PROSPECTIVA ESTRATEGICA
MOMENTO UNO
PRESENTADO A: DIEGO FERNANDO GALVIS CASTAÑO PRESENTADO POR: LUZ ERIKA MARTINEZ CODIGO:52963210 CURSO: 102053_189
UNIVERSIDAD AIERTA ! A DISTANCIA UNAD" OGOTA D"C 2018
Paso 1: Seleccionar un rol
#$%$ &$ '($): Quien se preocupa por verificar al interior del equipo que se esteén cumpliendo las unciones de cada uno de los roles, se esteén realizando los aportes individuales y de grupo y que se cumpla con el cronograma propuesto por el revisor fiscal. Paso 2: Seleccionar un sector de la economéa !primario, secundario o terciario".
EMPRESA DE SECTOR SECUNDARIO Paso aso #: Postu ostula larr una una orga organi niza zaci cio oé n que que pert perten enez ezca ca al sect sector or de la econ econom omééa seleccionado en el paso dos.
#AONES ! DETERGENTES EL TIGRE Somos una empresa colom$iana que desde el an% an% o 1&'& desarrolla productos de aseo y limpie limpieza, za, siendo siendo recono reconocid cida a por su alto alto valor valor de respo respons nsa$i a$ilid lidad ad social social medio medio am$iental
MISI*N (a$ricar, importar y comercializar productos de consumo masivo que superen las e)pectativas de clientes y consumidores a traveés de la innovacioén, la calidad , el empleo de un recurso *umano altamente competitivo y un desarrollo de procesos protectores protectores del medio am$iente.
VISI*N +star en el an%o 21- dentro de las empresas mas importantes del paé s, con un mercado de consumo consolidado, una $ase de clientes soé soé lida, un portaolio de marcas y productos productos innovadore innovadoress preeridos preeridos por clientes clientes y consumidor consumidores es y una incursio incursioéé n e)itosa en los mercados internacionales, desarrollando procesos amiga$les con el medio am$iente.
META ener enerar ar util utilid idad ades es creci crecien ente tess y sost sosten eni$ i$le les, s, ort ortale aleci cien endo do la orga organi nizac zacio ioéé n y asegur asegurand ando o un entorn entorno o de satis satisacc accio ioéé n para para prov proveedo eedore res, s, client clientes, es, emplea empleados dos y accionistas, en un am$iente de tra$a/o en equipo.
VALORES 0uena e esponsa$ilidad enta$ilidad Satisaccioé Satisaccioé n al cliente alidad en todo lo que se *ace 3ra$a/o en equipo
Tiene su sede
Recepción: (571) 7756900 - 312 3634369
Departamento de ventas: 310 7530690 - 313 4267128 - 3112647680 servicioaciente!"a#oneseti$re%com%co &ae 53 ' 3-03 ona nd*stria de &a+*c, .oac/a &*ndinamarca &oom#ia
4a cual posee su erente erente eneral eneral , 5irector 5irectora a 6dministr 6dministrativ ativa, a, 5irector 5irectora a omercial, omercial, omerc omercial iales, es, 6u)il 6u)iliar iares es de 0odega 0odega,, 7endedor endedores, es, 8ensa/ 8ensa/ero eros. s. +n total total poseen poseen 9 +mpleados. +s una empresa que $rinda oportunidades de crecimiento a sus cola$oradores Paso 9: ;dentificar tres retos o desaéos os que arontaraé arontaraé la organizacioé organizacioé n en un uturo.
RETOS
Ser pioneros en el mercado <6;=<64 <6;=<64 . ;ncursionar en nuevos mercados especialmente e)tran/eros. So$re pasar nuestras utilidades en un >? mas del an% an% o anterior. anterior.
P)+, 5: #-+.//)( ) $(./4$4/) , 4$$+/&)& &$ %,(-)( -4 )4 (,+$./, 7 $+.()./, )() ) $($+) ,+.-)&) ,4 )(-$4.,+ '/&,+ 7 %-4&)$4.)&,+ $4 ) $)-)/4 ($)/;)&) 7 $ ,4.$<., -4&/)= ,4 $ /4 &$ >-$ $+.) -$&) )%(,4.)( ,+ &$+)?,+ >-$ $ $+$()4 ) %-.-(, 7 +,+.$4$(+$ $4 $ ./$, ,4 ($4.)@//&)&" L) $($+) 4$$+/.) .$4$( -4 )4 $+.()./,:
+)pandir sus ventas a otros paéses ses . Posicionamiento Posicionamiento en el mercado. 6$rir nuevas sucursales. evisioé evisioé n estaé estaé ndares de calidad. evisioé evisioé n de competencia. Propagadas pu$licitarias llamativas. evisioé evisioé n de costo y promociones. Productos innovadores !creatividad". am$io de los recursos tecnoloé tecnoloé gicos de la empresa.
P)+, : S$$/,4)( 2B )(/)@$+ &$ )@/, &$ /+.)&, >-$ +$ )&-4.) ) ) -?) &$ ).//&)&$+ 7 >-$ +$ ($)/,4)4 ,4 ) $($+) +$$/,4)&) ,( $ (-, $4 $ )+, /4,"
P)+, 8: D$+)()( $ +,%.)($ M/ )" an, an,isi isis s estr estr*ct* *ct*ra ra es *na /err /erramie amienta nta de estr estr*ct *ct*rac *ración ión de *na re reeió eión n coectiva% rece a posi#iidad de descri#ir *n sistema con a*da de *na matri+ *e reaciona todos s*s eementos constit*tivos% artiendo de esta descripción este mtodo tiene por o#"etivo /acer aparecer as principaes varia#es in*ente dependientes por eo as varia#es esenciaes a a evo*ción de sistema%
DESCRIPCIÓN DEL MÉTODO de ANALISIS ESTRUCTURAL an,isis estr*ct*ra se reai+a por *n $r*po de tra#a"o comp*esto por actores epertos con eperiencia demostrada pero eo no ec*e a intervención de conse"eros eternos% as dierentes ases de mtodo son os si$*ientes: istado de as varia#es a descripción de reaciones entre varia#es a identiicación de varia#es cave%
Fase 1: listado de las variables a primera etapa consiste en en*merar e con"*nto de varia#es *e caracteri+an e sistema est*diado s* entorno (tanto as varia#es internas como as eternas) en e c*rso de esta ase conviene ser o m,s e/a*stivo posi#e no ec*ir a priori nin$*na pista de investi$ación% tii+ando os taeres de prospectiva * otros mtodos es aconse"a#e aimentar e istado de varia#es mediante conversaciones i#res con personas *e se estima son representantes de actores de sistema est*diado% ;inamente se o#tiene *na ista /omo$nea de varia#es internas eternas a sistema considerado% considerado% a eperien eperiencia cia dem*estra *e esta ista no de#e eceder e n
a epicación detaada de as varia#es es indispensa#e: aciita e se$*imiento de an,isis a ocai+ación de reaciones entre estas varia#es eo permite const co nstit* it*ir ir a # #ase ase de tem temas as ne neces cesari arios os pa para ra to toda da re ree eión ión pr pros ospec pectiv tiva% a% .e recom rec omien ienda da tam tam#i #in n es esta# ta#ec ecer er *n *na a de dein inici ición ón pr prec ecisa isa pa para ra ca cada da *n *na a de a as s varia#es de tra+ar s*s evo*ciones pasadas de identiicar as varia#es *e /an dado ori$en a esta evo*ción de caracteri+ar s* sit*ación act*a de desc*#rir as tendencias o r*pt*ras *t*ras%
Fase : Des!ri"!i#$ de rela!io$es e$tre las variables =a"o *n prisma de sistema *na varia#e eiste
am#in e an,isis estr*ct*ra se oc*pa de reacionar as varia#es en *n ta#ero de do#e entrada o matri+ de reaciones directas% o e eec ect< t
Fase %: ide$ti&i!a!i#$ de las variables !lave !o$ el Mi!'a! sta ase consiste en a identiicación de varia#es cave es decir decir esenciaes a a evo*ci evo *ción ón de sist sistema ema en prim primer er *$ *$ar ar medi mediante ante *na cas casiic iicació ación n dire directa cta (de reai re ai+a +ació ción n , ,ci ci) ) po poste sterio riorme rmente nte por *n *na a c casi asiic icac ación ión in indir direc ecta ta ( (am amad ada a E&EF&G para matrices de impactos cr*+ados E*tipicación Fpicada para *na &asiicación)% sta casiicación indirecta se o#tiene desp*s de a eevación en potencia de a matri+% a comparación de a "erar*i+ación de as varia#es en as dierentes casiicación (directa indirecta potencia) es *n proceso rico en enseCan+as% o permite coni co nirma rmarr a imp import ortanc ancia ia de ci ciert ertas as var varia# ia#e es s pe pero ro de i$* i$*a a man maner era a pe permi rmite te desvear ciertas varia#es *e en ra+ón de s*s acciones indirectas "*e$an *n pape principa ( *e a casiicación directa no pon?a de maniiesto)%
(TILIDAD ) L*MITES a principa *tiidad de an,isis estr*ct*ra es estim*ar a reeión en e seno de $r*p $r *po o
de
/ace /a cerr
re re e eio ion nar
so#r so #re e
os o s
aspe as pect ctos os
cont co ntra ra-i -int nt*i *iti tivo vos s
de de
comportamiento de *n sistema% os res*tados n*nca de#en ser tomados a pie de a etra sino *e s* inaidad es soamente a de /acer reeionar% st, caro *e no /a *na ect*ra
s*s inevita#es rodeos% De /ec/o tanto os res*tados como os datos de entrada (ista de varia#es matri+) nos dicen como perci#e a reaidad e $r*po de tra#a"o en consec*encia como se ve e propio $r*po so#re si mismo so#re e sistema est*diado% De /ec/o e an,isis estr*ct*ra es *n proceso ar$o *e a veces se convierte en *n in en s? mismo *e no de#e de ser emprendido si e s*"eto de an,isis no se presta a eo%
ILIOGRAFIA #)@,4$+ $ T/($= R$-$()&,: ..:")@,4$+$./($",",/4&$<". P(,()) MICMAC= R$-$()&,: ..:"(,+$./ ..:"(,+$./)"$--(+, )"$--(+, (,+$./)(,())+_( (,+$./)(,())+_(,+$./)/) ,+$./)/)