1. Instalación de un sistema computarizado. La siguiente tabla enlista las predecesoras inmediatas y tiempos de cada actividad (en semanas). ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN DURACIÓN PREDECESORA (semanas) INMEDIATA A Verificación de la compatibilidad 3 ----B Verificación de la integridad 6 ----C Concesión de los derechos requeridos 2 A D Creación de los usuarios requeridos 5 B,C E Creación de los directorios 4 D F Copia y descompresión de archivos 3 E G Configuración del sistema 9 B,C H Reiniciar el equipo 3 F,G 2. Colonial State College está considerando construir un nuevo complejo atlético de usos múltiples en el campus. El complejo proporcionaría un nuevo gimnasio para los juegos de basquetbol intercolegiales, mayor espacio para oficinas, salones de clases e instalaciones intramuros. Las siguientes actividades tendrían que realizarse antes de que pueda comenzar la construcción. ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN DURACIÓN (semanas) PRECEDENTE A Investigar el sitio de construcción 6 ----B Elaborar el diseño inicial 8 ----C Obtener aprobación del consejo 12 A,B D Seleccionar arquitecto 4 C E Establecer presupuesto 6 C F Finalizar el diseño 15 D,E G Obtener financiamiento 12 E Contratar al contratista 8 F 3. Teniendo en cuenta las siguientes actividades o situaciones en el proceso de instalación de un equipo de control de contaminación en una central térmica. ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN DURACIÓN PRECEDENTE (DÍAS) A Instalación de componentes internos 4 ----B Instalación de componentes externos 6 ----C Modificación de estructuras internas 4 A D Instalación de la estructura externa 8 B E Instalar el sistema de control 4 C F Instalar el dispositivo de control 10 D G Pruebas y verificación 4 E,F 4. Construir la red para actividades para el siguiente programa de ensamble de una aeronave pequeña. ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN DURACIÓN PRECEDENTE (DÍAS) A Ensamblar las alas 29 ----B Ensamblar las estructuras 15 ----C Montar las alas 13 A D Terminar el fuselaje 46 B,C E Colocar el tren de aterrizaje 11 A F Instalar el motor 37 D G Conectar controles del piloto 8 D H Conectar radio e instrumentos. 13 E,F I Instalar asientos e interiores 5 H J Colocar hélice 7 H K Pintar exteriores. 12 G,I
5. Una empresa está planificando el desarrollo de un proyecto considerando la siguiente información: Tiempo Actividad Predecesor esperado Costo (US$) (semanas) A B C D E F G H I
A B B C, D, E C, D F, G F
3 5 4 3 1 4 2 2 3
6.000 5.000 16.000 18.000 20.000 16.000 2.000 6.000 9.000
6. Se tiene la siguiente programación de actividades: Código de Nombre de la actividad actividad A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z AA AB AC AD
Desconectar y mover Conectar a la corriente y hacer una prueba Quitar las unidades eléctricas Limpiar la máquina Quitar y desarmar las unidades mecánicas Limpiar las piezas de las máquinas Ordenar una lista de las piezas mecánicas Ordenar las piezas de la máquina Recibir las piezas de la maquina Pintar los cursores cruzados Maquinar las piezas Inspeccionar y ordenar una lista de las piezas eléctricas Pintar el motor Ensamblar el motor Maquinar el banco Maquinar los cursores Maquinar la mesa Pintar la máquina Limpiar los cursores Limpiar la mesa Limpiar los bancos Maquinar las mordazas Instalar el eje Ensamblar las piezas Limpiar las mordazas Ensamblar la cabeza Instalar el motor y las piezas eléctricas Ensamblar los motores Conectar a la corriente y probar Retocar, mover, reinstalar
Días requeridos
Tareas inmediatas precedentes
0.2 0.2 0.2 0.3 0.2 0.4 0.5 0.5 1.0 25.0 1.5
A B C C D F G H I G
1.0
K
1.0 0.8 2.5 2.0 2.0 2.0 1.0 1.0 0.5 2.0 1.0 1.0 0.5 1.0 0.3 0.4 0.5 0.3
L P, Q, R H V L M N G E K J, O, T J, S U J, O, T Y J, O, T AA, AB, Z, W, X AC
7. Se tiene la siguiente programación de mantenimiento de una antena parabólica: Actividad Predecesora Tiempo (hrs) Varianza Presupuesto A 3 0.3 6000 B A 2 0.5 4000 C
-
8
2.0
16000
D
B, C
6
1.0
18000
E
C
4
0.2
20000
F
D, E
5
0.4
15000
G H I
D, E F G
1 5 6
0.1 1.0 0.6
2000 5000 12000
8. Se tiene la siguiente programación de mantenimiento de una instalación eléctrica. Tiempo Tiempo Activida Predecesor Costo esperad acelerado Varianza Costo d a acelerado o A 3 2 0.3 6000 8000 B 5 1 0.5 5000 7000 C A 4 2 2 16000 25000 D B 3 2 1 18000 26000 E B 1 1 0.2 20000 20000 F C, D, E 4 2 0.4 16000 18000 G C, D 2 1 0.1 2000 4000 H F, G 2 1 1 6000 10000 I F 3 2 0.6 9000 12000 9. Antes de poder introducir un nuevo producto al mercado se deben realizar todas las actividades que se muestran en la tabla (todos los tiempos están en semanas). Actividad Descripción Predecesores a b m A Diseño del producto 2 10 6 B Estudio del mercado 4 6 5 C Emitir órdenes materiales A 2 4 3 D Recibir materiales C 1 3 2 E Construir prototipo A, D 1 5 3 F Desarrollo y promoción B 3 5 4 Puesta en marcha planta para G E 2 6 4 producción masiva Distribuir productos a H G, F 0 4 2 almacenes. 10. Maderera Iquitos SAC., ACTIVIDAD PREDECESORA A B A C A D A E B F B G C H D I FGH J FGH K EI L J
DURACIÓN (sem) 2 1 2 4 6 5 3 6 4 3 5 1
M
KL
5
11. Cierta empresa presenta la siguiente programación de actividades en la realización de un proyecto. Se entrega el detalle de las actividades y sus respectivas actividades predecesoras, los tiempos pesimistas, optimistas y más probables en semanas y el costo normal de cada actividad asociado a cada tiempo normal. Precedentes A
Estimación Optimista 8 6 7
Estimación más Probable 12 8 10
Estimación Pesimista 16 610 13
Costos
Actividad A B C D E F G H I J K L M
B B E C,D C,D G H I I JK
15 1 2 6 10 5 2 4 2 2
20 4 5 10 12 6 4 9 4 3
25 7 8 14 14 7 6 14 6 4
600 500 300 1000 1000 500 650 200 800 600
800 600 200
12. La Empresa de pastas América SAC desea hacer un estudio del tiempo que demora en hacer una lasaña, para esto ha identificado las siguientes actividades (en minutos): ACTIVIDADES
PREDECESOR
DURACIÓN
A
Comprar queso
-
30
B
Rayar queso
A
5
C
Batir huevos
-
2
D
Mezclar huevos y queso
C,B
3
E
Picar cebollas y hongos
-
7
F
Cocinar la salsa de tomate
E
25
G
Hervir agua
-
15
H
Hervir la pasta de lasaña
G,F
10
I
Enjuagar la pasta de lasaña
H
2
J
Unir los ingredientes
I, F, D, B
10
K
Precalentar horno
-
15
L
Hornear la lasaña
J, K
30
13. Una empresa está considerando la apertura una nueva sucursal en una zona estratégica de MARACAY para atender la demanda potencial proyectada en dicha localidad. El conjunto de actividades (semanas) necesarias para llevar acabo dicho proyecto son las que se dan a continuación: Actividad A B C D E F G H I J
Descripción Elegir local de oficina Crear el plan financiero y de organización Determinar requerimientos de personal Diseñar local Construir el interior Elegir personal a mudar Contratar nuevos empleados Mudar registros, personal clave, etc. Hacer arreglos financieros con las instituciones Entrenar personal nuevo
Precedentes B A,C D C F F B H,E,G
to 2 4 1 3 6 2 2 1 4 3
tm 3 4.5 3 4 7 2 4 2 5 3
tp 4 8 5 5 14 2 6 3 6 3
14. Raúl Pizza SAC, es una cadena de restaurantes y desea adquirir un sistema de control de gestión Ud. ha reunido la siguiente información acerca del proyecto de adquisición: Actividad A B C D E F G H I J K L M N
Predecesora A A B, C D D E, F G, H I I J K L,M
Tiempo (hrs) 6 2 6 8 9 3 7 4 6 5 9 4 2 8
15. La empresa EF está preparando la planificación, aplicando la técnica PERT, de un proyecto informático, cuyas actividades se indican en la tabla inferior, así como sus precedentes y la duración expresada en semanas (optimista, pesimista y más probable): Actividad A B C D E F G H I J K L M
Precedentes A B,H G E D G D I D J,K C,L
Estimación Optimista 1 2 1 3 2 3 1 1 1 3 2 3 1
Estimación más Probable 2 4 1 6 3 5 2 2 3 4 3 5 2
Estimación Pesimista 3 6 1 9 4 7 3 3 5 5 4 7 3
16. Para implementar un sistema de información en una empresa telefónica se han hecho los siguientes estimados de las actividades que se deben llevar a cabo con el tiempo en días. Precedencia Estimación Estimación Estimación Actividad Descripción Optimista más Probable Pesimista A Compra de 10 PCs 1 2 3 B Compra de 3 impresoras 0.25 3.5 3.75 C Compra del cableado A 2 4 6 D Instalación conexión en red A, C 2 3 10 E Compra Software correspondiente A 1.5 4 6.5 F Compra Licencias Software E 1 2 3 G Instalación del software D, F 1 1.75 4 H Instalación de la licencia D, F 3 5 7 I Instalación programas ejecutables G 1 2 3 J Prueba del Sistema G, H, I 2 3 10 K Capacitación del personal H, I, J 1.8 2.4 6.6 17. Cierta empresa presenta la siguiente programación de actividades en la realización de un proyecto. Se entrega el detalle de las actividades y sus respectivas actividades predecesoras, los tiempos pesimistas, optimistas y más probables en semanas y el costo normal de cada actividad asociado a cada tiempo normal. Además, se entrega el porcentaje en que puede ser disminuido el tiempo normal de cada actividad y el costo respectivo. Costo Porcentaje en que se Costo Actividad Predecesor a m b normal disminuye acelerado A 8 12 16 800 20 960 B 6 8 10 600 50 900 C A 7 10 13 200 30 340 D B 15 20 25 600 10 660 E B 1 4 7 500 0 500 F E 2 5 8 300 60 480 G C, D 6 10 14 1000 10 1100 H C, D 10 12 14 1000 30 1300 I G 5 6 7 500 15 650 J H 2 4 6 650 20 780 K I 4 9 14 200 50 300 L I 2 4 6 800 35 1080 M J, K 2 3 4 600 10 660
