o. En caso de una
PP!= $ dias PP%= &# dias PPP= 35 dias aumento 45 dias
PP!= $ dias PPI= 85 dias reduccion 70 dias
PPP= 3# dias
PPC= 70 dias reducir 50 dias
PP%= &# dias
r un a#orro ir en alg6n ner que el PPP= 3# dias
E"ercicio n6mero ?. 3na compañía desea mane"ar su efectivo de inventarios tienen una edad promedio de C dí gasta HQ dólares anuales a una tasa con a9 Determine el ciclo de ca"a de la empresa b9 Estime su rotación de efectivo c9 )alcule el saldo mínimo de ca"a operacional
E"ercicio n6mero . 3na empresa tiene una rotación de inventario d La empresa gasta ?Q, de dólares al añ a9 Determine el ciclo de ca"a de la empresa b9 Estime su rotación de efectivo c9 )alcule el saldo mínimo de ca"a operacional
E"ercicio n6mero H. 3na empresa suele cobrar sus cuentas despu O días despu!s de incurrir en ellas. &'u! ca circunstancias( 0uponga un año de HO días. a9 El periodo promedio de cobrana cambia a O b9 La edad de inventario promedio cambia a C c9 El periodo promedio de pago cambia a ?@ d d9 -odas las circunstancias anteriores 8de aN a E"ercicio n6mero >. La compañía 1oemí EuniceN compra y vende todas sus tardan O días en promedio, y su política de cr!dito al clie el costo de su dinero es de @R. La empresa desea tomar a9 )ambiar sus políticas de pago a proveedore b9 Acelerar los inventarios a >@ días c9 Aumentar sus políticas de cr!dito a ? días &Aceptaría alguna de las alternativas( &4or qu
E"ercicio n6mero @. =urSin +anufacturing )ompany liquida sus cu días y la edad promedio del inventario es de > operativo y eval6a un plan que demoraría la l financiamiento, &cu*l sería el a#orro anual que comercial y que el año tiene HO días. E"ercicio n6mero O. En la empresa /iridianaN se reunieron los e"ec sus pagos de manera correcta. El 0r. 4a6l A#u reunión e"ecutiva, los siguientes planes detallad Rotación de
Rotación de
Promedio de
Inventario
Cuentas por cobrar
Cuentas por pagar
3.43&
4.!&
'# días
(r. )avier %guirre
4&
3.5&
5# días
(rita. *agdalena +ota
3.!&
3.!&
"# días
5&
'&
35 días
Plan
%ctual
(r. %costa
Eduardo
Costo o ahorro
4ara tomar una me"or decisión, el 0r. A#umada que es de O,. -ambi!n considera que el c empresa con los e7cedentes de dinero9. &)u*l de las propuestas debe de aceptar el se E7plique su decisión E"ercicio n6mero K% La administración de la empresa $osario Aid!N desea c compararla con la de sus competidores directos. De acuerd Plan
Rotación de
Rotación de
Promedio de
Inventario
Cuentas por cobrar
Cuentas por pagar
Costo (ahorro) de inversión
osario %id
'&
!&
-5 días
/ir 0alad
".-&
'&
3# días
*e$a 1ennedy
2#&
!&
55 días
*ario uintero
4&
2#&
45 días
La empresa #a calculado gastos operativos anuales de ? relación a sus competidores( E7iste la propuesta de llevar a cabo una estrat para incrementar su promedio de duración d clientes. 4or lo que se espera poder mover el i días. 1o se espera que los proveedores partici &Le conviene a la empresa realiar su estrategi E7plique su decisión E"ercicio n6mero I% En la empresa +art#a /erónicaN se reunieron los e"ecutiv realiar sus pagos de manera correcta. El 0r. 4a6l A#u integrantes de la reunión e"ecutiva, los siguientes planes de Rotación de
Promedio de
Rotación de
Inventario
Cuentas por cobrar
Cuentas por pagar
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'# días
4.!&
(r. )avier
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(rita. *agdalena
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"# días
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5.#&
35 días
'.#&
Plan
Costo o ahorro
4ara tomar una me"or decisión, el 0r. A#umada que es de O,. -ambi!n considera que el c empresa con los e7cedentes de dinero9. &)u*l de las propuestas debe de aceptar el se E7plique su decisión E"ercicio n6mero C% La administración de la empresa 0ervicio +ec*nico $odr cual se espera que salgan ambas beneficiadas.
Actualmente $efaccionaría del /alleN, no conoce realment /ianey Arteaga, información contable del año anterior para asesora del taller la señorita +ayra Eliabet# $odrígue. La siguiente es la información obtenida% )uentas por pagar% el saldo del ao -##5 en la cuenta de proveedores /ue de la mitad /ueron a crdito.
+ovimiento de inventarios%
la re/accionaría tiene como política de inventario
establece mantener el 4#7 sobre las ventas como el costo de las mercancías del ao pasado.
4eriodo de cobrana% el saldo de clientes para el ao del -##5 /ue 2-,###, y se 0i se tiene un equivalente de gastos operacionales anuale de la $efaccionaría del /alle( La propuesta de la señorita +ayra es que aumente sus cobrana a veces. 0eg6n otras alternativas para eliminar el efecto a9 b9
:ropuesta de 0erardo *achorro; que el inventario rote 2# veces al ao y se mantenga :ropuesta de *ario amíre$; lograr que los proveedores modi/iquen sus políticas de
&)u*l de las propuestas debe de considerar la 2erent operacionales serían iguales, y el costo de oportunidad del Datos adicionales% Formulas financieras% $otación del inventario% costo de ventas P inventario final ; 4eriodo promedio de cobrana% )lientes P 8ventas anuales 4eriodo promedio de pago% 4roveedores P 8)ompras anual E"ercicio n6mero ?% La mueblería Albert#aN desea analiar la situación del efe sean la causa de los problemas del ciclo de ca"a de la principales% refrigeradores, televisiones de plasma y lavado La empresa compra con diversos proveedores sus produ 6ltimos años son diferentes, el tiempo que se mantienen e encontrado que el comportamiento varía seg6n el producto. Producto
Duración de inventario
iempo de promedio de pago
iempo de recuperación del cr!dito
e/rigeradores
'# días
35 días
<# días
@elevisión de plasma
!# días
-5 días
"# días
Lavadoras
45 días
4# días
!# días
La empresa #a calculado gastos operativos anuales de causa el problema de mane"o de efectivo a la empresa( De acuerdo a la e7periencia obtenida, la empr lograran recuperar sus cr!ditos en cualquiera d &Le conviene a la empresa realiar su estrategi E"ercicio n6mero ??% El grupo DorianTs mantiene actualmente políticas de inve proveedores para liquidar los cr!ditos @ días despu!s de r El grupo desea conocer su opinión a los camb que los inventarios de la empresa se muevan de los clientes de > veces actuales a I, mient pagar H días despu!s de recibida la mercancí 0i los desembolsos anuales esperados de ac 0ociedad de nversión que le ofrece un I R de sugerencias9 La administradora de la empresa Los Dulces del FuturoN, adecuada, por lo que decidió compararla con la de sus co se obtuvieron los siguientes datos% Rotación de
Rotación de
Promedio de
Inventario
Cuentas por cobrar
Cuentas por pagar
*ayra (ida
!&
'&
35 días
Esteban (6nche$
'&
".-&
5# días
)oel =ipólito
4&
!&
-5 días
>renda ?anessa
!&
2#&
-# días
Plan
La empresa #a calculado gastos operativos an relación a sus competidores(
E7iste la propuesta de llevar a cabo una estrat para incrementar su promedio de duración d clientes. 4or lo que se espera poder mover el i días. 1o se espera que los proveedores partici &Le conviene a la empresa realiar su estrategi E7plique su decisión E"ercicio n6mero ?H% Actualmente Dulcerías 4eninsularN, desea det al 2erente de la 0ucursal, $afael 16ñe, analic )uentas por pagar% para el -##! se establece como política mantener un saldo en +ovimiento de inventarios%
la política de inventarios es mantener un promedi
457 del costo unitario de la mercancía vendida sobre el precio de venta.
4eriodo de cobrana%
el saldo de clientes para el ao del -##! debe manteners
precio de venta de -5 de las cuales sólo se reali$ar6n ventas a crdito por el 257 sobre el t
0i se tiene un equivalente de gastos operacionales anuale Dulcería 4eninsular(, &)u*l es el costo de oportunidad del Antes de tomar una decisión final se tienen otra a9 :ropuesta de )enni/er :ia; mantener un saldo de proveedores de -#,###. b9 :ropuesta de uth =ipólito; disminuir el promedio de inventario un -#7 de la propu &Deber* el gerente de la sucursal traba"ar con el plan de a Datos adicionales% Formulas financieras% $otación del inventario% costo de ventas P inventario final ; 4eriodo promedio de cobrana% )lientes P 8ventas anuales 4eriodo promedio de pago% 4roveedores P 8)ompras anual
un modo efica. En promedio, las cuentas por cobrar se #acen efec s. Las deudas por pagar son liquidadas casi H días despu!s de que s tante. 0uponiendo un año de HO días%
ue debe mantener la empresa para cumplir con sus obligaciones.
e ?, un periodo de cobrana promedio de >@ días, y un periodo de pa . 0uponiendo un año de HO días%
ue la empresa debe mantener para pagar sus deudas.
s de K@ días. 0u inventario tiene una edad promedio de ?@ días, y s bios ocurrir*n en el ciclo de ca"a y en la rotación de efectivo en cad
días días ías cN9 ocurren simult*neamente.
ercancías a cr!dito. Actualmente paga sus cr!ditos cada >@ días. 0us te es de C días. El desembolso operacional apro7imado es de H@, na de las siguientes alternativas% a @@ días
(
ntas por pagar el d!cimo día despu!s de la compra. El periodo prom días. La empresa gasta actualmente alrededor de ?I millones en i iquidación de sus cuentas por pagar en días. 0i la empresa pag obtendría con este plan( 0uponga que no e7iste un descuento por pag
tivos de la empresa para analiar el problema de la falta de recursos ada, encargado de las operaciones de la organiación, recibió de los os en la tabla siguiente%
, recibió del contador el an*lisis de los gastos operacionales a realiar d osto de su dinero es del K.@R anual 8el equivalente a cualquier inversi or A#umada(
nocer si su actual política de tesorería es la m*s adecuada, por lo o a la investigación se obtuvieron los siguientes datos%
T,, y que el costo del dinero es de >.@R semestral. &)ómo se e egia diferente, por lo que le pide su opinión sobre los siguientes camb inventarios espera generar una campaña de promoción y de facili ventario en promedio cada >@ días aunque aumente el promedio de dí en de esta estrategia. a(
s de la empresa para analiar el problema de la falta de recursos mon ada, encargado de las operaciones de la organiación, recibió de tallados en la tabla siguiente%
, recibió del contador el an*lisis de los gastos operacionales a realiar d osto de su dinero es del O.@R anual 8el equivalente a cualquier inversi or A#umada(
gueN le #a propuesto a la $efaccionaría del /alleN, el traba"ar asoci
el movimiento de ca"a, por lo que le pide a la 2erente de la 0ucursal, poder calcular el ciclo de ca"a pasado y poder analiarla contra la prop
,###, mientras que las compras de re/acciones y dem6s accesorios que o/rece la re/accionaría /ueron de '##,
s mantener el 2-7 de las compras al ao como su nivel mínimo de mercancías en almacenes8 mientras que la lograron ventas en el ao de 2944#,### de las cuales sólo se reali$aron ventas a crdito por el -#7 sobre el to
de HO,, &)u*l fue el requerimiento mínimo de efectivo que tuvo ventas a cr!dito en @R al año, lo cual podría significar disminuir la del aumento en los costos de cobrana, proporcionados, serían% las mismas políticas de pagos. obran$a, y aumenten 2# días al pago actual y que la empresa rote su inventario < veces.
de la 0ucursal, implementar para este año, si se considera que dinero es del >.@R(
veces cr!dito P HO9 ; días s a cr!dito P HO9 ; días
tivo de la empresa, ya que considera que es posible que las políticas empresa. Le preocupa principalmente el comportamiento de sus tre as. tos, por lo que las políticas de cr!dito que #a logrado mantener a tr n inventario tambi!n varia y aunque las políticas de cr!dito son las mi
T@K@,@, y que el costo del dinero es de I.@R anual. &)u*l de sus sa desea que lo asesore para conocer su opinión sobre lo que pasarí sus productos a los dos meses de #aberse vendido. a(, e7plique su decisión
ntarios de O veces, de cr!dito a sus clientes de C días y un conve cibidas las mercancías. ios sugeridos por los diversos departamentos de la empresa. El geren n promedio cada >@ días. El gerente de )r!dito y )obrana sugiere qu ras que el departamento de contabilidad desea llegar a un arreglo co . erdo a las operaciones es de ?@T,, tiene la oportunidad de i rendimientos, &)u*l sugerencia puede ser la me"or( 8incluya el result
la señorita +ayra 0ida desea conocer si su actual política de tesorerí petidores directos. De acuerdo a la investigación realiada por sus col
ales de T@,, y que el costo del dinero es de >.@R semestral.
egia diferente, por lo que le pide su opinión sobre los siguientes camb inventarios espera generar una campaña de promoción y de facili ventario en promedio cada >@ días aunque aumente el promedio de dí en de esta estrategia. a(, o &debe tomar alguna de los competidores(
rminar el costo de oportunidad por mantener un saldo en la cuenta de e la información para lo cual recopilo los siguientes datos del departam la cuenta de proveedores de 3#,###, estimando compras anuales 29'##,###, el 457 a crdito.
o de -4#,### como nivel /inal de mercancías en almacenes8 mientras que la política de precios establece ma
e en un nivel del 5#7 menor al nivel del saldo de proveedores8 las ventas esperadas para este ao son de '!, tal del ao.
de I@,, &)u*l ser* el requerimiento mínimo de efectivo que m dinero si consideramos una inflación anual del @.KR( s dos propuestas que se le solicita analiar% sta actual.
uerdo a las políticas actuales, o ser* me"or alguna de las otras alternati
veces cr!dito P HO9 ; días s a cr!dito P HO9 ; días
tivas en O días, y los contraen. La empresa
o promedio de > días.
s deudas son pagadas una de las siguientes
inventarios dólares, y
dio de cobro es de H versiones para el ciclo el ? R anual por su o anticipado del cr!dito
onetarios para realiar em*s integrantes de la
urante el año del @, n que pueda realiar la
ue decidió
cuentra en os que piensa realiarU ades de pagos de los s para cobrar #asta O
tarios para los dem*s
urante el año del @, n que pueda realiar la
dos, por lo
la señorita uesta de la
###, de las cuales
olítica de precios al del ao.
la sucursal rotación de
los gastos
del negocio productos v!s de los mas se #a
roductos le con el ciclo de ca"a si
nio con los e de almacenes desea e aumenten la rotación sus proveedores para vertir el dinero en una do de cada una de las
es la m*s boradores,
)ómo se encuentra en
