CASOS DE PUNTO DE EQUILIBRIO 1.
Costos unitarios, punto de equilibrio, análisis marginal
La compañía Omega espera los siguientes costos unitarios para un volumen de producción y ventas de 80,000 unidades. Pre ci o Ve n ta Co s to va ri a b l e u n i ta ri o Co s to f i jo u n i ta ri o Uti l i d a d p o r u n i d a d
S/. S/. S/. S/.
4.00 1.40 2.25 0.35
Se pide: a.
Costo fijo total
b.
Margen de Contribución
c.
Punto de equilibrio
d.
¿Cuántas unidades debe vender para obtener una utilidad de S/. 80,000?
e.
Si se puede vender 60,000 unidades, cuál debe ser el precio si desea o btener una utilidad de S/. 60,000.
f.
La compañía puede realizar una campaña publicitaria con un costo de S/. 6,000. Gracias a esa campaña, las ventas se incrementarían, en 3,000 unidades. ¿Cuánto será el aumento o la disminución de las utilidades si se realiza? ¿conviene?
2.
Clasificación de costos, punto de equilibrio y costeo variable
El contador de una bodega de vinos ha pronosticado los siguientes costos a tres niveles diferentes de producción: Botella de Vino de .75 litros
Co s to to Va Va ri ab ab l e d e Pr Pro d u cci on on Co s to to s fi jo s d e p ro d u cci o n Ga st s to Va ri ri ab a b l e d e Ve n ta y a dm dm. Ga s to fi jo d e ve n ta y a d m.
10,000.00
35,000.00 100,000.00 2,000.00 40,000.00
15,000.00
20,000.00
52,500.00 100,000.00 3,000.00 40,000.00
70,000.00 100,000.00 4,000.00 40,000.00
El gerente de ventas de la compañía ha presupuestado los siguientes precios de ventas a los tres diferentes niveles de ventas:
10,000.00 un un d . 15,000.00 un un d . 20,000.00 un un d .
S/. S/. S/.
18.00 por botell a 15.00 por botell a 12.00 por botell a
Se pide: a)
Calcule el costo unitario de producción y total para cada uno de los tres niveles. ¿Qué nivel es el más pequeño? ¿Por qué?
b)
Calcule la utilidad a cada uno de los tres niveles. ¿En qué nivel fue más alta?
c)
¿Cuál de los tres niveles es mejor para la compañía?
d)
¿Por qué el costo total aumenta, pero el unitario disminuye cuando el nivel de producción y ventas aumenta?
e)
¿Por qué puede ser una estrategia de MKT el disminuir el precio cuando el volumen aumenta?
f)
Calcule el costo unitario de producción bajo el enfoque de costeo variable
g)
Tomando como base el nivel de producción elegido en el inciso c) calcule: a.
Margen de contribución unitario
b.
Margen de contribución en porcentaje
c.
Punto de equilibrio en soles
d.
Punto de equilibrio en unidades
e.
Prepare un estado de resultados en con el formato del margen de co ntribución
f.
Si las ventas incrementaran en un 15% ¿Cuál sería el incremento en la utilidad?
CP WALTER RODAS SOSA
COSTOS Y PRESUPUESTOS
3.
Punto de equilibrio, Precio
Los alumnos de la escuela de contabilidad de la universidad santo Toribio de mogrovejo están planeando una conferencia. La renta del local es de S/. 240,000 por una conferencia o de S/. 320,000 por dos conferencias. Otros costos fijos son de S/. 60,000 por conferencia. Los costos variables por persona son de S/. 20.00, los alumnos no desean obtener ganancias con el evento, solo cubrir los costos. Ellos se esperan un total de 3,200 personas si realizan una conferencia y 2,375 personas en cada conferencia si se llevan a cabo las dos. Se pide: a)
Determine el precio que deberán cobrar por persona si planean llevar a cabo una conferencia
b)
Determine el precio si planean llevar a cabo dos presentaciones.
4.
Punto de equilibrio, Precio
Una fábrica de cámaras está introduciendo una nueva cámara desechable este año. Tiene un costo variable de S/.20.00 por unidad. Costos fijos anuales de S/. 2,000,000 de producción, publicidad y administrativos. El gerente de ventas cree que si la cámara se vende en S/. 40.00 alrededor de 250,000 unidades al año pudieran ser vendidas. Si el precio fuera de S/. 50.00 se vendieran 200,000 unidades. Se pide: a)
Determine el punto de equilibrio para cada una de las dos opciones
b)
Determine a que precio la empresa obtendría mayores utilidades.
c)
Suponga que por cada cámara vendida, se pudiera vender a demás un foto-álbum a un precio de S/. 20.00 cada unidad con un costo de producción y venta variable de S/. 15.20 por unidad. ¿Cuánto ganaría la empresa con cada una de las dos opciones? ¿cambiarias tu respuesta del inciso b?
5.
Precios
El gerente de ventas de plumas faber está tratando de decidir el precio de introducción de una nueva pluma. Su grupo de staff ha preparado la siguiente información: Precio
S/. S/. S/. S/. S/.
3.25 3.10 2.95 2.80 2.65
Volumen esperado
1.6 mil lone s 1.8 mil lone s 2.0 mil lone s 2.2 mil lone s 2.4 mil lone s
El costo variable por pluma es de S/. 1.50 y los costos fijos anuales estimados de S/. 1,500,000. El gerente de ventas piensa que el precio debe de estar un 50% por encima del costo total. El decidió utilizar el volumen de 2.2 millones y calculo un costo unitario de S/. 2.182 por pluma. Faber quiere vender las unidades a S/. 3.25. Se pide: a)
Asuma que las predicciones del gerente son correctas. Determine la utilidad si se establece el precio de S/.3.25
b)
¿Con cuál combinación de precios y volúmenes se obtienen mayores utilidades?
c)
Comente en que puede estar equivocado en el método del gerente de ventas para establecer el precio.
CP WALTER RODAS SOSA
COSTOS Y PRESUPUESTOS
