Tips 3ra Entrega

1.

2.

3.

Realizar las correcciones de la entrega 2: para ello solo deben recoger los comentarios comentarios que se les hizo en la segunda entrega, y lo que sea de ajustes o correcciones, elaborarlo. Hay aspectos que se les hizo de manera preventiva, tómenlos en cuenta para guía. Se debe entregar la iniciativa de RSE totalmente diseñada y que apunte a todos los grupos de interés en RSE. De acuerdo a lo que ustedes idearon cono estrategia, ahora hay que desarrollarla de manera más estructurada. Para ello, realicen lo que se encuentra en el numeral 3. Definir un cronograma de implementación, que contenga:  Actividades  Actividades objeto de la implementación: implementación: descripción de las actividades que desarrollaran desarrollaran para llevar a cabo la estrategia, por ejemplo: elaborar encuestas a determinada población, realizar un estudio de clima laboral o realizar los materiales de comunicación. Como se darán cuenta se deben contemplar las acciones. Les sugiero que lo tomen por fases uy de allí despliegan las actividades y así les queda más fácil. Responsables de la ejecución de las actividades. Cada actividad debe tener un responsable. responsable. Recuerden que ustedes hacen parte de la estrategia... así que pónganse tareas. Recursos a utilizar (ejemplo, infraestructura, personal, entre otros). Qué tipo de recursos usaran: equipos de comunicación, determinados profesionales, entre otros. Tiempo de implementación (en meses). Todo debe tener un tiempo, así que midan muy bien como lo determinaran. Si lo hacen por fases será más sencillo. Sean consecuentes con el tiempo. No se pude implementar en dos meses pero tampoco en 10 años. Resultado esperado (se refiere a que entregables deben darse al final de la implementación implementación de la iniciativa). Que esperan se de al término de cada actividad en términos de la estrategia, por ejemplo: estudio de clima laboral, el entregable sería un análisis de cómo está el clima y los potenciales planes de acción. o

o

o

o

o

Presupuesto y costos de la implementación de la iniciativa planteada. Deben colocarle costos a lo que realizaran. Una sugerencia, no olviden costear salarios, costos de transporte, viajes, comida si así se requiere… algunos fallan en eso. Realizar las conclusiones generales del diseño de la iniciativa. Deben estar fundamentadas en que les deja como experiencia este diseño y n que ayuda verdaderamente a la organización, de llevarse a cabo. Siempre piénselo en términos de sostenibilidad Proponer recomendaciones generales para una implementación efectiva de la iniciativa. Que le recomendarían ustedes a la empresa para que esta estrategia sea implementada. Siempre véanlo en dos vías, lo positivo que será y las potenciales adversidades que puede tener y de allí que debe hacer la empresa para vencerlas. o

4.

5.