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CASO ATLAS ELECTRICA S.A . PROBLEMÁTICA
La rela relaci ción ón valo valorr de merc mercad ado o con con respe respect cto o al valo valorr en libr libros os de Atlas tlas Eléctrica S.A. había venido disminuyendo en los últimos periodos.
DATOS DATOS RELEVANTE S
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Atlas Eléctrica S.A. fue fundada en 191 en !osta "ica por empresarios !entro y #orte Americanos. La compa$ía distribuía sus productos en m%s de &' países. Estos países incluían a !osta "ica( )é*ico( +ene,uela( -erú( "epública ominicana( El Salvad Salvador or(( /ondura /onduras( s( #icara #icara0ua( 0ua( uatem uatemala ala(( 2amaica 2amaica(( -anam% -anam% y -uerto "ico. En pr%cticas de buen 0obierno corporativo Atlas Eléctrica S.A. había demostrado estar siempre a la van0uardia. "eal "eali, i,ab aba a la prod produc ucci ción ón de artí artícu culo los s como como "efr "efri0 i0er erad ador oras as y !ocinas( adem%s de ser distribuidora de partes importadas para la fabricación de cocinas. El prod product ucto o de mayo mayorr dema demand nda a era era el denom denomin inad ado( o( !oci !ocina na de !uatro iscos.
ANÁLISIS
El problema detectado en Atlas no es un problema común ya 3ue cada ve,
en un merc merca ado 0lobali,ado ado se necesita no solo contar con el apalancamiento ra,onable( para reali,ar su e*pansión( si no también ser visto en el mercado de la misma manera. Las Las refo reform rmas as naci nacion onal ales es son son ampl amplia iame ment nte e rest restri rict ctiv ivas as y re3u re3uie iere ren n sacrificios( estas no 0eneran por sí solas economías m%s productivas. La productividad depende de las firmas( de su capacidad para competir en niveles m%s altos de eficiencia.
ebido a la -roblem%tica de la !risis económica por la 3ue se encontró el país en el a$o de 194'( se encontraron al0unas problem%ticas en cuanto a
disminución en la demanda y venta de su producto estrella( por lo 3ue se optó por lan,ar un nuevo producto( el cual cubriera la demanda y necesidad del consumidor. ALTERNATIV A DE SOLUCIÓ N •
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Afian,arse aún m%s en el mercado !ostarricense demostrando solide, 3ue 0enere una especulación positiva. "etirar moment%neamente la inversión en el e*terior hasta 3ue la empresa 0oce de estabilidad en el mercado y su precio por acción sea mayor.
SOLUCIÓN A LA PROBLEMATICA
Evaluando las alternativas concluimos 3ue5
La empresa se encuentra necesitada de estabilidad no solo en los costos de sus acciones sino también en el 0obierno corporativo. -or lo tanto la solución recomendad es abrir m%s al público el sistema de 0obierno corporativo( con el ob6etivo 3ue los inversionistas vean en Atlas una empresa no solo establecida sólidamente en el mercado si no en su funcionamiento interno.
7ambién se aconse6aría retirar la inversión e*tran6era hasta haber alcan,ado la estabilidad he ima0en empresarial deseada en la bolsa de valores. Se aconse6a esto por3ue se dice 3ue la inversión es posible pero es 0rande y aventurarse a in0resar en otros mercados sin 0o,ar de una especulación positiva es muy arries0ado.
