Comenzado el
martes, 5 de junio de 2018, 05:03 Finalizado
Estado Finalizado en
martes, 5 de junio de 2018, 06:33
Tiempo empleado 1 hora 30 minutos
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10,00 de 10,00 (100%)
Pregunta 1 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Las metodologías y herramientas adecuadas para u n análisis preliminar son\: Seleccione una: a. Auditoría informática. Inventario de S/TIC en la empresa. Modelización organizativa. Evaluación del DSI. CORRECTA. b. Modelo de Nolan. Modelización organizativa. Evaluación del DSI. c. Auditoría informática. Inventario de S/TIC en la empresa. Matriz coste-beneficio. Evaluación del DSI. d. N.A. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Auditoría informática. Inventario de S/TIC en la empresa. Modelización organizativa. Evaluación del DSI.
Pregunta 2 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Las etapas del modelo de Nolan son\: Seleccione una: a. Iniciación. Control. Integración. Administración de Datos. b. Iniciación. Contagio. Control. Integración. Administración de Datos. Madurez. CORRECTA. c. Iniciación. Contagio. Control. Integración. d. N.A. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Iniciación. Contagio. Control. Integración. Administración de Datos. Madurez.
Pregunta 3 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Los tipos de SI decisionales son\: Seleccione una: a. Sistemas de información de apoyo a la toma de decisiones. Sistemas expertos de gestión. CORRECTA. b. OLTP. c. ERP. OLAP.
d. N.A. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Sistemas de información de apo yo a la toma de decisiones. Sistemas expertos de gestión.
Pregunta 4 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Las responsabilidades de la función de si en la organizaciones son\: Seleccione una: a. Las responsabilidades de dirección y gestión de todos los recursos que el área tenga asignados. Las responsabilidades técnicas específicas del área. CORRECTA. b. Operación de sistemas. Explotación de sistemas. c. Explotación de sistemas. Las responsabilidades técnicas específicas del á rea. d. N.A. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Las responsabilidades de dirección y gestión de todos los recursos que el área tenga asignados. Las responsabilidades técnicas específicas del área.
Pregunta 5 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Organización se puede definir como\: Seleccione una: a. Conjunto de elementos y sus inter-relaciones que evoluciona en un cierto entorno con el fin de conseguir un objetivo común. b. Conocimiento transferible, recopilable y procesable que se representa y se hace material en datos almacenados en un soporte (documentos impresos, archivos, estadísticas, informes, entre otros medios de almacenamiento), y que en una organización adquiere valor en la medida de apoyar la toma de decisiones. c. Conjunto de relaciones que define un negocio CORRECTA. d. N.A. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Conjunto de relaciones que define un negocio
Pregunta 6 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enfoque sistémico\: Seleccione una: a. En este planteamiento, un observado ve un mundo donde todas las cosas son sistemas. CORRECTA. b. En este planteamiento una persona "opera" mentalmente siguiendo un patrón sistémico. c. Este es el cuerpo doctrinal de conceptos asociados a sistemas, basado en la búsqueda del isomorfismo entre las cosas, proveer conceptos que permiten de finir e identificar sistemas, y buscar la unidad de la ciencia. d. N.A.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: En este planteamiento, un observado ve un mundo donde todas las cosas son sistemas.
Pregunta 7 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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En las tareas de la reingeniería a nivel organizacional, la tarea 'análisis de la situación actual' considera\: Seleccione una: a. Objetivos del proyecto de reingeniería. Reuniones iniciales con los interesados. Definición de instrumentos de análisis. Análisis de un plan de d esarrollo. b. Análisis de mercado. Análisis de la competencia. Estudio de la estructura organizacional actual. Diagramas de los procesos de negocios actuales. Revisión de paradigmas empresariales. CORRECTA. c. Identificación de necesidades y limitaciones. d. Capacitación. Creación de cargos. Compra de equipos. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Análisis de mercado. Análisis de la competencia. Estudio de la estructura organizacional actual. Diagramas de los procesos de negocios actuales. Revisión de paradigmas empresariales.
Pregunta 8 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Los puestos de trabajo relacionados con la función de producción en los departamentos de SI son\: Seleccione una: a. Operador. Introducción de datos. Planificador operativo. Controlador operativo. Técnico de sistemas. CORRECTA. b. Dirección funcional. Usuarios funcionales. Representante. c. Director de los SI. Jefe de procesamiento de datos. d. Comité de dirección de los SI. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Operador. Introducción de datos. Planificador operativo. Controlador operativo. Técnico de sistemas.
Pregunta 9 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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La matriz de Sullivan ofrece una visión general del grado de innovación y aceptación de la TIC en una organización. Para ello hace uso de dos variables que son\: Seleccione una: a. Grado de desarrollo de la tecnología. Nivel de empleo de la tecnología. CORRECTA. b. Grado de desarrollo de la tecnología. Coste de la tecnología.
c. Coste de la tecnología. Nivel de empleo de la tecnología. d. N.A. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Grado de desarrollo de la tecnología. Nivel de empleo de la tecnología.
Pregunta 10 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Algunos factores clave de éxito en proyectos de reingeniería son\: Seleccione una: a. Habilidad para orientar el proceso de reingeniería de acuerdo con una metodología sistemática y amplia. b. Administración coordinada del cambio para todas las funciones del negocio que se vean afectadas. c. Habilidad para evaluar, planificar e implementar el cambio sobre una base continua. d. Todas. CORRECTA. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas.
Pregunta 11 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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La información externa puede ser\: Seleccione una: a. Interna. Externa. Corporativa. b. Necesitada. Existente. Obtenida. CORRECTA. c. Estratégica. Táctica. Operacional. d. a y c. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Necesitada. Existente. Obtenida.
Pregunta 12 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Las metodologías surgidas en los últimos tiempos se pueden agrupar en los siguientes grupos\: Seleccione una: a. Estructuradas. Orientadas a datos. Estratégicas. Participativas. Prototipos. Orientadas a objetos. Basadas en herramientas. Basadas en la teoría general de sistemas. CORRECTA. b. Prototipos. Orientadas a objetos. Basadas en herramientas. Basadas en la teoría general de sistemas.
c. Estructuradas. Orientadas a datos. Estratégicas. Basadas en herramientas. Basadas en la teoría general de sistemas. d. Ninguna de las anteriores. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Estructuradas. Orientadas a datos. Estratégicas. Participativas. Prototipos. Orientadas a objetos. Basadas en herramientas. Basadas en la teoría general de sistemas.
Pregunta 13 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Los cuadrantes de la parrilla estratégica son\: Seleccione una: a. Soporte. Estrategia. Fábrica. Transición. CORRECTA. b. Ignorancia. Estrategia. Fábrica. Transición. c. Soporte. Administración. Fábrica. Transición. d. N.A. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Soporte. Estrategia. Fábrica. Transición.
Pregunta 14 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Algunos instrumentos necesarias para enfrentar el análisis y gestión de cambio son\: Seleccione una: a. diseño socio-técnico. b. rediseño de procesos de negocios. c. diseño organizacional de los S I/TIC. d. Todas. CORRECTA. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas.
Pregunta 15 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Curva de Nolan\: Seleccione una: a. Permite conocer la madurez organizacional de una organización frente al uso de los SI y las TIC. CORRECTA. b. Permite conocer cómo la organización enfrenta el futuro de los SI y las TIC. c. Permite conocer el grado de madurez organizacional con relación al uso interno de la información.
d. N. A. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Permite conocer la madurez organizacional de una organización frente al uso de los SI y las TIC.
Pregunta 16 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Las formas de implantación de un sistema son\: Seleccione una: a. Paralelo. Piloto. b. Directa, Modular. c. a y b. CORRECTA. d. N.A. Retroalimentación
La respuesta correcta es: a y b.
Pregunta 17 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Algunos errores y riesgos frecuentes en proyectos de reingeniería son\: Seleccione una: a. Tratar de corregir un proceso en lugar de cambiarlo. b. No concentrarse en los procesos. c. No olvidarse de todo lo que no sea ingeniería de procesos. d. Todas. CORRECTA. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas.
Pregunta 18 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Las utilidades de una aplicación informática son\: Seleccione una: a. Operativa. Competitiva. Formativa. CORRECTA. b. Socio-Técnico. Competitiva. c. Operativa. Socio-Técnico. d. N.A. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Operativa. Competitiva. Formativa.
Pregunta 19 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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La reingeniería cubre\: Seleccione una: a. Definir objetivos y dividir proyectos en unidade s manejables. b. Reformar a la administración intermedia para convencerlos de la necesidad del cambio. c. Adoptar los SI y las TIC como una herramienta inherente a la empresa. d. Todas. CORRECTA. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas.
Pregunta 20 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Siguiendo el criterio de Rockart, las cinco fuentes de FCE principales son las siguientes\: Seleccione una: a. El sector industrial. La competitividad estratégica y la posición d entro del sector industrial. Factores del entorno. Factores temporales. Perspectiva de gestión. CORRECTA. b. El sector industrial. Factores temporales. Perspectiva de gestión. c. El sector industrial. La competitividad estratégica y la posición d entro del sector industrial. Perspectiva de gestión.
d. N.A. Retroalimentación
La respuesta correcta es: El sector industrial. La competitividad estratégica y la posición dentro del sector industrial. Factores del entorno. Factores temporales. Perspectiva de gestión. Finalizar revisión
