Resumen del programa de Auditoria de Sobregiros Bancarios, Deuda a Corto Plazo y Préstamos Bancarios a Largo Plazo. ¿ue son los sobregiros bancarios! Los sobregiros surgen mediante un contrato entre el banco y el usuario, es decir cuando una empresa abre una cuenta corriente con un determinado valor, puede girar cheques por un valor que sea igual o inferior al que tiene en saldo de la cuenta, pero en algunos casos, el banco autoriza a girar cheques por un valor superior al saldo en la cuenta corriente y es allí cuando se produce el sobregiro sobregiro bancario. El sobregiro bancario hace referencia a los pagos que hace el banco que exceden el saldo de la cuenta del cuentahabiente, si se abre una cuenta corriente por valor de $1, es de suponer que no se pueden girar cheques que superen superen ese monto, sin embargo si el banco lo autoriza, se pueden girar cheques por montos superiores como por e!emplo de $1",. en estos casos es cuando surge un sobregiro de $",. En ese momento es cuando decimos que tenemos la cuenta bancaria en ro!o, ya que en lugar de tener dinero, le debemos al banco de manera que lo que en un inicio era un activo, son el sobregiro se convierte en un pasivo. #omo el sobregiro bancario constituye un prstamo temporal de fondos por parte del banco, dicho saldo deber% ser reclasi&cado en una cuenta por pagar para efectos de la presentaci'n de la informaci'n &nanciera &nanciera al cierre del periodo contable.
Aspectos cla"es para el dise#o del Programa de Auditor$a El programa de (uditoría, es el procedimiento a seguir, en el examen a realizarse, el mismo que es planeado y elaborado con anticipaci'n y debe ser de contenido )exible, sencillo y conciso, de tal manera que los procedimientos empleados en cada (uditoría estn de acuerdo con las circunstancias del examen. El *rograma de (uditoría, signi&ca la tarea preliminar trazada por el (uditor y que se caracteriza por la previsi'n de los traba!os que deben ser efectuados en cada servicio *rofesional que presta, a &n de que este cumpla íntegramente sus &nalidades dentro de la +ormas de la #ontabilidad y las +ormas y cnicas de la (uditoría. El programa de (uditoría o plan de (uditoría, es el resultado que se desea obtener, es la línea de conducta a seguir dentro de los principios y preceptos de la (uditoría. El mtodo a emplearse en la elaboraci'n programa de (uditoría, , debe ser preparado especialmente para cada caso, ya que no existen dos casos de (uditoría exactamente iguales, así como es imprescindible dar a cada *rograma de (uditoría la autonomía necesaria. En la preparaci'n del programa de (uditoría se debe tomar en cuentaa b c d e
Las Las +or +orma mas s de (udi (udito torí ría. a. Las cnica cnicas s de de (udi (uditor toría. ía. Las exper experien ienci cias as anteri anteriore ores. s. Los Los leva levanta ntamie miento ntos s inic inicial iales. es. Las exper experien ienci cias as de de ter tercer ceros. os.
El hecho de no existir una norma patr'n para la elaboraci'n del programa de (uditoría, no excluye la existencia de normas generales que se aplican a todos los casos y que constituyen los fundamentos de la tcnica de la (uditoría en un determinado sector. Lo que no se debe perder de vista es que el programa de (uditoría debe ser una guía segura e indicadora de lo que deber% ser hecho y posibilite la e!ecuci'n &el de los traba!os de buen nivel *rofesional, que acompa/e el desarrollo de tal e!ecuci'n. CARAC%&R'S%'CAS D&L PR()RA*A D& A+D'%(R'A
El car%cter de )exibilidad del programa de (uditoría, aconse!a en la pr%ctica no detenernos en minucias exageradas, siendo preferible la elaboraci'n de planes o programas de %mbito m%s general, de!%ndose las particularidades para ser estudiadas en cada oportunidad por los responsables de su e!ecuci'n. 0unto con cada plan se debe hacer un cronograma de traba!o con el nombre de los responsables de su e!ecuci'n. Entre las características que debe tener el programa de (uditoría, podemos anotara b c d e f
ebe ser sencillo y comprensivo. ebe ser elaborado tomando en cuenta los procedimientos que se utilizar%n de acuerdo al tipo de empresa a examinar. El programa debe estar encaminado a alcanzar el ob!etivo principal. ebe desecharse los procedimientos excesivos o de repetici'n El programa debe permitir al (uditor a examinar, analizar, investigar, obtener evidencias para luego poder dictaminar y recomendar El programa debe ser confeccionado en forma actualizada y con amplio sentido crítico de parte del (uditor.
C(%&'D( D& L(S PR()RA*AS D& A+D'%(R'A El programa de (uditoría, presenta en forma l'gica las instrucciones para que el (uditor o el personal que traba!a una (uditoría, pueda seguir los procedimientos que debe emplearse en la realizaci'n del examen. En general el programa de (uditoría, en cuanto a su contenido incluye los procedimientos especí&cos para la veri&caci'n de cada tipo de activo, pasivo y resultados, en el orden normal que aparecen en los estados econ'micos y &nancieros de la empresa. 2E+(0(3 EL *4564(7( E (89549( Es la experiencia del (uditor, el que se encarga de dar las pautas y aspectos necesarios e importantes a ser tomados en el programa de (uditoría que elabora para poder realizar un traba!o *rofesional determinado. El programa de (uditoría bien elaborado, ofrece las siguientes venta!as1. : ;i!a la responsabilidad por cada procedimiento establecido. ". : Efect
. : (yuda a evitar la omisi'n de procedimientos necesarios. ?. : 3irve como un historial del traba!o efectuado y como una guía para futuros traba!os. @. : ;acilita la revisi'n del traba!o por un supervisor o socio. A. : (segura una adherencia a los *rincipios y +ormas de (uditoría. B. : 4espalda con documentos el alcance de la (uditoría. C. : *roporciona las pruebas que demuestren que el traba!o fue efectivamente realizado cuando era necesario. 4E3*5+3(D9L9( *54 EL *4564(7( E (89549( La elaboraci'n del programa de (uditoría es una responsabilidad del (uditor, casi tan importante como el 9nforme de (uditoría que emite. Es esencial que el programa de (uditoría sea elaborado por el (uditor !efe del equipo de (uditoría, para lo cual se basar% en experiencias anteriores y deber% tomar necesariamente en cuenta las Leyes, *rincipios, +ormas y cnicas a aplicarse en cada caso. Es importante tambin que los 3ocios y el (uditor 3upervisor, revisen el programa de (uditoría evaluando su e&ciencia y e&cacia.
3in embargo es necesario apuntar que la responsabilidad de la elaboraci'n del programa de (uditoría y su e!ecuci'n, est% a cargo del (uditor !efe de equipo, el cual no solo debe encargarse de distribuir el traba!o y velar por el logro del programa, sino esencialmente evaluar de manera continua la e&ciencia del programa, efectuando los a!ustes necesarios cuando las circunstancias lo ameriten.
