7.5 MAT MATRIZ RIZ BCG (BOST (BOSTON ON CONSULT CONSULTING ING GROUP) GROUP) Está constituida por cuatro cuadrantes y dos ejes que son: Tasa Tasa de crecimiento por sector y participación relativa de mercado.
Tabla 1. BCG
7.6.1 DESCRIPCIÓN Mediante los servicios de la empresa, se calculó el porcentaje de los cinco años, como así también la tasa de crecimiento por sector, obteniendo un resultado del !."! y la participación de mercado, considerando el transporte de car#a pesada siendo el de mayor requerimiento.
Gráfico 1. BCG
7.6.2 ANÁLISIS DE LA MATRIZ BCG $e acuerdo con los resultados de la matri% &'(, se puede describir que el servicio de transporte de car#ada pesada se encuentra en el cuadrante estrella, ya que cuenta con una tasa de crecimiento por sector del )*,++ y una participación relativa de mercado de -,! considerándose esto en el ciclo de vida del producto como desarrollo y siendo una /ortale%a mayor para la Empresa.
El servicio de tanqueros y transporte de mercadería cuentan con una tasa de crecimiento por sector y participación relativa de mercado totalmente bajo, por lo que se encuentran en el cuadrante perro o perro muerto, considerándose en el ciclo de vida del producto en la etapa de declive, por lo tanto es una debilidad mayor para la Empresa.
3.1.1. Matriz BCG (Participación Absoluta) Tabla 2. Participación absoluta
EMPRESA COVAPRO S.A PARTICIPACIÓN ABSOLTA Co&apro !actor"s #" $%ito
Infraestructura Al$acena$iento %e pro%uctos (bo%e&a) 'staciona$iento %e co$pra Co$petitii%a% %e precios ecnolo&*a %e an&uar%ia +istribución %e $erca%er*a e-*culos propios para la %istribución %e pe%i%os ucursales
TOTAL PARTICIPACIÓN
P "s o 0, 1 0, 1 0, 0 0, # 0, 1 0, 1 0, 0 0, 1
'uan #" la Cru(
)is*ar"%
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,
/-01
203
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,43
2-0
,43
P"so Cali+ca pon#" ción ra#o
2-1
23
Tot al
P"so pon# "ra#o
/-/1
2/3
,01
!u"nt"5 '$presa /CAP.A2 Elabora#o por5 Castro, ., C-an&o ., Mac*as, ., Mu4oz, 5 6 74ez, 8
3.1.1.1.
Participación Absoluta
Part!"a!#$ A%&'()ta "
) -0
-0
'ovapro
1uan de la 'ru%
&ru ne lla
'o be ma rs a
$ismare2
!i6ura 1. Participación Absoluta !u"nt"5 '$presa /CAP.A2 Elabora#o por5 Castro, ., C-an&o, ., Mac*as, ., Mu4oz, 5 6 74ez, 8
PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO * TASA DE CRECIMIENTO DE LA INDUSTRIA Ta%a + C,!' - a /atr0 BCG
$t 3esumen de ventas de 4ubritecnic 'ía. 4tda. Ea%'ra-' "'r 5utoras
2.2.1. MATRIZ BOSTON CONSULTING GROUP (BCG) 3ra 2 Matr0 BCG
$t 3esumen de ventas de 4ubritecnic 'ía. 4tda. Ea%'ra-' "'r 5utoras.
2.2.2. ANÁLISIS DE LA MATRIZ BCG
Ca-ra$t $!#3$ta En el cuadrante incó#nita, que /orma parte de la matri% &'(, encontramos a las líneas de productos de baterías y aros con un nivel de participación en la industria baja de .- y y con una tasa de crecimiento alta de " y . 6or lo que ambos productos tienen una necesidad de e/ectivo alta, en una industria que crece. En el '76 de las baterías y aros se encuentran en la etapa de introducción.
Ca-ra$t &tra 8e#9n la matri% &'(, dentro del cuadrante estrella no se encuentra nin#una línea de productos, esto si#ni/ica que los productos que comerciali%a 4ubritecnic 'ía. 4tda. no tienen una alta participación relativa de mercado, ni una tasa de crecimiento de la industria elevada. Es decir que los productos no son vendidos como la industria espera porque requieren de muco e/ectivo para mantener su competitividad dentro de los mercados de crecimiento.
Ca-ra$t 4a!a& 3$ra-'ra& - !t4' En el cuadrante vacas #eneradoras de e/ectivo /i#uran los productos llantas y lubricantes, que cuentan con una participación en el mercado alta de -.! para llantas y .0! para lubricantes, además de una tasa de crecimiento en la industria que es baja de ;- y ; "" respectivamente. 6or tanto, son estos productos los que #eneran e/ectivo en una industria que no crece, los cuales an ayudado a 4ubritecnic 'ía. 4tda. a consolidarse en el mercado, en el '76 de las llantas y el lubricante se encuentra en la etapa d e madure%.
Ca-ra$t "rr' En el cuadrante perro /i#uran los servicios, con una participación relativa en el mercado de y con una tasa de crecimiento de la industria de ; -*, las cuales son muy bajas. Este producto #enera #astos para la empresa y aunque es mantenido por las llantas y los lubricantes, se debe decidir entre reali%ar una diversi/icación o una liquidación, los servicios que brinda 4ubritecnic 'ía. 4tda. es por ello que en el '76 se encuentra en la etapa de declive.
