SOLUCIONES ESTRATEGICAS EN RECURSOS HUMANOS
Propuesta:
Plan de reclutamiento y selección para su empresa
Propuesta realizada para: PROESA S.A. DE C.V.
ADVANCE - Soluciones Estratégicas en Recursos Humanos Fray Diego de la Magdalena # 120 Col del Valle. V alle. Tel 811-75-72
San Luis Potosí, S.L.P., 13 de julio de 2017
Lic. Cecilia Delgado Recursos Humanos PROESA S.A. DE C.V. Presente
En nombre de todos los que colaboramos en ADVANCE deseamos enviarle un cordial saludo y asimismo agradecerle la oportunidad que nos brinda al considerarnos como consultoría de administración de reclutamiento y selección de su empresa, someto a su consideración la propuesta técnica y económica:
PROPUESTA DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN PROESA
OBJETIVO: Cubrir las necesidades de flujo de personal de su empresa, a través del proceso formal de atracción y selección de personal, así mismo diagnosticar los factores de rotación para generar una propuesta de mejora organizacional de gestión de talento humano que disminuya los índices de rotación en un corto y mediano plazco.
ESPECIFICOS: ATRACCIÓN DE PERSONAL: -
A través de diferentes estrategias de difusión de la vacante, como bolsas de trabajo, redes sociales, volanteo y medios de difusión masiva. Teniendo en cuenta las dificultades actuales para atraer personal calificado a la empresa.
SELECCIÓN DE PERSONAL: -
A través de la aplicación profesional del proceso formal de selección de personal: o Revisión de solicitudes y CVs o Filtro a través de entrevistas presencial o telefónica o Entrevistas profundas por competencias Aplicación de Psicometría a través de una batería especializada por puesto o de trabajo o Referencias Laborales y Personales o Entrega formal en digital del informe de integración de resultados por persona calificada para el puesto ADVANCE - Soluciones Estratégicas en Recursos Humanos Fray Diego de la Magdalena # 120 Col del Valle. Tel 811-75-72
o o
Contacto y entrevista con la empresa Decisión final de la empresa para su contratación
NOTA: Por cada vacante de acuerdo al nivel y responsabilidad, se envían a su consideración de 1 a 3 candidatos calificados para el puesto. DIAGNOSTICO DE ROTACIÓN DE PERSONAL: -
A través de un diagnóstico de clima organizacional de las áreas o puestos en donde se estén manifestando los índices más altos de rotación de personal. o Se aplica un instrumento de clima organizacional que profundiza en los factores de salida de un trabajador. Se aplica una entrevista profunda a las personas claves dentro los factores o de rotación de personal encontrados. o Se entrega un informe de los resultados de los factores asociados de clima organizacional relacionados con la rotación de personal. Se genera una propuesta de plan de mejora organizacional para reducir o los niveles de rotación de personal.
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN ATRACCIÓN Y SELECCIÓN -
Implica la administración del reclutamiento y selección de personal de toda la empresa para solucionar sus necesidades de vacantes y mantener índices saludables de rotación personal. o A través de los procesos mencionados anteriormente y del seguimiento y vinculación continua para el suministro de personal a su empresa en tiempo y formalidad. o Incorporando algunas estrategias particulares para el mantenimiento del personal dentro de su área de trabajo, a través de: El mejoramiento de los procesos de inducción al personal Entrenamiento y formación de equipos de alto desempeño Estrategias para generar integración y sentido de pertenencia a la empresa Vinculación con los mandos medios y altos en el plan de mejorar organizacional A través de la propuesta de le mejoramiento del plan de formación y capacitación que involucre a todo el personal, a través de cursos de liderazgo, formación de equipos de alto desempeño, comunicación efectiva, asertividad, administración de tiempo, gestión de estrés, etc. ▪ ▪ ▪
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Al concluir, alguno de los objetivos específicos del plan de acción, podemos garantizar el mejoramiento de la gestión del talento humanos a corto y mediano plazo. ADVANCE - Soluciones Estratégicas en Recursos Humanos Fray Diego de la Magdalena # 120 Col del Valle. Tel 811-75-72
DURACION: ATRACCCIÓN Y SELECCIÓN: Inmediatamente, teniendo un tiempo de respuesta con candidatos potenciales para el puesto de 4 días hábiles (lunes a viernes). DIAGNÓSTICO DE ROTACIÓN DE PERSONAL: En un plazo de 1o días hábiles se entrega informe (dependiendo del volumen de trabajadores, tiempo estimado para una plantilla de 50 trabajadores). GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN ATRACCIÓN Y SELECCIÓN: En marcha inmediatamente después de un plazo de 5 día hábiles para la vinculación con la empresa en el análisis de los procesos actuales de reclutamiento y selección de personal. INVERSIÓN: ATRACCCIÓN Y SELECCIÓN: De acuerdo al tipo de vacantes y nivel jerárquico: -
Para gerentes, la inversión es de un 80% del sueldo mensual de la vacante a cubrir, más IVA en caso de requerir factura. Para administrativos, supervisores o líderes de área 70 % del sueldo mensual. Para personal operativo o ayudantes generales la inversión es del 60 % de su sueldo mensual
EJEMPLO PUESTO Gerentes Administrativos, supervisor o líder de área y/o técnicos especializados Operativo o ayudante general
SUELDO MENSUAL NETO 20000
INVERSIÓN
CANDIDATOS PRESENTADOS
GARANTÍA
(80%) 16000
3
3 meses
20000
(70%) 14000
2
2 meses
10000
(60%) 6000
De 1 a 2 *
1 1/2 mes
*NOTA: Por las tendencias actuales y la alta demanda de personal operativo, dependiendo de las prestaciones y/o sueldo competitivo para cubrir ciertos puestos, podemos mejorar presentación de candidatos para el puesto hasta 3 candidatos potenciales. ADVANCE - Soluciones Estratégicas en Recursos Humanos Fray Diego de la Magdalena # 120 Col del Valle. Tel 811-75-72
DIAGNÓSTICO DE ROTACIÓN DE PERSONAL: Para un volumen de 50 trabajadores, aplicación de entrevistas, encuestas y guías de observación a personal clave del área de trabajo. INVERSIÓN -
$ 16,000 (Dieciséis mil pesos más IVA)
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN ATRACCIÓN Y SELECCIÓN: Propuesta de un plan de trabajo para un lapso mínimo de 6 meses: -
INVERSIÓN INICIAL DE $ 32,000 (Treinta y dos mil pesos) INVERISÓN MENSUAL DE $ 26,000 (Veintiséis mil pesos)
NOTA: Las estrategias de intervención extras, como por ejemplo entrenamientos o dinámicas de integración tienen un costo de inversión preferencial externo al plan de reclutamiento y selección que incluye: Cubrir las vacantes de su empresa en los tiempos y procedimientos mencionados anteriormente, un diagnóstico de clima organizacional inicial y el curso de inducción de todo el personal a ingresar a su empresa (a su consideración y aprobación) CONSIDERACIONES -
Las que convengan las partes
La vigencia de esta cotización es de 30 días naturales a partir de su fecha de expedición.
Nuevamente le agradecemos la oportunidad de ofrecerle nuestros servicios. En ADVANCE Soluciones Estratégicas en Recursos Humanos contamos con expertos de calidad para atender sus necesidades de servicio, por lo que estamos encantados de atenderles en este y futuros proyectos.
Atentamente,
Master en Psic. Oscar Martínez Blanco Directos General de ADVANCE – Soluciones Estratégicas en Recursos Humanos
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