Tugas akhir manajemen strategik berupa strategi perusahaan di Indonesia dalam lingkungan bisnis modern. Tulisan ini membahas tentang strategi Ajinomoto dalam memasarkan produknya.
Manajemen Stratejik Panin Bank
Tugas Manajemen Stratejik Studi KasusDeskripsi lengkap
Full description
Full description
Manajemen StratejikFull description
manajemen stratejik pocari sweatFull description
ANALISIS MANAJEMEN STRATEJIK BANK BRI (BANK RAKYAT INDONESIA)
Makalah Manajemen Stratejik berupa studi kasus perusahaan Johnson & Johson.Deskripsi lengkap
AtkinsonFull description
manajemenDeskripsi lengkap
perDeskripsi lengkap
ANALISIS MANAJEMEN STRATEJIK BANK BRI (BANK RAKYAT INDONESIA)Deskripsi lengkap
Makalah Manajemen Stratejik berupa studi kasus perusahaan Johnson & Johson.Full description
Makalah 14 Sistem Pengendalian Stratejik
Makalah 14 Sistem Pengendalian StratejikDeskripsi lengkap
manajemen stratejik
Landasan Sistem Pengendalian Stratejik Dan Sistem Pengendalian StratejikFull description
sistem pengendalian stratejik dan sistem pengendalian stratejik
Landasan Sistem Pengendalian Stratejik Dan Sistem Pengendalian Stratejik
akuntansi
TUGAS 1
Mata Kuliah : MANAJEMEN STRATEJIK (EKMO 5309.01)
Oleh: NAMA : RIMA NOVRIYANTI N I M : 500786498
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN BIDANG MINAT SUMBER DAYA MANUSIA UPBJJ UT JAKARTA UNIVERSITAS TERBUKA 2018.01
Tugas 1 Rekan-rekan Mahasiswa, berikut ini adalah deskripsi dan pertanyaan dari Tugas 1. Tujuan: Melalui tugas ini mahasiswa diharapkan dapat mengevaluasi misi suatu institusi/perusahaan/organisasi Jenis Tugas: Mengevaluasi Misi. Ruang lingkup Mengevaluasi Misi institusi/perusahaan/organisasi tempat bernaung. Diskripsi tugas Tuliskan Misi institusi/perusahaan/organisasi tempat Anda bernaung. Evaluasi pernyataan misi tersebut dengan kriteria sebagai berikut: 1. Apakah pernyataan misi tersebut bersifat menyeluruh (men cakup seluruh aktifitas perusaha an) tetapi relatif singkat? 2. Apakah misi tersebut mendeskripsikan (secara garis besar) apa produk/jasa yang ditawarkan oleh perusahaan? 3. Apakah misi tersebut mendefinisikan wilayah geografi yang dilayani organisasi/perusahaan? 4. Apakah pernyataan misi tersebut konsisten, ketika organisasi tersebut bergerak dari level corporate ke level unit bisnis?
5. Apakah misi organisasi tersebut konsisten dengan aktivitas aktual dari organisasi tersebut dan prospek persaingan di level corporate? (contohnya, Misi Chrysler untuk menggunakan teknologi untuk beroperasi baik di industri outomobile maupun di industri pertahanan telah gagal menyelaraskan posisi competitifnya. Menghadapi kompetisi internasional yang sangat kuat dalam industri automobile mensyaratkan Chrysler untuk berkonsentrasi secara total dalam industri ini. Akhirnya, hal ini memaksa Chrysler untuk menjual bisnis yang tidak ada kaitannya dengan industri automobile. 6. Apakah misi organisasi konsisten dengan aktivitas aktual organisasi dan prospek persaingan pada level unit bisnis? (Misalnya, misi General Motor’s untuk menghasilkan output yang berkualitas selaras dengan op erasi dari salah satu unit bisnisnya yaitu Electronic Data System, tetapi k ualitas dari kendaraan yang dihasilkannya dipertanyakan oleh para pemerhati industri dan konsumen). Gunakan BMP Managemen Strategik dan referensi ilmiah lainnya sebagai dasar teori dan bahan analisa. Tugas ini adalah tugas individual. Penilaian akan dilakukan dengan komposisi sebagai berikut: 1. 2. 3. 4.
Kelengkapan referensi/dasar teori (30%) Kualitas analisa dalam menjawab pertanyaan (45%) Sistematika dan alur penyajian makalah (15%) Penyusunan kalimat dan kerapian (10%)
Kumpulkan tuga sini pada Tutorial Tatap Muka (TTM) yang pertama, dan upload juga softcopynya (pdf) pada jendela yang telah disediakan. Selamat mengerjakan Salam, Tutor
