Tarea y ejercicio semana 1 administracion moderna 1
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ADMINISTRACION MODERNA 1 - SEMANA 8 - TAREA Y EJERCICIO
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UNIVERSIDAD GALILEO IDEA CEI: SAN JUAN Nombre de la Carrera: LIC. EN TECNOLOGIA Y ADMINISTRACION DE EMPRESAS Curso: Creación Empresarial 2 Horario: 8:00 Tutor: LICDA. MIRNA MOYA
TAREA 6 Y EJERCICIO 6
JULIO DANIEL UMAÑA BARRIOS CARNE: 14010064 FECHA DE ENTREGA: 20/05/2017 SEMANA QUE CORRESPONDE: SEMANA 7 1
Índice
Contenido Índice ................................................................................................................................................... 2 Introducción ........................................................................................................................................ 3 EJERCICIO SEMANA 6 CAPITULO 6 ...................................................................................................... 4 ¿A qué se refiere el autor con enfoque tridimensional? ..................................................................... 4 ¿De qué manera este enfoque beneficia la validación de conceptos? ............................................... 4
Introducción La búsqueda de ideas para productos nuevos deberá ser sistemática en vez de casual. De otro modo la firma encontrará un gran número de ideas, la mayoría de las cuales no serán apropiadas para este tipo de negocio. La alta gerencia deberá estipular qué productos y mercados recalcar. Deberá estipular qué quiere lograr la firma con los nuevos productos, si se trata del objetivo de tener un flujo elevado de efectivo, predominio en la porción del mercado o alguna otra meta. Deberá estipular el esfuerzo relativo que ha de dedicarse al desarrollo de productos originales, modificar los productos existentes e imitar los productos de la competencia .
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EJERCICIO SEMANA 6 CAPITULO 6 ¿A qué se refiere el autor con enfoque tridimensional? Las ideas de nuevos productos deben concordar con el modo en que la empresa ha definido su negocio, misión y estrategias, como puede apreciarse, este análisis del mercado de referencia ofrece interesantes opciones para considerar dentro del negocio definido, y las ideas generadas van pasando por una serie de filtros a fin de analizar la viabilidad de transformarlas en innovación aceptadas por el mercado. Por ello es importante no olvidar en que negocio estamos y definirlo en términos de necesidades que se van a satisfacer con base en un enfoque tridimensional: beneficios, clientes y tecnología. ¿De qué manera este enfoque beneficia la validación de conceptos? Permite que las personas de la organización con distintas trayectorias y sensibilidades al riesgo participen del proceso que nutre o desecha, los planteamientos para el desarrollo de nuevos productos. Promueven que todos en la organización tengan oportunidad o incentivos para proponer y defender esos planteamientos.
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Tarea 6 Investigue:
Además del tamizado o filtrado de datos por medio de evaluación comparada ponderada ¿Qué otros tipos de evaluación pueden realizarse?
Votación simple Cada integrante emite una cantidad fija de votos entre ideas generadas, se seleccionan las que obtienen más votos.
Votación por atributos Requiere definir los atributos que deben cumplir las ideas que van a ser seleccionadas, creatividad, diferenciación, etc.
De comité Distinto al equipo que ha generado las ideas se reúne para elegir las mejores
De análisis experto Las ideas son sometidas al análisis y estudio de expertos en modelos de negocios, estrategias, innovadoras, etc.
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Conclusiones
1. En la etapa de tamizado, la compañía debe evitar dos tipos de errores. Un error de exclusión ocurre cuando la firma descarta una idea que es buena. Algunas firmas se estremecen cuando piensan en algunas de las ideas que han descartado. 2. La mayoría de las compañías exigen que sus ejecutivos escriban ideas para productos nuevos en un formato estándar que un comité de producto nuevo podrá revisar.