DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS

Descrição e análise de cargos ADMIISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS

Cargo Conjunto de deveres e responsabilidades desempenhadas por uma única pessoa e que ocupa um lugar formal no organograma (Chiaven (Chiavenato,1999). ato,1999). •

Descrição de cargo Enumeração das tarefas ou atribuições atribuições que compõem o cargo. •

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Descrição de cargo investiga: Detalhamento das atribuições

O que o ocupante faz?

Periodicidade da execução

Quando faz?

Métodos usados para execução das tarefas Objetivos do cargo

Como faz? Por que faz?

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Descrição de cargo contém: Título do cargo Posição no organograma Nível do cargo Subordinação Supervisão •

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Tarefas do cargo

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Periodicidade ROSANA PEDROSA

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Análise de cargo Requisitos que o cargo impõe ao seu ocupante (Chiavenato,1999). •

Determina os pré-requisitos qualificativos, responsabilidades envolvidas e as condições exigidas pelo cargo para seu desempenho adequado.

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Fatores de especificações da Análise de cargo Instrução essencial

Experiência anterior 

Requisitos mentais Aptidões

Iniciativa

Adaptabilidade ao cargo ROSANA PEDROSA

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Fatores de especificações da Análise de cargo Concentração visual

Requisitos físicos

Destreza ou habilidade Esforço físico Compleição física

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Fatores de especificações da Análise de cargo Material e equipamentos Informações confidenciais Métodos e processos

Responsabilidades

Segurança de terceiros Supervisão de pessoal Contatos internos e externos Dinheiro, tìtulos, documentos ROSANA PEDROSA

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Fatores de especificações da Análise de cargo Ambiente de trabalho

Condições de trabalho Riscos envolvidos ROSANA PEDROSA

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Métodos de Descrição e Análise de cargo 1- Observação direta Dados colhidos por observação visual

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Participação ativa do ocupante e do analista de cargos •

Método mais utilizado,antigo e eficiente

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Métodos de Descrição e Análise de cargo 2- Questionário Dados colhidos de um formulário preenchido

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Participação ativa do ocupante do cargo e passiva do analista •

Método mais econômico e mais rápido

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Ideal pra executivos

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Métodos de Descrição e Análise de cargo 3- Entrevista

Dados colhidos com pergunta e respostas verbais

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Pode ser aplicado a qualquer cargo

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Participação ativa do analista e do ocupante

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Método mais flexível e produtivo

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Métodos de Descrição e Análise de cargo 4- Métodos mistos Combinação de dois ou mais métodos de análise •

T i p o s

Questiona ocupante + entrevista superior  Observa ocupante + entrevista supervisor  Questiona e entrevista supervisor  Observa ocupante + entrevista supervisor  Questiona e observa ocupante Questiona supervisor e observa ocupante ROSANA PEDROSA

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Fases da Análise de cargos 1-Planejamento Relaciona cargos para descrição

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Elabora organograma de cargos

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Prepara cronograma das atividades

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Escolhe método(s) a ser(em) aplicado(s)

•

Seleciona fatores de especificações

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Fases da Análise de cargos 2-Preparação Preparação do material de trabalho •

Sensibilização dos envolvidos •

Coleta dos dados prévios

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Fases da Análise de cargos 3-Execução Coleta dos dados conforme planejamento

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Triagem dos dados obtidos

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Redação provisória do cargos pelo Analista

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Supervisor imediato revisa a redação dos cargos •

Redação definitiva dos cargos

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Objetivos da Descrição e Análise de cargos Informações para Recrutamento de pessoal

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Estabelecer o perfis para Seleção de pessoal

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Fonte de pesquisa para o Treinamento de pessoal

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Contribui para a Administração de salários

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Facilita a Avaliação de Desempenho

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Guia para o supervisor Administrar a equipe

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Dados para Higiene e Segurança do trabalho

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