Entrega Final - Proyecto Responsabilidad Social. (1)

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Proyecto entrega final final Responsabilidad Social Social Empresarial

Tutor Ana Karina Montes

Integrantes:

Ardila Jiménez, Jiménez, Jeimmy Marcela. Co. 1321830101 Peña castellano, Henry o!any. o!any. Co. 1"11020#0# 1"11020#0# $o%as Castro, &iana. Co. 1"11023'1( )o*ar )o*ar +orero, eonel -io*anni Co. 1"1102300 Jiménez Ci/entes, Pa!lo Andrés Co.1'20012#2 o*iem!re 201#.

Politécnico -rancolom!iano. Psicoloa 45 semestre

2 Contenido &rmmond Com6aña 4nc..................................................................................................' &atos enerales...............................................................................................................' )a!la 1. Matriz 1. Matriz DOFA DOFA........................................................................................................( 5enta%as y des*enta%as......................................................................................................10 5enta%as.........................................................................................................................10 &es*enta%as...................................................................................................................11 Com6araci7n entre la em6resa e eleimos 9&rmmond: y la em6resa lder en Colom!ia 9car!ones cerre%7n:...............................................................................................12 Historia nea de )iem6o.................................................................................................13 Modelo $;<.....................................................................................................................18
Lista de tablas

3 )a!la 1. Matriz &>+A?..??????????????.???????????.( )a!la 2. Cronorama ?..??????????????.???????????.20

'

DRUMMOND COMPAÑÍA INC. DATOS !N!RAL!S
" &rmmond controla n total de reser*as de ms de dos mil millones de toneladas y en 2011 se *endieron a6ro@imadamente 2 millones de toneladas de car!7n a clientes en ms de 30 6ases de todo el mndo.
# la comnidad, tra!a%amos en estreca cola!oraci7n con el o!ierno local, y diseñar e im6lementar 6roramas 6ara el desarrollo y !ene/icio de nestras comnidades. os es/orzamos continamente 6ara controlar y mitiar los im6actos de la minera, trans6orte y em!are de car!7n a medida e desarrollamos y a6licamos las técnicas de sosteni!ilidad inno*adoras. ;eDn los datos sministrados en s 6ina Fe! la em6resa mani/iesta n Com6romiso ;ocial y de ace6tamos del 6a6el como eneradores de 6roreso local, reional y nacional. e*as escelas, me%or cidado de sald y me%ores o6ortnidades de em6leo contri!yen a na me%or calidad de *ida 6ara nestros em6leados, ss /amilias y *ecinos. &e esta manera 6oder constrir comnidades ms /ertes, mientras 6reser*amos y cidamos el 6atrimonio local, es 6arte de nestro com6romiso con nestros em6leados y nestros *ecinos.
(

TA"LA #. MATRIZ DOFA

$ACTOR!S INT!RNOS Debilidades

$ACTOR!S !%T!RNOS A&ena'as

 a /alta de inter*enci7n estatal mediante


leyes y sanciones drsticas y e/ecti*as 6ara las

enerar na crisis en los 6ermisos de acci7n

em6resas e 6edan in/lir neati*amente en

teniendo en centa e cada da el en/oe est

el medio am!iente. o an dado la im6ortancia necesaria al

ms acia la ecoloa.  os recrsos natrales e@6lotados son no

medio am!iente, e re6ercte el

reno*a!les, es decir e na *ez e@trados no se

/ncionamiento directo e interno de la

*an a 6oder reem6lazar, 6or lo tanto se de!en

com6aña.

cidar. as com6añas de com6etencia directa tiene

+alta nidad /ncional interna e estione y de im6ortancia a los a*isos de los entes controladores del medio am!iente.  o tener el control de todas 6osi!les casas de contaminaci7n am!iental eneradas al am!iente y a las 6ersonas e interactDan con el 6rodcto.

acceso a la in/ormaci7n so!re las /allas 6resentadas y esto enera o6ortnidades 6ara ellos. 
 Medios de trans6orte del car!7n es *a terrestre y martima, 6or lo tanto e@iste rieso de continaci7n en los trayectos y en el care y descare del mismo.  as nota!les e*idencias del daña am!iental e son irre*ersi!les, 6or /allas en 6laneaci7n o coordinaci7n en los 6rocesos.

Fortalezas

 $eci!ir mltas y sanciones 6or 6resentarse contaminaci7n o en/ermedades a casa del 6rodcto.

 imitaci7n %rdica de acti*idades.

Oportunidades

8  ;e realizan /ertes in*ersiones en cam6añas e inter*enci7n al medio am!iente como el cidado de /entes dricas y natraleza e eneral.  4n*ersi7n en actalizaci7n en in/raestrctra

 e*os terrenos 6ara e@6lotaci7n de recrsos.

 Poder enerar ne*os em6leos a 6artir de las

de la em6resa, el trans6orte.

necesidades de cidado de la natraleza.  $ealizar estdios e im6lementarlos con el /in

 ;e rien a las normati*idad *iente.

de dar alternati*as de trans6orte y distri!ci7n

 Centa con 6ersonal y con recrsos 6ara el sostenimiento de la em6resa

de material.  $ealizaci7n de estrateias de concientizaci7n del cidado del medio am!iente dentro y /era

de la em6resa.  ;e 6reoc6a 6or el !ienestar del 6ersonal e  4m6lementaci7n de 6remios e incenti*os 6ara ace 6arte den la em6resa, dndoles

6royectos de carcter am!iental, como na

o6ortnidades y 6osi!ilidades de estdiar y

estrateia de minimizar el im6acto am!iental de

me%orar s estilo de *ida.  ;ministra recrsos 6ara los mnici6ios a

la e@6lotaci7n de recrsos.  ;er em6resa e%em6lar y moderna e sir*a

tra*és de realas 6ara la in*ersi7n y

como 6nto de re/erencia 6ara mcas 6ersonas

me%oramiento de *ida 6ara los a!itantes.

y em6resas en el cidado de los recrsos.

ota +A mestra cada na de los 6ntos 6ara tener en centa en el desarrollo de la in*estiaci7n, tomando como re/erencia artclos encontrados en internet e 6D!lico la em6resa en s 6ina y dems artclos e sministran in/ormaci7n.

(!NTA)AS * D!S(!NTA)AS &e modo eneral 6odemos *er como esta com6aña se !ene/icia de nestras tierras enerando n sinnDmero de daños de ni*el ecol7ico, social, am!iental.
 teniendo en centa los daños 6ro6orcionados.
(!NTA)AS os contratos de asociaci7n en los acerdos anteriores esta!an limitados econ7micamente 6or lo cal la e@6lotaci7n del car!ono no 6aa!an realas a casa de esto se esta!leci7 n im6esto de 6rodcci7n del "L y na reala contractal del 1"L , se im6lement7 la ca6acitaci7n de mano de o!ra a los tra!a%adores en las zonas del 6as ms de6rimidas econ7micamente . en canto a los !ene/icios se 6ede a!lar de n me%oramiento en canto a condiciones de calidad de *ida 6ara los e a!itan la zona las de e@6lotaci7n , como son ei6amiento de os6itales inclyendo cam6añas 6re*enti*as de sald , se an edi/icado escelas y otorado !ecas a estdiantes de alto rendimiento . A la inietd de c7mo se re6arten las realas estas se di*iden en los mnici6ios y de6artamentos donde se realiza tal acti*idad y /ondo nacional de realas este Dltimo est en s o!liaci7n a in*ertir en el crecimiento de estas 6o!laciones 6rodctoras , se in*ierte en sald , edcaci7n ,alcantarillado , aa 6ota!le entre otros !ene/icios ms.

D!S(!NTA)AS ;e asmen rieos rele*antes no de ellos son el rieso comercial, es im6rescindi!le conocer el mercado a laro 6lazo 6or lo e no se tiene el control so!re los 6recios com6etiti*os 6or ne*as minas y condiciones climticas como el in*ierno e a/ecta la e@6lotaci7n.

10 Para el estado es riesoso 6artici6ar en contratos ya e no se a s6erado las e@6ectati*as 6esto e esto es na amenaza 6ara la economa 6!lica, la !Dseda com6etiti*a de 6rodcci7n car!on/era incrementa la deradaci7n am!iental e nos *emos amenazados 6or el deterioro de nestro ecosistema e 6or aora *emos *enta%as econ7micas 6ero e ms a adelante *an a re6erctir en n im6acto social y econ7mico cando la natraleza nos 6ase la /actra del im6acto neati*o e se a *enido en estas Dltimas décadas desarrollado.

COMPARACI+N !NTR! LA !MPR!SA ,U! !L!IMOS -DRUMMOND * LA !MPR!SA LÍD!R !N COLOM"IA -CAR"ON!S C!RR!)+N Al acer esta im6ortante com6araci7n entre &rmmond y Car!ones Cerre%7n, nos damos centa e si !ien estas em6resas casan ra*es e irre6ara!les daños al medio am!iente y en ocasiones a la comnidad, tam!ién 6odemos a6reciar el com6romiso e dicas em6resas tiene con el medio am!iente 6ara mitiar ss daños. &es6és de in*estiar acerca de las acciones e estas em6resas im6lementan, encontramos e la em6resa &rmmond centa con n am6lio 6rorama de $;<, *emos e tienen 6royecto con el aa, la tierra, el aire y la *ida sil*estre. Atacan cada no de los tem con n e@asto control de las cencas /l*iales e se 6eden *er a/ectadas, de cierto 6ermetro en el aire e c!re la o6eraci7n de la em6resa, el cidado y 6reser*aci7n de la *ida sil*estre, la tilizaci7n de métodos menos /ertes e a/ecten en menor 6ro6orci7n el selo cerca encontramos el em!alse el Pa%il, e si !ien a sido modi/icado 6ara la o6eraci7n a sido 6reser*ado alnos de ss ms randes recrsos. Por otro lado, est la em6resa lder en Colom!ia, Car!ones Cerre%7nI !icada en la -a%ira no de%a de ser na amenaza menor 6ara el medio am!iente y consio no de%a de tener acciones re6aradoras 6ara el medio am!iente y la sociedad, ane seDn lo in*estiado en menor 6ro6orci7n y ms diriido a la re6araci7n de la comnidad, la em6resa Car!ones Cerre%7n ace o!ras como la constrcci7n de colecci7n, acti*idades comnitarias, entre otras, esto no sini/ica e no rea licen re6araciones am!ientales, claro e las acen, 6ero en menor 6ro6orci7n e la em6resa &rmmond.

11

MOD!LO RS! &rmmond se caracteriza 6or ser na em6resa e%em6lar, e desde el año 2013 a *enido im6lementando con /erza la $es6onsa!ilidad social como com6aña tanto a ni*el social como ecol7ico, entrando en reas de rec6eraci7n no solo de terrenos en e@6ro6iaci7n sino tam!ién en terrenos con 6osi!le crecimiento y eneraci7n de mDlti6les !ene/icios 6ara la sociedad y el medio am!iente teniendo en centa as e an aydado a 6o!ladores de zonas de my !a%os recrsos, no solo em6lendolos sino tam!ién dando !ases edcati*as en di/erentes reas, de la misma /orma ienes acen 6arte de esta com6aña centan entre ss !ene/icios con edcaci7n contante en !ase al tra!a%o e realizan y al entorno en e *i*en teniendo en centa territorios de 6osi!le siem!ra y eneraci7n de recrsos econ7micos 6ara ien asta el momento no a!ran tenido 6osi!ilidades de adirir ni conocimientos ni recrsos, dando as n incremento en el ni*el econ7mico de las reiones en la cales incrsionaron. &rmmond tiene n r6o de 6ersonas 9#1: 6ersonas dedicadas e@clsi*amente al rea de me%oramiento y conser*aci7n am!iental y atenci7n a crecimiento social. &istri!idos estratéicamente no solo 6ara crear modalidades de me%ora sino tam!ién a n seimiento y 6re!as de esas im6lementaciones, !asndose inicialmente en el aa y ss recrsos y mantenimientos en di/erentes am!ientes, 6asando 6or el aire e %ea n 6a6el my im6ortante no solo 6ara el !en /ncionamiento sino tam!ién 6ara las me%oras de cada no de ss 6royectos. &e la misma /orma desde el año e &rmmond em6ez7 a im6lementar la in*ersi7n de na 6arte de ss recrsos 6romedio al año s in*ersi7n es cercana al 3( mil millones de 6esos a la ayda de di*ersas reas 6o!lacionales y asta oy an enerado

12 me%oras en mcas reas, lo cal ace de &rmmond na com6aña con n cam6o de acci7n mani/icado e a 6ermitido no solo el crecimiento 6ro6io como com6aña sino e tam!ién ss em6leados y a!itante ms cercanos.
1"O11O201# N Proceso de Paz y Poscon/licto )

N

$amos )res6alacios del correimiento de a oma  Cesar 10O11O201# N a
N

Ar!orizaci7n de &rmmond td. 12O10O201# N )alento &rmmond ana 6remio Qderes e n 6re*enci7nR 6or a6ortes en el

N

sistema de control de riesos y tra!a%o sero 10O10O201# N &rmmond td. con/irma s com6romiso social con la /ormaci7n de

N

6ro/esionales 12O08O201" N &rmmond td. y la +ndaci7n Casa en el r!ol realizan lanzamiento del

N N N N N N N

6royecto Q+Dt!ol 6or la 6azR 0O0(O201" N Plan de Com6ensaci7n Am!iental *a a certmenes am!ientales 2O03O201' N Bnidos 6or la rec6eraci7n del ro Manzanares 02O02O201' N &rmmond td. entre7 11 ne*as !ecas a %7*enes del Cesar y Madalena 1O01O201' N &rmmond td. res6onde con ecos y 6renta S6or éT 1(O10O2013 N
13 &rmmond no solamente se a encarado de enerar na esti7n am!iental 6ractica sino e tam!ién an 6ensado en cada na de las /ormas e estas ideas sean 6royectos sosteni!les a lo laro de los años ellos le llaman -esti7n Am!iental
1' im6ortante y an a!arcado casi e todas la reas im6ortantes de mantenimiento y me%oramiento social y am!iental 6osi!le.

!STRAT!IA Para la ela!oraci7n de na ne*a estrateia de res6onsa!ilidad social em6resarial y des6és de la in*estiaci7n realizada 6odemos decir e los as6ectos ms im6ortantes y /ndamentales e de!en enranarse y sincronizarse en 6ro del medio am!iente estn !asados !a%o el siiente esema 6ara la Com6aña &rmmond.

RS! Compañ ía Drummo nd

Estado Colombia no

1"

A continaci7n e@6licaremos 6aso a 6aso como cada no de los enrana%es es /ndamental 6ara esta estrateia con el Dnico /in de 6reser*ar el medio am!iente as

!STADO
COMPAÑÍA DRUMMOND Ane en la actalidad esta com6aña se a caracterizado 6or s com6romiso social y centa con na oranizaci7n /erte en temas am!ientales, seDn las ne*as estrateias e el estado *a a 6lantear con res6ecto a ne*as 6olticas, a las aditorias y la 6artici6aci7n cidadana 9em6leados y cidadanos *ecinos:, de!ern con/ormar n comité am!iental e este en contina comnicaci7n con los di/erentes inter*inientes en los

1# 6rocesos, con la /inalidad de 6re*enir, correir y accionar acti*idades e e*iten daños en el medio am!iente. & se *io in*olcrada en daños am!ientales en el 6roceso de care del car!7n en los contenedores de em!are en el mar, y ane se lor7 correir la manera de care del mineral y se realizaron acti*idades de lim6ieza, los daños am!ientales en el mar el aire y en eneral en los recrsos natrales son irre6ara!les.
SOCI!DAD. a sociedad en esta ocasi7n ace re/erencia a cada no de los em6leados de la com6aña y de las 6ersonas in*olcradas en los 6rocesos de e@6lotaci7n, son ellos el recrso ms im6ortante 6ara el cidado del medio am!iente teniendo en centa e son los e sa!en las necesidades econ7micas, sociales y ecol7icas de la rei7n. a estrateia inter*enci7n de la sociedad es mediante la comnicaci7n de anormalidades mediante 6inas Fe!, correos electr7nicos, !zon es de e%as serencias y reclamos tanto en los entes del estado como en las alcaldas y 6or s 6esto en la em6resa. a ca6acitaci7n y los ser*icios de sald de!en ir en/ocados en temas relacionados directamente con el tra!a%o, am6liar conocimientos am!ientales, con trol de en/ermedades

1( res6iratorias y de la 6iel entre otras, de esta man era /ocalizar los temas necesarios 6ara el desarrollo sosteni!le de la sociedad. &e esta manera a tra*és de los entes de control enerar in/ormes 6eri7dicos ane@ando estado de aire, aa, tierra y el estado de sald de los tra!a%adores y 6o!ladores de la rei7n y en eneral el estado del medio am!iente y los controles y acti*idades realizadas 6or la em6resa en !ene/icio de la comnidad y as 6oder tomar medidas correcti*as en cada caso.

!NTRADA !N OP!RACI+N D! LA PROPU!STA )enemos el conocimiento e la com6aña &$BMM>& a tenido alnos 6ro!lemas en canto a la conser*aci7n 6reser*aci7n y mantenimiento del medio am!iente, raz7n 6or la cal an *enido tra!a%ando /ertemente en la creaci7n de n r6o es6ec/ico dentro de la com6aña encarado de a $;<. a e si sea 6resentando las mismas /allas esto enerara el cierre total y a /tro tem6oral de ss com6añas 6resentes en nestro 6as, en la trayectoria de este r6o dentro de la com6aña an me%orado tratamiento de aas tierras y aire y nosotros co mo ei6o analizamos como 6odra me%orar y a6ortar &$BMM>& na me%or 6ractica $;< y 6lanteamos la siiente estrateia N

Adicional al tra!a%o e se *iene desarrollando en el aa, el aire y las tierras, 6ro6onemos e en ni7n de las tres reas las aan 6re!as %nto con semillas de alnas 6lantas con la /inalidad Dnica de enerar *ida me%ora aire y na siem!ra a /tro de 6lantas e eneran !ene/icios y de esa misma /orma aydaran me%orar la calidad del aire e oy ya es siendo tratado.

a manera de 6oder controlar realizar de manera controlada y oranizada el mane%o de la tierra y las semillas es la siiente

18 & estara no solo enerando !ene/icio al medio am!iente sino e tam!ién dara a aellos a!itantes cercanos na o6ci7n de a6rendiza%e e inreso monetario con el cal esta com6aña 6odra enerar en las dems na no*edad y na 6royecci7n sana 6ara aydar lo e ellos mismos de alna /orma deterioran.
Mnici6io ;ector &escri6ci7n del sector )i6o de alerta en consideraci7n de la raz7n social de la em6resa. Acti*idades de control de la em6resa om!res del /ncionario encarado de la $;< de la com6aña. om!re del 6ro/esional e realizo la ins6ecci7n &ianostico Acciones a tomar i*eles de contaminaci7n del aire i*eles de contaminaci7n del aa i*eles de contaminaci7n e inesta!ilidad de los terrenos >!ser*aciones )eniendo en centa esta in/ormaci7n 6oder tomar medidas inmediatas como de

manera de6artamental como nacional, este es el /ndamento 6ara realizar cada na de las re*isiones.

1

as acti*idades se *an a desarrollar teniendo en centa el siiente cronorama

TA"LA /. Cronogra&a

A0ti1idades 2 Tie&3o

Ob9eti1os Res3onsables de la e9e0u0in

Re0ursos a utili'ar

)ra!a%o de cam6o inter*enci7n inicial Miem!ros em6resa, estado y cidadanos )alento mano 6ersonal ca6acitado. &ilienciamiento de 6lanillas.
Resultado es3erado Presu3uesto Ob9eti1os Res3onsables de la e9e0u0in

recolecci7n de in/ormaci7n estado inicial de los recrsos y de la em6resa 20 Personas 80 millones 4m6lementaci7n de estrateias correcti*as Miem!ros de la em6resa

6 6 6 6 6 6 5 6 6 # # # # # # 4 # 4 # 4 4 8 4 4 r 4 # 4 e 4 o r l 0 n b i n e a b a u u g d e 7 & a & 9 9 a

20 )alento mano 6ersonal ca6acitado. &ilienciamiento de 6lanillas.

Re0ursos a utili'ar

Resultado es3erado

)oma de mestras estado actal del medio am!iente. 4nteracci7n a/ectados y 6ersonas in*olcradas en los 6rocesos. 4m6lementar medidas correcti*as y 6re*enti*as de los 6rocesos. Pre*enir y correir 6rocedimientos minimizando los riesos y enerando acciones 6re*enti*as. 30 Personas 120 millones.

Presu3uesto

Ob9eti1os <*alaci7n estrateias Miem!ros em6resa, estado y Res3onsables de cidadanos la e9e0u0in Re0ursos a utili'ar

Resultado es3erado Presu3uesto

)alento mano 6ersonal ca6acitado. &ilienciamiento de 6lanillas. )oma de mestras estado actal del medio am!iente. )ra!a%o coordinado cada 6ersona, rea y recrso e inter*ena en la $;< en !sca de minimizar los riesos. 10 Personas '0 millones

;em!rar semillas Ob9eti1os Miem!ros em6resa, estado y Res3onsables de cidadanos la e9e0u0in

Re0ursos a utili'ar Resultado es3erado Presu3uesto

)alento mano )erreno. im6ieza medio am!iente. "0 Personas '0 millones.

21 ota
CONCLUSION!S N

A6rendimos de la im6ortancia de la res6onsa!ilidad social em6resarial en el

N

desarrollo econ7mico y am!iental de los 6ases. Analizamos la im6ortancia de las acciones y los 6lanes tanto 6re*enti*os como

N

correcti*os en las em6resas y el estado con el /in de cidar nestros recrsos Creamos conciencia so!re la im6ortancia de cidar nestros recrsos y de ser 6arte

N

acti*a del mismo. 4n*estiamos so!re casas y consecencias de la contaminaci7n y el e/ecto en el

N

medio am!iente. A6rendimos de la com6aña en estdio la im6ortancia de las acciones de $;< con la comnidad y con la 6reser*aci7n de los recrsos natrales y del cidado de la sald de los cidadanos.

R!COM!NDACION!S N

N

6ersonas y en el medio am!iente. Pre*er recrsos 6ara la im6lementaci7n de las estrateias de cidado de los recrsos

N

y no solo como n reisito leal. 4ncenti*ar y 6romo*er el estdio y ca6acitaci7n de las 6ersonas aciendo én/asis en

N

el cidado del medio am!iente.
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"I"LIORA$ÍA 5irtal, P. -.NC. 9201#:. Gestión Ambiental. =oot. Ca6ella, C. 913 de enero de 201':. &$BMM>& , -4-A)< PA$A >; <->C4>;  A C>)$>5<$;4A; . Portafolio, 1. $iz ;oto, J. P. 921 de & C>MPA.4C. 911 de >54!tenido de &$BMM>&)&.C>M tt6OOFFF.drmmondco.comOacercaNdeN nosotrosOistoriaOTlanUes &$BMM>& C>MPA.4C. 9201#:. !arta del presidente . >!tenido de &$BMM>&)&.C>M tt6OOFFF.drmmondco.comOacercaNdeNnosotrosOcartaN delN6residenteOTlanUes

23 Castro, A. M. 92000:. &e la asociacion minera a la concesion o derna en e@6lotacion de car!ono. ##. =oota.

Entrega Final - Proyecto Responsabilidad Social. (1)

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