La planificación estratégica puede definirse como el establecimiento de objetivos en ______________ y la elección de las formas f ormas y medios para alcanzar esos objetivos. ob jetivos. Seleccione una: a. Corto plazo b. El Entorno c. El Sector d. El Largo plazo Los objetivos estratégicos tienen cómo caracterstica fundamental ser definidos en el largo plazo. Retroalimentación
La respuesta correcta es: El Largo plazo Pregunta 2
Correcta !unt"a #$% sobre #$% &arcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La ventaja competitiva de la empresa$ se construye teniendo como fundamento Seleccione una: a. la misión b. las t'cticas c. los objetivos d. las (ortalezas !ara poder aprovec)ar las oportunidades y enfrentar las amenazas del entorno$ la empresa debe utilizar sus fortalezas$ de forma *ue una empresa *ue no tenga fortalezas significativas debe primero *ue todo$ construirlas para competir.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: las (ortalezas Pregunta 3
+ncorrecta !unt"a %$% sobre #$% &arcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Las organizaciones y grupos e,ternos especficos *ue influyen en una organización son conocidos en forma colectiva como su entorno Seleccione una: a. -eneral. b. e tareas. c. +nterno. d. !oltico. Retroalimentación
La respuesta correcta es: -eneral. Pregunta 4
Correcta !unt"a #$% sobre #$% &arcar pregunta
Enunciado de la pregunta
/l )aber desarrollado un plan estratégico para su organización$ el -erente ejecutivo est' listo para implementar una parte especfica de él. !ara )acerlo$ debe desarrollar un plan: Seleccione una: a. 0perativo. b. 1'ctico. La t'ctica 2corto plazo3 permite desarrollar las acciones para lograr alcanzar los objetivos definidos en la estrategia adoptada por la empresa. c. (ijo. d. 4nico Retroalimentación
La respuesta correcta es: 1'ctico. Pregunta 5
Correcta !unt"a #$% sobre #$% &arcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El diagnóstico de la organización debe efectuarse considerando: el negocio$ _________________$ el entorno$ el sector. sec tor. Seleccione una: a. Las fortalezas. b. La competencia. !ara *ue el diagnóstico sea completo$ debe comprender:La empresa 2(ortalezas y debilidades3$ el entorno 2oportunidades y amenazas3$ competidores2fortalezas y debilidades3 y el sector 20portunidades y /menazas3 donde desarrolla su actividad. c. Las debilidades. d. Las 0portunidades.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La competencia. Pregunta 6
Correcta !unt"a #$% sobre #$% &arcar pregunta
Enunciado de la pregunta
/l afirmar en el an'lisis 0(/ *ue una empresa posee una tecnologa obsoleta$ o bsoleta$ mala imagen y escasa capacidad de innovación$ se )ace referencia a: Seleccione una: a. (ortalezas de la organización b. /menazas del entorno. c. 0portunidades del entorno. d. ebilidades de la organización. Las debilidades corresponden a factores internos *ue impiden a la empresa competitir é,itosamente. Retroalimentación
La respuesta correcta es: ebilidades de la organización. Pregunta 7
Correcta !unt"a #$% sobre #$% &arcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Como proceso continuo de refle,ión y de b"s*ueda de opciones para el futuro de la empresa$ la planeación estratégica toma muy en cuenta el entorno caracterizado por el cambio y la incertidumbre y cómo la empresa con sus recursos actuales y potenciales puede insertarse de la mejor forma en él$ para dar respuesta al problema Seleccione una: a. (inanciero. b. 0perativo. c. Estratégico. El proceso estratégico debe conducir a la definición del objetivo corporativo 2definido en la visión3. !ara identificar el objetivo estratégico 2largo plazo3$ se debe desarrollar el an'lisis del entorno$ del sector y el an'lisis interno de la empresa. d. 1ecnológico. 1ecnológico. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Estratégico. Pregunta 8
Correcta !unt"a #$% sobre #$% &arcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El benc)mar5ing es una metodologa *ue permite comparar el desempe6o de los procesos$ productos o servicios de una organización con c on los mejores$ a fin de determinar cu'les son _______________________ a mejorar para cumplir con los re*uerimientos clave de los clientes. Seleccione una: a. Las estrategias. b. Los objetivos.
c. Las 'reas. El benc)mar5ing permite comparar las diferentes 'reas de la empresa 27entas$ publicidad$ operaciones$etc.3 con las mejores pr'cticas para identicar los aspectos a mejorar. d. Caractersticas. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Las 'reas. Pregunta 9
Correcta !unt"a #$% sobre #$% &arcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Los aspectos necesarios y suficientes para alcanzar los objetivos planteados por la organización y para satisfacer las necesidades de los clientes se conocen como Seleccione una: a. Competencias empresariales b. (actores crticos de é,ito Los factores crticos de é,ito$ son los aspectos *ue se deben identificar claramente para *ue la organización pueda competir e,itosamente. c. Estrategias empresariales d. +ndicadores de gestión Retroalimentación
La respuesta correcta es: (actores crticos de é,ito Pregunta 10
Correcta
!unt"a #$% sobre #$% &arcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La capacidad de reconocer los cambios e,ternos importantes para destinar recursos r'pidamente$ y reconocer cuando una decisión estratégica es errónea$ se conoce como: Seleccione una: a. Capacidad gerencial. b. (le,ibilidad estratégica. La capacidad de adoptar cambios *ue repondan a los cambios del entorno es un factor determinante para lograr una ventaja competitiva. c. Estrategia funcional. d. (ortaleza Retroalimentación
La respuesta correcta es: (le,ibilidad estratégica. Pregunta 11
Correcta !unt"a #$% sobre #$% &arcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El objetivo del modelo de las cinco fuerzas consiste en identificar los factores *ue pueden afectar la capacidad de una organización para competir en forma efectiva$ para *ue la alta gerencia pueda establecer las bases de la Seleccione una:
a. 1'ctica operacional. b. Estrategia competitiva. / partir del an'lisis del sector$ utilizando el modelo de las cinco cinc o fuerzas competitivas se busca *ue la empresa identifi*ue claramente las caractersticas car actersticas del sector donde compite y pueda inicialmnete desarrollar las estrategiaas genéricas genér icas propuestas por &.!orter: iferencición$ Liderazgo en costos$ Enfo*ue. c. 7entaja competitiva. d. Estructura organizacional. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Estrategia competitiva. Pregunta 12
Correcta !unt"a #$% sobre #$% &arcar pregunta
Enunciado de la pregunta
En el an'lisis del sector$ utilizando el &odelos de las Cinco (uerzas Competitivas8 se determina *ue la rentabilidad promedio del sector est' directamente relacionada con: Seleccione una: a. El poder de negociación de los proveedores. b. El n"mero de competidores. / mayor n"mero de competidores$ menor nivel de rentabilidad c. La gestión de los canales de distribución d. La probabilidad de sustitución del producto o servicio. Retroalimentación
La respuesta correcta es: El n"mero de competidores. Pregunta 13
Correcta !unt"a #$% sobre #$% &arcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La e,istencia de economas de escala$ es un factor *ue se identifica en el an'lisis del sector en: Seleccione una: a. !oder de negociación de los proveedores. b. !oder de negociación de los clientes. c. Sustitutos. d. !otenciales nuevos competidores. 9n sector *ue presenta economias de escala desarrolladas es un aspecto 2arrera3 a tener en cuenta en el an'lisis sectorial. Retroalimentación
La respuesta correcta es: !otenciales nuevos competidores. Pregunta 14
+ncorrecta !unt"a %$% sobre #$% &arcar pregunta
Enunciado de la pregunta
En el modelo de las cinco fuerzas competitivas de !orter$ ;Cu'l de los siguientes factores acrecienta el atractivo de la industria< Seleccione una: a. &uc)os competidores. b. &uc)os productos sustitutos. c. ajo poder de negociación de los proveedores. d. aja rentabilidad del sector Retroalimentación
La respuesta correcta es: ajo poder de negociación de los proveedores. Pregunta 15
Correcta !unt"a #$% sobre #$% &arcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La tasa de inflación y la elasticidad de la demanda8 en la matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción son ejemplos de Seleccione una: a. estabilidad del ambiente / partir del an'lisis del macroentorno se identifican los aspectos relacionados con la economa *ue inciden en el desarrollo estratégico de la empresa. b. fortaleza de la industria c. ventaja competitiva d. fortaleza financiera Retroalimentación
La respuesta correcta es: estabilidad del ambiente Pregunta 16
Correcta !unt"a #$% sobre #$% &arcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La matriz de la posición estratégica y evaluación de la acción$ determina un resultado *ue se puede traducir en estrategias de tipo: /gresivas$conservadoras y Seleccione una: a. competitivas$ efensivas e acuerdo a la metodologa de construcción de la matriz S!/CE$ cada cuadrante de resultado determina un tipo especfico de estrategia. Cada estrategia corresponde a las variables involucradas. b. Crecimiento$ +ntegración c. E,portación$ licencias d. /lianzas$ fran*uicias Retroalimentación
La respuesta correcta es: competitivas$ efensivas Pregunta 17
+ncorrecta !unt"a %$% sobre #$% &arcar pregunta
Enunciado de la pregunta
9na )erramienta fundamental para desarrollar la matriz de perfil competitivo$ es Seleccione una: a. la auditora interna. b. la auditora e,terna. c. el benc)mar5ing d. el an'lisis de macro entorno.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: el benc)mar5ing Pregunta 18
Correcta !unt"a #$% sobre #$% &arcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La escala de =# a =>$ en la matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción se utiliza para evaluar Seleccione una: a. estabilidad del ambiente y ventaja competitiva b. fortaleza financiera y fortaleza de la industria. indus tria. c. estabilidad del ambiente y (ortaleza de la industria. d. fortaleza financiera y ventaja competitiva. En el plano cartesiano$ estas variables se ubican en los segmentos negativos ,$ y8 por ello la escala utilizada para construir cons truir la &S!/CE &S!/CE va de =# a =>. Retroalimentación
La respuesta correcta es: fortaleza financiera y ventaja competitiva. Pregunta 19
+ncorrecta !unt"a %$% sobre #$% &arcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La matriz de evaluación de factores e,ternos tiene como objetivo determinar la posición de la empresa frente a Seleccione una: a. fortalezas y debilidades b. oportunidades y amenazas c. proveedores y clientes d. competidores y Clientes Retroalimentación
La respuesta correcta es: oportunidades y amenazas Pregunta 20
+ncorrecta !unt"a %$% sobre #$% &arcar pregunta
Enunciado de la pregunta
!ara elaborar la matriz de evaluación de factores internos$ se utiliza como fuente de información Seleccione una: a. la auditoria interna b. el enc)mar5ing c. la auditora e,terna d. el modelo del ciclo de vida Retroalimentación
La respuesta correcta es: la auditoria interna Las disposiciones sobre impuestos 2+7/$ 2+7/$ renta3 etc$ corresponde corr esponde en el an'lisis del macroentorno a las fuerzas Seleccione una: a. 1ecnológicas. 1ecnológicas. b. Sociales. c. !oltico ? Legales. entro de las fuerzas polticos=legales$ las disposiciones relacionadas con impuestos y dem's normas *ue incidan sobre la empresa se ubican en este componente del macroentorno. d. /mbientales. Retroalimentación
La respuesta correcta es: !oltico ? Legales. Pregunta 2
Correcta !unt"a #$% sobre #$% &arcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La curva de aprendizaje identifica la reducción de__________________$ gracias a la e,periencia ad*uirida en la producción Seleccione una: a. -astos generales. b. 9tilidades netas. c. Costos unitarios. El modelo de curva de aprendizaje$ desarrollado por la compa6a oeing$ establece *ue cada vez *ue se duplica la producción$ se disminuyen costos de producción por efectos del aprendizaje originado en la repetición de actividades *ue genera menores tiempos de producción$ mejor calidad y mejor aprovec)amiento aprovec) amiento de los recursos re*ueridos en los procesos. d. &'rgenes de rentabilidad. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Costos unitarios. Pregunta 3
+ncorrecta !unt"a %$% sobre #$% &arcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La selección planificada de la estrategia: Seleccione una: a. 9tiliza criterios lo m's racionales posible. b. Est' forzada por factores e,ternos. c. 7iene dada por la e,periencia y el aprendizaje acumulado.
d. @inguna de las opciones anteriores es correcta.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: 9tiliza criterios lo m's racionales posible. Pregunta 4
Correcta !unt"a #$% sobre #$% &arcar pregunta
Enunciado de la pregunta
9n grupo estratégico corresponde a competidores dentro de misma industria con: Seleccione una: a. Caractersticas estratégicas similares. El grupo estratégico est' conformado por los competidores con caractersticas similares como:!roductos$ Localización$ mercado. b. !roductos de mayor participación en el mercado. c. !osición monopolstica d. +gual cuota de mercado relativo. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Caractersticas estratégicas similares. Pregunta 5
Correcta !unt"a #$% sobre #
%$ &arcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Los re*uisitos *ue deben cumplir los indicadores son: ser objetivos e imparciales$ normalizados$ fiables$ discretos y Seleccione una: a. Cuantificables b. 0portunos c. !untuales d. Especiales Retroalimentación
La respuesta correcta es: Cuantificables Pregunta 6
+ncorrecta !unt"a %$% sobre #$% &arcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El alanced Scorecard es una )erramienta *ue le permite a la organización precisar el establecimiento de los controles________________ y financieros *ue se utilizar'n para evaluar su desempe6o. Seleccione una: a. Estratégicos.
b. 0perativos. c. (uncionales. d. /dministrativos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Estratégicos. Pregunta 7
+ncorrecta !unt"a %$% sobre #$% &arcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Con la construcción del mapa estratégico$ la organización busca identificar la relación de causa y efecto entre Seleccione una: a. Los objetivos y la estrategia. b. La visión y la misión. c. La planeación y el control estratégicos. d. Los principios$ valores y las estrategias. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Los objetivos y la estrategia. Pregunta 8
+ncorrecta !unt"a %$% sobre #
%$ &arcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El control estratégico supone gestionar el grado en *ue la estrategia est' alcanzando los objetivos y sugerir acciones: Seleccione una: a. Estratégicas b. 1'cticas. c. Correctivas. d. /gresivas. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Correctivas. Pregunta 9
Correcta !unt"a #$% sobre #$% &arcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Cuando !epsiCo ad*uirió a 1ropicana$ un fabricante de jugos: la estrategia desarrollada es Seleccione una: a. iversificación relacionada. b. Concentración.
c. +ntegración vertical. d. /lianza estratégica. Retroalimentación
La respuesta correcta es: iversificación relacionada. Pregunta 10
Correcta !unt"a #$% sobre #$% &arcar pregunta
Enunciado de la pregunta
AELL0-S: esarrollo /LL = B/@$ cereal de fibra con bajo contenido de grasa8 corresponde a una estrategia de Seleccione una: a. Enfo*ue b. Liderazgo en costos c. iferenciación del producto. d. +ntegración )acia delante Retroalimentación
La respuesta correcta es: iferenciación del producto. Pregunta 11
+ncorrecta !unt"a %$% sobre #
%$ &arcar pregunta
Enunciado de la pregunta
&conalds: El gigante de las comidas r'pidas tuvo *ue cambiar la promoción de Bonnie &aconald para Dapón$ all un rostro blanco significa muerte. Corresponde a una estrategia de Seleccione una: a. esarrollo de mercado b. esarrollo de producto c. iversificación concéntrica d. &ultidomestica Retroalimentación
La respuesta correcta es: &ultidomestica Pregunta 12
Correcta !unt"a #$% sobre #$% &arcar pregunta
Enunciado de la pregunta
1e,aco: 1iene como slogan : 9sted puede confiar su carro en *uienes llevan una estrellaF$ corresponde a una estrategia de Seleccione una: a. Enfo*ue.
b. esarrollo de producto. c. Creación de marca. d. iferenciación.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: iferenciación. Pregunta 13
Correcta !unt"a #$% sobre #$% &arcar pregunta
Enunciado de la pregunta
C0L-/1E: C0L-/1E: En pases donde los consumidores tienen bajo poder ad*uisitivo y las tiendas son pe*ue6as 2+ndia$ (ilipinas3 ofrece sus productos en tama6os económicos. Corresponde a una estrategia de Seleccione una: a. &ultidomestica b. -lobal c. Construcción de marca d. +nversión directa Retroalimentación
La respuesta correcta es: &ultidomestica Pregunta 14
Correcta
!unt"a #$% sobre #$% &arcar pregunta
Enunciado de la pregunta
En la matriz Space$ la coordenada correspondiente al eje , se determina al sumar los valores promedio de las posiciones: Seleccione una: a. (ortaleza (inanciera y Estabilidad del /mbiente. b. 7ent 7entaja aja competitiva y Estabilidad del /mbiente. /mbiente. c. 7entaja 7entaja Competitiva y (ortaleza +ndustrial La metodologa de construcción ubica estas posiciones en el eje G. d. Estabilidad del /mbiente y (ortaleza +ndustrial. Retroalimentación
La respuesta correcta es: 7entaja Competitiva y (ortaleza +ndustrial Pregunta 15
+ncorrecta !unt"a %$% sobre #$% &arcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La matriz de la -ran estrategia$ interrelaciona las posiciones competitivas de Seleccione una: a. La empresa y el entorno.
b. La empresa y el sector. c. La empresa y el mercado. d. La empresa y los productos. Retroalimentación
La respuesta correcta es: La empresa y el sector. Pregunta 16
+ncorrecta !unt"a %$% sobre #$% &arcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La matriz del grupo consultivo de oston permite monitorear el curso del ciclo de vida de cada uno de los productos$ de acuerdo a esto los productos perro$ corresponden a la etapa de Seleccione una: a. +ntroducción. b. Crecimiento. c. &adurez. d. eclive. Retroalimentación
La respuesta correcta es: eclive. Pregunta 17
Correcta !unt"a #$% sobre #
%$ &arcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La matriz del grupo consultivo de oston permite monitorear el curso del ciclo de vida de cada uno de los productos$ de acuerdo a esto los productos vaca$ corresponden a la etapa de Seleccione una: a. +ntroducción. b. Crecimiento. c. &adurez. 9na de las utilidades de la &C- es posibilitar el monitoreo del ciclo normal de los productos *ue componen el portafolio de la empresa8 empr esa8 es as como cada cuadrante est' relacionado con cada una de las fases del modelo del ciclo de vida del producto. d. eclive. Retroalimentación
La respuesta correcta es: &adurez. Pregunta 18
+ncorrecta !unt"a %$% sobre #$% &arcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Besponda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller H.En el ejercicio de la empresa !0L+(0B&+G$ la 9E@ servidores$ tuvo una participación relativa en el mercado de Seleccione una:
a. #.%#. b. #.IJ. c. %.K%. d. %.J. Retroalimentación
La respuesta correcta es: #.%#. Pregunta 19
Correcta !unt"a #$% sobre #$% &arcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Besponda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller H.En el ejercicio de la empresa /L(/$ la 9E@ I$ corresponde a la posición de Seleccione una: a. +nterrogante. b. Estrella. c. 7aca. 9E@ I: 7ariación 7ariación I%%M=I%%K: N$ !B&: %.M d. !erro. Retroalimentación
La respuesta correcta es: 7aca. 7aca. Pregunta 20
+ncorrecta !unt"a %$% sobre #$% &arcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Besponda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller H.En el ejercicio de la empresa /L(/$ la 9E@ H$ tiene una participación relativa de Seleccione una: a. %.JK. b. %.MM. c. #.OH. d. %.M. e. %.M Retroalimentación
La respuesta correcta es: %.M. La /dministración por 0bjetivos$ es una técnica de irección *ue se fundamenta en la definición de Seleccione una: a. 0bjetivos comunes ajo el es*uema de /!0$ tanto el individuo y la organización tienen objetivos$ los cu'les cu 'les deben ser conciliados por ambos cómo fundamento para el é,ito de la /!0. b. Estrategias c. El negocio d. onificaciones Retroalimentación
La respuesta correcta es: 0bjetivos comunes
Pregunta 2
Correcta !unt"a #$% sobre #$% &arcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Los elementos *ue constituyen un programa /!0 son los siguientes: efinición de objetivos comunes$periodo delimitado para el cumplimiento y Seleccione una: a. !articipación en la toma de decisiones$ retroalimentación del desempe6o. La participación en la toma de decisiones y la retroalimentación conforman junto con la definición de objetivos y la definición de un periodo delimitado de tiempo son los componentes de un programa /!0. b. Establecimiento de metas$ definición de logro. c. +dentificación de 'reas claves$ definición de escala salarial. d. efinición de objetivos$ definición de nivel de desempe6o. Retroalimentación
La respuesta correcta es: !articipación en la toma de decisiones$ retroalimentación del desempe6o. Pregunta 3
Correcta !unt"a #$% sobre #$% &arcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El proceso de dirección estratégica: Seleccione una: a. incluye una fase de an'lisis estratégico *ue implica el an'lisis y el establecimiento de objetivos. el an'lisis e,terno y el an'lisis interno de la empresa. b. Est' compuesto de varias fases *ue *u e incluyen el an'lisis estratégico$ la formulación y elección de estrategias y su implantación. c. +ncluye el control estratégico en la fase de implantación de estratégias. d. 1odas las opciones anteriores son correctas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: 1odas las opciones anteriores son correctas. Pregunta 4
Correcta !unt"a #$% sobre #$% &arcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La participación en el mercado$ el nivel de productividad$ la calidad de los productos ó servicios$ en la matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción son ejemplos de Seleccione una: a. Estabilidad del ambiente. b. (ortaleza de la industria. c. 7entaja competitiva. Estas variables se identifican en la auditora +nterna y constituyen las fortalezas ó debilidades de la empresa. d. (ortaleza financiera.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: 7entaja 7entaja competitiva. Pregunta 5
Correcta !unt"a #$% sobre #$% &arcar pregunta
Enunciado de la pregunta
En la conformación de la cadena valor las /ctividades primarias son las *ue forman el proceso productivo b'sico de la empresa empr esa desde un punto de vista fsico$ as como su transferencia y atención postventa al cliente$ estas actividades son: logstica de entrada$ operaciones$ Logstica e,terna$ __________________ $ servicio posventa. Seleccione una: a. (inanzas b. ise6o c. &ar5eting d. 1ecnologa Retroalimentación
La respuesta correcta es: &ar5eting Pregunta 6
+ncorrecta !unt"a %$% sobre #$% &arcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El Cuadro +ntegral de &ando 2C+&3$ es una )erramienta *ue permite: Seleccione una: a. +dentificar los problemas de la empresa. b. +dentificar las oportunidades *ue presenta pre senta al entorno. c. Evaluar y controlar la implantación de la estrategia. d. Controlar los costos del negocio. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Evaluar y controlar la implantación de la estrategia. Pregunta 7
Correcta !unt"a #$% sobre #$% &arcar pregunta
Enunciado de la pregunta
9n indicador se define como la relación entre variables relacionadas con la gestión de las 'reas de la empresa y su comparación con las metas y ___________ definidos Seleccione una: a. 0bjetivos La definición de los objetivos es fundamental para desarrollar el proceso estratégico empresarial y es el punto de referencia para dise6ar un indicador. b. !lanes. c. Estrategias. d. !rogramas. Retroalimentación
La respuesta correcta es: 0bjetivos Pregunta 8
Correcta !unt"a #$% sobre #$% &arcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El Cuadro +ntegral de &ando es una )erramienta para la toma de decisiones de la -erencia *ue permite direccionar las actividades de la empresa mediante la integración de los diferentes indicadores en cuatro perspectivas: (inanciera$ !rocesos Seleccione una: a. Becursos )umanos$ productos. b. &ercados$ e*uipos. c. Clientes$ aprendizaje. / partir del concepto desarrollado por Aaplan y @orton$ *uienes fueron los creadores de esta )erramienta$ se definieron cuatro perspectivas para desarrollar el C+& de la organización: (inanciera$ Clientes$ !rocesos y /prendizaje. d. !resupuestos$ planes. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Clientes$ aprendizaje. Pregunta 9
+ncorrecta !unt"a %$% sobre #$% &arcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Cuando la empresa toma control en forma parcial o total sobre los proveedores$ se dice *ue desarrolla una integración: Seleccione una: a. Porizontal. b. Pacia adelante. c. Pacia atr's. d. 1otal. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Pacia atr's. Pregunta 10
Correcta !unt"a #$% sobre #$% &arcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La diversificación concéntrica$ consiste en ampliar el portafolio de la empresa con productos ó servicios Seleccione una: a. iferenciados. b. +nnovados. c. @o relacionados. d. Belacionados. 9na empresa *ue diversifica concéntricamente$ amplia su portafolio con productos o servicios relacionados$ es decir8 del mismo sector.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Belacionados. Pregunta 11
Correcta !unt"a #$% sobre #$% &arcar pregunta
Enunciado de la pregunta
&010B0L/= 10SP+/: Cada una de estas grandes empresas aportó cerca de 9SQ#.%%% millones para construir y poner en marc)a una planta para fabricar microprocesadores de "ltima tecnologa: )a desarrollado una estrategia de Seleccione una: a. /lianza estratégica b. (ran*uicia c. &ultidomestica d. Construcción de marca Retroalimentación
La respuesta correcta es: /lianza estratégica Pregunta 12
Correcta !unt"a #$% sobre #$% &arcar pregunta
Enunciado de la pregunta
C/S/ E+10B+/L EL 1+E&!0: !osee el IJN de participación en 10RREB BEC0BS$ el IIN en C0&+SEB y el JJN en el C+BC9L0 E LEC10BES. Corresponde a una estrategia de Seleccione una: a. esarrollo de producto b. iversificación concéntrica c. iversificación por conglomerado d. E,portación. Retroalimentación
La respuesta correcta es: iversificación por conglomerado Pregunta 13
Correcta !unt"a #$% sobre #$% &arcar pregunta
Enunciado de la pregunta
R/L=&/B1: /L=&/B1: El gigante americano ad*uirió M# almacenes !/CE de socios pertenecientes a su rival A= &art.Corresponde a una estrategia de Seleccione una: a. +ntegración )orizontal b. !enetración de mercado c. esarrollo de mercadeo d. Creación de marca Retroalimentación
La respuesta correcta es: +ntegración )orizontal Pregunta 14
+ncorrecta !unt"a %$% sobre #$% &arcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La matriz +nterna=E,terna$ se construye relacionando _____________________ y_________________ de cada 9E@ Seleccione una: a. (ortalezas y debilidades. b. 0portunidades y amenazas. c. Bentabilidad y ventas. d. (actores internos y e,ternos. Retroalimentación
La respuesta correcta es: (actores internos y e,ternos. Pregunta 15
Correcta !unt"a #$% sobre #$% &arcar pregunta
Enunciado de la pregunta
En la matriz del grupo consultivo de oston$ los productos con flujo de efectivo positivo$ est'n ubicados en el cuadrante de Seleccione una: a. +nterrogantes b. Estrellas. c. 7acas. Los productos 7acas 7acas generan flujo positivo puesto *ue son so n rentables 2/lta participación relativa en el mercado3 y al estar en zona de bajo crecimiento del mercado sus egresos son inferiores a sus gastos. d. !erros. Retroalimentación
La respuesta correcta es: 7acas. 7acas. Pregunta 16
+ncorrecta !unt"a %$% sobre #$% &arcar pregunta
Enunciado de la pregunta
En la matriz Space$ un resultado en el cuadrante Conservador involucra directamente las posiciones: Seleccione una: a. 7entaja 7entaja Competitiva y Estabilidad del /mbiente. b. (ortaleza (inanciera y (ortaleza de la +ndustria. +ndus tria. c. (ortaleza +ndustrial Estabilidad del /mbiente. d. (ortaleza (inanciera (inanc iera y 7entaja 7entaja Competitiva. Retroalimentación
La respuesta correcta corr ecta es: (ortaleza (inanciera y 7entaja 7entaja Competitiva. Pregunta 17
+ncorrecta !unt"a %$% sobre #$% &arcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La matriz del grupo consultivo de oston permite monitorear el curso del ciclo de vida de cada uno de los productos$ de acuerdo a esto los productos estrellas$ corresponden a la etapa de Seleccione una: a. +ntroducción. b. Crecimiento. c. &adurez. d. eclive. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Crecimiento. Pregunta 18
+ncorrecta !unt"a %$% sobre #$% &arcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Besponda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller H.En el ejercicio de la empresa !0L+(0B&+G$ la 9E@ estaciones de trabajo$ se ubica en la posición de Seleccione una: a. +nterrogante. b. Estrella. c. 7aca. d. !erro. Retroalimentación
La respuesta correcta es: 7aca. 7aca. Pregunta 19
+ncorrecta !unt"a %$% sobre #$% &arcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Besponda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller H.En el ejercicio de la matriz C- de la empresa La elicia $ la empresa con mayor nivel de ventas fue Seleccione una: a. La elicia. b. /lfa. c. eta d. elta Retroalimentación
La respuesta correcta es: elta Pregunta 20
+ncorrecta !unt"a %$% sobre #$% &arcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Besponda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller H.En el ejercicio de la matriz C- de la empresa La elicia $ la empresa con menor nivel de ventas fue Seleccione una: a. La elicia. b. -amma. c. eta. d. elta. Retroalimentación
La respuesta correcta es: -amma.
