UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD ACULTAD DE CIENCIAS CIENCI AS ADMINISTRATIV ADMIN ISTRATIVAS AS .:
TEMA:
Estrategia De Financiamiento Agresia Y Consera!ora ADMINISTRACI"N FINANCIERA II #ARALEL$: ICN % & ' #ERTENECE A:
MURILLO FRANCO JOSELYN ANAHI
D$CENTE: ECON. MIGUEZ GOMEZ MARIUXI
MAY$( )*+%
Necesi!a! !e Financiamiento !e ,na Em-resa.
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Las necesidades de financiamiento de na em!"esa se di#iden en n com!onente !e"manente $ en ot"a tem!o"a%. La necesidad !e"manente& 'e consiste en %os acti#os fi(os m)s %a !o"ci*n !e"manente de %os acti#os ci"c%antes d"ante e% a+o. La necesidad tem!o"a%& 'e consiste en %a !o"ci*n tem!o"a% de %os acti#os fi(os $ ci"c%antes con %as necesidades de fondos !e"manentes $ tem!o"a%es.
Estrategia !e Financiamiento Agresia. Una est"ate,ia de Financiamiento A,"esi#a es a'e%%a mediante %a ca% %a em!"esa financia !o" %os menos ss necesidades tem!o"a%es& $ !osi-%emente a%,nas de %as !e"manentes& con fondos a co"to !%ao. E% sa%do de ss necesidades !e"manentes se financia con fondos a %a",o !%ao.
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Consi!eraciones sore e/ riesgo. La est"ate,ia a,"esi#a o!e"a con n ca!ita% de t"a-a(o neto m/nimo& !o"'e so%o %a !o"ci*n !e"manente de %os acti#os ci"c%antes de %a em!"esa se financia con fondos a %a",o !%ao. Es a""ies,ada no s*%o desde e% !nto de #ista de% ca!ita% de t"a-a(o neto& sino tam-i0n !o"'e %a em!"esa de-e "ec""i"& en fo"ma im!o"tante& a ss fentes de fondos a co"to !%ao !a"a c-"i" %as f%ctaciones tem!o"a%es. Este "ies,o "e%acionado con %a est"ate,ia a,"esi#a s",e !o"'e na em!"esa tiene s*%o na ca!acidad %imitada !a"a so%icita" !"0stamos a co"to !%ao. Si "ec""e demasiado a esta ca!acidad& !od"/a enf"enta" dific%tades !a"a satisface" %as necesidades ines!e"adas de fondos.
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Estrategia !e Financiamiento consera!ora Consiste en financia" todos %os "e'e"imientos de fondos !"o$ectados con fondos a %a",o !%ao $ sa" e% financiamiento a co"to !%ao so%o en caso de eme",encia o desem-o%sos im!"e#istos de fondos.
1 Los "e'e"imientos $ necesidades de fondos !e"manentes& se satisfacen con fentes de financiamiento a %a",o !%ao& es deci"& !asi#o a %a",o !%ao $ ca!ita% c onta-%e. 1 Es a!%ica-%e a em!"esas 'e no tienen f)ci% acceso a c"0ditos a co"to !%ao& !e"o si a c"0ditos a %a",o !%ao. 1 En ocasiones "es%ta necesa"io !a,a" inte"eses so-"e fondos 'e no son necesa"ios. 1 Gene"a%mente !"odce ti%idades -a(as $ "ies,o -a(o de %a %i'ide.
Con!iciones !e riesgo En consecencia a% em!%ea" %a Est"ate,ia Conse"#ado"a se inc""e en !a,o de inte"eses a %a",o !%ao& !e"o a% tiem!o dismin$e e% "ies,o de-ido a% ti!o de financiamiento
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La est"ate,ia conse"#ado"a contem!%a n -a(o "ies,o con %a fina%idad de o!e"a" de n modo m)s "e%a(ado& sin !"esiones "e%acionadas con %as e2i,encias de %os ac"eedo"es. Esta est"ate,ia ,a"antia e% fncionamiento de %a em!"esa con %i'ide& !e"o %o ante"io" dete"mina %a "edcci*n de% "endimiento tota% como consecencia de 'e estos acti#os ,ene"ado"es de "endimientos m)s -a(os son financiados a ma$o" costo de"i#ado de %a !"esencia de fentes de financiamiento !e"manentes.
E0em-/o: estrategia agresia Una est"ate,ia a,"esi#a !od"/a financia" %a !o"ci*n !e"manente de %a necesidad de fondos de %a em!"esa 3456&7889 con fondos a %a",o !%ao $ %a !o"ci*n tem!o"a% 3'e #a"/a ent"e 48 $ 4:&;889 con fondos a co"to !%ao. COS 3necesidad tem!o"a% !"omedio de fondos9 !o" 45&?@8 $ e% !"0stamo !"omedio so%icitado a L> 3necesidad !e"manente de fondos9 es !o" 456&788. Si e% costo ana% de %os fondos a C> 'e %a em!"esa necesita es de% 6 3este costo tan -a(o se de-e a% so de na ,"an cantidad de c"0dito come"cia% ,"atito9 $ e% costo ana% de% financiamiento a L> es de% 55& e% costo tota% ana% de %a est"ate,ia de financiamiento se ca%c%a= Costo de financiamiento a C> B 6 2 5?@8 B @7.@8 Costo de financiamiento a L> B 55 2 B Costo tota% B 4 RIESGO= Esta est"ate,ia a,"esi#a o!e"a con n C. La !o"ci*n f%ctante se financia con deda a co"to !%ao.
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E0em-/o: estrategia consera!ora Consiste en financia" todas %as necesidades de fondos !"o$ectadas 3acti#o !e"manentes $ acti#o fi(o9 con fondos a L> $ ti%ia" e% financiamiento a C> en caso de na eme",encia o de na sa%ida ines!e"ada de fondos 3ta% #e %os acti#os c/c%icos se !eden financia" a C>9. >odemos #e" 'e e% financiamiento a L> es de 457&888& 'e es %a necesidad m)2ima de %a em!"esa 3en Oct-"e9. COS& e% costo tota% es de 3monto m)2imo de financiamiento en Se!t9 2 55 B 5?78. E% costo es ma$o" 'e e% de %a est"ate,ia a,"esi#a 3 9. An'e se in#ie"tan estos fondos e2cedentes en n #a%o" ne,ocia-%e& es !oco !"o-a-%e 'e %a em!"esa ,ane n "endimiento %o sficientemente a%to como !a"a "edci" e% costo de esta est"ate,ia !o" de-a(o de% costo de %a est"ate,ia a,"esi#a. RIESGO= E% C e2cedente9 "e!"esentan n ni#e% de "ies,o m$ -a(o. E% "ies,o tam-i0n dismin$e !o"'e %a em!"esa no "e'ie"e ti%ia" s ca!acidad %imitada !a"a so%icita" !"0stamos a C>. A dife"encia de %a est"ate,ia a,"esi#a& %a est"ate,ia conse"#ado"a "e'ie"e 'e %a em!"esa !a,e inte"eses so-"e fondos innecesa"ios. E% costo meno" de %a est"ate,ia a,"esi#a %a #e%#e m)s "enta-%e 'e %a conse"#ado"a& sin em-a",o %a !"ime"a im!%ica n "ies,o mcDo ma$o". Un e'i%i-"io ent"e estas dos !"odci"/a na est"ate,ia de financiamiento ace!ta-%e !a"a %a ma$o"/a de %as em!"esas.
