Título del Control Control
Proyecto Final Nombre del Alumno Verónica Olivares Pérez Nombre de Asignatura Reclutamiento y Selección Instituto Iacc
Fecha ! "ayo ! #$%
Proyecto Final Reclutamiento y Selección &' (evantar una descri)ción de cargo en alguna organización *)or e+em)lo, descri)ción de -unciones, res)onsabilidades, entre otros., de acuerdo al modelo )ro)uesto en el curso& #&' /raducir la descri)ción a un )er-il de cargo, incluyendo re0uisitos del cargo, conocimientos y com)etencias *habilidades.& 1&' Para el )er-il desarrollado, dise2ar un )roceso de selección, incluyendo decisiones sobre v3as de reclutamiento y dis)ositivos de selección, -undamentando estas decisiones& 4&' 5ise2ar una entrevista orientada a levantar la in-ormación cr3tica del cargo *a )artir de lo declarado en )er-il de cargo., -undamentando cada 3tem de e6)loración&
5esarrollo
7na descri)ción de cargo, es un documento 0ue de-inen los ob+etivos y -unciones de un )uesto de traba+o con otro y 0ue )ertenecen a una organización& Adem8s es una herramienta 0ue re9ne las atribuciones, las -unciones y las tareas de un cargo y ayuda a res)onder interrogantes, como son: ;ómo lo hace=*métodos a)licados )ara la e+ecución de las tareas. , ;Por 0ué lo hace= *los ob+etivos del cargo. ?sto )ermite tener )ol3ticas y estrategias como una buena selección, adiestramiento, desarrollo y ! o evaluación& (a descri)ción de desarrollo es muy bene-iciosa, ya 0ue establece la -orma de estructura organizacional, re0uerida )or la organización& Por esto, )ara una )ersona 0ue desem)e2a un cargo, en -orma estable, )ermite su o)eratividad y )roductividad, en menos tiem)o& ?s decir 0ue, las descri)ciones de cargo son 9tiles, )or0ue )ara un traba+ador nuevo o antiguo, se sabr8 0ue se es)era de él y el e+ecutivo al )ercatarse de los )roblemas de coordinación de sus em)leados, él tendr8 0ue saber cu8les son las -unciones de cada uno ?n resumen, la descri)ción toma las res)onsabilidades, -unciones y actividades de un )uesto @6, ya 0ue este )roceso consiste en enumerar las di-erentes tareas 0ue tiene un
cargo y 0ue hace la di-erencia de los dem8s cargos 0ue e6iste en una em)resa& ?n la cual, encontramos 0ue la descri)ción de cargo se divide en tres elementos )rinci)ales, 0ue son: '
5escri)ción de tareas: >ómo lo hab3amos visto un )oco m8s arriba, en este documento se ve el levantamiento de cargo, res)ondiendo a las )reguntas @0ué hace, @cómo lo hace o @)or0ué lo hace& ?ste 3tem es muy im)ortante, )or0ue )ermite al traba+ador a e+ecutar el cargo con las instrucciones )recisas&
'
?s)eci-icación de cargo: ?ste 3tem es e6clusivo )ara el cargo gerencial, a0u3 )ermite es)eci-icar los re0uisitos )ara desem)e2ar el cargo&
'
Per-il del cargo: ?ste es un resumen de las -unciones +er8r0uicas del cargo, su nivel de res)onsabilidad y 8mbito de traba+o& (a utilidad del )er-il del cargo, se restringe a la selección de )ersonal y los )rocesos de reclutamiento& Sirve )ara a)licar los criterios de selección, con res)ecto a los curriculum vitae, elaborar )ruebas de habilidad o destreza, elaborar bater3as de )reguntas )ara las entrevistas, orientar la evaluación )sicológica, etc&
Ahora )rocederé a res)onder la )rimera )regunta de este Proyecto Final:
&'
5?S>RIP>ION 5? >ARBO: Identi-icación del cargo
PR?V?N>ICN 5? RI?SBOS De-e de 7nidad Prevención de Riesgos
7bicación en organigrama
5e)ende de Berente de O)eraciones Su)ervisa a $ )ersonas de nivel técnico
(ugar de traba+o
Ob+etivo del >argo
Secretaria Regional "inisterial de obras )9blicas, Valdivia& >ON/?NI5O 5?( >ARBO EAsegurar acciones de Prevención de Riesgos, )ara la integridad -3sica del )ersonal y control de accidentes laborales&& E>olaborar en las eta)as de Inicio y ?+ecución de Proyectos en materias de Seguridad y Prevención&
Funciones y Res)onsabilidades
Funciones y Res)onsabilidades Sistema de Bestión
ante el
Autoridad ante el Sistema de Bestión Integrado
Relaciones contacta.
(aborales
*con
0uien
se
>ondiciones F3sicas Re0ueridas Re0uisitos del >argo *estudios, es)ecialización, e6)eriencia y entrenamiento.
EA)oyo a los Procesos Productivos EPromover y Su)ervisar el cum)limiento de 5is)osiciones (egales vigentes, en materia de Prevención de Riesgos en el Servicio, en >ontratistas y en Subcontratistas& EIns)ecciones en terreno *Proyectos en ?+ecución.& EAsesorar al >omité Paritario, en materias del 8rea& EInvestigación de los accidentes 0ue sucedieran en la Organización& E>olaborar, obedecer, )artici)ar de los )rocesos, actividades y res)onsabilidades del Sistema de Bestión Integrado *SBI., es)eci-icados en cada uno de los )rocedimientos del Sistema de Bestión Integrado& EAutoridad de )os)oner o detener el normal desarrollo de una actividad en el caso 0ue se vea e6)uesto una situación )otencial de lesión o en-ermedad o 0ue )ueda tener un im)acto en el medio ambiente E/raba+a en con+unto con todos los de)artamentos de la Organización, )ero )rimordialmente con el >omité Paritario& ERelaciones ?6ternas, es decir con de)artamentos u o-icinas ligados a la Prevención de Riesgos y a la Ins)ección (aboral& ESalud >om)atible con el >argo& E/3tulo Pro-esional de la carrera, de a lo menos $ semestres de duración& E?6)eriencia de $1 a2os en 8reas de Prevención de Riesgos& E?6)eriencia de $ a2o en >argo de De-atura o (iderando ?0ui)os de /raba+o& E>onocimientos en Primeros Au6ilios& E>onocimientos en >ombate y Prevención de Incendios& E>onocimientos en Seguridad ?léctrica y ?lectrónica&
E>onocimientos en Inter)retación y A)licación de la Norma ISO G$$:#$$$& E>onocimientos en (ey de Subcontratación&
#&' ?l )er-il de cargo es un dis)ositivo 0ue se levanta, a )artir de las descri)ciones de los )uestos de traba+o y su -unción es dar in-ormación de la descri)ción del )uesto a las necesidades de contratación 0ue se re0uiere )ara estar en el )uesto 0ue e6iste en la organización& (a di-erencia entre una descri)ción de cargo y un )er-il de )uesto& ?s 0ue el )rimero ve los contenidos y condiciones )ara el desarrollo de la labor y la segunda eval9a las condiciones de la )ersona 0ue e+ecutar8 el )uesto& Por esto el )er-il de cargo es una herramienta )rimordial )ara tomar decisiones, en el )roceso de reclutamiento y selección& Dunto con la in-ormación de la 5escri)ción de cargo, m8s la in-ormación del Per-il de cargo, esto ayuda a 0ue se oriente sobre: • • • • • • •
>ondiciones de Formación Re0uerida& ?studios Adicionales& ?6)eriencia ?s)ec3-ica *tiem)o y 8mbito. Re0uisitos de Idioma& Re0uisitos de mane+o In-orm8tico y de tecnolog3as& >aracter3sticas Relevantes en candidatos& >om)etencias es)eradas
EXPERTO EN PREVENCIÓN DE RIESGOS 'A)oyar y asesorar técnicamente a la Objetivos del Cargo 5irección de la Organización, en materia de )revención de Riesgos (aborales, )ara el cum)limiento e-iciente de la "isión y ob+etivos estratégicos& 'Plani-icar, organizar, e+ecutar, su)ervisar y )romover acciones )ermanentes, )ara evitar los accidentes de traba+o y en-ermedades )ro-esionales& >om)etencias /ransversales '/raba+o en e0ui)o: ?stablece y "antiene relaciones de colaboración, basadas en la
con-ianza mutua& >oo)era con las )ersonas y e0ui)os, a la cual )ertenece, asumiendo como )ro)ios los com)romisos ad0uiridos )or el e0ui)o& Orientación al >liente: Ser ca)az de identi-icar y satis-acer las necesidades y e6)ectativas de los clientes internos o e6ternos, ser em)8tico con el cliente& >om)romiso con la ?m)resa: Ser ca)az de res)etar y asumir la Visión, "isión, Valores y Ob+etivos de la Institución& >on-ianza en s3 mismo: Ser ca)az de actuar con seguridad, -rente a situaciones nuevas o desa-iantes, haciendo +uicios )ositivos y realistas, res)ecto a las ca)acidades )ro)ias y de su gru)o de traba+o& >om)etencias ?s)ec3-icas Funcionales
>om)etencias ?s)ec3-icas >onductuales
'5ominio de los Procedimientos y "etodolog3as: Ser ca)az de dominar los )rocedimientos y metodolog3as en uso en la Organización y la 7nidad Organizacional de desem)e2o, necesarias )ara la e-icaz y e-iciente desarrollo de las -unciones asignadas al cargo& 'Orientación a los Procedimientos: Ser ca)az de conocer los )rocedimientos, 0ue a-ectan a la gestión de seguridad& '>a)acidad de >oordinar el traba+o comunicacional: Ser ca)az de uni-icar mensa+es& Organizar es0uemas de visitas a terreno, -ormato de minutas y otros so)ortes comunicacionales& '>oncientización sobre seguridad y )revención de riesgos: Ser ca)az de conocer las condiciones 0ue a-ectan la Seguridad del Servicio y la Prevención de Riesgos de Accidentes y ?n-ermedades Pro-esionales& '/oma de 5ecisiones: Ser ca)az de identi-icar la me+or o)ción, considerando las variables asociadas en un momento determinado& Analizar las -ortalezas,
>onocimientos necesarios
Per-il Hase de Ingreso
debilidades, o)ortunidades y amenazas e6istentes, )ara luego hacer un )lan de acción& '/olerancia en situaciones cr3ticas: Ser ca)az de mantener en control, las emociones en situaciones com)le+as, )ara )oder )ensar con claridad y )oder actuar ba+o )resión, sin )erder la e-iciencia& ?sto im)lica su)erar los -racasos y obst8culos y dar soluciones -actibles '(egislación en "aterias de Seguridad y Prevención& 'Hases administrativas es)eciales de Prevención de Riesgos, )ara contratos de Obras P9blicas& '>ódigo del /raba+o& '?statuto Administrativo, (ey &14 '"ane+o erramienta >om)utacional O--ice 'Formación y ?studios: /3tulo Pro-esional de una carrera, de a lo menos $ semestres de duración& '?6)eriencia m3nima re0uerida: ?6)eriencia )ro-esional m3nima de $ a2o, )ara t3tulo de $ o $G semestres de duración& /3tulo Pro-esional de una carrera de a lo menos $ semestres de duración& '?6)eriencia 5eseable de tres a2os de 5esem)e2o Pro-esional, en el 8rea de Prevención de Riesgos& '?s)ecialidad deseable de Ingeniero en Prevención de Riesgos&
5escri)ción de cargo , recu)erado de htt):!!es&slideshare&net!di)lomados#!descri)cin'de' cargos'JK$1G 5es ri)ción de cargos, recu)erado el !$%!#$% de htt):!!datateca&unad&edu&co!contenidos!$K$$!$K$$!leccinLGLanlisisLyLdescri)cinLdeL cargos&html MMM&geodatos&cl!intranet!sgi!rrhh!documentos!5'RR'$&)d- htt):!!MMM&mo)&cl!acercadelmo)!>oncursosdePersonal!>oncursos!Ar0uitectura!De-eL7nid adLPrevencionLRiesgosLPRO5AN>$#%&)d- htt):!!MMM&mo)&cl!acercadelmo)!>oncursosdePersonal!>oncursos!Subsecretaria!Prevencio nistaLRiesgos'SR"'IV'&)d-
Proyecto Final Reclutamiento y Selección 1.- Levantar una descripción de cargo en alguna organización por e!emplo" descripción de #unciones" responsa$ilidades" entre otros%" de acuerdo al modelo propuesto en el curso. &.- Traducir la descripción a un per'l de cargo" incluyendo re(uisitos del cargo" conocimientos
y competencias )a$ilidades%. *.- Para el per'l desarrollado" dise+ar un proceso de selección" incluyendo decisiones so$re vías de reclutamiento y dispositivos de selección" #undamentando estas decisiones. ,.- ise+ar una entrevista orientada a levantar la in#ormación crítica del cargo a partir de lo eclarado en per'l de cargo%" #undamentando cada ítem de eploración.
