INFORMACIÓN CLAVE DE LOS ACTORES INVOLUCRADOS EN EL PROYECTO LIDER DE PROYECTO: El administrador deberá tener una comunicación fluida con cada miembro del equipo para analizar problemas particulares, y si es necesario, tomar acciones correct correctiva ivas. s. En particu particular lar,, el admini administr strador ador de proyect proyecto o deberá deberá apoyar apoyar a los miembros del proyecto.
ANALISTA: ANALISTA: El analista deberá saber realizar tareas de relevamiento, relevamiento, análisis y diseño de los sistemas informáticos. También supervisión de la programación o realización de la mism misma, a, docu docume ment ntac ació ión, n, actua actuali liza zaci ción ón y mant manteni enimi mient ento o de los los sist sistem emas as informáticos. Tener la info informa rmaci ción ón adecu adecuad ada a para para docum document entar ar los los sist sistem emas as,, tant tanto o en lo refere referent nte e a manu manual al del del usuar usuario io como como en lo relat relativ ivo o al dise diseño ño del del mism mismo o y controlar el cumplimiento del cronograma de desarrollo del proyecto
DISEÑADOR: Deben tener la información información del diseño y colores que tendrá el sistema as como también tener !abilidades de programación adecuadas. Deben Deben conocer conocer muy bien bien la metodo metodolog loga a de diseño diseño utili utilizad zada, a, as como sus !erramientas de apoyo.
INFORMACIÓN CLAVE CLAVE DE LOS ACTORES INVOLUCRADOS EN EL PROYECTO
PROGRAMADOR: Debe tener la información básica sobre programación a través de los diversos tipos de lengua"e de programación, as como también saber diseñar, implementar y mantener aplicaciones de escritorio y #eb. $ demás el programador debe poseer la actitud de socializar con los individuos que están involucrados para la creación del proyecto.
TESTER: Debe tener la información de conocer bien la metodologa de diseño a utilizar. Deberá ser sistemático en las revisiones de código y resultados de los tests y tener una personalidad agresiva para buscar errores en el código y documentos del proyecto.
Evaluación de Riesgos
%ormato para la Evaluación de riesgos.
$ cada uno de los riesgos es analizado y se le asignan valores de probabilidad, impacto dificultad de detección y cuándo puede ocurrir dentro del proyecto.
Riesgo
Probabilida
Impa!
Di"i#l!ad
d
o
De!ei
%$&iesgo
'
(
)
directo &iesgo
*
(
'
indirecto + menor mayor (
Ma!i" de Riesgos
de
agnitud de riesgos.
Riesgo dire!o Probabilidad Impa!o
Di"i#l!ad
de
De!ei$% &
'
(
'
)
'
*
'
' '
*
)
Riesgo i%dire!o & (
' '
)
'
* ' '
*
)
En esta matriz se puede visualizar que en la elaboración del sistema se puede presentar riesgos indirectos, ya que son los que menos se puede tener control, y es posible detectarlos después de la elaboración del mismo.
ES+UEMA DE CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO DE T,I,
EL DIA-RAMA DE -ANTT DEL PROYECTO DE T,I,
A%.lisis/ -e llevará a cabo la recolección de datos de acuerdo a las necesidades del cliente.
Dise0o/ -e llevará la creación del diseño previo del sistema, el cual estará detallado toda su estructura de acuerdo a cada parte del sistema.
Impleme%!ai$%/ -e implementará el sistema de acuerdo con los cambios de errores y correcciones para la me"ora del sistema.
Pr#ebas/ -e llevará diversas pruebas al sistema para prevenir y corregir errores que pudieran presentarse en el sistema.
Ma%!e%imie%!o/
-e llevara a cabo el mantenimiento del sistema para verificar que no se presenten fallas.
1USTIFICACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE PROCESOS,
De acuerdo con cada uno de los procesos del proyecto se llevará a cabo la administración de las necesidades y requerimientos del proyecto a desarrollar, las limitaciones establecidas en tiempo, costo, calidad, desempeño requerido, aspectos legales etc. También los mecanismos para lograrlo se administrará tanto para el personal a desarrollar el sistema, las técnicas que se utilizaran, las !erramientas necesarias para la elaboración, el equipo a utilizar y la organización.
Proeso de admi%is!rai$% del pro2e!o,
I%iiali3ai$%,4 /nicio y arranque0.
-e definirá el alcance y compromiso de la organización ,
Pla%eai$%,4 1laneación y formación del equipo0. -e llevará a cabo el planeación, administración para desarrollo el sistema.
E5e#i$% 2 o%!rol -e llevará a cabo la e"ecución del plan, as como también se llevará el seguimiento y el control del mismo.
Termi%ai
%$-e entregará el producto, se finaliza el proyecto y se proporcionará soporte.