Modalidades de Compra

M O D  A LI

MODALIDADES DE COMPRAS –  GESTION DE COMPRAS 1. Definició Definición n de modalidade modalidadess de compa compa o !es"ión !es"ión de compa compa -

La p#c"ica de $na coec"a !es"ión de compas ase!$a %$e la empesa "en!a los me&oes po'eedoes paa a(as"ecese con los me&oes pod$c"os ) se'icios* al me&o 'alo "o"al. La f$nción de compas a men$do !as"a m#s dineo %$e c$al%$ie o"a f$nción de l a empesa* as+ %$e compas popociona $na ($ena opo"$nidad paa ed$ci los cos"os ) a$men"a los m#!enes de $"ilidad.

-

,na !es"ión de compas in'ol$ca la e&ec$ción de $na seie de pasos %$e lle'a a la ad%$isición de $n (ien* se'icio o ma"eia pima* (a&o $nas pol+"icas de compas es"a(lecidas. La !es"ión de compas es m$) impo"an"e )a %$e el dineo %$e se se a-oe se "ad$ce "ad$ce diec"amen"e en $na $"ilidad paa la empesa. A-oa la !es"ión eficien"e de $n depa"amen"o de compa "iene como o(&e"i'o lo si!$ien"e Compa a $n ($en pecio se!/n el mecado. Reci(i el ma"eial en el "iempo e%$eido. Compa a las me&oes condiciones de pa!o posi(le. Me&oa la calidad de los pod$c"os ad%$iidos* "a"ando en lo posi(le de no a$men"a los cos"os. Enfoca los esf$e0os -acia las compas m#s si!nifica"i'as de la empesa. Ne!ocia las en"e!as de manea de no so(eca!a las eis"encias en los almacenes. Conse!$i los pod$c"os e%$eidos po la compa2+a o posi(les s$s"i"$"os en "iempos de escase0. Man"enese al d+a con los n$e'os pod$c"os ) se'icios %$e salen al mecado. Pomo'e la sana compe"encia en"e po'eedoes. Man"ene ) ac"$ali0a los e!is"os de infomación. Todos Todos los p$n"os an"eioes se "ad$cen en el fin pincipal de la !es"ión de compas %$e es pod$ci $"ilidades a la empesa • • • •

•

•

•

•

• •

-

El depa"amen"o de compas es el s$(sis"ema enca!ado de ad%$ii los pod$c"os ) !es"iona los se'icios necesaios paa el coec"o f$ncionamien"o de la empesa* paa %$e 3s"a p$eda conse!$i los o(&e"i'os pop$es"os. Los pod$c"os ) se'icios necesaios es"#n en f$nción* po $n lado* del "ama2o de la $nidad económica )* de o"o* de la ac"i'idad pincipal 4ind$s"ial* comecial o de se'icios5.

6. Impo"anci Impo"ancia a de la !es"ió !es"ión n de compa compa

El poceso de compas oc$pa $na posición impo"an"e en la ma)o pa"e de las o!ani0aciones* )a %$e las pa"es* componen"es ) s$minis"os ad%$iidos po lo !eneal epesen"an el 78 a 98: del 'alo de 'en"as de $n pod$c"o final. Es"o si!nifica %$e las ed$cciones de cos"o ela"i'amen"e pe%$e2as o("enidas en la ad%$isición de ma"eiales p$eden "ene $n !an impac"o en las $"ilidades.

;. O(&e"i'os de la !es"ión de compa El o(&e"i'o de las compas en la empesa no es solo la pe'isión de posi(les 'aiaciones de la demanda* sino la o("ención de los fac"oes pod$c"i'os al meno cos"o posi(le den"o de los pa"ones o es"#ndaes de calidad ) "eniendo en c$en"a aspec"os "ales como las memas* de"eioos $ o(solescencia a los %$e p$eden es"a s$&e"os los pod$c"os ad%$iidos •

•

•

Gaan"i0a el a(as"ecimien"o de ins$mos ) ep$es"os paa la pod$cción e%$eida O("ene las ma"eias pimas* ep$es"os e ins$mos de op"ima calidad ) cos"o compe"i"i'o. Red$ci cos"os. Con"ola el cos"o de los (ienes ) se'icios es $no de los o(&e"i'os pincipales de la !es"ión de compas* )a %$e conse!$i %$e se ed$0can los cos"os pod+a s$pone $n a$men"o en la pod$c"i'idad ) $na ma)o en"a(ilidad de las opeaciones.

7. <$nciones El &efe o !een"e de compas es el enca!ado de la o!ani0ación* coodinación ) con"ol de "odas las ac"i'idades elacionadas con la !es"ión del se'icio a s$ ca!o* ) c$)as f$nciones son •

•


•

•

•

consec$ción de los o(&e"i'os es"a(lecidos* aplicando las acciones coec"oas adec$adas. Reci(i los (ole"ines de solici"$d de ma"eial= ($sca las f$en"es de s$minis"os %$e me&o se adap"en a las necesidades de la empesa* e'al$a las ofe"as eli!iendo los po'eedoes m#s adec$ados. Com$nica las compas eali0adas ) "ansfei al depa"amen"o de adminis"ación la doc$men"ación paa s$ "ami"ación ) ac-i'o. Infoma so(e los cam(ios %$e p$edan afec"a a la calidad* los pecios o la con"in$idad del se'icio ) con"ola %$e los po'eedoes c$mplan las fec-as de en"e!a.

SELECCIÓN DE PROVEEDORES La (/s%$eda ) selección de po'eedoes de(e eali0ase con"in$amen"e* a fin de "ene siempe la ma)o can"idad de posi(ilidades de me&oes pecios ) condiciones de compa. Se definen los posi(les po'eedoes "eniendo en c$en"a      

Pecios ) condiciones de pa!o Pla0os de en"e!a Calidad de los pod$c"os financiea

PLANEAMIENTO DE LA GESTIÓN DE COMPRA Es el con&$n"o de planes sis"ema"i0ados ) encaminados a dii!i las compas den"o de la empesa. Dic-o planeamien"o esponde a las si!$ien"es pe!$n"as* %$e lle'an a la "oma de decisiones ) a la e&ec$ción de acciones de compa. Siempe nos -acemos es"as pe!$n"as ?@$3 compa o o o

Calidad espec"o a las necesidades del cons$mido  S$s"i"$"os de los pod$c"o $"ili0ados Pecios "eniendo en c$en"a la calidad

o

?C$#ndo compa o o

Necesidades de los cons$midoes Necesidades de pod$cción

?A %$i3n compa

o o o

Sa(e ele!i a los po'eedoes In"epe"aciones comeciales B$enas efeencias

o

ABASTECIMIENTO El poceso de a(as"ecimien"o es el con&$n"o de ac"i'idades %$e pemi"e iden"ifica ) ad%$ii los (ienes ) se'icios %$e la compa2+a e%$iee paa s$ opeación* )a sea de f$en"es in"enas o e"enas.

PROCESO DE ABASTECIMIENTO El a(as"ecimien"o no es $na f$nción ecl$si'a del depa"amen"o o la $nidad de ad%$isiciones* sino $n poceso consis"en"e en m/l"iples ac"i'idades donde in"eac"/an di'esos ac"oes* como o"os depa"amen"os* clien"es in"enos ) e"enos* po'eedoes* compadoes* ci$dadanos* e"c. En pa"ic$la* el a(as"ecimien"o p$ede se en"endido como el poceso eali0ado po $na o!ani0ación paa conse!$i a%$ellos (ienes ) se'icios %$e e%$iee paa s$ opeación ) %$e son pod$cidos o pes"ados po "eceos. Es"e concep"o implica incopoa en la definición de poceso "odas a%$ellas ac"i'idades %$e se elacionan con la compa o con"a"ación* desde la de"ección de necesidades -as"a la e"inción de la 'ida /"il del (ien o se'icio.

PROCESO DE ABASTECIMIENTO a5 Definición de e%$eimien"os. (5 Selección del mecanismo de compa c5 Llamado ) ecepción de ofe"as d5 E'al$ación de las ofe"as e5 Ad&$dicación ) fomali0ación f5 E&ec$ción ) !es"ión del con"a"o En las si!$ien"es secciones se pesen"a#n cada $na de las e"apas* -aciendo 3nfasis en los fac"oes cla'es o c+"icos de 3i"o ) en los ac"oes %$e pa"icipan.

A) La definición de requerimien!"

Es la pimea e"apa del poceso ) po(a(lemen"e $na de las m#s impo"an"es. Comien0a con la de"ección de necesidades ) "emina con la definición del pod$c"o o se'icio %$e pemi"i# sa"isface es"a necesidad. En "3minos !eneales* se "a"a de "ad$ci la necesidad de $n $s$aio o !$po de $s$aios en $n e%$eimien"o paa los po'eedoes. Es"o implica defini la necesidad ) de"emina c$#les son las caac"e+s"icas m#s impo"an"es del (ien o se'icio %$e se necesi"a ad%$ii o con"a"a ) de la condiciones de compa ) en"e!a %$e nos !$s"a+a ase!$a. ,na ($ena definición de e%$eimien"os pemi"i# %$e "an"o compadoes como po'eedoes mane&en la infomación necesaia paa c$mpli con s$ ol en el poceso* de la me&o manea posi(le. Noso"os como compadoes sa(emos %$3 pedi* cómo pedilo ) cómo e'al$a las al"ena"i'as. Los po'eedoes sa(#n eac"amen"e %$3 %$eemos* lo %$e les pemi"i# eali0a ofe"as %$e se a&$s"en a n$es"as necesidades. Adem#s* si "odos c$en"an con la infomación necesaia ) 3s"a es s$ficien"emen"e claa* me&oa la "anspaencia del poceso.

B) Se#ección de# Mecani"m! de C!m$ra ,na 'e0 %$e definimos %$3 necesi"amos compa* es necesaio de"emina %$3 mecanismo $"ili0aemos paa ad%$ii dic-o (ien. Los mecanismos se enc$en"an definidos po la Le) 1.9 de Compas P/(licas ) el Re!lamen"o de dic-a Le) ) s$ $"ili0ación se enc$en"a (as"an"e aco"ada po  lo es"a(lecido en dic-as nomas. Los ci"eios %$e de(en oien"a l a elección del sis"ema son la eficiencia* la eficacia ) la "anspaencia. Tal como dem$es"a la epeiencia nacional e in"enacional ) la li"ea"$a  elacionada con el "ema* mien"as m#s a(ie"o ) compe"i"i'o sea el mecanismo de compa seleccionado* me&oes posi(ilidades de se

Efeci%!" )a %$e me&oan n$es"as posi(ilidades de conse!$i a%$ello %$e necesi"amos. Eficiene" se!$amen"e podemos conse!$i la me&o opción eis"en"e en el mecado* me&o pecio ) lo!a $na me&o elación en"e los ec$sos $"ili0ados ) los es$l"ados o("enidos. Tran"$arene" "odos los ac"oes in"eesados pod#n pa"icipa en el poceso con i!$aldad de opo"$nidades paa accede a la infomación. C) L#amad! & Rece$ción de Ofera" Es"a e"apa "oma# difeen"es fomas dependiendo del mecanismo de compa %$e se -a)a seleccionado. En al!$nas ocasiones* es"e poceso

se# ela"i'amen"e sencillo* como en el caso de pod$c"os %$e sean ofecidos a "a'3s de Ca"#lo!o Elec"ónico de Con'enios Maco* )a %$e se solici"a la acep"ación de $na oden de compa ) $na 'e0 %$e el po'eedo acep"a se ciea es"a e"apa. En o"os casos* es"a e"apa p$ede se ela"i'amen"e m#s amplia* como en caso de las lici"aciones* donde -a(# %$e defini pla0os* edac"a (ases* p$(licalas* eci(i ) esol'e cons$l"as* e"c. El Re!lamen"o de Compas P/(licas es"a(lece %$e en a%$ellos casos en %$e no sea posi(le $"ili0a los Con'enios Maco disponi(les en el Ca"#lo!o Elec"ónico* los o!anismos de(en ad&$dica* pioi"aiamen"e median"e lici"ación p/(lica* a menos %$e poceda $na ecepción de lici"ación pi'ada o "a"o diec"o* la c$al de(e se espaldada con $na esol$ción f$ndada. ,na mención especial meece la ela(oación de las (ases adminis"a"i'as ) "3cnicas. Se "a"a de los doc$men"os m#s impo"an"es paa el desaollo de las lici"aciones. En am(os casos se "a"a de las e!las del &$e!oF %$e de(e#n se!$i ofeen"es ) compado. En el caso de las (ases "3cnicas* la idea es especifica el pod$c"o o se'icio %$e se desea ad%$ii. El doc$men"o se cons"$)e pa"iendo de lo es"a(lecido en la definición de e%$eimien"os ) de(e incl$i "odos los aspec"os %$e se es"imen necesaios paa conse!$i %$e los pod$c"os ofe"ados se a&$s"en a n$es"os e%$eimien"os. Po s$ lado* las (ases adminis"a"i'as si'en paa defini "odos a%$ellos aspec"os adminis"a"i'os de la compa.

D) E%a#uación de #a" Ofera" ,na 'e0 %$e "enemos las pop$es"as de los ofeen"es* de(emos anali0a c$an"i"a"i'a ) c$ali"a"i'amen"e si ellas sa"isfacen n$es"as especificaciones adminis"a"i'as ) "3cnicas. Paa ello* de(emos eali0a $n poceso de e'al$ación %$e pod# se m#s o* menos comple&o* dependiendo de las caac"e+s"icas de la compa ) de la can"idad de pop$es"as eci(idas. Es m$) impo"an"e des"aca %$e las e'al$aciones de(en se pensadas paa compaa las ofe"as en a%$ellos aspec"os ele'an"es eplici"ados en la definición de e%$eimien"os* los %$e de(en considea o"as caac"e+s"icas* adem#s del pecio. Adem#s* es f$ndamen"al defini pe'iamen"e* el m3"odo %$e se $sa# paa compaa las al"ena"i'as* lo %$e en la p#c"ica si!nifica es"a(lece indicadoes paa los aspec"os cla'es %$e se desean e'al$a ) el modo en %$e se piensan calc$la. Es"a es $na e"apa c+"ica desde el p$n"o de 'is"a de n$es"os po"enciales po'eedoes ) en la %$e ellos pond#n especial a"ención. Po es"a a0ón* no sólo es impo"an"e eali0a $na ($ena e'al$ación* sino "am(i3n com$nica pe'iamen"e a los po"enciales po'eedoes (a&o %$3 ci"eios se les e'al$a#* es"ip$l#ndolos con pecisión en las espec"i'as (ases o "3minos de efeencia* ) pos"eiomen"e* com$nica adec$adamen"e los es$l"ados de la e'al$ación. De(emos ecoda %$e los po'eedoes pod#n imp$!na los pocesos an"e el Ti($nal de Con"a"ación P/(lica si peci(en %$e 3s"e no se eali0ó adec$adamen"e.

e) Ad'udicación & (!rma#iación

Con es"a e"apa se ciea la pa"e decisoia del poceso. La ad&$dicación se eali0a de ac$edo a lo e'al$ado en la e"apa an"eio. El es$l"ado se com$nica# a los ac"oes in'ol$cados ) se pocede# con la eali0ación de la Lo!+s"ica de Compas "#mi"es ) ac"i'idades "endien"es a fomali0a la compa o con"a"ación espec"i'a. Es"a e"apa es impo"an"e p$es* en defini"i'a se es"a(lecen oficialmen"e los ac$edos del poceso de ad&$dicación* es deci* en es"a fase de(en fomali0ase los ac$edos en ma"eias de po'isión* fac"$ación ) pa!o de los se'icios* de(en adminis"ase los ies!os de e'en"$ales inc$mplimien"os po pa"e del po'eedo* pe'e mecanismos paa !aan"i0a el c$mplimien"o ) paa esol'e las e'en"$ales difeencias %$e p$diesen s$!i.

() E'ecución & Ge"ión de# C!nra! ,na 'e0 ad&$dicada la compa* el (ien o se'icio de(e# se po'is"o de la manea en %$e f$ acodado en el con"a"o $ oden de compa. Dependiendo del caso* la en"e!a p$ede se p$n"$al o p$ede defini $na elación de s$minis"os %$e pemane0ca en el "iempo. En c$al%$ie caso* la elación con los po'eedoes pemanece# mien"as el (ien o se'icio se $se. D$an"e es"e "iempo es necesaio moni"oea el desempe2o del po'eedo* en "3minos de s$ esp$es"a a e'en"$ales e%$eimien"os* cons$l"as* e&ec$ción de !aan"+as* e"c. En es"a e"apa* se de(e# pa!a po los (ienes o se'icios eci(idos. E'iden"emen"e* c$mplimien"o de los pla0os ) condiciones es"a(lecidos es$l"a m$) impo"an"e paa los po'eedoes* sin em(a!o "am(i3n es m$) ele'an"e paa noso"os. En la medida %$e c$mplamos con n$es"os compomisos es"aemos en me&oes condiciones paa ei!i a l con"apa"e. Adem#s* las empesas po'eedoas "eminan incopoando en s$s c$en"as lo cos"os financieos de los e"asos en los pa!os* po lo %$e* en compas f$"$as* se!$amen" se# dif+cil conse!$i ($enos pecios.
PROCESAMIENTO DE LAS TRANSACCIONES DE COMPRA * MODALIDAD DE COMPRA

EMPRESA O

GERENCIA:

SECTOR: E"presa

!etecta necesidad de reponer

necesidad de

PROVEEDORES :

Entrega

Emite:

Solicitud de

COMPRAS :

Analiza pedidos y contacta

Recepcióna el pedido y lo envía a almacenes registrando la adquisión de bienes y/o servicios COMPRAS:

MODALIDADES DE COMPRA No "odas las empesas compan de la misma manea. Los dis"in"os fac"oes %$e -acen a s$ ne!ocio lle'an a las empesas a compa de difeen"es fomas en f$nción de o("ene las me&oes 'en"a&as ) al meno cos"o posi(le. Al!$nas de las pincipales modalidades de compas son o

o

o

C!m$ra" +a,iua#e" de $edid!" n!rma#e" Se le denomina compas locales a las %$e se eali0an ceca del es"a(lecimien"o empesaial. Es el pocedimien"o nomal de a(as"ecimien"o de $na empesa paa sa"isface las necesidades de apo'isionamien"o a la!o pla0o* a fin de apo'ec-a la capacidad de pod$cción de empesa. C!m$ra" en e# e-eri!r  En los casos %$e los po'eedoes locales no p$edan sa"isface las condiciones se ec$e a po'eedoes de o"os pa+ses. Es"a p#c"ica es cada 'e0 m#s -a(i"$al po los (a&os cos"os %$e es"o implica.

C!m$ra de "er%ici!" Son de $na de"eminada impo"ancia* se ins"$men"a a "a'3s de con"a"os po $n lapso de"eminado paa %$e pesonal e"eno (inde apo)o p$n"$al en ac"i'idades de pod$cción o adminis"ación.

o

o

C!m$ra" $!r f!nd! fi'! Se "a"a de compas menoes o se'icios pe%$e2os* %$e no &$s"ifican el cos"o ) el "iempo ni la in"e'ención del #ea de compas. C!m$ra" $!r #iciaci!ne" Es"e "ipo de compas p$ede eali0ase en $n #m(i"o p/(lico 4empesa* ins"i"$ciones p/(licas o pi'ados5* empesas $ o!ani0aciones no !$(enamen"ales a "a'3s de $n conc$so compe"i"i'o a(ie"o

COMPRAS CORPORATIVAS I. DE(INICION Las Compas Copoa"i'as es la a!$pación de 'aias En"idades paa con"a"a (ienes )o se'icios de manea con&$n"a* a "a'3s de $n poceso de selección /nico* "eniendo la finalidad de apo'ec-a los (eneficios de la econom+a de escala ) a-oo de ec$sos* en las me&oes ) m#s 'en"a&osas condiciones paa el Es"ado. Las En"idades pa"icipan"es en la compa copoa"i'a enca!an a $na de ellas el desaollo* e&ec$ción ) cond$cción del poceso de selección* %$e les pemi"a selecciona al po'eedo o po'eedoes %$e se enca!a#n de la a"ención de s$s e%$eimien"os. ?@$3 "ipo de (ienes o se'icios p$eden se o(&e"o de Compas Copoa"i'as Los (ienes o se'icios %$e p$eden se o(&e"o de compas copoa"i'as son a%$ellos s$scep"i(les de se H-omo!eni0adosH* "al como lo dispone el "ece p#afo del a"+c$lo 8 del Re!lamen"o de la Le) de Con"a"aciones del Es"ado. S$ e&ec$ción se s$s"en"a en la (/s%$eda de la eficiencia en la asi!nación del !as"o en las compas p/(licas= as+ como* en la (/s%$eda de la eficiencia ) dismin$ción de cos"os %$e !enea la con"a"ación copoa"i'a* lo c$al !$ada coespondencia con el Pincipio de Eficiencia en la E&ec$ción de
selección /nico* apo'ec-ando los (eneficios de las econom+as de escala* en las me&oes ) m#s 'en"a&osas condiciones paa el Es"ado.

II. BIENES * SERVICIOS COM/NES La selección de los (ienes ) se'icios com$nes* s$scep"i(les de se con"a"ados a "a'3s de $na compa copoa"i'a* e%$iee el an#lisis "3cnico de los si!$ien"es aspec"os  Cons"i"$i $na necesidad com/n ) pemanen"e en"e las En"idades* siendo %$e se considea#n (ienes com$nes* a%$ellos c$)os pa"ones de desempe2o ) calidad p$eden se o(&e"i'amen"e definidos po medio de especificaciones $s$ales en el mecado ) espec"o de los c$ales sólo ca(e disc$"i s$ pecio.  ia(ilidad de s$ es"andai0ación* a"endiendo las necesidades de las dis"in"as En"idades P/(licas in"e'inien"es ) $s$aias.  Compa"i(ilidad de las necesidades del Es"ado con la ofe"a de mecado* a fin de !enea compe"encia ) los (eneficios de a-oos %$e pemi"en la econom+a de escala= de es"a manea* los (ienes ) se'icios $s$ales %$e se lo!an con"a"a de manea copoa"i'a son i5 /"iles de oficina= ii5 SOAT= iii5 micocomp$"adoas= i'5 "elefon+a fi&a= '5 "elefon+a mó'il= 'i5in"ene"= en"e o"os* )a sea po com/n ac$edo de las En"idades pa"icipan"es en la Compa Copoa"i'a 4
III. ALCANCES Todo poceso de con"a"ación %$e e!$la la noma"i'a de con"a"aciones del Es"ado se desaolla o(se'ando cie"as e"apas %$e p$eden se a!$padas en "es fases 15
De es"a manea* en la
IV. CLASES El a"+c$lo 8 del Re!lamen"o -a de"eminado %$e las Compas Copoa"i'as pod#n se fac$l"a"i'as* paa lo c$al las En"idades pa"icipan"es cele(a#n $n con'enio in"eins"i"$cional* $ o(li!a"oias* c$ando se es"a(le0ca po Dece"o S$pemo emi"ido po el Minis"eio de Econom+a )
a. C!m$ra" C!r$!rai%a" (acu#ai%a" i. Caracer0"ica" Paa la eali0ación de $na Compa Copoa"i'a
En es"e sen"ido* son las En"idades Pa"icipan"es las %$e* al manifes"a s$ in"ención de pa"icipa en $na Compa Copoa"i'a
ii. Pare" iner%iniene" La e&ec$ción de $na Compa Copoa"i'a
a5 Reci(i los e%$eimien"os de las En"idades Pa"icipan"es (5 Consolida ) es"andai0a los "3minos de efeencia de los se'icios* as+ como el 'alo efeencial paa cada poceso de selección a con'ocase en foma con&$n"a= Paa %$e poceda dic-a consolidación ) es"andai0ación* es condición %$e ello no afec"e la f$ncionalidad )$ opea"i'idad del e%$eimien"o* as+ como %$e pemi"a la adec$ada a"ención de la necesidad %$e lo !eneó. c5 Efec"$a "odos a%$ellos ac"os pe'ios ) necesaios paa confoma el epedien"e de con"a"ación= d5 Desi!na al o a los Comi"3s Especiales %$e "end#n a s$ ca!o el poceso de selección paa las compas copoa"i'as* el mismo %$e de(e+a es"a confomado po $n miem(o de cada En"idad Pa"icipan"e* )* en caso de eali0ase $n poceso copoa"i'o (a&o la modalidad de S$(as"a In'esa* confomado po $n miem(o de la En"idad Enca!ada* en calidad de Pesiden"e* ) $n miem(o de $na de las En"idades Pa"icipan"es* en calidad de Sece"aio. # En"idades Pa"icipan"es las c$ales se enc$en"an o(li!adas a con"a"a

diec"a ) ecl$si'amen"e con los po'eedoes seleccionados* los (ienes o se'icios c$)o e%$eimien"o -a)a sido ma"eia del poceso de compa copoa"i'a. Asimismo* se enc$en"an o(li!adas a s$sci(i "odos los doc$men"os %$e es$l"en necesaios paa la fomali0ación del o los con"a"os %$e se dei'en del poceso de selección* as+ como a pa!a al po'eedo o po'eedoes seleccionados la con"apes"ación acodada* pe'ia confomidad con la pes"ación e&ec$"ada. De es"e modo* la En"idades Pa"icipan"es se compome"en a eali0a "odas las acciones de coodinación ) de e&ec$ción %$e se enc$en"en a s$ alcance* paa la adec$ada implemen"ación de las compas copoa"i'as.

iii. Pr!cedimien! La foma m#s eficien"e ) "anspaen"e de eali0a $na Compa Copoa"i'a
compome"i3ndose las dem#s En"idades Pa"icipan"es a con"a"a los (ienes o se'icios ) efec"$a los pa!os diec"amen"e* paa lo c$al se s$sci(i# $n Con'enio In"eins"i"$cional. En caso de inc$mplimien"o de las o(li!aciones ) esponsa(ilidades es"a(lecidas en el ci"ado Con'enio* la pa"e afec"ada pod# e%$ei a s$ con"apa"e el c$mplimien"o de la o(li!ación a $n pla0o considea(le* (a&o apeci(imien"o de %$e en caso con"aio el con'enio %$edaa es$el"o.  Asimismo* cada pa"e o de m$"$o ac$edo* pod# pone fin al pesen"e con'enio* a "a'3s del doc$men"o pe"inen"e. Sin pe&$icio de ello* no pod# esol'ese el con'enio mien"as se enc$en"e en c$so el poceso de selección copoa"i'o. Po /l"imo* ca(e infoma %$e en el s$p$es"o %$e d$an"e el "ansc$so del poceso de selección* ) de pod$cise al!$na si"$ación de eme!encia %$e p$diea pone en peli!o $n desa(as"ecimien"o inminen"e paa las En"idades Pa"icipan"es en la con"a"ación de los (ienes o se'icios o(&e"os de la compa copoa"i'a* se de(e+a en"ende %$e las mismas pod#n con"a"a  diec"amen"e* en concodancia con el odenamien"o 'i!en"e* el (ien o se'icio necesi"ado en las can"idades es"ic"amen"e indispensa(les paa s$pea la si"$ación de eme!encia o desa(as"ecimien"o inminen"e pod$cido.

,. C!m$ra" C!r$!rai%a" O,#i1a!ria" i. Caracer0"ica" Median"e Dece"o Le!isla"i'o N. 181* se ceó la Cen"al de Compas P/(licas  – Pe/ Compas* o!anismo adsci"o al Minis"eio de Econom+a )
# En"idades Pa"icipan"es Las o(li!adas a con"a"a (ienes o se'icios*

median"e Compas Copoa"i'as O(li!a"oia* con"enidos en s$ Plan An$al de Con"a"ación – PAC. s"as de(e#n se se2aladas median"e Dece"o S$pemo del Minis"eio de Econom+a )
Minis"eio de Econom+a )
eali0a las Compas Copoa"i'as O(li!a"oias* de ac$edo a lo e!$lado en el Dece"o Le!isla"i'o N 181 ) a s$s nomas de o!ani0ación ) f$nciones. Dic-a En"idad consolida# los e%$eimien"os de la En"idades Pa"icipan"es* de"eminando el con"enido* can"idad ) opo"$nidad de emisión de la infomación popocionada po 3s"as. Po /l"imo* de(e# emi"i la infomación solici"ada po el OSCE. # O!anismo S$pe'iso de las Con"a"aciones del Es"ado – OSCE En"e ec"o

de las Con"a"aciones del Es"ado* %$e ap$e(a las (ases es"andai0adas a se $"ili0adas po los comi"3s especiales* pa"ic$lamen"e en los pocesos odinaios de selección. Adicionalmen"e* apo(a las fic-as "3cnicas paa los (ienes o(li!a"oios %$e pa"icipan en S$(as"a In'esa ) %$e foman pa"e de las Compas Copoa"i'as del Plan Pilo"o. Po /l"ima* pod# e%$ei infomación a la en"idad enca!ada de la Compa Copoa"i'a O(li!a"oia. # Comi"3s Especiales de las Compas Copoa"i'as O(li!a"oias Como en "odo

pocedimien"o de selección del Es"ado* el Comi"3 Especial es el ó!ano enca!ado de e&ec$"a el poceso de selección coespondien"e* s$ f$ncionamien"o* fac$l"ades* o(li!aciones ) dem#s a"i($ciones es"#n pe'is"as en la Le) ) el Re!lamen"o. En"e s$s pincipales f$nciones se#n

iii. Pr!cedimien! De ac$edo a lo se2alado en la Opinión N 8J6 #688DTN del OSCE* siendo %$e a la fec-a sólo se -a definido el lis"ado de (ienes ) se'icios a "a'3s de la

Resol$ción Minis"eial N 8K7 #688 #E<1J* no se p$ede inicia las ac"i'idades necesaias paa la eali0ación de las compas copoa"i'as o(li!a"oias* "oda 'e0 %$e se enc$en"an pendien"es de de"eminación el lis"ado de en"idades pa"icipan"es ) las en"idades "3cnicas. Po "an"o* cada en"idad de(e# efec"$a la con"a"ación de los (ienes ) se'icios %$e e%$iean a fin de !aan"i0a la a"ención opo"$na de s$s necesidades po!amadas* en "an"o se es"a(le0ca* median"e el coespondien"e ins"$men"o noma"i'o* el lis"ado de en"idades pa"icipan"es ) "3cnicas* confome a lo se2alado en el a"+c$lo 6 del Re!lamen"o.

V. BENE(ICIOS Las Compas Copoa"i'as !enean (eneficios paa el Es"ado de di'esa +ndole. En el $(o económico  Genea a-oos de ec$sos económicos* po el acceso a menoes pecios de los (ienes ) se'icios* espec"o de los o("enidos en $n poceso indi'id$al po en"idad El a-oo se da po las econom+as de escala* de(ido a %$e po el !an 'ol$men de las compas copoa"i'as* los po'eedoes p$eden 'ende a $n meno pecio $ni"aio. Ello s$pone la "endencia de los cos"os de las empesas a se menoes an"e $n incemen"o de la pod$cción po menoes pecios o("enidos 4econom+as de escala5*  Genea (ienes ) se'icios con 'alo a!e!ado !a"$i"o* %$e me&oan los es"#ndaes de los (ienes oi!inalmen"e conc$sados* de(ido a las me&oas ) adicionales %$e ofecen los pos"oes en los conc$sos ) lici"aciones* %$e le si!nifican p$n"a&e adicional en la e'al$ación de s$s pop$es"as. Se o("ienen me&oes caac"e+s"icas* %$e no -$(iean sido posi(les en $n poceso e indi'id$al de la En"idad.  Genea ma)o apo'ec-amien"o de los ec$sos del Es"ado* po la asi!nación eficien"e de los a-oosF lo!ados en la dismin$ción de pecios en las compas* ) en el cos"o de los pocesos adminis"a"i'os= ec$sos económicos %$e p$eden canali0ase a los fines de las en"idades pa"icipan"es* ) a o(&e"i'os asociados al ol del Es"ado. Adem#s del me&o apo'ec-amien"o de ec$sos -$manos del #ea de compas ) lo!+s"ica* En el #m(i"o popio de la !es"ión 
En e# ru,r! $ri%ad!2  Pom$e'e la socia(ilidad de po'eedoes locales* con incidencia posi"i'a en la especiali0ación ) desaollo económico de los mismos= "eniendo los po'eedoes la fi!$a del Consocio como $na al"ena"i'a de pa"icipación* en $n poceso de selección copoa"i'o.  Pom$e'e en"e la ci$dadan+a la pecepción de eficiencia en las compas p/(licas* ) la dismin$ción de las posi(ilidades de compas conce"adas 4medios an"ico$pción5* me&oando la "anspaencia en las compas.

VI. PILOTO DE COMPRAS CORPORATIVAS Confome lo se2alado en el a"+c$lo 17 de la Le) de Pes$p$es"o del Sec"o P/(lico paa el A2o
CONCL/SIONES >

,na !es"ión de compas in'ol$ca la e&ec$ción de pasos paa la compa o ad%$isición de $n (ien o se'icio.

>

La !es"ión de compas es m$) impo"an"e )a %$e el dineo %$e se a-oe se "ad$ce diec"amen"e en $na $"ilidad paa la empesa.

>

La Compa Copoa"i'a es $n Poceso de "oma de decisiones median"e el c$al las o!ani0aciones es"a(lecen la necesidad de ad%$ii pod$c"os ) se'icios* ) ele!i los po'eedoes al"ena"i'os. Descansa en dos s$p$es"os 4ineis"encia de cos"os de "ansacción ) ed$cción de pecios '+a econom+as de escala5

>

El se!$imien"o ) con"ol es pa"e 'i"al en el poceso de compas* as+ como a planeación ) los indicadoes los c$ales -acen del #ea de compas $n poceso m#s efec"i'o. la planeación ) po!amación de compas si'e paa e'i"a demoas* op"imi0a cos"os* con"ola la calidad ) los in'en"aios.

CASO 3 CDV in1enier0a ani"0"mica Somos $n e%$ipo de pofesionales %$e ($sca inno'a (indando pod$c"os ) sol$ciones paa el sec"o cons"$cción con el espaldo de macas econocidas po s$ ecelencia a ni'el m$ndial.F

MISIÓN Somos $n e%$ipo de pofesionales %$e ($sca inno'a (indando pod$c"os ) sol$ciones paa el sec"o cons"$cción con el espaldo de macas econocidas po s$ ecelencia a ni'el m$ndial !eneando la sa"isfacción de n$es"os clien"es a "a'3s de $n acompa2amien"o en "odo el poceso cons"$c"i'o* incl$so pos"'en"a.

VISIÓN Con"in$a siendo la empesa pe$ana l+de en s$minis"o de pod$c"os an"is+smicos ) "ecnolo!+as inno'adoas paa el sec"o cons"$cción en el Pe/ )* en el 6861 se el efeen"e s$dameicano m#s impo"an"e en sol$ciones an"is+smicas. Consolidanos como $na empesa modelo* socialmen"e esponsa(le ) %$e ($sca la ecelencia.

Va#!re" C!r$!rai%!" •

In"e!idad

•

Ta(a&o en e%$ipo

•

Pasión

•

Disciplina

•

Cons"an"e inno'ación



Po)ec"os* Po'eedoes* A!en"es Ad$aneos * Poceso de compa

a. Pr!&ec!" 

Po)ec"os "eminados - N$e'a sede (anco de la nación 4 San Bo&a5 - Edificio ep$(lica de panam# 4 S$%$illo5 - ,TEC 4Baanco5 - N$e'a sede Ga2a ) Mon"eo 4Miafloes5 - Toe Te"on 4Miafloes5 - Edificio ed$c"o Gepal 4Miafloes5 - Life 6K 4Miafloes5 - Real pla0a 4San mi!$el5 - Ten el3c"ico - Qo"el es"in li(e"ado 4San Isido5 - Es"adio nacional 4Lima5 - Pla0a lima no"e - Edificio Pla"in$m 4san isido5 - <3ni poe 4c-ilca5 - Mall San"a Ani"a 4san"a ani"a5

,. Pr!%eed!re" 

DIS. DNAMIC ISOLATION SSTEMS. El aislado m#s po(ado ) confia(le del m$ndo* $sado en 0onas de !an ac"i'idad s+smica como San <ancisco* Toio* Es"am($l* T$%$+a. Unico aislado %$e admi"e defomaciones ma)oes a 1.88 m ) con ca!as de -as"a 7888 "n.



TALOR. TALOR DEICES INC. Es el fa(ican"e l+de en pod$c"os de disipación de ene!+a s+smica* con el espaldo de m#s de 98 a2os de ei"osa epeiencia en "ecnolo!+a de s-ocs a(so'es ) 'i(ación.



QAL


BAR SPLICE PROD,CTS INC. BaSplice Pod$c"s* Inc. ofece $na amplia !ama de sis"emas de empalme mec#nico paa el (eneficio de la ind$s"ia de la cons"$cción en conce"o amado. Con $n impo"an"e lidea0!o en 'en"as ) dis"i($ción en "odo el m$ndo* Ba Splice siempe (inda sol$ciones cen"adas en el clien"e* %$e !aan"i0an al"a calidad e ins"alaciones en"a(les.



RECTORSEAL. <$ndada en 1;K* fa(ican"e l+de de selladoes %$+micos especiali0ados ) o"os pod$c"os elacionados dise2ados paa pofesionales. Rec"oSeal Copoa"ion es"# dedicado a popociona pod$c"os de calidad inno'adoes ) es el l+de en la man$fac"$a de sellos co"af$e!o con la maca Me"aca$l.



IT RED QEAD. Desde ascacielos ) es"adios* a p$en"es e ins"alaciones mili"aes* n$es"os pod$c"os 'ienen $"ili0#ndose en "odas las aplicaciones ima!ina(les de edificios comeciales ) de la cons"$cción. En pocas pala(as* siempe %$e -a)a $na necesidad de ancla o fi&a al conce"o o mampos"e+a* el ad-esi'o ) las fi&aciones mec#nicas RED QEAD son la opción V1.



WRTON. <$ndada en 1K; en Canad#* W)"on es el l+de m$ndial en pod$c"os de impemea(ili0ación de conce"o. Sólo W)"on po"e!e el conce"o pemanen"emen"e !acias a s$ e'ol$cionaia "ecnolo!+a a$"o sellan"e. Con m#s de 78 a2os en el mecado* W)"on es"# pesen"e en las o(as m#s impo"an"es alededo del m$ndo.



MILA,WEE. <$ndada en 167* Mila$ee Elec"ic Tool Copoa"ion es $n fa(ican"e l+de en la ind$s"ia ) comeciali0ación de -eamien"as el3c"icas po"#"iles ) accesoios. C$en"a con $na l+nea de mas de J88 pod$c"os* (asando s$ calidad en el $so de "ecnolo!+a de /l"ima !eneación ) "3cnicas sofis"icadas de fa(icación.

c. A1ene" aduaner!" GR,PO NE ORLD – Opeado Lo!is"ico. Somos $na empesa pe$ana 'inc$lada al comecio e"eio* iniciamos n$es"as opeaciones en el a2o 17* como $na a!encia de ca!a in"enacional 4
"ees"e local* pemi"i3ndonos ofece $n se'icio de lo!+s"ica In"e!al paa s$s impo"aciones. N$es"a ac"i'idad compende opeaciones de fle"es a3eos ) ma+"imos de epo"ación e impo"ación* se'icios de a!encia de desad$ana&e ) "anspo"e "ees"e. Paa desaolla n$es"a ac"i'idad* la empesa c$en"a con el sopo"e de $na ed de a!en"es a ni'el m$ndial* adem#s de con"a con $na infaes"$c"$a adec$ada ) "ene s$ popia flo"a de $nidades de "anspo"e pesado ) de epa"o* lo!ando as+ $n se'icio* eficien"e* se!$o ) adec$ado.F

d. Pr!ce"! de C!m$ra Pimeo se 'eifica el s"oc paa sa(e lo %$e se necesi"aa* se eali0a la oden de compa de los ma"eiales %$e -acen fal"a ) se le en'+a al po'eedo del e"eio* es"e po'eedo esponde con $na pofoma o llamado "am(i3n ode confima"ion. CD eci(e ) e'isa es"e ode confima"ion ) si "odo es"# (ien lo ap$e(a ) si eis"e al!$na o(se'ación lo ec-a0a. Si el ode confima"ion es apo(ada el po'eedo comien0a con la pod$cción de la oden o el em(ala&e de los ma"eiales si lo "ienen en s"oc. ,na 'e0 lis"a la oden el po'eedo confima la can"idad ) peso de las ca&as ) es"as son en'iadas a la (ode!a del foade o a!en"e ad$aneo* en es"e caso el foade es Ne old S.A. ,na 'e0 %$e la ca!a se enc$en"a en la (ode!a del foade es"e infoma a CD* si "odo es"# (ien se pocede al em(a%$e. A la pa CD pide las fac"$as al po'eedo ) se e'isan %$e es"3n de ac$edo a la oden* a la pofoma= es deci* a lo acodado. ,na 'e0 la ca!a es"# en em(a%$e se pide el BL o Bill of Landin! 4o"o!ado po e'e!een line5 ) se e'isa %$e "odo es"3 (ien el consi!na"aio* ($l"o* descipción del pod$c"o* e"c.= si "oda la infomación es coec"a se ap$e(a ) se confima la emisión del BL. C$ando la ca!a lle!a al P$e"o del Callao in!esa al almac3n de ad$anas ) $na 'e0 e!is"ado !enea $n doc$men"o llamado 'olan"e* pe'iamen"e el a!en"e de ad$ana eci(e el a'iso de lle!ada del a!en"e de ca!a* %$e el impo"ado eci(e* &$n"o con "oda la doc$men"ación de impo"ación BL* fac"$as* "ad$cción* pacin! lis"* ce"ificado de oi!en* o"os m#s ) si e%$iee doc$men"o de inspección. El a!en"e de ad$ana declaa "oda es"a infomación a ad$anas '+a elec"ónica* se !enea $na n$meación po pa"e de ad$anas ) con es"a n$meación se  eali0a el pa!o de imp$es"os en el (anco= se !enea el canal ) si es 'ede la mecanc+a sale ) lle!a al almac3n= si es naan&a pasa e'isión doc$men"aia ) si "odo es"# (ien dan el le'an"e ) la mecanc+a es e"iada= ) si es o&o "e -acen la e'isión de doc$men"os ) f+sica ) si "odo es"# (ien dan el le'an"e ) si no "e lo a(so(en.

,na 'e0 %$e se o("iene el le'an"e se eco!e la mecade+a con el a!en"e de ad$ana ) la mecanc+a lle!a al almac3n.

Ca"! 4 SODIMAC PER/ Sodimac es la cadena especiali0ada en el me&oamien"o del -o!a m#s !ande de La"inoam3ica.  A"iende las necesidades de cons"$cción* aca(ados ) decoación del p/(lico en !eneal ) de pesonas especialis"as en cons"$cción ) decoación* sean a%$i"ec"os* in!enieos* decoadoes o maes"os de cons"$cción. Es $na empesa l+de con m#s de J8 a2os de epeiencia ) pesencia en C-ile* Colom(ia* A!en"ina ) Pe/. C$en"a con $na f$e0a la(oal de 68* 888 empleados ) $na fac"$ación an$al de 'en"as de m#s de 1*J88millones de dólaes. Tiene $n efec"i'o canal de dis"i($ción en Pe/ ) en Am3ica La"ina paa po'eedoes del $(o* nacionales ) e"an&eos.

Pr!%eed!re" SODIMAC c$en"a con $na 'aiedad de po'eedoes al!$nos de los %$e mencionaemos son los pincipales

PODER DE NEGOCIACIÓN CON LOS PROVEEDORES D$an"e "oda s$ eis"encia SODIMAC -a "enido especial c$idado po $n al"o ni'el de sa"isfacción fen"e a las ei!encias de s$s clien"es ) cons$midoes*

con&$!ando lo an"eio con sanas* cons"$c"i'as ) a(ie"as elaciones con s$s Po'eedoes. Las macas con las %$e c$en"a SODIMAC* son macas econocidas en el mecado ) !aan"i0adas po los dis"i($idoes STANLE* CRC* DEALT*
•

•

•

•

•

Se es"a(lece#n alian0as con al!$nos po'eedoes paa pomociona s$s macas* fomen"ando el "a(a&o en e%$ipo en el desaollo de n$es"o ne!ocio. B$sca %$e las !andes macas den capaci"ación a n$es"o pesonal del $so coec"o de s$s pod$c"os* de "al foma %$e se'i# paa dales $n 'alo a!e!ado a n$es"os clien"es* como oien"ación en los difeen"es pod$c"os %$e ofecemos. Compome"eemos e imp$lsaemos la pa"icipación de los po'eedoes en pomociones* ela(oación de ca"#lo!os ) el en'+o de asesoes comeciales a n$es"as "iendas. Ta(a&amos paa %$e el po'eedo 'a)a "omando el con"ol de los in'en"aios ) los pedidos en la medida %$e compemos 'ol/menes al"os. El ma)o e"o de "a(a&a con los po'eedoes es %$e sinconicen con el i"mo 'elo0 %$e de(emos "ene.

Podemos clasifica a los po'eedoes • • • •


Sodimac ($sca pemanen"emen"e de s$s po'eedoes     

Disponi(ilidad de pod$c"os Calidad ) se'icio Ren"a(ilidad Difeenciación Confian0a

ANALISIS DE LA CADENA DE VALOR En el Apo'isionamien"o de los Pod$c"os

Orden de C!m$ra El /nico doc$men"o '#lido paa efec"$a compas* en"e!as* ) pa!os es la Oden de Compa de(idamen"e apo(ada po SODIMAC

Enre1a de Pr!duc!"  Al momen"o de la en"e!a* el pod$c"o es"# espaldado po $na OC 'i!en"e* c$)a copia se acompa2a &$n"o con el oi!inal de la G$+a de Despac-o en"a del Po'eedo. No se acep"a#n fo"ocopias.

Em,a#a'e de# $r!duc! El em(ala&e de(e se apopiado al pod$c"o* indica s$s dimensiones* s$ peso* la can"idad de pie0as o ca&as incl$idas en 3l* $na (e'e descipción del ma"eial ) el códi!o de (aa del pod$c"o. El en'ase se de(e encon"a en ($enas condiciones paa s$ e-i(ición ) 'en"a ) o"$lado con la descipción del pod$c"o.

Pr!duc!" "!,rane" El Po'eedo de(e# acep"a la de'ol$ción de pod$c"os so(an"es* da2ados o s$s"i"$"os= asimismo* dic-os pod$c"os p$eden no se eci(idos ) se de'$el"os inmedia"amen"e. SODIMAC en"e!a#en'ia# epo"e de lo efec"i'amen"e eci(ido el c$al se de(e# ad&$n"a a la
Generar c!,r! El Po'eedo de(e !enea co(o de los pod$c"os 'endidos ) en"e!ados de ac$edo a lo efec"i'amen"e eci(ido po SODIMAC 4
Va#ide de órdene" de c!m$ra  Las Ydenes de Compa locales se#n '#lidas sólo si coesponden a "iendas de Sodimac S.A. Li"ar Preci!" Las n$e'as lis"as de pecios coespondien"es a los pod$c"os del Po'eedo e!i#n no an"es de los 98 d+as pos"eioes a s$ en"e!a ) apo(ación po pa"e de $na pesona a$"oi0ada de la Geencia Comecial de SODIMAC.

De%!#uci!ne" SODIMAC pod# de'ol'e al Po'eedo "odos los pod$c"os %$e considee necesaio* )a sea po de"eioos* po(lemas de em(ala&es* defec"os* pie0as fal"an"es* (a&a o"ación de los pod$c"os* cam(io de "empoada* descon"in$ación* so(e s"oc* "an"o almacenados en las (ode!as como en las "iendas. Dado %$e SODIMAC ofece 188: de sa"isfacción !aan"i0ada* las de'ol$ciones de s$s clien"es "am(i3n de(e#n se acep"adas po el Po'eedo.  Asimismo* SODIMAC "iene el deec-o de de'ol'e al Po'eedo a%$ella mecade+a en"e!ada en eceso de lo solici"ado en la O C.

Di"$!ni,i#idad

El Po'eedo se o(li!a a man"ene $na disponi(ilidad del 188: en s$s pod$c"os de al"a o"ación. Si el pomedio de los /l"imos ; meses no s$pea el K:* SODIMAC se ese'a el deec-o de no incopoa los pod$c"os en n$e'as "iendas o e"ialos de las "iendas en %$e ac"$almen"e es"#n pesen"es* pocediendo a s$ de'ol$ción al Po'eedo.

Se1uridad & c!nfidencia#idad de #a inf!rmación No se di'$l!a#* (a&o nin!$na foma* las ne!ociaciones* condiciones* lis"as de pecios* planes es"a"3!icos ) de mae"in!* doc$men"ación ese'ada* infomación* ma"eial* ni da"os de los ac$edos ) compomisos especiales o pa"ic$laes s$sci"os en"e s$ Empesa ) SODIMAC.

Cam,i! de Raón S!cia# El Po'eedo de(e# infoma a SODIMAC opo"$namen"e los cam(ios de a0ón social* diección* "el3fonos ) con"ac"os ac"i'os con $na an"icipación no infeio a $na semana* com$nic#ndolo "an"o al Geen"e de Ne!ocio espec"i'o como a la Geencia Comecial.

C!,r!" a #!" Pr!%eed!re" Con&$n"amen"e con la 'en"a de Pod$c"os* SODIMAC desaolla di'esas ac"i'idades de comeciali0ación* a(as"ecimien"o* dis"i($ción* eposición* lo!+s"ica de los Pod$c"os ) e'isiones de s$"idos* con mias a lo!a la ma)o eficiencia ) calidad posi(le en la ofe"a en"e!ada a los cons$midoes* adem#s de lo c$al ofece $n con&$n"o de se'icios ) pes"aciones a los Po'eedoes* po  los c$ales "iene deec-o a co(a $n pecio o em$neación. Asimismo* "iene deec-o a efec"$a o"os co(os a s$s Po'eedoes* de ac$edo a las p#c"icas ) cos"$m(es l+ci"as ) $nifomes de la ind$s"ia. Lo an"eio es sin pe&$icio de las Pomociones %$e p$edan con'enise con los Po'eedoes* de confomidad a lo disp$es"o.

De"cuen! $!r (a#a de Di"$!ni,i#idad 5(i## Rae) Con el fin de compensa las mecade+as declaadas ) no despac-adas )o las posi(les fal"as de disponi(ilidad po pa"e de El Po'eedo* se pac"a 'ol$n"aiamen"e $n desc$en"o adicional so(e el "o"al de las compas del pe+odo* )a sea 3s"e mens$al* "imes"al* semes"al* o an$al* a ma"eiali0ase a "a'3s del pa!o de $na
Ser%ici! de Di"ri,ución 5Cr!"" D!c6in1 &7! ,!de1a'e) Coesponde al co(o pac"ado li(emen"e con los Po'eedoes po el se'icio lo!+s"ico )o (ode!a&e pes"ado po SODIMAC %$e si!nifica $n (eneficio )

a-oo en cos"os de dis"i($ción paa el Po'eedo ) consis"e en manip$la* dis"i($i ) "anspo"a en foma cen"ali0ada los Pod$c"os diec"amen"e desde $n Cen"o de Dis"i($ción -acia las "iendas ) locales de SODIMAC

De"cuen!" $!r Merma" &7! De%!#ución Co(o pac"ado li(emen"e con el Po'eedo po los cos"os de de'ol$ción de pod$c"os de"eioados* con po(lemas de em(ala&es* con defec"os* con pie0as fal"an"es* po de'ol$ciones de clien"es $ o"as ca$sas similaes* con (a&a o"ación de los pod$c"os* po cam(io de "empoada* descon"in$ación* so(e s"oc* %$e se enc$en"en almacenados en las (ode!as o se enc$en"en en las "iendas de SODIMAC

GESTION DE COMPRA

RE,)S)&* !E )*,E*+AR)& &

S&$))+! A$ &*+R&$$ER !E $A

SE 'E*ERA $A &R!E* !E &M(RA

SE S&$))+A *A A*+)!A! A(R&()A!A A$ (R&,EE!&R (ARA

E$ (R&,EE!&R SE E*AR'A !E !)S+R)%)R A $A

&*+R&$$ER S&$))+A (E!)!& A $A %&!E'A

'ES+&R !E &(ERA)&*ES ES E$ E*AR'A!& !E  +RAM)+AR &* E$ (R&,EE!&R (ARA

$A %&!E'A (R)*)(A$ ES E$ E*AR'A!& !E $A RE(AR+))&* A $AS

Bi,#i!1raf0a -

-""pes.slides-ae.ne"l$0me)calsin%$ispe!es"ion>de>compas>lo!is"ica

-

-""psis(i(.$nmsm.ed$.pe(i('i"$alda"a"esis(asicma"ine0Zacap86. pdf  fileC,ses-olaDonloadsJ;696>Lo!is"ica>de>Compa>1.pdf  -""p.$smp.ed$.peec$sos-$manospdfpp"ZposZlo!.pdf  -""pe"os>opeaciones>lo!is"ica.eae.es68178c$ales>son>los> pincipales>o(&e"i'os>de>los>depa"amen"os>de>compas.-"m -""pcd'pe$.comp> con"en"$ploads681987Boc-$eZAn"isismicaZe(Z6819.compessed. pdf