struktur organisasi manajmen mutuDeskripsi lengkap
struktur organisasi manajmen mutuFull description
so
so
soFull description
Struktur dan Manajemen Organisasi RSDeskripsi lengkap
XhFull description
PMPK
manajemen
struktur organisasi bank mandiri besrta tugasnya.Deskripsi lengkap
SK Struktur OrganisasiFull description
SO plnDeskripsi lengkap
soDeskripsi lengkap
yDeskripsi lengkap
Struktur organisasi pmkoDeskripsi lengkap
sk
SO CASE MANAGERFull description
STRUKTUR ORGANISASI SIMRS
Full description
rsup prof kandou manado
Bagan kepengurusan organisasi mahasiswa daerah bengkulu yang ada dimalang.Deskripsi lengkap
STRUKTUR ORGANISASI TIM MANAJEMEN MUTU UPTD. PUSKESMAS BRANG REA
WAKIL MANAJEMEN Vivie Yuniarsih, S.Farm, Apt
SEKRETARIS
Yuainiatul Faizah, AMKL
TIM MUTU DAN KESELAMATAN KERJA
TIM AUDIT INTERNAL
Tim Mutu Admen
Tim Mutu klinis dan Keselamatan Pasien
Tim Mutu UKM dan Keselamatan Sasaran
Tim Audit Internal
Ketua
Ketua
Ketua
Ketua
Yuliana Herawati, AMG
Dr Nila Kurnia Ramdani
Evi Fitriani, A.Md.Kep.
Suharty, A.Md.Kep
Anggota
Anggota
Anggota
Anggota
Yuliana Herawati, AMG
Dr Nila Kurnia Ramdani
Evi Fitriani, A.Md.Kep
Suharty, A.Md.Kep
Yuainiatul Faizah, AMKL
Ns. Lulu Ika Rizkika, S.Kep
Vera Sulistyaningsih, A.Md.Kep
Umi Kalsum, A.Md.Keb
Sakina
Yeni Suwarni, A.Md.Kep
Santi Susiowati, A.Md.Kep
Dr Deddy Zulkarnaen
LAMPIRAN II KEPUTUSAN KEPALA UPTD. PUSKESMAS BRANG REA NOMOR : TAHUN 2016 TANGGAL : 13 JANUARI 2016 TENTANG : PENANGGUNG JAWAB MANAJEMEN MUTU DI UPTD. PUSKESMAS BRANG REA
TUGAS DAN WEWENANG TIM MANAJEMEN MUTU DAN KESELAMATAN PASIEN I.
Wakil Manajemen Mutu a. Tugas Wakil Manajemen Mutu 1. Mengkoordinasi dan memonitoring pelaksanaan kegiatan perbaikan mutu dan kinerja di puskesmas Brang Rea 2. Membudayakan kegiatan perbaikan mutu dan kinerja secara berkesinambungan sehingga akan menjamin pelaksanaan kegiatan perbaikan mutu dan kinerja di puskesmas Brang Rea 3. Menjaga dan meningkatkan manajemen mutu secara konsisten dan sistimatis. b. Wewenang Wakil Manajemen Mutu 1. Bertanggung jawab dalam menyusun pedoman ( manual ) mutu dan kinerja bersama dengan kepala puskesmas. 2. Bertanggung jawab terhadap terlaksananya program dan kegiatan puskesmas.
II.
Tim Mutu a. Tim Mutu Admen 1. Merencanakan kegiatan peningkatan mutu Admen di Puskesmas 2. Menyusun indikator peningkatan mutu Admen di Puskesmas 3. Mengkoordinasikan kegiatan peningkatan mutu Admen di Puskesmas dengan unit terkait di Puskesmas 4. Melaksanakan pengukuran indikator mutu Admen di Puskesmas 5. Melaksanakan monitoring, evaluasi hasil pelaksanaan kegiatan peningkatan mutu Admen serta menyampaikan saran dan pertimbangan sebagai bahan dalam pengambilan keputusan kepada ketua tim 6. Menyusun laporan secara periodik baik lisan dan tertulis sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan kegiatan. b. Tim Mutu Klinis dan Keselamatan Pasien 1. Merencanakan kegiatan peningkatan mutu layanan klinis dan keselamatan pasien di Puskesmas 2. Menyusun indikator peningkatan mutu layanan klinis dan sasaran keselamatan pasien di Puskesmas 3. Mengkoordinasikan kegiatan peningkatan mutu layanan klinis dan keselamatan pasien di Puskesmas dengan unit terkait di Puskesmas 4. Melaksanakan pengukuran indikator mutu layanan klinis dan sasaran keselamatan pasien di Puskesmas 5. Melaksanakan monitoring, evaluasi hasil pelaksanaan kegiatan peningkatan mutu layanan klinis dan keselamatan pasien dan menyampaikan saran dan pertimbangan sebagai bahan dalam pengambilan keputusan kepada ketua tim 6. Menyusun laporan secara periodik baik lisan dan tertulis sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan kegiatan. c. Tim Mutu UKM dan Keselamatan Sasaran 1. Merencanakan kegiatan peningkatan mutu UKM dan keselamatan sasaran 2. Menyusun indikator peningkatan mutu UKM dan keselamatan sasaran 3. Mengkoordinasikan kegiatan peningkatan mutu UKM dan keselamatan sasaran dengan Program terkait di Puskesmas 4. Melaksanakan pengukuran indikator mutu UKM dan keselamatan sasaran di Puskesmas 5. Melaksanakan monitoring, evaluasi hasil pelaksanaan kegiatan peningkatan mutu UKM dan keselamatan sasaran dan menyampaikan saran dan pertimbangan sebagai bahan dalam pengambilan keputusan kepada ketua tim 6. Menyusun laporan secara periodik baik lisan dan tertulis sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan kegiatan.
III.
Tim Audit Internal 1. Merencanakan kegiatan Audit Internal 2. Menyusun indikator Audit Internal 3. Melaksanakan pengukuran indikator Audit Internal di P uskesmas 4. Melaksanakan monitoring, evaluasi hasil pelaksanaan kegiatan Audit Internal dan menyampaikan saran dan pertimbangan sebagai bahan dalam pengambilan keputusan kepada ketua tim 5. Menyusun laporan secara periodik baik lisan dan tertulis sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan kegiatan.
Ditetapkan di : Brang Rea Pada Tanggal : 13 Januari 2016 Kepala UPTD. Puskesmas Brang Rea,
