Propuesta de Solución Al Problema Ético-Organizacional

ETICA PROFESIONAL

ACTIVIDAD 7 PROPUESTA DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA ÉTICO-ORGANIZACIONAL

JAVIER GARCIA MOSQUERA MARTIN ANDRES ALVAREZ LUGO LEIDY PRISCILA CHICA PERDOMO

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS ADMINISTRACIÓN ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL ETICA PROFESIONAL NEIVA-HUILA, NOVIEMBRE DE 2018

ACTIVIDAD 7 PROPUESTA AL PROBLEMA ETICO-ORGANIZACIONAL ETICO-ORGANIZACIONA L

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ACTIVIDAD 7 PROPUESTA DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA ÉTICO-ORGANIZACIONAL

JAVIER GARCIA MOSQUERA MARTIN ANDRES ALVAREZ LUGO LEIDY PRISCILA CHICA PERDOMO

Docente: MARCO ANTONIO MORENO MUÑOZ

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL ETICA PROFESIONAL NEIVA-HUILA, NOVIEMBRE DE 2018

ACTIVIDAD 7 PROPUESTA AL PROBLEMA ETICO-ORGANIZACIONAL

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TABLA DE CONTENIDO

Pág. Introducción……………………………………………………………………………...4 Objetivos…………………………………………………………………………………5

Actividad 7………………………………………….…………………………………...6 Propuesta de solución al problema Ético-organizacional ………………….…………….7 Devolución creativa o metacognición……………………………………….…………..9 Conclusión…………………………………………………………………….……..…10 Bibliografía………………………………………………………………………..……11


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INTRODUCCION

En el actual trabajo se construirá a nivel colaborativo una propuesta de solución de tipo ético-social, a partir del problema moral analizado y examinado en una organización o empresa. La ética de la empresa, además de tener una responsabilidad con el bien común, es un compromiso con el respeto permanente hacía con todos sus asociados: su personal, sus clientes, sus inversionistas, sus proveedores, sus acreedores y el Estado como representante de la sociedad, además es una fortaleza en el mediano y largo plazo, es la seguridad de contar con una organización sana, honesta y transparente, significa disfrutar de la verdad en el cumplimiento de sus compromisos, y ser reconocida como íntegra y honrada, sin lo cual no es sostenible ni manejable.


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OBJETIVOS

General: 

Construir a nivel colaborativo una propuesta de solución de tipo ético-social, a partir del problema moral analizado y examinado en una organización o empresa PGP LTDA.

Específicos: 

Identificar la solución al problema de abuso de autoridad y mobbing.

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Analizar la importancia que dichos conflictos causan a nivel personal y empresarial.


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ACTIVIDAD 7

Construirá a nivel colaborativo una propuesta de solución de tipo ético-social, a partir del problema moral analizado y examinado en una organización o empresa, teniendo en cuenta las debilidades y amenazas identificadas en el análisis realizado en la "Guía de trabajo No. 1", y observando la incidencia de los sentimientos en las acciones morales. Esta actividad se realizará en un documento Word; luego se compartirá la propuesta en la videoconferencia "Propuesta de solución al problema éticoorganizacional". DEVOLUCIÓN CREATIVA O METACOGNICIÓN: A nivel grupal, deben presentar una reflexión sobre los aprendizajes, las fortalezas y las dificultades que se han dado al abordar las propuestas de solución al problema ético-organizacional.


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PGP LTDA, ABUSO DE AUTORIDAD Y MOBBING El abuso de autoridad tiene lugar cuando un dirigente o un superior se aprovechan de su cargo y de sus atribuciones frente a alguien que está ubicado en una situación de dependencia o subordinación. Es inevitable que se generen conflictos empresariales, aún más si cabe, cuando se está trabajando para obtener unas cotas de rendimiento o éxito cada vez más altas, lo que exige estar en constante evolución. Por este motivo, es necesario un cambio de actitud ante los conflictos, dejándolos de ver como un problema que hay que solventar, para empezar a verlos como el catalizador para la evolución de una organización. Así, ante un conflicto manifiesto, la actitud primordial que se habrá de mantener será la de no censurar el sentimiento de los protagonistas del conflicto, además de no imponer una solución desde los puestos superiores, sino que se debe indagar en el origen del conflicto, e intentar reunir a todos los agentes interesados para exponer la problemática surgida y las posibles soluciones al respecto. El conflicto manifiesto es parte de la opinión de los componentes de la organización acerca de algunos de sus procesos, por lo que se debe de aprovechar la valiosa oportunidad que dan los componentes al expresar su descontento, ya que tendremos un punto de partida desde el que realizar mejoras. Cuando Camila se siente cansada del mal trato que le brinda Marcela decide acercarse a la jefe de departamento con la esperanza de que ella pueda solucionar su problema, desafortunadamente para para Camila, Marcela y la jefe son muy buenas amigas, es por este motivo que la jefe de departamento decide hacer caso omiso al llamado que hace Camila y apoya el comportamiento de Marcela actuando de una manera poco ética, solo por el hecho de que son amigas.


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Camila no solo se enfrenta a un caso de abuso de autoridad por su jefe sino también al mobbing causado por su compañera de trabajo Marcela, situación que le puede causar problemas psicológicos como angustia y depresión; físicos como pérdida de peso, dolores de cabeza o insomnio; laborales como caída del rendimiento, absentismo, y sociales como problemas familiares y pérdida de relaciones interpersonales.

Solución: Ya que Camila tiene identificado el problema debe: Es vital la forma en que afrontamos los conflictos empresariales siempre que se identifiquen y se trabajen para aprovechar la información que estos generan enfocándola hacia la mejora organizativa. El liderazgo es la capacidad de guiar a los demás hacia el cumplimiento de objetivos comunes y de orientar las relaciones humanas para crear un entorno respetuoso, amigable y ameno, que facilite la productividad y la sana convivencia. 

Confróntalo: No es recomendable que se convierta en un blanco fácil, cuando Marcela mal intencionadamente busca perjudicar su trabajo, es importante que exprese abiertamente que no le agradan sus actitudes. Cando Camila ve que esta situación se está saliendo de control y se está mermando el desempeño busca ayuda denunciando su caso al jefe inmediato llevando argumentos sólidos y evidencias de que el trato con esta persona está afectando su trabajo, pero ella demuestra una conducta de abuso haciendo más importante la relación que tiene de amistad con Marcela, de aquí es indispensable y necesario que se dirija en busca de apoyo del departamento de Recursos Humanos, solicitar un cambio de área, o definitivamente buscar nuevas oportunidades laborales. Aristóteles da a entender que Ética es una parte de la filosofía que mira el valor de la conducta humana, no al nacer, sino al momento en que obra al hacer el bien. En el caso de la empresa Marcela junto con su jefe amiga mantienen una conducta que causa daño en Camila.


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DEVOLUCIÓN CREATIVA O METACOGNICIÓN

A nivel grupal, deben presentar una reflexión sobre los aprendizajes, las fortalezas y las dificultades que se han dado al abordar las propuestas de solución al problema ético-organizacional. RTA: Es importante no callar los problemas que se presenten en una organización, a primera instancia el dialogo es una herramienta fundamental en la solución de cualquier conflicto, debemos de informar sobre las irregularidades que se están presentando con el fin de mejorar el ambiente laboral, tanto personal como profesional. Las dificultades que se presentan en esta solución del problema ético de la organización es que son amigas y no quieren afectarse entre sí, primando más los sentimientos que lo ético y moral. La fortaleza sobre esta solución es que si se denuncian dichos actos la empresa mejora en su comportamiento y productividad, cuando se quiere salir adelante es necesario tener en cuenta que nuestros actos se basan en la ética que poseemos, para obtener la felicidad absoluta es indispensable que nuestro comportamiento busque un fin pero todo basado en un bien.


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CONCLUSION

Con la realización del trabajo se concluye que cuando en una organización prima el respecto por los valores éticos nadie podrá corromperlos, mientras tanto, en aquellas organizaciones en las cuales los beneficios económicos son los únicos que mandan, ahí sí se tenderá a olvidarse del respeto de los principios morales. Es fundamental analizar el pensamiento de Aristóteles, pues todo se puede concluir en que la ética empresarial es algo de suma importancia, es indispensable para que su éxito sea completo, no puede solamente vender para generar ganancias, sin ocuparse de los valores y los principios éticos, porque la falta de ética empresarial la llevará, tarde o temprano, al fracaso.


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BIBLIOGRAFIA

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Blasco, I. (2011). Teoría ética de David Hume. (Versión Electrónica) Recuperado de https://isabelblasco.files.wordpress.com/2011/02/eticahume.pdf

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(Versión Electrónica) Cassavetes, N. (Director). (2009). La decisión de Anne [Película]. Estados Unidos: New Line Cinema / Gran Vía Producciones. Recuperado de https://gloria.tv/video/aQAoJYawgCpZ27cDa3ocQCC3i

(Versión Electrónica) Roca, L. (2015]. David Hume: teoría moral [Video]. Recuperado de https://youtu.be/3kLu9bMRi2s


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