Renja Skpd Kecamatan Manding Ta. 2018 (Cover2)

RENCANA KERJA (RENJA) KECAMATAN MANDING

TAHUN 2018

PEMERINTAH KABUPATEN SUMENEP TAHUN 2017

RENCANA KERJA KECAMATAN MANDING TAHUN 2018

BAB I PENDAHULUAN Berdasarkan Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 pada pasal 126 ayat 1 menyatakan bahwa kecamatan dibentuk di wilayah kabupaten/kota dengan Perda berpedoman pada Peraturan Pemerintah, ayat 2, Kecamatan sebagaimana dimaksud ayat 1 dipimpin oleh Camat yang dalam pelaksanaan tugasnya memperoleh pelimpahan sebagian wewenang Bupati atau Walikota untuk menangani sebagian urusan Otonomi Daerah, Kecamatan bukan sebagai wilayah administrasi dan Camat Bukan sebagai Kepala Wilayah. W ilayah. Berdasarkan Berdasarkan Undang-Undang tersebut Camat mempunyai suatu kewenangan dalam menyusun program maupun kegiatan sesuai kebutuhan masyarakat di Kecamatan, perubahan ini mengakibatkan tidak hanya perubahan pola hubungan antara pemerintah Kabupaten/Kota dengan Kecamatan, tetapi juga hubungan antara Kecamatan dan Pemerinatahn Desa. Serta Berdasarkan Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,

Tatacara

Penyusunan,

Pengendalian,

dan

Evaluasi

Pelaksanaan

Rencana

Pembangunan Daerah dan terdapat pada lampiran V Permendagri yang merupakan Tahapan dan Tatacara Penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) yang akan dijadikan dasar untuk pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan (MUSRENBANG) di Daerah. Kecamatan Manding yang memiliki luas 6.887,54 Ha seluruh wilayahnya berada pada ketinggian dibawah dibawah 500 meter dari permukaan laut, terdiri dari 11 Desa, 48 Dusun serta 56 RW dan 192 RT. Menurut catatan Kecamatan dalam angka Per Desember 2016 jumlah penduduk Kecamatan Manding adalah 29.994 jiwa terdiri dari laki-laki 14.545 jiwa dan perempuan 15.449 jiwa dengan kepadatan penduduk penduduk 419,94 jiwa/km 2 , sedang jumlah rumah tangga adalah 8.458 KK, dengan rata-rata penduduk per rumah tangga 3,35 Jiwa. Laju pertumbuhan perekonomian masyarakat di berbagai bidang seperti sektor Pertanian, Home Industri serta sektor pariwisata dan kelestarian situs bersejarah sebagai penunjang perekonomian daerah. Rencana Kerja SKPD Kecamatan Manding tahun 2018, merupakan Rencana Pembangunan tahunan yang pada dasarnya disusun untuk mewujudkan Visi pembangunan Kabupaten Sumenep, yaitu :

"Sumenep Makin Sejahtera dengan Pemerintahan Yang Bersih, Mandiri, Agamis, Nasionalis, Transparan, Adil dan Profesional ". Dalam proses pencapaian Visi tersebut, penyusunan Renja SKPD berdasarkan Misi Pembangunan Kabupaten Sumenep, yaitu :

RENCANA KERJA SKPD T.A. 2018 KANTOR KECAMATAN MANDING

1 By

DC

1. Mengembangkan Mengembangkan sistem ekonomi kerakyatan kerakyatan yang makin maju dan dan mandiri, peningkatan peningkatan kualitas pelaku usaha serta pengembangan industri kecil dan menengah yang mempertimbangkan kebutuhan lokal dan mampu bersaing di tingkat regional dan nasional; 2. Penyediaan

infrastruktur inf rastruktur

dan d an

pemenuhan pemen uhan

kebutuhan

dasar d asar

masyarakat

untuk

mencapaeri taraf penghidupan yang layak dan sejahtera; 3. Pemberdayaan pengusaha kecil, menengah dan koperasi dengan mengembangkan ekonomi kerakyatan; 4. Pengembangan pembangunan kawasan daratan dan kepulauan secara terpadu dan proporsional; 5. Pengembangan fasilitas layanan publik yang berkualitas, murah dan menjangkau kebutuhan masyarakat; 6. Peningkatan Peningkatan nilai-nilai etika dan profesionalisme profesionalisme dalam penyelenggaraan penyelenggaraan pemerintahan; pemerintahan; 7. Peningakatan kualitas lingkungan hidup dan optimalisme dalam pemanfaatan sumber daya alam; 8. Peningkatan proses demokrasi dalam segala aspek kehidupan dengan penegakan supremasi hukum; 9. Peningkatan terwujudnya kehidupan sosial budaya yang berkepribadian berkepribad ian agamis, inovatif dan dinamis yang berbasis pada komunitas dan kearifan pranata lokal; 10. Peningkatan terciptanya te rciptanya stabilitas stabili tas politik, keserasian k eserasian sosial, sosial , keamanan dan ketertiban kete rtiban serta ketentraman masyarakat; 11. Peningkatan dan pengembangan pengem bangan ilmu il mu pengetahuan pengetah uan dan teknologi yang mendukung mend ukung upaya peningkatan kesejahteraan masyarakat; 12. Pengembangan sektor pariwista yang berwawasan lingkungan; 13. Peningkatan Peningkatan pendapatan pendapatan asli daerah atau PAD, baik melalui pola intensifikasi maupun ekstensifikasi; 14. Pemantapan rencana dan da n upaya penataan ruang r uang daerah daer ah yang efisiensi, ef isiensi, menjamin kelestarian lingkungan dan keadilan. Adapun tugas pokok dan fungsi Pemerintah Kecamatan Manding adalah sebagai berikut : 1) Melaksanakan Melaksanaka n kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan Bupati Bupati Sumenep sesuai karakteristik wilayah, kebutuhan Daerah dan menyelenggarakan kegiatan pemerintahan lainnya berdasarkan peraturan Perundang-undangan. 2) Penyelenggaraan Penyelenggaraa n tugas umum pemerintahan dan pembinaan Kelurahan/Desa. 3) Pembinaan ketentraman ketentraman dan ketertiban masyarakat. 4) Pembinaan pemberdayaan pemberdayaan masyarakat. 5) Pembinaan kesejahteraan masyarakat. 6) Pembinaan Pelayanan Umum. Motto Kecamatan adalah adalah : “PELAYANAN SATU HATI BERMANFAAT BAGI ANDA”.


2 By

DC

1.1. LATAR BELAKANG Rencana Kerja SKPD Kecamatan Manding Tahun 2018 harus mengacu pada kebijakan Desentralisasi dan Otonomi Daerah secara luas dan nyata sesuai yang diamanatkan dalam UU No. 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah dan UU No. 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah, dalam pelaksanaannya harus disertai tanggung jawab yang nyata agar berdaya guna serta tepat sasaran. Tanggung jawab sesuai dengan lingkup tugasnya dan dilaksanakan oleh pelaku pembangunan baik di tingkat lokal, regional maupun secara nasional, dari tingkat administrasi yang paling kecil (Kelurahan/Desa), Kecamatan, Kabupaten dan Kota, Provinsi dan Negara disebut sebagai suatu komitmen. Komitmen-komitmen inilah yang terdapat di dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM). Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) disusun dengan maksud untuk menyediakan dokumen perencanaan lima tahunan, yang akan digunakan sebagai acuan dalam penyusunan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD), Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) sesuai dengan Undang-Undang No. 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara. Penyusunan

Renja

SKPD

(Kecamatan)

harus

mengacu

pada

RKPD

Pemerintah

(Kabupaten/Kota) , karena RKPD kabupaten/kota yang telah ditetapkan yang telah ditetapkan dijadikan pedoman penyempurnaan rancangan Renja SKPD kabupaten/kota. RKPD Provinsi yang ditetapkan dijadikan pedoman penyempurnaan rancangan Renja SKPD Provinsi dan rancangan akhir RKPD kabupaten/kota. RKPD kabupaten/kota ditetapkan dengan Peraturan bupati/walikota setelah RKPD provinsi ditetapkan dengan Peraturan Gubernur dan RKPD provinsi ditetapkan dengan Peraturan Gubernur setelah RKP ditetapkan dengan Peraturan Presiden. Tahap proses penyusunan APBD sesuai dengan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, dimulai dari proses penyusunan RPJP Daerah yang memuat visi, misi serta arah pembangunan daerah dan ditetapkan dengan Peraturan Daerah. Setelah RPJP Daerah ditetapkan, tugas selanjutnya adalah Pemerintah Daerah menetapkan RPJM Daerah yang memuat uraian dan penjabaran mengenai visi, misi dan program kepala daerah dengan memperhatikan RPJP Daerah dan RPJM Nasional dengan memuat hal-hal tentang arah kebijakan keuangan daerah, strategi pembangunan daerah, kebijakan umum daerah, program serta kegiatan SKPD yang dituangkan dalam renstra dengan acuan kerangka pagu indikatif. RPJM Daerah ditetapkan dengan peraturan daerah paling lambat 3 (tiga) bulan sejak kepala daerah dilantik berdasarkan Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 Pasal 19 ayat (3). Setelah itu dilanjutkan dengan penetapan RKPD yang ditetapkan setiap tahunnya bedasarkaan acuan RPJMD, renstra, renja dan memperhatikan RKP dengan Peraturan Kepala Daerah sebagai dasar untuk penyusunan APBD. Proses perencanaan dari RPJP Daerah, RPJM Daerah sampai dengan RKP Daerah sesuai dengan Undang-undang Nomor 25 Tahun 2005 berada di BAPPEDA. RENCANA KERJA SKPD T.A. 2018 KANTOR KECAMATAN MANDING

3 By

DC

Proses selanjutnya sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah Pasal 34 dan 35 menyatakan kepala daerah menyusunan kebijakan umum APBD dan Prioritas Plafon Anggaran Sementara berdasarkan RKPD dengan memperhatikan Peraturan Menteri Dalam Negeri tentang Pedoman Penyusunan APBD yang diterbitkan setiap tahunnya. Setelah Kebijakan Umum Anggaran (KUA) dan Prioritas dan Plafon Anggaran Sementara (PPAS) disepakati dalam nota kesepakatan antara Kepala Daerah dan Pimpinan DPRD maka kepala Daerah menyusun surat edaran perihal pedoman penyusunan RKA-SKPD/PPKD dengan pendekatan kerangka pengeluaran jangka menengah yang direncanakan dan merupakan implikasi kebutuhan dana untuk pelaksanaan program dan kegiatan tersebut pada tahun berikutnya memuat rencana pendapatan, belanja untuk masing-masing program dan kegiatan menurut fungsi untuk tahun yang direncanakan, dirinci sampai dengan rincian objek pendapatan, belanja,. dan pembiayaan, serta prakiraan maju untuk tahun berikutnya. RKA SKPD dan RKA PPKD berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 Pasal 41 ayat (1) menyatakan “RKA -SKPD yang telah disusun oleh kepala SKPD sebagaimana dimaksud dalam Pasal 36 ayat (1) disampaikan kepada PPKD” dan ayat ayat (2) “RKA-SKPD “RKA-SKPD sebagaimana dimaksud pada ayat (1), selanjutnya dibahas oleh tim anggaran pemerintah daerah”. RKA-SKPD dan RKA-PPKD sebagaimana yang diatur di dalam pasal 1 angka 34 dan angka 34.a Permendagri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua atas Permendagri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah. RKA-SKPD diartikan sebagai dokumen perencanaan dan pengangggaran pengangggaran yang berisi Rencana Pendapatan Pendapatan dan Rencana Belanja Program dan Kegiatan SKPD sebagai dasar penyusunan APBD, Tim Anggaran Pemerintah Daerah yang selanjutnya disingkat TAPD berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 adalah tim yang dibentuk dengan keputusan Kepala Daerah dan dipimpin oleh Sekretaris Daerah yang mempunyai tugas menyiapkan serta melaksanakan kebijakan Kepala Daerah dalam rangka penyusunan APBD yang anggotanya terdiri dari pejabat perencana daerah, PPKD dan pejabat Iainnya sesuai dengan kebutuhan. Setelah KUA (Kebijakan Umum Anggaran) dan PPAS (Prioritas dan Plafon Anggaran Sementara) disepakati bersama kepala daerah dan DPRD melalui nota kesepakatan yang ditandatangani bersama oleh kepala daerah dan pimpinan DPRD, kepala daerah menerbitkan pedoman penyusunan RKA-SKPD sebagai acuan/pedoman kepala SKPD menyusun RKASKPD.

Pedoman

penyusunan

RKA-SKPD

dalam

bentuk

surat

edaran

yang

akan

ditandatangani oleh kepala daerah disiapkan oleh TAPD (Tim Anggaran Pemerintah Daerah). Surat edaran kepala daerah tentang pedoman penyusunan RKA-SKPD mencakup: (a) prioritas pembangunan daerah dan program/kegiatan yang terkait; (b) alokasi plafon anggaran sementara untuk setiap program/kegiatan SKPD; (c) batas waktu penyampaian RKA-SKPD kepada PPKD; dan (d) dokumen sebagai lampiran surat edaran meliputi KUA, PPAS, analisis standar belanja dan standar satuan harga. RENCANA KERJA SKPD T.A. 2018 KANTOR KECAMATAN MANDING

4 By

DC

Proses selanjutnya adalah PPKD sesuai dengan aturan perundang-undangan menyusun rancangan Peraturan Daerah dan rancangan peraturan Kepala Daerah untuk disampaikan ke DPRD dan selanjutnya dibahas serta disepakati bersama yang dituangkan dalam nota kesepakatan antara kepala daerah dan pimpinan DPRD. Setelah rancangan peraturan daerah tentang APBD disetujui proses berikutnya adalah tahapan evaluasi ke Gubernur untuk mendapat persetujuan, tata cara evaluasi dan lainnya telah diatur dalam peraturan perundang-undangan.

SINKRONISASI PENYUSUNAN RANCANGAN APBD (Berdasarkan UU 17/2003, UU 25/2004 UU 32/2004, UU 33/2004)(UU 17/2003, UU 25/2004 UU 32/2004, UU 33/2004)

RPJM

RPJMD

5 Tahun

5 Tahun

Renstra SKPD 5 Tahun 1 Tahun

1 Tahun

Renja SKPD

RKP

RKPD

1 Tahun 1 Tahun

KUA

PPAS

NOTA KESEPAKATAN PIMPINAN DPRD DENGAN KEPALA DAERAH

RKA -SKPD

PEDOMAN PENYUSUNAN RKASKPD

TAPD

RAPERDA APBD

1 Tahun


5 By

DC

1.2. LANDASAN HUKUM 1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 17 Tahun 2003 tentang Keungan Negara. 2. Undang-Undang Republik Indonesia No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional. 3. Undang-Undang Republik Indonesia No. 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah. 4. Undang-Undang Republik Indonesia No. 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah. 5. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Pengelolaan Keuangan Daerah. 6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengeloaan Keuangan Daerah. 7. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah. 8. Peraturan Bupati Sumenep No. 06 Tahun 2016 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Sumenep Tahun 2017. Dalam

merealisasikan

program

kebijakan

pemerintahan,

Kecamatan

Manding

mempunyai 1 Camat, 1 Sekretaris Camat, 2 Kasubbag dan 5 Kepala Seksi sesuai dengan Penetapan SOPD Kabupaten Sumenep yang baru tahun 2017 adalah sebagai berikut :


6 By

DC



STRUKTUR ORGANISASI KECAMATAN MANDING


7 By

DC

Jumlah Pegawai keseluruhan keseluruhan Kecamatan Manding adalah 25 orang :



1. PNS

: 17 Orang

2. Sekdes

: 8 Orang

ANGGARAN : Untuk kelancaran pelaksanaan kegiatan sumber dananya berasal dari APBD Kabupaten Sumenep yang disusun berdasarkan Permendagri No. 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah.

1.3. MAKSUD DAN TUJUAN Sistem Perencanaan merupakan kerangka perencanaan pembangunan meliputi: 1.

Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP);

2.

Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM); dan

3.

Rencana Pembangunan Tahunan.

RPJP adalah dokumen perencanaan untuk periode 20 tahun yang merupakan penjabaran dari tujuan dibentuknya pemerintahan daerah dalam bentuk visi, misi, dan arah pembangunan. RPJM adalah dokumen perencanaan untuk periode 5 tahun yang merupakan penjabaran visi, misi, dan program Kepala daerah yang memuat strategi pembangunan daerah, kebijakan umum, program program dalam rencana kerja kerja yang bersifat indikatif. indikatif. Pada Satuan Kerja, Kerja, RPJM ini selanjutnya disebut dengan Rencana Strategis (Renstra) SKPD atau lebih dikenal dengan Renstra-SKPD. Rencana Kerja Kecamatan Manding Tahun 2018, adalah dokumen perencanaan

Jumlah Pegawai keseluruhan keseluruhan Kecamatan Manding adalah 25 orang :



1. PNS

: 17 Orang

2. Sekdes

: 8 Orang

ANGGARAN : Untuk kelancaran pelaksanaan kegiatan sumber dananya berasal dari APBD Kabupaten Sumenep yang disusun berdasarkan Permendagri No. 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah.

1.3. MAKSUD DAN TUJUAN Sistem Perencanaan merupakan kerangka perencanaan pembangunan meliputi: 1.

Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP);

2.

Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM); dan

3.

Rencana Pembangunan Tahunan.

RPJP adalah dokumen perencanaan untuk periode 20 tahun yang merupakan penjabaran dari tujuan dibentuknya pemerintahan daerah dalam bentuk visi, misi, dan arah pembangunan. RPJM adalah dokumen perencanaan untuk periode 5 tahun yang merupakan penjabaran visi, misi, dan program Kepala daerah yang memuat strategi pembangunan daerah, kebijakan umum, program program dalam rencana kerja kerja yang bersifat indikatif. indikatif. Pada Satuan Kerja, Kerja, RPJM ini selanjutnya disebut dengan Rencana Strategis (Renstra) SKPD atau lebih dikenal dengan Renstra-SKPD. Rencana Kerja Kecamatan Manding Tahun 2018, adalah dokumen perencanaan Kecamatan Manding Kabupaten Sumenep untuk periode 1 (satu) tahun, yakni tahun 2018. Rencana

Pembangunan

Jangka

Menengah

Daerah

Kabupaten

Sumenep

2016-2021

merupakan Rencana pembangunan 5 (lima) tahunan ini selanjutnya dijabarkan lagi dalam rencana pembangunan tahunan yang dituangkan dalam Rencana Kerja (Renja) . Renja-SKPD merupakan dokumen perencanaan untuk periode 1 (satu) tahun. Renja-SKPD yang disusun dengan mengacu pada Renstra dan pagu indikatif selanjutnya menjadi pedoman penyusunan RKA-SKPD. RKA inilah yang menjadi muara dari dokumen perencanaan dan penganggaran. Selanjutnya RKA-SKPD ini akan menjadi dasar ditetapkannya dokumen pelaksanaan anggaran yaitu DPA. Proses penyusunan RPJMD harus sesuai Permendagri No. 18 Tahun 2016 tentang Pedoman Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Rencana Kerja Pembangunan Daerah Tahun 2017

dan mengacu pada kaidah penyusunan dokumen perencanaan yang telah

ditetapkan berdasarkan peraturan perundang-undangan (Perda Kab. Sumenep tentang RPJMD Kabupaten Sumenep Tahun 2016 – 2021), yaitu menggunakan 4 pendekatan :


8 By

DC

1. Teknokratis adalah Teknokratis adalah pendekatan dengan menggunakan metode dan logika pikir ilmiah oleh lembaga atau struktur yang secara fungsional bertugas untuk itu berdasarkan data dan hasil pengamatan kebutuhan masyarakat dan pegawai profesional. 2. Politis Politis adalah pendekatan yang dilakukan berdasarkan Kepala Daerah terpilih, pemilihan Kepala Daerah adalah proses penyusunan rencana, karena rakyat pemilih menentukan pilihannya berdasarkan program-program pembangunan yang ditawarkan masing-masing calon Kepala Daerah. Oleh karena itu, rencana pembangunan adalah penjabaran dari agenda-agenda pembangunan yang ditawarkan Kepala Daerah ke dalam rencana pembangunan jangka menengah. 3. Top down down adalah Proses perencanaan yang dirancang oleh lembaga atau departemen atau daerah menyusun rencana pembangunan sesuai dengan wewenang dan fungsinya 4. Bottom up up adalah Proses perencanaan Dimulai dari perencanaan hirarki paling bawah baru keatas yang diselaraskan melalui musyawarah yang dilaksanakan baik di tingkat Kecamatan dan Desa, Kabupaten/Kota, Provinsi dan Nasional. Tahun 2016 adalah penyusunan rancangan teknokratis, kemudian dilanjutkan di Tahun 2017 dengan pendekatan politis (penyesuaian dengan visi misi Kepala Daerah terpilih) serta pendekatan top down dan bottom up dengan Public melalui Musrenbang RPJMD. Rencana Kerja Kecamatan Manding dimaksud untuk menentukan strategi yang tepat guna mencapai tujuan dan sasaran dalam penyelenggaraan pemerintahan, pelaksanaan pembangunan serta pelayanan kepada masyarakat yang didasarkan pada prinsip-prinsip Pemerintahan yang baik, bersih, bertanggung jawab bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (Good Governance) serta berdaya guna dan berhasil guna untuk tujuan keberhasilan pembangunan. Adapun tujuan dari Renja ini adalah sebagai dokumen perencanaan perencanaan untuk mengakomodasi mengakomodasi semua sasaran yang dijabarkan ke dalam program dan kegiatan di lingkungan Kecamatan Manding.

1.4. SISTEMATIKA PENULISAN Rencana Kerja Kecamatan Manding tahun 2018, disusun berdasarkan tata urutan sebagai berikut : Bab I

PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang 1.2. Landasan Hukum 1.3. Maksud dan Tujuan 1.4. Sistematika Penulisan

Bab II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU 2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD 2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD 2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD RENCANA KERJA SKPD T.A. 2018 KANTOR KECAMATAN MANDING

9 By

DC

2.4. Review Terhadap Rancangan Rancangan Awal RKPD 2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat Bab III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi Provinsi 3.2. Tujuan dan Sasaran Renja SKPD 3.3. Program dan Kegiatan Bab VI PENUTUP


10 By

DC

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU 2.1. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU DAN CAPAIAN RENSTRA SKPD Realisasi dan Evaluasi Program/Kegiatan Kecamatan Manding Tahun 2016 mengacu pada Dokumen Pelaksanaan Anggaran – Satuan Kerja Perangkat Daerah (DPA-SKPD) yang ditetapkan dengan Peraturan Daerah untuk menetapkan APBD 2016 (diatur dengan Peraturan Daerah Kabupaten Sumenep No. 10 Tahun 2015 tentang APBD Tahun Anggaran 2016 dan Peraturan Bupati Sumenep No. 58 Tahun 2015 tentang Penjabaran APBD Tahun Anggaran 2016)

dan perkiraan capaian tahun 2016 (diatur dengan Peraturan Daerah Daerah Kabupaten

Sumenep No. 10 Tahun 2015 tentang APBD Tahun Anggaran 2016 dan Peraturan Bupati Sumenep No. 58 Tahun 2015 tentang Penjabaran APBD Tahun Anggaran 2016). Adapun realisasi Program/Kegiatan tahun 2016 adalah sebagai berikut : NO.

PROGRAM

1.

BELANJA TIDAK LANGSUNG

KEGIATAN Gaji & Tunjangan Tambahan Penghasilan PNS

Total Jumlah

2.

BELANJA LANGSUNG

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Program Peningkatan sarana dan Prasarana Aparatur Program Peningkatan Disiplin Aparatur Program Pembinaan Desa dan Peningkatan Kapasitas Aparatur Desa Program Pelaksanaan Hari-Hari Nasional

Total Jumlah TOTAL BELANJA DAERAH

TARGET T.A. 2016 KEUANGAN %

CAPAIAN T.A. 2016 KET KEUANGAN %

1.445.244.409,-

100

1.358.528.370,1.358.528.370 ,-

94,00

142.500.000,-

100

138.875.000,-

97,46

1.587.744.409,-

100

1.497.403.370,1.497.403.370 ,-

94,31

130.550.000,-

100

130.073.256,-

99,63

183.750.000,-

100

181.717.786,-

98,89

16.900.000,-

100

15.950.000,-

94,38

128.800.000,-

100

128.306.500,-

99,62

5.000.000,-

100

4.993.000,-

99,21

465.000.000,-

100

461.340.542,-

99,20

2.052.744.409,-

100

1.958.743.912,-

95,42

Renstra-SKPD Kecamatan Manding merupakan Rencana Strategis pelaksanaan program/kegiatan Kecamatan Manding selama kurun waktu 5 (lima) tahun yang mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Sumenep. Rencana Kerja – Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) Kecamatan Manding yang diprogram setiap 1 (satu) tahun merupakan suatu usulan rancangan program/kegiatan yang disampaikan kepada BAPPEDA untuk penyusunan rancangan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Sumenep yang nantinya program/kegiatan tersebut dievaluasi setiap 1 tahun anggaran. Evaluasi Renja SKPD Kecamatan Manding selama kurun waktu 1 (satu) tahun dan perbandingan realisasi Renja SKPD tahun sebelumnya serta target kinerja kegiatan Renja tahun berjalan dan tahun berikutnya dapat dilihat pada tabel sebagai berikut : RENCANA KERJA SKPD T.A. 2018 KANTOR KECAMATAN MANDING

11 By

DC

TABEL EVALUASI RENJA SKPD

NO.

SASARAN

PROGRAM/KEGIATAN

1

2

3

4

1 Seluruh PNS di Gaji & Tunjangan

lingkungan Tambahan Penghasilan Kecamatan PNS Manding Belanja Barang Program Pelayanan dan Jasa Kantor Administrasi Perkantoran Perkantoran Belanja Program Peningkatan Pengadaan dan sarana dan Prasarana Pemeliharaan Aparatur Kantor Pengadaan Program Peningkatan Kebutuhan PNS Disiplin Aparatur Kecamatan Manding Pelayanan kepada Program Pembinaan Masyarakat Desa dan Peningkatan Kapasitas Aparatur Desa Peringatan Hari Proklamasi Kemerdekaan

INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOME)/ KEGIATAN OUTPUT

Program Pelaksanaan Hari-Hari Nasional

TARGET RENSTRA SKPD PADA TAHUN 2018

5 Rp.

K

Peningkatan Penghasilan dan Kesejahteraan PNS. Peningkatan mutu pelayanan. Peningkatan Fasilitas kerja aparatur.

Peningkatan Kinerja dan disiplin kerja aparatur. Peningkatan Mutu dan Kinerja serta Pelayanan Pemerintahan Desa Semangat Patriotisme perjuangan Nasional

TOTAL PENGGUNAAN ANGGARAN

REALISASI CAPAIAN KINERJA RENSTRA SKPD SAMPAI DENGAN RENJA SKPD TAHUN LALU (2016)

TARGET KINERJA DAN ANGGARAN RENJA SKPD TAHUN BERJALAN (TAHUN 2017)

6 %

Rp.

7 Rp.

%

RENCANA CAPAIAN TINGKAT CAPAIAN KINERJA DAN DAN REALISASI ANGGARAN ANGGARAN RENSTRA RENSTRA SKPD S/d SKPD TAHUN 2017 TAHUN 2017 8/5% %KOLOM9 x 5 6+7 8 9 K Rp. % Rp .

- 1.374.443.773,-

94,00 1.358.528.370,- 100 1.445.544.409,-

-

-

142.500.000,-

97,46

138.875.000,138.875.000,- 100

142.500.000,-

-

-

123.052.436,-

99,63

130.073.256,130.073.256,- 100

111.865.851,-

-

-

163.900.000,-

98,89

181.717.786,181.717.786,- 100

149.000.000,-

-

-

20.020.000,-

94,38

15.950.000,- 100

18.200.200,-

-

-

58.245.000,-

99,62

128.306.500,- 100

41.675.000,-

-

5.500.000,-

99,21

4.993.000,- 100

5.000.000,-

-

1.887.661.209,- 95,42 1.958.443.912,- 100 1.913.785.460,-

2.804.072.779,- 2,04 2.804.072.779,281.375.000,- 1.97

281.375.000,-

241.939.107,- 1.97

241.939.107,-

330.717.786,- 2,02

330.717.786,-

34.150.200,- 1,71

34.150.200,-

-

169.981.500,- 2,92

169.981.500,-

-

9.993.000,- 1,82

9.993.000,-

-

3.872.229.372,- 2,05 3.872.229.372,3.872.229.372,-

Asumsi evaluasi diatas diatas merupakan perbandinga perbandingan n Anggaran dari kolom 6 tabel diatas yang diambil dari Realisasi Anggaran Kecamatan Manding Tahun 2016 dan 2016 dan kegiatan Anggaran yang akan berjalan di Tahun Anggaran 2017 kolom 7 yang diambil dari DPA-SKPD Kecamatan manding Tahun 2017 serta 2017 serta perkiraan maju kegiatan Anggaran Tahun 2018 kolom 5 yang diambil dari Pra RKA-SKPD Kecamatan Manding Tahun 2017 sehingga dapat ditarik kesimpulan Rencana Capaian Kinerja Anggaran Renstra SKPD sampai dengan Tahun 2017 RENCANA KERJA SKPD T.A. 2018 KANTOR KECAMATAN MANDING

12 By

DC

RANCANGAN AWAL RENJA SKPD TAHUN 2018 USULAN PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR DAN INDIKATIF ANGGARAN

NO.

KODE

1

2

1.

5

1

PROGRAM KEGIATAN NAMA 3

1

01 Gaji dan Tunjangan

LOKASI 4

5

MANDING

Peningkatan Penghasilan dan Kesejahteraan Kesejahteraan PNS.

5.

Tambahan Penghasilan PNS Program Pelayanan 1 20 14 01 Administrasi Perkantoran Perkantoran Program Peningkatan 1 20 14 02 sarana dan Prasarana Aparatur Program Peningkatan 1 20 14 03 Disiplin Aparatur

6.

Program Pembinaan Desa dan Peningkatan MANDING 1 20 14 30 Kapasitas Aparatur Desa

7.

Program Pelaksanaan 1 20 14 37 Hari-Hari Nasional

2. 3. 4.

5

1

1

02

INDIKATOR KELUARAN (OUTCOME)

MANDING

MANDING

MANDING

ANGGARAN (Rp)

KETERANGAN

6

7

8

 Gaji/Tunjangan

PNS Kec. Manding sebanyak 25 orang.  Tunjangan Jabatan sebanyak 9 orang

MANDING MANDING

INDIKATOR HASIL (OUTPUT)

Peningkatan mutu pelayanan. Peningkatan Fasilitas kerja aparatur. Peningkatan Kinerja dan disiplin kerja aparatur. Peningkatan Mutu dan Kinerja serta Pelayanan Pemerintahan Desa Peringatan Hari Proklamasi Kemerdekaan


1.374.443.773,-

Tambahan berdasarkan beban kerja PNS Kecamatan Manding Pengadaan Barang dan Jasa Kantor Kecamatan Manding Pengadaan dan Pemeliharaan Rutin / berkala Peralatan serta Rumah Dinas dan Gedung Kantor Pengadaan Kebutuhan PNS Kecamatan Manding

142.500.000,123.052.436,163.900.000,-

20.020.000,-

Sosialisasi, Forum Komunikasi, Musrenbangcam, Pembinaan, Monitoring dan Fasilitasi serta Pelayanan PATEN Meningkatkan semangat Patriotisme dan Rasa kebangsaan di kalangan PNS

58.245.000,-

5.500.000,-

13 By

DC

RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SKPD TAHUN 2018 DAN PERKIRAAN MAJU TAHUN 2019 KABUPATEN SUMENEP KODE

RENCANA TAHUN 2018 (Tahun Rencana) PROGRAM/KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA PROGRAM/KEGIATAN

LOKASI

TARGET CAPAIAN KINERJA

KEBUTUHAN DANA/ PAGU INDIKATIF

SUMBER DANA

CATATAN PENTING

PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2019 TARGET KEBUTUHAN CAPAIAN DANA/ PAGU KINERJA INDIKATIF

RANCANGAN AWAL RENJA SKPD TAHUN 2018 USULAN PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR DAN INDIKATIF ANGGARAN

NO.

KODE

1

2

1.

5

1

PROGRAM KEGIATAN NAMA

LOKASI

3

1

01 Gaji dan Tunjangan

4

5

MANDING

Peningkatan Penghasilan dan Kesejahteraan Kesejahteraan PNS.

5.

Tambahan Penghasilan PNS Program Pelayanan 1 20 14 01 Administrasi Perkantoran Perkantoran Program Peningkatan 1 20 14 02 sarana dan Prasarana Aparatur Program Peningkatan Disiplin Aparatur 1 20 14 03

6.

Program Pembinaan Desa dan Peningkatan MANDING 1 20 14 30 Kapasitas Aparatur Desa

7.

Program Pelaksanaan 1 20 14 37 Hari-Hari Nasional

2. 3. 4.

5

1

1

02

INDIKATOR KELUARAN (OUTCOME)

MANDING

MANDING

MANDING

ANGGARAN (Rp)

KETERANGAN

6

7

8

 Gaji/Tunjangan

PNS Kec. Manding sebanyak 25 orang.  Tunjangan Jabatan sebanyak 9 orang

MANDING MANDING

INDIKATOR HASIL (OUTPUT)

Peningkatan mutu pelayanan. Peningkatan Fasilitas kerja aparatur. Peningkatan Kinerja dan disiplin kerja aparatur. Peningkatan Mutu dan Kinerja serta Pelayanan Pemerintahan Desa Peringatan Hari Proklamasi Kemerdekaan


1.374.443.773,-

Tambahan berdasarkan beban kerja PNS Kecamatan Manding Pengadaan Barang dan Jasa Kantor Kecamatan Manding Pengadaan dan Pemeliharaan Rutin / berkala Peralatan serta Rumah Dinas dan Gedung Kantor

142.500.000,123.052.436,163.900.000,-

Pengadaan Kebutuhan PNS Kecamatan Manding

20.020.000,-

Sosialisasi, Forum Komunikasi, Musrenbangcam, Pembinaan, Monitoring dan Fasilitasi serta Pelayanan PATEN Meningkatkan semangat Patriotisme dan Rasa kebangsaan di kalangan PNS

58.245.000,-

5.500.000,-

13 By

DC



1

5

1


2

1

01

3

1

1

Gaji dan Tunjangan

02


SUMBER DANA

5

6

7

4

-

Tambahan Penghasilan PNS Program Pelayanan 1 20 14 01 Administrasi Perkantoran Perkantoran Program Peningkatan sarana dan Prasarana 1 20 14 02 Aparatur Program Peningkatan 1 20 14 03 Disiplin Aparatur Program Pembinaan Desa dan Peningkatan Kapasitas 1 20 14 30 Aparatur Desa Program Pelaksanaan Hari1 20 14 37 Hari Nasional 5

LOKASI


CATATAN PENTING 8

PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2019 TARGET KEBUTUHAN CAPAIAN DANA/ PAGU KINERJA INDIKATIF 9

10

1.374.443.773,-

APBD

-

2,04%

2.804.072.779,-

-

142.500.000,-

APBD

-

1.97%

281.375.000,-

Kec. Manding Kec. Manding

-

123.052.436,-

APBD

-

1.97%

241.939.107,-

-

163.900.000,-

APBD

-

2,02%

330.717.786,-

Kec. Manding

-

20.020.000,-

APBD

-

1,71%

34.150.200,-

-

58.245.000,-

APBD

-

2,92%

169.981.500,-

-

5.500.000,-

APBD

-

1,82%

9.993.000,-

Peningkatan Penghasilan dan Kesejahteraan PNS.

Kec. Manding

Peningkatan mutu pelayanan. Peningkatan Fasilitas kerja aparatur. Peningkatan Kinerja dan disiplin kerja aparatur. Peningkatan Mutu dan Kinerja serta Pelayanan Pemerintahan Desa Semangat Patriotisme perjuangan Nasional


Asumsi Rumusan Rumusan Rencana Program dan Kegiatan SKPD SKPD Tahun 2018 2018 untuk Kebutuhan Dana / Pagu Indikarif Rencana Tahun2018 (kolom 6) diambil Pra RKASKPD Tahun 2017 sedangkan sedangkan untuk Perkiraan Maju Rencana Tahun 2019 Target Capaian Kinerja (kolom 9) merupakan persentase dari jumlah Realisasi Capaian Kinerja SKPD Tahun 2016 ditambah 2016 ditambah dengan Kegiatan Anggaran berjalan Tahun 2017 dibagi 2017 dibagi Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Rencana Tahun 2018 untuk untuk Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Prakiraan Maju Tahun 2019 (kolom 10) merupakan Kebutuhan Dana / Pagu Indikarif Rencana Tahun 2018 kali 2018 kali Target Capaian Kinerja (kolom Kinerja (kolom 9) RENCANA KERJA SKPD T.A. 2018 KANTOR KECAMATAN MANDING

14 By

DC

2.2. ANALISIS KINERJA PELAYANAN SKPD SKPD 2.2.1 Tugas Pokok, Fungsi dan Kewenangan Sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Sumenep Nomor 19 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan, menjelaskan :



1

5

1


2

1

01

3

LOKASI



SUMBER DANA

5

6

7

4

-

Gaji dan Tunjangan

Tambahan Penghasilan 5 1 1 02 PNS Program Pelayanan 1 20 14 01 Administrasi Perkantoran Perkantoran Program Peningkatan sarana dan Prasarana 1 20 14 02 Aparatur Program Peningkatan 1 20 14 03 Disiplin Aparatur Program Pembinaan Desa dan Peningkatan Kapasitas 1 20 14 30 Aparatur Desa Program Pelaksanaan Hari1 20 14 37 Hari Nasional

CATATAN PENTING 8

PRAKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2019 TARGET KEBUTUHAN CAPAIAN DANA/ PAGU KINERJA INDIKATIF 9

10

1.374.443.773,-

APBD

-

2,04%

2.804.072.779,-

-

142.500.000,-

APBD

-

1.97%

281.375.000,-


-

123.052.436,-

APBD

-

1.97%

241.939.107,-

-

163.900.000,-

APBD

-

2,02%

330.717.786,-

Kec. Manding

-

20.020.000,-

APBD

-

1,71%

34.150.200,-

-

58.245.000,-

APBD

-

2,92%

169.981.500,-

-

5.500.000,-

APBD

-

1,82%

9.993.000,-

Peningkatan Penghasilan dan Kesejahteraan PNS.

Kec. Manding

Peningkatan mutu pelayanan. Peningkatan Fasilitas kerja aparatur. Peningkatan Kinerja dan disiplin kerja aparatur. Peningkatan Mutu dan Kinerja serta Pelayanan Pemerintahan Desa Semangat Patriotisme perjuangan Nasional


Asumsi Rumusan Rumusan Rencana Program dan Kegiatan SKPD SKPD Tahun 2018 2018 untuk Kebutuhan Dana / Pagu Indikarif Rencana Tahun2018 (kolom 6) diambil Pra RKASKPD Tahun 2017 sedangkan sedangkan untuk Perkiraan Maju Rencana Tahun 2019 Target Capaian Kinerja (kolom 9) merupakan persentase dari jumlah Realisasi Capaian Kinerja SKPD Tahun 2016 ditambah 2016 ditambah dengan Kegiatan Anggaran berjalan Tahun 2017 dibagi 2017 dibagi Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Rencana Tahun 2018 untuk untuk Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif Prakiraan Maju Tahun 2019 (kolom 10) merupakan Kebutuhan Dana / Pagu Indikarif Rencana Tahun 2018 kali 2018 kali Target Capaian Kinerja (kolom Kinerja (kolom 9) RENCANA KERJA SKPD T.A. 2018 KANTOR KECAMATAN MANDING

14 By

DC

2.2. ANALISIS KINERJA PELAYANAN SKPD SKPD 2.2.1 Tugas Pokok, Fungsi dan Kewenangan Sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Sumenep Nomor 19 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan, menjelaskan : Pasal 3

: (1)

Kecamatan adalah wilayah kerja Camat sebagai Perangkat Daerah

(2)

Kecamatan dipimpin Camat

(3)

Camat berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah

Pasal 4

: Kecamatan mempunyai tugas melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan Otonomi Daerah

Pasal 5

: Kecamatan dalam melaksanakan tugas dan kewajiban sebagaimana dimaksud dalam Pasal 4, menyelenggarakan menyelenggarakan fungsi : a.

Mengkoordinasikan Mengkoordina sikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;

b.

Mengkoordinasikan

upaya

penyelenggaraan

ketentraman

dan

ketertiban umum; c.

Mengkoordinasikan Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundangundangan;

d.

Mengkoordinasikan Mengkoordina sikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum;

e.

Mengkoordinasikan Mengkoordina sikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan;

f:

Membina penyelenggaraan kegiatan pemerintahan desa dan/ atau

2.2. ANALISIS KINERJA PELAYANAN SKPD SKPD 2.2.1 Tugas Pokok, Fungsi dan Kewenangan Sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Sumenep Nomor 19 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan, menjelaskan : Pasal 3

: (1)

Kecamatan adalah wilayah kerja Camat sebagai Perangkat Daerah

(2)

Kecamatan dipimpin Camat

(3)

Camat berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah

Pasal 4

: Kecamatan mempunyai tugas melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan Otonomi Daerah

Pasal 5

: Kecamatan dalam melaksanakan tugas dan kewajiban sebagaimana dimaksud dalam Pasal 4, menyelenggarakan menyelenggarakan fungsi : a.

Mengkoordinasikan Mengkoordina sikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;

b.

Mengkoordinasikan

upaya

penyelenggaraan

ketentraman

dan

ketertiban umum; c.

Mengkoordinasikan Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundangundangan;

d.

Mengkoordinasikan Mengkoordina sikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum;

e.

Mengkoordinasikan Mengkoordina sikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan;

f:

Membina penyelenggaraan kegiatan pemerintahan desa dan/ atau kelurahan;

g:

Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan/ atau yang belum dapat dilaksanakan Pemerintahan Desa atau Kelurahan;

h.

Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya.

2.2.2 Tolak Ukur dan Indikator Kinerja Pelayanan SKPD Fungsi Kecamatan sebagai pusat pelayanan masyarakat merupakan ujung tombak untuk berhadapan dan memberikan pelayanan langsung kepada masyarakat. Untuk mengoptimalkan pelayanan kepada masyarakat serta meningkatkan kualitas palayanan maka berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 4 Tahun 2010 tentang Pedoman Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan maka dibuat kebijakan berupa berupa PATEN.

Program

Paten

merupakan

wujud

dari

pelimpahkan

sebagian

kewenangan Bupati kepada Camat, sebagaimana diatur dalam Peraturan Bupati Nomor RENCANA KERJA SKPD T.A. 2018 KANTOR KECAMATAN MANDING

15 By

DC

22 Tahun 2012 sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Bupati Nomor 55 Tahun 2012. Rincian Palayanan sesuai Peraturan Bupati Sumenep Nomor 55 Tahun 2012 tentang Pelimpahan Sebagian Urusan Pemerintahan dari Bupati kepada Camat disesuaikan dengan Standar Operasional Pelayanan Kecamatan Manding adalah sebagai berikut : I. BIDANG PERIZINAN 1. Izin Gangguan (HO) dan Usaha 2. Izin Mendirikan Bangunan (IMB) luas sampai 100 m 2 3. Izin Pertambangan Rakyat (IPR) sekala kecil 4. Izin Penggilingan Padi. 5. Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP) sekala mikro 6. Tanda Daftra Perusahaan(TDP) sekala mikro II. BIDANG NON PERIZINAN 1. Rekomendasi Pengesahan Berkas Permohonan KK dan KTP 2. Rekomendasi Surat Keterangan Pindah Antar Kecamatan Dalam Kabupaten. 3. Rekomendasi Surat Keterangan Catatan Kepolisian. Kepolisian . 4. Rekomendasi Rekomendasi Izin Mendirikan Mendirikan Bangunan > 100 meter persegi. 5. Rekomendasi Izin Gangguan (HO). 6. Rekomendasi Kelayakan Usaha utk mendapatkan SIUP,TDP,TDG dan TDI 7. Rekomendasi STP (Surat Tanda Pendaftaran) Yayasan Yatim Piatu dan Organisasi Sosial. 8. Rekomendasi Permohonan Perubahan Data Objek Pajak Bumi dan Bangunan (PBB) 9. Rekomendasi Penggalangan Dana Sarana Sosial dan Peribadatan. Peribadatan . 10. Rekomendasi Pelepasan Hak Atas Tanah (Kepentingan Umum). 11. Rekomendasi /Legalisasi Surat Lain-Lain. 12. Rekomendasi Pengantar Surat Pernyataan Miskin. 13. Rekomendasi Keterangan Model C untuk Pensiunan. 14. Rekomendasi Keterangan Tidak Mampu. 15. Rekomendasi Keterangan Domisili Perusahaan. 16. Rekomendasi KeteranganKewarisan (tanah dan Bangunan). 17. Rekomendasi Keterangan Bepergian. 18. Rekomendasi KeteranganPenelitian/Survey. 19. Rekomendasi Peralihan Hak Atas Tanah (Pribadi/Perorangan ). 20. Rekomendasi Proposal. 21. Rekomendasi Pengesahan Surat-Surat (atas Permintaan Perorangan/Instansi/ Lembaga).


16 By

DC

2.3. ISU-ISU PENTING PENYELENGGARAAN TUGAS DAN FUNGSI SKPD Kecamatan Manding dalam menjalankan tugas dan fungsinya sebagai pelaksana teknis kewilayahan memiliki wilayah kerja tertentu, wilayah kerja meliputi 11 Desa yang menjadi wewenang Kecamatan Manding. Dengan kondisi gambaran Umum dan Georafis yang berbeda disetiap Desa serta kebutuhan masyarakat yang berbeda pula maka wilayah Kecamatan Manding memiliki potensi SDM yang sangat beragam. Kecamatan Manding dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat memiliki beberapa kelemahan faktor eksternal serta faktor internal di dalam kelancaran proses pencapaian tujuan yang akan menjadi isu-isu penting dalam menjalankan Visi dan Misinya sebagai pengemban wewenang Bupati Sumenep yang dilaksanakan oleh Camat Manding beserta seluruh jajaran sesuai SOTK, dalam hal ini menyangkut tugas dan fungsi jajaran aparatur di Kecamatan Manding antara lain : 1. Peningkatan Kapasitas Aparatur serta SDM Aparatur yang masih kurang memadai dalam jumlah dan persyaratan persyaratan secara kualitas kualitas masih menjadi menjadi kendala dalam dalam meningkatkan meningkatkan kinerja pelayanan kepada masyarakat. Oleh sebab itu perlu usaha untuk meningkatkan sumber daya aparatur sehingga tercapai pelayanan yang maksimal dan fokus kepada tugas pokok dan fungsinya untuk melayani kebutuhan masyarakat. 2. Optimalisasi Optimalisa si partisipasi masyarakat dan kalangan dunia usaha di wilayah Kecamatan harus terus memacu partisipasi masyarakat dan kalangan dunia usaha dalam penyelenggaraan pembangunan, terlebih pada pembangunan peningkatan infrastruktur wilayah guna mendorong pertumbuhan ekonomi masyarakat. Terlebih dengan adanya kewajiban pengusaha

untuk

sungguh-sungguh

memperhatikan

Company/Coorporate

Social

Responsibility (CSR), maka kecamatan harus benar-benar memanfaatkan peluang tersebut untuk upaya peningkatan peningkatan kesejahteraan kesejahteraan masyarakat. 3. Peningkatan Sumber Daya Aparatur Desa yang masih belum maksimal dalam menjalankan tugas dan fungsinya dalam melaksanakan pendelegasian wewenang yang diberikan Kecamatan dalam meningkatkan jalannya pembangunan di Pedesaan serta kurangnya partisipasi dan minat masyarakat untuk meningkatkan m eningkatkan kemajuan pembangunan Desa.

2.4. REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD Adapun review rancangan rancangan awal RKPD Kecamatan Manding tahun 2016 sebagaimana yang tertuang dalam rencana kegiatan 1 (satu) tahunan yang menjadi acuan dalam menerapkan program/kegiatan yang merupakan kebijakan dalam penggunaan anggaran pada tahun berikutnya (Tahun Anggaran 2017), adalah sebagai berikut :


17 By

DC

O.

1

Rancangan Awal RKPD / Renja (DPA-SKPD Tahun 2016) Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja 2 3 4

I

Belanja Pegawai

1

Gaji dan Tunjangan

2

Tambahan Penghasilan PNS

II

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Kecamatan Manding Kecamatan Manding

Gaji dan Tunjangan PNS Tambahan Penghasilan berdasarkan Beban Kerja

Target Pagu Indikator 5 6 1.587.744.409,12 1.445.244.409,Bulan 12 142.500.000,Bulan

Hasil Analisis Kebutuhan / Realisasi Anggaran Tahun 2016 Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target 7 8 9 10 Gaji dan Tunjangan Tambahan Penghasilan PNS

Kecamatan Gaji dan Tunjangan PNS Manding Kecamatan Tambahan Penghasilan Manding berdasarkan Beban Kerja

12 Bulan 12 Bulan

1.587.744.409,-

1

2 3

Penyediaan Administrasi Keuangan

Kecamatan Manding Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Kecamatan Manding

Langganan telepon, listrik, Air

12 Bulan

Uang lembur PNS

6 Orang 12 Bulan

4

Penyediaan Alat Tulis Kantor

Kecamatan Manding

5

Penyediaan Barang cetak dan Penggandaan

Kecamatan Manding

Belanja Peralatan Kebersihan dan Bahan Pembersih Belanja ATK, perangko, materai dan benda pos lainnya Cetak Banner, Amplop, lembar disposisi, Fotocopy

6

Penyediaan komponen Instalasi listrik, penerangan bangunan kantor

Kecamatan Manding

7

Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

Kecamatan Manding

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik 5.760.000,- Penyediaan Administrasi Keuangan 7.500.000,- Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

13.810.000,-

12 Bulan

Belanja alat listrik dan elektronik Pengadaan Surat Kabar (2 exemplar)

7.500.000,-


Kecamatan Manding

12 Bulan

8.000.000,-

12 Bulan

4.220.000,-

Penyediaan komponen Kecamatan Instalasi listrik, penerangan Manding bangunan kantor Penyediaan bahan bacaan Kecamatan dan peraturan perundangManding undangan Penyediaan Makanan dan Kecamatan minuman Manding

41.760.000,-

3.000.000,10.000.000,20.000.000,-

1

1

Rancangan Awal RKPD / Renja (DPA-SKPD Tahun 2016) Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja 2 3 4 Program Peningkatan sarana dan Prasarana Aparatur

1 Buah

7.500.000,-

2 Buah

9.500.000,-

3

1 Buah

8.500.000,-

5 Buah

6.500.000,-

1 Buah

8.000.000,-

2 Buah

14.000.000,-

2 Buah 1 Buah

3.500.000,2.500.000,-

1 Buah

1.250.000,-

5

6 7

Kecamatan Pengadaan Mesin Absensi Manding PNS Kecamatan Pengadaan AC / Pendingin Manding Udara Ruangan Kantor Belanja modal Pengadaan proyektor Kecamatan Pengadaan Proyektor Slide Manding Belanja Modal Pengadaan mebeulair Kecamatan Pengadaan kursi rapat Manding Belanja modal Pengadaan Komputer Kecamatan 1. Pengadaan komputer / Manding PC 2. Pengadaan Komputer Notebook 3. Pengadaan printer Belanja modal Pengadaan papan Kecamatan Pengadaan papan visual visual elektronik Manding elektronik Belanja Modal Pengadaan Barang Kecamatan Pengadaan Banner bercorak Kesenian, Kebudayaan Manding

Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah Kecamatan Belanja Bahan Bangunan Dinas Manding dan Tukang 9 Pemeliharaan Rutin / Berkala Kecamatan Belanja Bahan Bangunan Gedung Kantor Manding dan Tukang 10 Belanja Perawatan Kendaraan Kecamatan 1. Belanja Jasa Service Bermotor Manding 2. Belanja Penggantian Suku Cadang 3. Belanja Bahan Bakar Minyak / Gas dan Pelumas 4. Belanja Surat Tanda Nomor Kendaraan 11 Belanja Pemeliharaan Kecamatan 1. Pemeliharaan Peralatan Manding Kantor 2. Pemeliharaan Komputer

Rumah Dinas Gedung Kantor 1 Unit 1 Unit

26.000.000,-

1 Tahun

14.550.000,-

1 Kali

1.050.000,-

3 Kali

1.500.000,-

1 Tahun

3.000.000,-

12 Pemeliharaan Kontruksi Pagar

1 Paket

35.000.000,-

8

1

Kecamatan Belanja Bahan Bangunan Manding dan Tukang

1 2 V

12 Bulan

7.499.500,-

12 Bulan

13.809.500,-

12 Bulan

7.499.850,-

12 Bulan

8.000.000,-

Pengadaan Surat Kabar (2 exemplar)

12 Bulan

4.095.000,-

41.749.000,-

2.997.050,9.995.000,20.000.000,-

DC

30.000.000,2.400.000,9.000.000,-

1 Buah

7.500.000,-

2 Buah

9.500.000,-

1 Buah

8.500.000,-

5 Buah

6.500.000,-

1 Buah

8.000.000,14.000.000,-

1 Buah

3.500.000,2.500.000,-

1 Buah

1.250.000,-


25.978.000,-

1 Tahun

14.550.000,-

1 Kali

1.050.000,-

3 Kali

1.500.000,-

1 Tahun

3.000.000,-

1 Paket

34.795.000,-

29.997.000,2.400.000,9.000.000,-

19

Rancangan Awal RKPD / Renja (DPA-SKPD Tahun 2016) Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja 2 3 4 Program Peningkatan Disiplin Aparatur Pengadaan Pakaian Khusus HariHari Tertentu Pengadaan Pakaian Khusus HariHari Tertentu Program Pembinaan Desa dan Peningkatan Kapasitas Aparatur Desa

Belanja Peralatan Kebersihan dan Bahan Pembersih Belanja ATK, perangko, materai dan benda pos lainnya Cetak Banner, Amplop, lembar disposisi, Fotocopy Belanja alat listrik dan elektronik

Kecamatan Pengadaan Mesin Absensi Manding PNS Kecamatan Pengadaan AC / Pendingin Manding Udara Ruangan Kantor Belanja modal Pengadaan Kecamatan Pengadaan Proyektor Proyektor Slide proyektor Manding Belanja Modal Pengadaan Kecamatan Pengadaan kursi rapat mebeulair Manding Belanja modal Pengadaan Kecamatan 1. Pengadaan komputer / Komputer Manding PC 2. Pengadaan Komputer Notebook 3. Pengadaan printer Belanja modal Pengadaan Kecamatan Pengadaan papan visual papan visual elektronik Manding elektronik Belanja Modal Pengadaan Kecamatan Pengadaan Banner Barang bercorak Kesenian, Manding Kebudayaan Pemeliharaan Rutin/Berkala Kecamatan Belanja Bahan Bangunan Rumah Dinas Manding dan Tukang Pemeliharaan Rutin / Kecamatan Belanja Bahan Bangunan Berkala Gedung Kantor Manding dan Tukang Belanja Perawatan Kecamatan 1. Belanja Jasa Service Kendaraan Bermotor Manding 2. Belanja Penggantian Suku Cadang 3. Belanja Bahan Bakar Minyak / Gas dan Pelumas 4. Belanja Surat Tanda Nomor Kendaraan Belanja Pemeliharaan Kecamatan 1. Pemeliharaan Manding Peralatan Kantor 2. Pemeliharaan Komputer Pemeliharaan Kontruksi Kecamatan Belanja Bahan Bangunan Pagar Manding dan Tukang

By

IV

5.760.000,-

sarana dan Prasarana Aparatur Belanja modal Pengadaan Mesin Absensi Belanja Modal AC


O.

6 Orang

Hasil Analisis Kebutuhan / Realisasi Anggaran Tahun 2016 Catatan Target Pagu Indikator Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Pagu Indikator Penting 5 6 7 8 9 10 11 12 183.750.000,- Program Peningkatan 181.717.786,-

Belanja modal Pengadaan Mesin Absensi 2 Belanja Modal AC

4

Uang lembur PNS

18 By

III

8.668.356,-

Mamin harian (17 org. X 12 20 hr) dan Mamin rapat Bulan (70 org. X 12 kegiatan) Rapat-Rapat Koordinasi dan Kecamatan Perjalanan Dinas ke luar 12 kali Konsultasi ke Luar Daerah Manding Daerah Rapat-Rapat Koordinasi dan Kecamatan Perjalanan Dinas ke 12 kali Konsultasi ke Dalam Daerah Manding dalam Daerah Pameran Pembangunan Kecamatan Belanja PNS dan Belanja 1 KegiaManding Barang kebutuhan tan pameran


O.

Kecamatan Manding Kecamatan Manding Kecamatan Manding

Penyediaan Makanan dan minuman Kecamatan Mamin harian (17 org. X 20 12 Manding hr) dan Mamin rapat (70 Bulan org. X 12 kegiatan) 9 Rapat-Rapat Koordinasi dan Kecamatan Perjalanan Dinas ke luar 12 kali Konsultasi ke Luar Daerah Manding Daerah 10 Rapat-Rapat Koordinasi dan Kecamatan Perjalanan Dinas ke dalam 12 kali Konsultasi ke Dalam Daerah Manding Daerah 11 Pameran Pembangunan Kecamatan Belanja PNS dan Belanja 1 KegiaManding Barang kebutuhan tan pameran

12 Bulan

Kecamatan Langganan telepon, listrik, Manding Air dan Surat Kabar


8

138.875.000,-

130.073.256,-

9.000.000,-

12 Bulan

1.358.528.370,-

1.497.403.370,-

130.550.000,Kecamatan Manding

Catatan Pagu Indikator Penting 11 12 1.497.403.370,-


Belanja Pakaian Seragam Putih Belanja Pakaian Olah Raga

DC

Hasil Analisis Kebutuhan / Realisasi Anggaran Tahun 2016 Catatan Target Pagu Indikator Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Pagu Indikator Penting 5 6 7 8 9 10 11 12 16.900.000,- Program Peningkatan 15.950.000,26 stel 26 stel

Disiplin Aparatur Pengadaan Pakaian Khusus Kecamatan Hari-Hari Tertentu Manding 7.800.000,- Pengadaan Pakaian Khusus Kecamatan Hari-Hari Tertentu Manding 128.800.000,- Program Pembinaan Desa dan Peningkatan Kapasitas Aparatur Desa

9.100.000,-


26 stel

8.750.000,-

26 stel

7.200.000,-

128.306.500,-

O.

1 III

1

Rancangan Awal RKPD / Renja (DPA-SKPD Tahun 2016) Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja 2 3 4 Program Peningkatan sarana dan Prasarana Aparatur

Belanja modal Pengadaan Mesin Absensi 2 Belanja Modal AC

1 Buah

7.500.000,-

2 Buah

9.500.000,-

3

1 Buah

8.500.000,-

5 Buah

6.500.000,-

1 Buah

8.000.000,-

2 Buah

14.000.000,-

2 Buah 1 Buah

3.500.000,2.500.000,-

1 Buah

1.250.000,-

4 5

6 7

Kecamatan Pengadaan Mesin Absensi Manding PNS Kecamatan Pengadaan AC / Pendingin Manding Udara Ruangan Kantor Belanja modal Pengadaan proyektor Kecamatan Pengadaan Proyektor Slide Manding Belanja Modal Pengadaan mebeulair Kecamatan Pengadaan kursi rapat Manding Belanja modal Pengadaan Komputer Kecamatan 1. Pengadaan komputer / Manding PC 2. Pengadaan Komputer Notebook 3. Pengadaan printer Belanja modal Pengadaan papan Kecamatan Pengadaan papan visual visual elektronik Manding elektronik Belanja Modal Pengadaan Barang Kecamatan Pengadaan Banner bercorak Kesenian, Kebudayaan Manding


Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah Kecamatan Belanja Bahan Bangunan Dinas Manding dan Tukang 9 Pemeliharaan Rutin / Berkala Kecamatan Belanja Bahan Bangunan Gedung Kantor Manding dan Tukang 10 Belanja Perawatan Kendaraan Kecamatan 1. Belanja Jasa Service Bermotor Manding 2. Belanja Penggantian Suku Cadang 3. Belanja Bahan Bakar Minyak / Gas dan Pelumas 4. Belanja Surat Tanda Nomor Kendaraan 11 Belanja Pemeliharaan Kecamatan 1. Pemeliharaan Peralatan Manding Kantor 2. Pemeliharaan Komputer


26.000.000,-

1 Tahun

14.550.000,-

1 Kali

1.050.000,-

3 Kali

1.500.000,-

1 Tahun

3.000.000,-

12 Pemeliharaan Kontruksi Pagar

1 Paket

35.000.000,-

8

Kecamatan Belanja Bahan Bangunan Manding dan Tukang

30.000.000,2.400.000,9.000.000,-

sarana dan Prasarana Aparatur Belanja modal Pengadaan Mesin Absensi Belanja Modal AC

Kecamatan Pengadaan Mesin Absensi Manding PNS Kecamatan Pengadaan AC / Pendingin Manding Udara Ruangan Kantor Belanja modal Pengadaan Kecamatan Pengadaan Proyektor Proyektor Slide proyektor Manding Belanja Modal Pengadaan Kecamatan Pengadaan kursi rapat mebeulair Manding Belanja modal Pengadaan Kecamatan 1. Pengadaan komputer / Komputer Manding PC 2. Pengadaan Komputer Notebook 3. Pengadaan printer Belanja modal Pengadaan Kecamatan Pengadaan papan visual papan visual elektronik Manding elektronik Belanja Modal Pengadaan Kecamatan Pengadaan Banner Barang bercorak Kesenian, Manding Kebudayaan Pemeliharaan Rutin/Berkala Kecamatan Belanja Bahan Bangunan Rumah Dinas Manding dan Tukang Pemeliharaan Rutin / Kecamatan Belanja Bahan Bangunan Berkala Gedung Kantor Manding dan Tukang Belanja Perawatan Kecamatan 1. Belanja Jasa Service Kendaraan Bermotor Manding 2. Belanja Penggantian Suku Cadang 3. Belanja Bahan Bakar Minyak / Gas dan Pelumas 4. Belanja Surat Tanda Nomor Kendaraan Belanja Pemeliharaan Kecamatan 1. Pemeliharaan Manding Peralatan Kantor 2. Pemeliharaan Komputer Pemeliharaan Kontruksi Kecamatan Belanja Bahan Bangunan Pagar Manding dan Tukang


1 IV 1 2 V

1 2

3 4 5 6 7 8

9

Rancangan Awal RKPD / Renja (DPA-SKPD Tahun 2016) Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja 2 3 4 Program Peningkatan Disiplin Aparatur Pengadaan Pakaian Khusus HariHari Tertentu Pengadaan Pakaian Khusus HariHari Tertentu Program Pembinaan Desa dan Peningkatan Kapasitas Aparatur Desa Pembinaan Administrasi Desa



26 stel 26 stel

Belanja Honorarium PNS, ATK dan Belanja Jasa Belanja Honorarium PNS, ATK dan Belanja Jasa

75 orang 75 orang

Kecamatan Manding Kecamatan Manding Kecamatan Manding Program Kegiatan PATEN Kecamatan Manding Kegiatan Musrenbangcam Kecamatan Manding Monitoring dan Fasilitasi manajemen Kecamatan Keuangan Desa Manding

Belanja Mamin dan Jasa Kantor Belanja Honorarium PNS, ATK dan Belanja Jasa Belanja Honorarium PNS, ATK dan Belanja Jasa Belanja Bahan Bangunan dan Jasa non pegawai Belanja Mamin dan Jasa Kantor Honorarium pelaksana kegiatan

2 kl. Kegiatan 75 orang 75 orang 1 kl. Kegiatan 11 Desa

Program Pelaksanaan Hari-hari Nasional

2 Buah

9.500.000,-

1 Buah

8.500.000,-

5 Buah

6.500.000,-

1 Buah

8.000.000,14.000.000,-

1 Buah

3.500.000,2.500.000,-

1 Buah

1.250.000,-


25.978.000,-

1 Tahun

14.550.000,-

1 Kali

1.050.000,-

3 Kali

1.500.000,-

1 Tahun

3.000.000,-

1 Paket

34.795.000,-

29.997.000,2.400.000,9.000.000,-

DC



Sosialisasi Penanggulangan dan Dampak Kawin Muda di Kalangan Masyarakat Desa Forum Komunikasi Ulama dan Umaro Sosialisasi dan Pembinaan Standar Pelayanan Publik Pembinaan Hansip dan Linmas

7.500.000,-

19 By

O.

1 Buah

Disiplin Aparatur Pengadaan Pakaian Khusus Hari-Hari Tertentu 7.800.000,- Pengadaan Pakaian Khusus Hari-Hari Tertentu 128.800.000,- Program Pembinaan Desa dan Peningkatan Kapasitas Aparatur Desa 13.000.000,- Pembinaan Administrasi Desa 13.000.000,- Sosialisasi Penanggulangan dan Dampak Kawin Muda di Kalangan Masyarakat Desa 10.000.000,- Forum Komunikasi Ulama dan Umaro 13.000.000,- Sosialisasi dan Pembinaan Standar Pelayanan Publik 13.000.000,- Pembinaan Hansip dan Linmas 47.000.000,- Program Kegiatan PATEN

9.100.000,-

3.000.000,-

11 Desa

16.800.000,-

Kecamatan Peringatan Hari Proklamasi 1 kl. KeManding Kemerdekaan giatan

5.000.000,-

Kegiatan Musrenbangcam Monitoring dan Fasilitasi manajemen Keuangan Desa Program Pelaksanaan Hari-hari Nasional



26 stel

8.750.000,-

26 stel

7.200.000,-

128.306.500,Kecamatan Manding Kecamatan Manding


Kecamatan Manding Kecamatan Manding Kecamatan Manding Kecamatan Manding Kecamatan Manding Kecamatan Manding



10.000.000,-

11 Desa

16.800.000,-

Kecamatan Manding

Peringatan Hari Proklamasi Kemerdekaan

1 kl. Kegiatan

4.993.000,-

465.000.000,-

75 orang 75 orang

13.000.000,13.000.000,-

13.000.000,13.000.000,46.517.000,2.989.500,-

461.040.542,-


20 By

DC

2.5. PENELAAHAN USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN KEGIATAN MASYARAKAT Usulan Program dan Kegiatan Kecamatan Manding pada tahun 2018 dalam rangka penyelenggaraan tugas-tugas pemerintahan umum dan kewenangan Pemerintah yang dilimpahkan oleh Bupati Sumenep dalam rangka penguatan otonomi daerah diarahkan diarahkan pada :

O.

1 IV 1 2 V

1 2

3 4 5 6 7 8

9

Rancangan Awal RKPD / Renja (DPA-SKPD Tahun 2016) Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja 2 3 4 Program Peningkatan Disiplin Aparatur Pengadaan Pakaian Khusus HariHari Tertentu Pengadaan Pakaian Khusus HariHari Tertentu Program Pembinaan Desa dan Peningkatan Kapasitas Aparatur Desa Pembinaan Administrasi Desa



Hasil Analisis Kebutuhan / Realisasi Anggaran Tahun 2016 Catatan Target Pagu Indikator Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Pagu Indikator Penting 5 6 7 8 9 10 11 12 16.900.000,- Program Peningkatan 15.950.000,26 stel 26 stel



75 orang 75 orang

Kecamatan Manding Kecamatan Manding Kecamatan Manding Program Kegiatan PATEN Kecamatan Manding Kegiatan Musrenbangcam Kecamatan Manding Monitoring dan Fasilitasi manajemen Kecamatan Keuangan Desa Manding



Sosialisasi Penanggulangan dan Dampak Kawin Muda di Kalangan Masyarakat Desa Forum Komunikasi Ulama dan Umaro Sosialisasi dan Pembinaan Standar Pelayanan Publik Pembinaan Hansip dan Linmas


Disiplin Aparatur Pengadaan Pakaian Khusus Hari-Hari Tertentu 7.800.000,- Pengadaan Pakaian Khusus Hari-Hari Tertentu 128.800.000,- Program Pembinaan Desa dan Peningkatan Kapasitas Aparatur Desa 13.000.000,- Pembinaan Administrasi Desa 13.000.000,- Sosialisasi Penanggulangan dan Dampak Kawin Muda di Kalangan Masyarakat Desa 10.000.000,- Forum Komunikasi Ulama dan Umaro 13.000.000,- Sosialisasi dan Pembinaan Standar Pelayanan Publik 13.000.000,- Pembinaan Hansip dan Linmas 47.000.000,- Program Kegiatan PATEN

9.100.000,-

3.000.000,-

11 Desa

16.800.000,-

Kecamatan Peringatan Hari Proklamasi 1 kl. KeManding Kemerdekaan giatan

5.000.000,-

Kegiatan Musrenbangcam Monitoring dan Fasilitasi manajemen Keuangan Desa Program Pelaksanaan Hari-hari Nasional



26 stel

8.750.000,-

26 stel

7.200.000,-

128.306.500,Kecamatan Manding Kecamatan Manding


75 orang 75 orang

Kecamatan Manding Kecamatan Manding Kecamatan Manding Kecamatan Manding Kecamatan Manding Kecamatan Manding



10.000.000,-

11 Desa

16.800.000,-

Kecamatan Manding

Peringatan Hari Proklamasi Kemerdekaan

1 kl. Kegiatan

4.993.000,-

465.000.000,-

13.000.000,13.000.000,-

13.000.000,13.000.000,46.517.000,2.989.500,-

461.040.542,-


20 By

DC

2.5. PENELAAHAN USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN KEGIATAN MASYARAKAT Usulan Program dan Kegiatan Kecamatan Manding pada tahun 2018 dalam rangka penyelenggaraan tugas-tugas pemerintahan umum dan kewenangan Pemerintah yang dilimpahkan oleh Bupati Sumenep dalam rangka penguatan otonomi daerah diarahkan diarahkan pada : 1. Peningkatan Kinerja Aparatur dengan cara memberikan penghasilan dan tunjangan serta tambahan penghasilan penghasilan dalam rangka menunjang prestasi dan kinerja yang l ebih baik. 2. Peningkatan proses pelaksanaan kegiatan dengan cara pengadaan sarana dan prasarana aparatur di lingkungan Kecamatan. Kecamatan. 3. Peningkatan kualitas pelayanan publik yang menjadi kewenangan Kecamatan dan peningkatan kualitas aparaturnya. aparaturnya. 4. Peningkatan kualitas pembinaan dan pengawasan terhadap pelaksanaan Pemerintahan Desa. 5. Peningkatan Pengetahuan dan Kemampuan Satuan Perlindungan Masyarakat dan Pertahanan Sipil Desa melalui Pembinaan yang dilaksanakan dalam rangka upaya penyelenggaraan

ketertiban

dan

ketentraman

umum

serta

penegakan

peraturan

perundang-undangan. 6.

Memonitoring

dan

Memfasilitasi

pelaksanaan

Bantuan

Keuangan

Desa

sehingga

pelaksanaan program/kegiatan sesuai dengan APBDes dan RPJMDes dan hasilnya dapat memberikan manfaat yang maksimal kepada masyarakat. m asyarakat.

2.5. PENELAAHAN USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN KEGIATAN MASYARAKAT Usulan Program dan Kegiatan Kecamatan Manding pada tahun 2018 dalam rangka penyelenggaraan tugas-tugas pemerintahan umum dan kewenangan Pemerintah yang dilimpahkan oleh Bupati Sumenep dalam rangka penguatan otonomi daerah diarahkan diarahkan pada : 1. Peningkatan Kinerja Aparatur dengan cara memberikan penghasilan dan tunjangan serta tambahan penghasilan penghasilan dalam rangka menunjang prestasi dan kinerja yang l ebih baik. 2. Peningkatan proses pelaksanaan kegiatan dengan cara pengadaan sarana dan prasarana aparatur di lingkungan Kecamatan. Kecamatan. 3. Peningkatan kualitas pelayanan publik yang menjadi kewenangan Kecamatan dan peningkatan kualitas aparaturnya. aparaturnya. 4. Peningkatan kualitas pembinaan dan pengawasan terhadap pelaksanaan Pemerintahan Desa. 5. Peningkatan Pengetahuan dan Kemampuan Satuan Perlindungan Masyarakat dan Pertahanan Sipil Desa melalui Pembinaan yang dilaksanakan dalam rangka upaya penyelenggaraan

ketertiban

dan

ketentraman

umum

serta

penegakan

peraturan

perundang-undangan. 6.

Memonitoring

dan

Memfasilitasi

pelaksanaan

Bantuan

Keuangan

Desa

sehingga

pelaksanaan program/kegiatan sesuai dengan APBDes dan RPJMDes dan hasilnya dapat memberikan manfaat yang maksimal kepada masyarakat. m asyarakat.


21 By

DC

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1. TELAAHAN TERHADAP KEBIJAKAN NASIONAL DAN PROVINSI Perumusan Renja SKPD didasarkan atas rumusan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD yang mengacu kepada kebijakan dan kebijakan dan prioritas Pembangunan Nasional dan Provinsi serta harus sesuai dengan RKPD Kabupaten/Kota yang sudah disahkan dengan Peraturan Kepala Dearah. Perencanaan Pembangunan Daerah harus mengacu pada UndangUndang Republik Indonesia No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, sesuai alur diagram sebagai sebagai berikut berikut :

Kebijakan merupakan suatu keputusan yang diambil untuk merumuskan prioritas pelaksanaan tugas dan perencanaan program/kegiatan dengan mempertimbangkan sumber daya yang dimiliki serta kendala-kendala dalam kurun waktu tertentu agar pencapaian tujuan tujuan dapat sesuai dengan rencana secara efektif dan efisien, sehingga Visi dan Misi SKPD dapat memenuhi standar penyelenggaraan Good governance dan

Akuntabilitas Public. Kebijakan

yang ditetapkan dalam penyelenggaraan fungsi Kecamatan kurun waktu 5 (lima) tahun sesuai Renstra SKPD adalah sebagai berikut : 1. Mengoptimalkan Mengoptim alkan pelaksanaan kewenangan pemerintahan pemerinta han yang dilimpahkan dilimpahka n oleh Bupati Sumenep sesuai Peraturan Bupati Sumenep Nomor 55 Tahun 2012 tentang Pelimpahan Sebagian Urusan Pemerintahan dari Bupati kepada Camat dan Peraturan Daerah Kabupaten Sumenep Nomor 06 Tahun 2006 tentang Pembentukan Organisasi Kecamatan dan Kelurahan. 2. Mengoptimalkan pelaksanaan pelaksanaan tugas-tugas tugas-tugas pemerintahan pemerintahan umum umum dalam rangka rangka meningkatmeningkatkan partisipasi dan peran aktif masyarakat dalam melaksanakan program/kegiatan Kecamatan,

mengupayakan

penyelenggaraan

ketenteraman

dan

ketertiban

umum,

penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan serta melakukan pembinaan terhadap penyelenggaraan Pemerintahan Desa. RENCANA KERJA SKPD T.A. 2018 KANTOR KECAMATAN MANDING

22 By

DC

3. Meningkatkan Meningkatka n partisipasi dan pemberdayaan masyarakat dalam menyusun pembangunan sesuai Visi dan Misi Kecamatan serta tingkat kebutuhan masyarakat Kecamatan Manding melalui Musyawarah Perencanaan Pembangunan Kecamatan (MUSRENBANGCAM) untuk mengidentifikasi isu- isu strategis dan tuntutan kegiatan pembagunan daerah yang sekaligus juga meningkatkan konsistensi dalam pencapaian tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. 4. Meningkatkan potensi Sumber Sumber Daya Daya Masyarakat (SDM) dan potensi perekonomian daerah daerah yang ada di Kecamatan Kecamatan Manding. 5. Menyusun usulan anggaran sesuai dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah.

3.2. TUJUAN DAN SASARAN RENJA SKPD Penyusunan Rencana Kerja Kecamatan Manding selama Tahun 2016, diselenggarakan dengan tujuan dan sasaran sebagai berikut : 1. Menciptakan pelayanan publik yang yang mudah dan cepat untuk meningkatkan meningkatka n kesejahteraan masyarakat : 

Meningkatkan Meningkatk an kualitas pendidikan (Rekomendasi (Rekomenda si Pengesahan Berkas Permohonan KK dan KTP dan Rekomendasi Surat Keterangan Catatan Kepolisian).



Meningkatkan Meningkatk an kualitas kesehatan (Rekomendasi Pengantar Surat Pernyataan Miskin).



Meningkatkan perlindungan perlindungan dan kesejahteraan kesejahteraan sosial sosial (Rekomendasi (Rekomendasi Keterangan Keterangan Tidak Tidak Mampu).



Meningkatkan kualitas kelembagaan sosial (Rekomendasi Surat Tanda Pendaftaran Yayasan Yatim Piatu dan Organisasi Sosial)



Meningkatkan Meningkatk an kegiatan sosial keagamaan (Rekomendasi Penggalangan Dana Sarana Sosial dan Peribadatan). Peribadatan).

2. Pelestarian dan pengembangan budaya serta pengelolaan pengel olaan lingkungan hidup : 

Meningkatkan sarana dan prasarana perekonomian. perekonomian.



Menjaga nilai-nilai wisata religi dan pelestarian pelestarian wisata wisata daerah.



Meningkatkan Meningkatk an pemberdayaan masyarakat Desa.

3. Membina ketentraman dan ketertiban masyarakat melalui rapat koordinasi antara kecamatan dan desa serta tokoh masyarakat yang ada di Kecamatan Manding. 

Meningkatkan Meningkatk an pemberdayaan Siskamling Desa.



Meningkatkan

tingkat

kesadaran

masyarakat

akan

pentingnya

Kamtibmas

di

lingkungannya lingkungannya masing-masing


23 By

DC

4. Meningkatkan Meningkatka n pendapatan masyarakat yang bergerak dalam kegiatan usaha ekonomi produktif yang berskala mikro sehingga menjadi unit usaha yang mandiri dan siap untuk tumbuh dan bersaing : 

Membangkitkan gairah perekonomian (pembinaan home industri dan kerajinan masyarakat).



Meningkatkan Meningkatk an peran Koperasi dan Lembaga keuangan lainnya.



Meningkatkan Meningkatk an investasi perdagangan (melalui (melalu i pengadaan pasar desa / kecamatan).

5. Mewujudkan pemerintahan yang bersih, profesional, responsif dan bertanggung jawab dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan : 

Menciptakan Menciptaka n administrasi administras i dan ketatalaksanaan yang bersih, efisien, transparan, profesional dan akuntabel.



Meningkatkan Meningkatk an kualitas kinerja dan pengelolaan tata kearsipan.

6. Memotivasi masyarakat untuk membangun wilayah secara mandiri : 

Meningkatkan Meningkatk an swadaya masyarakat. masyarakat .



Meningkatkan kerukunan antar kelompok kelompok dan toleransi toleransi antar umat umat beragama. beragama.



Meningkatkan partisipasi dan peran peran aktif aktif masyarakat masyarakat dalam dalam percepatan percepatan pembangunan. pembangunan.

3.3. PROGRAM DAN KEGIATAN A.

FAKTOR-FAKTOR YANG MENJADI BAHAN PERTIMBANGAN TERHADAP RUMUSAN PROGRAM DAN KEGIATAN Program merupakan kumpulan kegiatan yang menggambarkan tindakantindakan yang akan dilakukan untuk menjalankan Misi yang diemban oleh suatu organisasi. Sesuai Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Kantor Kecamatan Manding maka kegiatan dan program-program yang akan dilaksanakan tahun anggaran 2016 adalah sebagai berikut :     

Gaji dan Tunjangan serta Tambahan Penghasilan PNS



Gaji dan Tunjangan serta Tambahan Penghasilan Penghasilan PNS, meliputi :

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Program Peningkatan sarana dan Prasarana Aparatur Program Peningkatan Disiplin Aparatur Program Pembinaan Desa dan Peningkatan Kapasitas Aparatur Desa Kegiatan merupakan suatu tindakan dari penjabaran program untuk mencapai tujuan tertentu sesuai dengan kebijakan yang telah digariskan. Berpedoman pada tahun sebelumnya maka kegiatan-kegiatan yang akan dilaksanakan pada Tahun Anggaran 2018 adalah sebagai berikut : 

Gaji Pokok PNS / Uang representasi



Tunjangan Keluarga



Tunjangan Jabatan



Tunjangan Funsional Umum


24 By

DC



Tunjangan Beras



Tunjangan PPh / Tunjangan Khusus



Tambahan Penghasilan Pengelola Keuangan SKPD

Tambahan Kesejahteraan PNS Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, meliputi :







Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik



Penyediaan Administrasi Keuangan



Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor









Penyediaan komponen Instalasi listrik, penerangan bangunan kantor



Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan



Penyediaan Makanan dan minuman



Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah



Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam Daerah

Pameran Pembangunan Program Peningkatan sarana dan Prasarana Aparatur, meliputi :







Belanja Modal Pengadaan LCD Proyektor



Pengadaan Perlengkapan Meubeler



Pengadaan Alat-Alat Studio dan Komunikasi



Pengadaan Komputer



Pemeliharaan Rutin / Berkala Rumah Dinas



Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung Kantor



Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas/Operasional



Pemeliharaan Rutin / Berkala Peralatan Gedung Kantor

Pengadaan Konstruksi Pagar Program Peningkatan Disiplin Aparatur, meliputi :







Pengadaan Pakaian Khusus Hari-Hari Tertentu

Pengadaan Pakaian Hari-Hari Tertentu Program Pembinaan Desa & Peningkatan Kapasitas Aparatur Desa, meliputi :







Pembinaan Administrasi Desa



Sosialisasi Penanggulangan dan Dampak Kawin Muda di Kalangan Masyarakat Desa



Forum Komunikasi Ulama dan Umaro



Sosialisasi dan Pembinaan Standar Pelayanan Publik



Pembinaan Hansip dan Linmas



Program Kegiatan PATEN



Pelaksanaan Musrenbangcam



Monitoring dan Fasilitasi manajemen Keuangan Desa





25 By

DC

B.

URAIAN GARIS BESAR MENGENAI REKAPITULASI PROGRAM DAN KEGIATAN Rencana kerja merupakan proses penyusunan kerja sebagai penjabaran dari sasaran, program dan kegiatanyang telah ditetapkan dalam rencana strategis Kecamatan Manding yang akan dilaksanakan. Rencana Kerja Kecamatan Manding Tahun 2018 adalah sebagai berikut :

NO.

PROGRAM

KEGIATAN

1

2

3

1. Gaji dan Tunjangan serta Tambahan Penghasilan PNS 2. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 3. Program Peningkatan sarana dan Prasarana Aparatur 4. Program Peningkatan Disiplin Aparatur 5. Program Pembinaan Desa dan Peningkatan Kapasitas Aparatur Desa

HASIL PROGRAM TOLAK UKUR 4

TARGET 5

INDIKATOR KINERJA KELUARAN KEGIATAN TOLAK UKUR TARGET 6 7

Peningkatan Kinerja dan Prestasi Kerja

Pemenuhan kebutuhan Penghasilan dan Kesejahteraan serta Tambahan Penghasilan PNS

5 Tahun

Tersedianya kebutuhan hidup PNS

Peningkatan Pelayanan Administrasi Perkantoran Peningkatan sarana dan Prasarana Aparatur

Pemenuhan kebutuhan Pelayanan Administrasi Perkantoran

5 Tahun

Tersedianya barang dan jasa Pelayanan Administrasi Perkantoran Perkantoran

Untuk memenuhi kebutuhan sarana dan Prasarana Aparatur

5 Tahun

Pengadaan kebutuhan PNS

Untuk memenuhi pengadaan kebutuhan PNS

5 Tahun

Bintek dan Pelatihan Singkat Aparatur Desa Penyelenggaraan Musrenbangcam





Bintek dan Pelatihan Singkat Aparatur Desa Terselenggaranya Musrenbangcam



HASIL KEGIATAN TOLAK UKUR 8

TARGET 9

1 Tahun Tahun Meningkatnya Taraf hidup PNS dalam rangka menunjang prestasi kerja dan semangat kerja di lingkungan kerjanya

1 Tahun

1 Tahun Meningkatnya Pelayanan Administrasi Perkantoran Perkantoran yang dibutuhkan

1 Tahun

Tersedianya sarana dan Prasarana Aparatur

1 Tahun Tahun Tercapainya kegiatan sarana dan Prasarana Aparatur

1 Tahun

Tersedianya Kebutuhan PNS

1 Tahun Tercapainya kebutuhan PNS

1 Tahun

5 Tahun Laporan Hasil Kegiatan

1 Tahun








Terciptanya SDM yang mampu melaksanakan tugas untuk pencapaian program/kegiatan program/kegiatan Kecamatan Tersusunnya usulan pembangunan Kecamatan

26 By

DC

BAB IV PENUTUP Rencana kerja Kantor Kecamatan Manding Tahun 2018 disusun berdasarkan Visi dan Misi Kecamatan yang tertuang dalam Renstra yang dalam penyusunan program dan kegiatan diselaraskan Rencana Pambangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Sumenep. Rencana Kerja yang merupakan perencanaan program dan kegiatan satu tahun kedepan dibuat secara efektif dan partisipatif, dengan mengupayakan semaksimal mungkin dapat memfasilitasi segenap aspirasi masyarakat dan stakeholders (pihak yang terkait dan berkepentingan) di Kecamatan Manding untuk menjamin keberhasilan program/kegiatan Renja SKPD (program tahunan) yang merupakan implementasi dari Renstra SKPD (program 5 tahunan), maka perlu dilakukan upaya sebagai berikut :

1. Pengukuran pencapaian sasaran sasaran dan target yang telah ditetapkan ditetapkan Rencana Kerja secara berkelanjutan untuk mengetahui tingkat keberhasilan pelaksanaan program dan kegiatan Kecamatan. 2. Pengevaluasian, Pengevaluasian, pengkajian pengkajian hasil pengukuran pengukuran pencapaian pencapaian sasaran dan target yang yang telah ditetapkan untuk melakukan penilaian terhadap kinerja seluruh aparatur. 3. Rencana Kerja Kantor Kecamatan Manding selain menjadi program/kegiatan program/k egiatan selama tahun 2018 juga berfungsi sebagai peningkatan kinerja aparatur serta barometer untuk menjadi umpan balik untuk perencanaan pada tahun berikutnya. Rencana program di Kecamatan Manding Tahun 2018 merupakan program pemberdayaan masyarakat serta kegiatan kerja aparatur Kecamatan Manding pada periode

BAB IV PENUTUP Rencana kerja Kantor Kecamatan Manding Tahun 2018 disusun berdasarkan Visi dan Misi Kecamatan yang tertuang dalam Renstra yang dalam penyusunan program dan kegiatan diselaraskan Rencana Pambangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Sumenep. Rencana Kerja yang merupakan perencanaan program dan kegiatan satu tahun kedepan dibuat secara efektif dan partisipatif, dengan mengupayakan semaksimal mungkin dapat memfasilitasi segenap aspirasi masyarakat dan stakeholders (pihak yang terkait dan berkepentingan) di Kecamatan Manding untuk menjamin keberhasilan program/kegiatan Renja SKPD (program tahunan) yang merupakan implementasi dari Renstra SKPD (program 5 tahunan), maka perlu dilakukan upaya sebagai berikut :

1. Pengukuran pencapaian sasaran sasaran dan target yang telah ditetapkan ditetapkan Rencana Kerja secara berkelanjutan untuk mengetahui tingkat keberhasilan pelaksanaan program dan kegiatan Kecamatan. 2. Pengevaluasian, Pengevaluasian, pengkajian pengkajian hasil pengukuran pengukuran pencapaian pencapaian sasaran dan target yang yang telah ditetapkan untuk melakukan penilaian terhadap kinerja seluruh aparatur. 3. Rencana Kerja Kantor Kecamatan Manding selain menjadi program/kegiatan program/k egiatan selama tahun 2018 juga berfungsi sebagai peningkatan kinerja aparatur serta barometer untuk menjadi umpan balik untuk perencanaan pada tahun berikutnya. Rencana program di Kecamatan Manding Tahun 2018 merupakan program pemberdayaan masyarakat serta kegiatan kerja aparatur Kecamatan Manding pada periode Tahun 2018. Dalam pengembangannya akan disesuaikan dengan dinamika perkembangan kebutuhan masyarakat di Kecamatan Manding yang pelaksanaannya bersifat efisien, tepat sasaran dan berdaya guna serta berhasil guna sesuai dengan Visi dan Misi Kabupaten Sumenep Tahun 2016-2021 yang ditetapkan. Demikian Rencana Kerja Kecamatan Manding Tahun 2018 disusun agar dapat dipakai sebagai pedoman penetapan kebijakan, program dan strategi yang dilakukan pada tahun berikutnya untuk meningkatkan pelayanan pelayanan prima di Kecamatan Manding.


27 By

DC

Renja Skpd Kecamatan Manding Ta. 2018 (Cover2)

Recommend Documents