Taller Pronosticos y P. EquilibrioDescripción completa
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Descripción: Ejercicios sobre punto de equilibrio contabilidad
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Modificación para perfil de Administrador de Empresas, tomado de Documento Original realizado por la U-T-E (Universidad Tecnológica Equinoccial) Ecuador.Descripción completa
Descripción: Contabilidad de costos
Descripción: Cuestiones de Ventas y Producción
PUNTO DE EQUILIBRIO
Este documento es una pequeña investigación acerca del calculo del punto financiero, que variables dedemos tomar en cuenta y como interpretar los resultados.
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POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Producción Taller Equilibrio – Capacidad Nombres:
Santiago Silva Duque
1. La empresa Arenosa trabaja con un producto y desea evaluar su utilidad que representa el 20% de los costos totales. Los costos fijos del producto son de $540.000, sus costos variables es de $5 por unidad y vende ese producto a $10 por unidad.
= $ 5 = $ 10 = $ 540. 540.00 000 0 = 20% ∗ = 0.20 ∗ ( + ) = 0.2 ∗ (540.000 + 5) = 8.000 + = ∗ ( − ) − (1 0 − 5) 5) − 540.000 = 8.000 + 4 = 548. 548.00 000 0 = 137 137.000 = 8.000 +137.000= 145.000 2. La empresa AAA tiene unos costos fijos de $750.000 anuales. En el año 2006 sus ingresos por ventas fueron de $4.000.000 y en el 2007 sus ventas subieron a $4.800.000, lo que permitió obtener un beneficio de $200.000 superior al año anterior. No ha habido cambios en los costos fijos totales, en el precio de venta unitario ni en el costo variable unitario. Calcular el punto de equilibrio.
El área de Marketing le pregunta si podrá responder a la demanda de la línea de detergentes para el próximo año. Para ello, le pasan un plan estimado mensual. Suponga que la producción y el envasado se pueden hacer en línea, se cuenta en cada máquina de envasado con un tanque pulmón y las máquinas son independientes entre sí.
El año, para este ejercicio, consiste en 12 meses de 30 días cada uno.
a. Haga el cálculo de capacidad total y mensual, y el % de utilización esperado en caso de seguir a la demanda del mismo mes. b. ¿Cuántas máquinas envasadoras utilizará en promedio? ¿Hay alguna que podría vender sin perjudicar la capacidad instalada de este proceso? c. ¿Puede cubrir lo pronosticado cada mes? Si no puede, ¿cómo daría la utilización? ¿qué alternativa/s tiene para cumplir con esta demanda? Datos: (atención: tener cuidado con las unidades)
Ritmo de producción en sector fabricación: 900 litros/hora Velocidad máxima de cada envasadora: 6 litros/minuto Cantidad de máquinas envasadoras disponibles: 4 Se dispone de dotación como para trabajar 24 horas, 360 días en el año, y no hay restricciones de costos. Mes 1