Comparacion entre dos empresas y sus sistemas de reclutamientoDescripción completa
temas: - el reclutamiento - el proceso de reclutamiento - fuentes y medios de reclutamiento, - costo del reclutamiento - elaboracion de la hoja de solicitudDescripción completa
reclutamiento
Propuesta de Reclutamiento y SelecciónDescripción completa
Descripción: La nueva tendencia de reclutamiento puede ser online y a través de los medios digitales que se emplean en la era moderna. Es importante para los profesionales prestar a tención a los nuevos detalles.
Psicologia organizacional . Nuevo metodo de reclutamiento 3.0
Aspecto Legal: Reclutamiento y Selección. CONSTITUCIÓN POLÍTICA Artículo 5 A ninguna persona podrá impedirse que se dedique a la profesión, industria, comercio o trabajo que se le acomode, siend...Descripción completa
Ficha diagnostica para ser utilizada en tutoriaDescripción completa
ORGANIZACION INDUSTRIAL UTNCFull description
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RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
El prop propós ósit ito o del del reclu ecluttamie amient nto o es obten btener er un núme número ro suficiente de candidatos potencialmente cualificados para los puestos a cubrir y entre los cuales poder elegir. Más conc concre reta tame ment nte, e, los los fine fines s del del recl reclut utam amie ient nto o se pued pueden en concretar en:
•
Dete Determ rmin inar ar las las nece necesi sida dade des s actu actual ales es y futu futura ras s de recl reclut utam amie ient nto, o, part partie iend ndo o de la info inform rmac ació ión n sumi sumi-nistrada por la planificación de recursos humanos y el análisis de los puestos de trabajo.
•
Suministrar
el
número
suficiente
de
personas
cualificadas para los puestos a cubrir, con el mínimo coste para la organización. •
Aumentar Aumentar la tasa de éxitos en el proceso de selección, selección, al reducir el número de candidatos con insuficiente o excesiva cualificación.
•
Reducir la probabilidad de que los candidatos a los puest estos de trabajo bajo,, una vez reclut lutados y sel seleccionados, abandonen la organización al poco tiempo de incorporarse.
•
Cumplir la normativa jurídica existente.
•
Aumentar la eficiencia individual y de la organización, tanto a corto como a largo plazo.
•
Evaluar la eficacia de las técnicas y fuentes utilizadas mediante el proceso de reclutamiento
En la medida en que el reclutamiento consiga estos fines, la organización evitará conflictos y disfuncionalidades al haber seleccionado a candidatos cualificados. FUENTES DE RECLUTAMIENTO
FUENTES DE RECLUTAMIENTO INTERNAS. Políticas de rotación –traslado Políticas de promoción Otras fuentes internas. FUENTES DE RECLUTAMIENTO EXTERNAS Oficinas de empleo del INEM Cantera de solicitudes Empresas competidoras del sector Centros de formación Empresas especializadas En selección de personal Centros de asociación profesional, relaciones e influencia Anuncios Empresas de trabajo temporal.
VENTAJAS E INCONVENIENTES DEL RECLUTAMIENTO EXTERNO
FUENTE
Anuncios
VENTAJAS
DESVENTAJAS
Llegan a una vasta
Resultan costosos
audiencia
Puede demorarse la ocupación
Agencias de
Acceso a grandes bolsas
del puesto Resultas costosas
empleo
de mercado de trabajo
Podemos tener aspirantes mal
Puede ayudar a ocupar
calificados
Archivos de
rápidamente el puesto No tiene costes
Con un sistema manual se
personal
Buenas relaciones
puede invertir mucho tiempo
públicas
Anotaciones deficientes al comienzo pueden distorsionar la idoneidad del candidato
Agencias
No tiene costes
oficiales de
Pueden mandar muchos
empleo
solicitantes Puede ayudar a llenar
Pued Pueden en envi enviar ar aspi aspira rant ntes es no idóneos Pueden objetar las razones de un rechazo
rápidamente las vacantes Información verbal
Económica Se presta a acusaciones de Disc Discri rimi mina naci ción ón,, si no se usa usa con otras fuentes
