planeación táctica de morriseyDescripción completa
Resumen de metodologia de la planeacionDescripción completa
CUESTIONARIO 1.- ¿En qué consiste la Planeación de la Auditoría? La Planeación de la Auditoría es la fase inicial del examen y consiste en deter determin minar ar de maner manera a antici anticia ada da los los roce rocedim dimien iento tos s !ue !ue se "an "an a utili#ar$ la extensión de las rue%as !ue se "an a alicar$ la oortunidad de las las mism mismas as$$ los los dife diferrente entes s ae aele les s de tra% tra%a& a&o o en los los cual cuales es se resumir'n los resultados y los recursos tanto (umanos como físicos !ue se de%er'n asi)nar ara lo)rar los o%&eti"os rouestos de la manera m's e*ciente+ 2.- ¿Por qué es importante el acto de planeación de cualquier actividad? La imortancia de la laneación entonces se centra en el (ec(o de !ue ermite a la ersona o resonsa%le royectar a mediano o lar)o la#o la acti"idad a reali#ar$ acerc'ndose de ese modo m's f'cilmente a las metas y teni,ndolas "istas de manera clara y concisa$ e"itando a la "e# royecciones su%estimatorias o muy exa)eradas so%re un resultado !ue lue)o en la r'ctica sea de difícil lo)ro+ 3.- ¿Por qué es importante la planeación de auditoría? Por!ue sin ella ueden ocurrir di"ersos errores$ tales como
Pasar asar or or alto alto 'rea 'reas s imo imort rtan ante tes s !ue !ue de%e de%en n ser ser re"is e"isad adas as o reconocerlas en fec(a tan a"an#ada !ue no ermita lle"ar a ca%o y a tiemo las rue%as de auditoría aroiadas+ .emorar la identi*cación de ro%lemas si)ni*cati"os !ue afecten la oeración+ .edicar el tiemo asi)nado al ersonal rofesional ara resol"er asun suntos de rutin tina o concentrarlo en 'reas de auditor toría intrascendentes+ .eter .eterior iorar ar la moral moral de los los audi auditor tores es con con exces excesi"a i"as s car)a car)as s de tra%a&o+
4.- ¿u!les son los métodos de control interno " en qué consiste c#u? /+ $étodo descriptivo o $emorandum% Consiste en la descrición de las rutinas esta%lecidas ara la e&ecución de las
distintas tareas$ oeraciones a reali#ar en la emresa y asectos esecí*cos+ 0+ $étodo de uestionarios% Consiste en reali#ar re"iamente una relación de re)untas so%re los asectos %'sicos de la oeración a in"esti)ar ara o%tener las resuestas a tales re)untas$ or lo )eneral las re)untas se formulan de acuerdo a lo !ue est' sucediendo en cada 'rea+ 1+ $étodo &r!'co% Consiste en exoner or medio de cuadros o )r'*cas$ la manera en !ue in2uyen las oeraciones a tra",s de los uestos o lu)ares donde se de*nen o se determinan los rocedimientos de control ara la condición de las oeraciones+ (.- ¿)ué es el pro*rama de +ra,ao? .ocumento !ue reco)e el modo en !ue la Comisión lani*ca los distintos Pro)ramas Esecí*cos del Pro)rama 3arco . Son re"isados al menos anualmente+ El ro)rama de tra%a&o de PERSONAS contiene información resumida so%re todas las Acciones 3arie Curie+
.- ¿)ué ventaas tiene el Pro*rama de +ra,ao?
Se or)ani#a el tiemo de una manera m's renta%le$ e*ca# y roducti"a+ Se adata a las necesidades de cada ersona
/.- $enciona 3 elementos pro*rama de tra,ao.
,!sicos que de,e contener el
/+ O%&eti"os 0+ Acti"idades 1+ Recursos 0.-$enciona tres aspectos ,!sicos del an!lisis 'nanciero /+ 3uestra de la Situación 4inanciera 0+ Re"isión de todos y cada uno de los estados *nancieros+ 1+ 5eri*cación de cuentas y re)istros+ .- ¿En qué consisten los pasos a se*uir para auditar estados 'nancieros? Consisten en un examen sistem'tico de los li%ros $ documentos y dem's re)istros conta%les de una entidad$ con el o%&eto de o%tener elementos de &uicio y e"idencia comro%atoria su*ciente y cometente ara fundamentar de una manera o%&eti"a y rofesional la oinión !ue el
Contador P6%lico y Auditor$ emite so%re los estados *nancieros rearados or la emresa$ a una fec(a determinada y el resultado de las oeraciones or un eríodo determinado+ 1.- ¿u!l es el ries*o de Auditoría cuando no se revisa a tiempo las !reas de tra,ao? 7ue los errores no se detecten a tiemo y esto cause ro%lemas en las oeraciones de las emresas y sus mo"imientos y resultados+ 11.- Eemplos de aplicación del control interno en las !reas de tra,ao. /+ En la Administración de las *nan#as- Se alica or e&emlo al mane&o de efecti"o$ a los Acti"os$ a los Recursos de la Emresa+ 4inanciero Control so%re el mane&o adecuado de los In)resos+ /+ .eositar diariamente las 5entas$ el .inero+ 0+ 7ueda ro(i%ido el uso de dinero ara otro *n !ue no sea de la emresa+ 1+ No usar el dinero$ ara ro"ec(o articular si no con el control necesario y su %uen mane&o+ 0+ Administrati"o+ Control en los rocesos y !ue exista un manual !ue a"alen !ue así est'n alic'ndose+ /+ No utili#ar recursos de la emresa$ ara mane&o ersonal 0+ Cuidar los in"entarios y su excelencia ara la administración+ Estos son al)unos e&emlo$ ero alicando una %uena olítica y control interno la emresa alcan#a los o%&eti"os y el crecimiento al !ue desea o%tener+