Diseño de Cargos

El cargo es la descripción de todas las actividades desempeñadas por una persona. Los cargos forman parte del formato estructural de la empresa. La posición del cargo en un ornigrama define su nivel jerárquico

¿Qué es diseñar? ¿Qué es el diseño de un cargo?

¿Qué importancia tiene para el departamento de recursos humanos conocer como están diseñados los cargos de la organización a la que pertenecen? ¿Quiénes diseñan los cargos?

¿Son estáticos los cargos?

• Clasico o Tradicional • Humanistico • Contingente o Situacional

Modelo clásico o tradicional Busca el logro de la máxima eficiencia a través de la división del trabajo y de la fragmentación de las tareas.

Principales aspectos del modelo clásico • La persona como apéndice de la • Fragmentación del trabajo. • Énfasis en la eficiencia. • Permanencia

maquina.

Modelo Humanístico Es el modelo de las relaciones humanas, se enfatiza en las personas y en los grupos sociales. En general, se preocupa por el contexto de los cargos.

Principales preocupaciones del modelo humanístico • Énfasis en las personas y en el grupo social. • Interacción y dinámica de grupo. • Eficiencia medida como el logro de la satisfacción e interacción en las personas. • Se preocupa por el contexto del cargo que es diferente al contenido del mismo. • Busca la participación en las decisiones. • Existen recompensas sociales y simbólicas.

Modelo situacional o contingente En el modelo situacional, el diseño de cargo no se basa en la suposición de estabilidad y permanencia de los objetivos y los procesos organizacionales, si no en el dinamismo, el cambio continuo y la revisión de un cargo como responsabilidad básica del gerente o de su equipo de trabajo.

Cinco dimensiones del modelo situacional • Variedad • Autonomía • Significado de la tareas • Identidad con las tareas • Retroalimentación

Enriquecimiento vertical Cargo

Enriquecimiento horizontal

Cargo

Enriquecimiento horizontal

• Concepto de descripcioón de cargo • Concepto de analisis de cargo

• Metodo de la entrevista • Metodo del cuestionario Metodo de observación Etapas del proceso de analisis de cargo • Recolección de la información • Descripción del puesto • Especificación del puesto

ó

Análisis de puesto Es el procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas que deben ser contratadas para ocuparlas. Proceso de obtención de información para el análisis de puestos - Apoyo visible de la administración superior - Identificar los puestos que es necesario analizar - Escoger el método que se utilizará

Descripción de puesto Es un documento conciso de información objetiva que identifica la tarea por cumplir y la responsabilidad que implica el puesto. Además bosqueja la relación entre el puesto y otros puestos en la organización, los requisitos para cumplir el trabajo y su frecuencia o ámbito de ejecución.

Los tipos de descripciones de puestos • Descripción genérica • Descripciones de puestos especificas

Elementos que componen descripciones de puesto • Designación del puesto, unidad organizacional y relación de dependencia. • Síntesis del puesto, deberes y responsabilidades. • Deberes y responsabilidades. • Preparada por, Aprobada por y Fecha.