Nama Kuliah : Semester :
Sifat Kuliah :
Kode Kuliah :
ORGANISASI & MANAJEMEN ORGANIZATION & MANAGEMENT Kelompok : Prog. Sifat : MKK Studi/Peminatan : Wajib S1 SI/IS Kuliah dan Penugasan
Kredit : 3 SKS
Pre-requicite (prasyarat) : Silabus Singkat (40 kata) : * Dapat ditulis di belakang lembaran ini
Course Goals Statement : * Dapat ditulis di belakang lembaran ini Related Outcomes :
Kuliah ini berisi dua bagian besar, yaitu teori organisasi dan dasar-dasar manajemen. Pada bagian organisasi mempelajari pengertian organisasi, pendekatan organisasi, dimensi organisasi, lingkungan organisasi, struktur organisasi, effektivitas organisasi, ukuran dan pertumbuhan organisasi, teknologi organisasi dan proses design organisasi. Sedangkan pada bagian dasar-dasar manajemen mempelajari pengertian manajemen, kaitan organisasi dan manajemen, fungsi perencanaan, fungsi kepemimpinan, fungsi pengendalian, pengelolaan SDM, manajemen perubahan dan pengembangan organisasi. Memahami dasar-dasar organisasi dan manajemen serta kaitan antara keduanya. Secara khusus dalam pembahasan organisasi mahasiswa diharapkan memiliki kemampuan dalam mendesain struktur organisasi dan mengelola perubahan.
Offered to/Prodi Peserta
S1 SI/IS
Related Course : Prosentase elemen tujuan pendidikan :
Activity (hour/week) :
Sarana/Media
√ Papan Tulis/White Board
Knowledge :
60
Skill :
30
√ Multimedia Projector
Attitude :
10
√ Courseware : Lect. Note,
Kuliah/course Kuliah/course :
4
Hand Out, dsb Perangkat Keras
Responsi/tutorial Responsi/tutorial :
4
Perangkat Lunak
Praktikum/lab-works Praktikum/lab-works :
Penilaian/Assessment Penilaian/Assessment :
Lain-lain
Lain-lain : (presentasi,eksekursi) UTS :
25 %
UAS :
30 %
Pop test/quiz :
10 %
Tugas :
35 %
Lain-lain : Referensi/Pustaka Referensi/Pustaka :
1) Stoner, James, "Management” , Prnetice Hall, 2000 2) Gibson, Donelly, “ Management”, Richard D. Irwin, Inc., 1999
Strategi Pedagogi dan Catatan untuk Pengajar :
3) Matteson, Ivancevich, “Organizational Behavior and Management”, 6 th edition, McGraw-Hill Irwin, 2002 4) Robbins, Stephen P., “Organizational Behavior”, 9 th edition, Prentice Hall International, 2001 Kuliah ini membekali mahasiswa mengenai dasar-dasar organisasi dan menajemen serta kaitan antara keduanya. Walaupun titik berat tujuan adalah pada aspek knowledge, tapi aspek skill juga perlu diperhatikan. Salah satu keterampilan yang ditargetkan adalah kemampuan peserta kuliah dalam mengembangkan dan mendesain struktur organisasi dan mengelola perubahan. Sedangkan dalam bidang manajemen keterampilan yang diharapkan adalah pada keterampilan dalam menyusun rencana (planning) dan mengelola sumber daya, khususnya SDM. Untuk itu pemberian tugas berupa penelitian/ pembahasan kasus riel di lapangan untuk topik-topik tersebut perlu diberikan dan mendapatkan perhatian pengajar. Kompetensi lain yang dapat dikembangkan dalam mata kuliah ini adalah kerjasama tim dan komunikasi. Kegiatan-kegiatan untuk mendukung mendukung pengembangan kompetensi tersebut, adalah : 1. Pembentukan Tim Agar mahasiswa lebih memahami konsep manajemen organisasi dan keterkaitan elemen-elemen yang saling mempengaruhi dalam menjalankan menjalankan fungsinya, maka mahasiswa akan diajak untuk terlibat langsung dalam membentuk organisasinya sendiri dalam kegiatan pembentukan tim proyek.
2. Tugas Kelompok Terdapat beberapa tugas yang akan diberikan untuk kelompok, diantaranya : (1) Observasi Organisasi, yaitu mengamati sebuah organisasi dilihat dari sector, tipe organisasi, struktur organisasi, budaya organisasi (kelompok formal & informal, artefak & sejarah organisasi, efek dari management style / culture terhadap komunikasi/ motivasi/ performansi anggotanya). (2) Presentasi Proyek. Di akhir semester tim akan mempresentasikan proyek perbaikan terhadap organisasi yang diobservasi. Presentasi akan dibuat dalam bentuk panel (bila memungkinkan akan mendatangkan praktisi organisasi/ tokoh organisasi terkait). Tim akan dinilai langsung oleh dosen organisasi manajemen dan panelis lain. Tim juga akan mendapatkan tim lawan yang akan mendapatkan bonus bila menemukan kelemahan dari tim presenter. Dengan kata lain, tugas tim presenter adalah meyakinkan panelis dan tim lawannya. Kondisi ini memungkinkan mahasiswa untuk mengembangkan kemampuan komunikasi lisan, khususnya presentation skill. Isi Proyek : o Formulasi masalah (mendefinisikan masalah yang akan dipecahkan dari hasil observasi organisasi). Diagnosa masalah o (menjelaskan kondisi/ hal yang menyebabkan masalah, harus menggunakan minimal 2 referensi, belum termasuk referensi wajib) Intervensi masalah (menjelaskan langkah-langkah yang akan o diselesaikan untuk menyelesaikan masalah). Presentasi pada klien organisasi & dosen sebagai panelis. o (3) Assessmen kelompok (informal dan formal group, komunikasi, performansi tim) dengan tujuan memberikan feedback pada kelompok tentang performansi kelompok dan memberikan pemahaman mengenai cara mengukur perilaku kelompok.
Lab. Penyelenggara MK : Pengajar :
Simulasi Bisnis Penganggung Jawab : Anggota :
Warih Puspitasari Yuli Adam Prasetyo
