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Iridium satellite system PRADEEP Cheekatla

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Telefonía móvil, historia, ventajas y desventajas Jose Carlos Bordallo 10,901 views

Transcript 1. * CASO ESTUDIO IRIDIUM: perdido en el espacio? ESTEBAN INFANTE CLAUDIA LORENA CARLOS ESTACIO 2. *Sistema mundial de telefonía satelital desarrollado por Motorola.*Este sistema inalámbrico móvil permitió realizar llamadas desde cualquier parte del mundo. *El sistema fue anunciado al mundo en 1990 y al año siguiente Motorola separóa Iridium en otra compañía.*Salió al mercado ennoviembre de 1998 IRIDIUM 3. MISIÓNOfrecer un verdadero cubrimiento global decomunicación de voz y datos a través laúnica red satelital de comunicaciones en elmundo siendo un innovador en tecnología yun líder en el mercado. http://es.slideshare.net/MrEinfante/caso-estudio-iridium?qid=f947d5ad-8fb0-440d-acf4-f036fb453daa&v=default&b= &from_search=1

Netscape IPO - H arvard Business Ca Kivanc Ozuolmez 11,014 views

Samsung Electronic DRAM Industry Competitor Analysis silvergun358 2,518 views

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4. VISIÓNLanzar para el 2015 Iridium NEXT, nuestrasiguiente generación de constelaciones quetraerá nuevos y mejorados servicios ycapacidades para nuestros clientes. 5. SITUACIÓN PLANTEADA  Fue el primer proyecto en un sistema satelital de telecomunicación con 66 satélites puestos en orbital alrededor de la Tierra La respuesta del cliente al sistema era débil 6. Se desarrollo una campaña publicitaria, la cual fue catalogada comoun gran éxito y produjomás de 1.5 millones deconsultas sobre elproducto en tres meses.Las altas expectativas de la campaña publicitaria cayeron rápidamente quedando muy por debajo de los objetivos. 7. El objetivo era mínimo de 52.000 suscriptores al 31 de marzo de 1999 y se llego a tan solo 10,954Aspectos como el peso y tamaño de los celulares, su engorroso manejo, limitaciones con la señal en zonas urbanas con obstáculos como edificios altos, los elevados precios de los celulares y del servicio, y la mala distribución de los socios comercialesUn suscriptor promedio estaba generando US$ 89 en ingresos anuales, lo estimado por IRIDIUM era 1.000 dólares. En agosto de 1999 se declara en bancarrota y es vendida

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8. ANÁLISIS CRÍTICO 9. Suscriptores de Iridium a la fecha del caso 10. Ingresos por Suscriptor a la fecha del caso En promedio un suscriptor generaba $89, cifra muy por debajo de los requerimientos para cubrir sus obligaciones financieras 11. Suscriptores del Sistema GSM a la fecha delcaso Los suscriptores del sistema GSM fueron aumentando a pasos agigantados aumentando entre 1994 a 1999 de 1.3 millones a 150 millones. Iridium contaba apenas con 6 mil suscriptores

Investigación de mercados (r) Jesús Crespo 47 views

Programación telefonía móvil Cristian Javier Tipán Párrga 259 views

12. Características del Telefono Celular Iridium Motorola Iridium 9500 Peso: 454 gr Nokia 5110 Dimensiones: 193 x 62 x 68 mm Peso: 170 gr Dimensiones: 132 x 48 x 31 mm 13. FACTORES CLAVES DE FRACASO El sistema no funcionaba bien en las zonas urbanas, en lugares con obstáculos.Costo-beneficio, el El valor del minuto precio estaba en $4 a $9, mientras $ 3.000 mientras que los servicios que los celulares existentes tenían llegaban a los precios de US$ 0.10 $ 100 dólares. por minutos 14. FACTORES CLAVES DE FRACASO La entrega a socios comerciales de la comercialización y el servicio, la experiencia en la construcción de equipos de ventas, en crear planes de marketing era poca. L a puesta en marcha en Europa de GSM (sistema global p ara comunicaciones móviles)

Telefonia movil Ismael Quesada Alcaide 78 views

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15. RECOMENDACIONES• IRIDIUM debió asumir un estudio demercado más real y profundo en el cual sepudo haber detectado sus falencias en losaltos costos.• IRIDIUM pudo realizar campañas decapacitación a sus socios comerciales, mayoracompañamiento en soporte técnico y deasistencia al cliente final.

La banda ka joserojas25

16. RECOMENDACIONESIRIDIUM debió estudiar el estado de la nuevatecnología en proyectos como la de GSM, lacual fue una competencia que los superorápidamente.

Diapositivas sena Rocy Castellanos

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17. MERCADO META ANTES DESPUÉS• Viajeros Internacionales de • Industrias tales como: Negocios marítimas, aviación, servici os de emergencia, min ería, forest ales, gas y petróleo, equipo pesado, transporte, agencia s civiles y gubernamentales 18. MARKETING MIX ProductosDESPUÉS ANTES Peso: 454 gr Dimensiones: 193 x 62 x 68 mm

2.2.3c medios de tx s istema satelital luishdiaz 824 views

19. MARKETING MIX Servicios ANTES DESPUÉS • Voz • Voz • Datos • M2M (monitoreo y rastreo) Precios• Celular: US$ 3.000 • Celular: US$ 1.500• Servicio iba desde • Servicio: US$ 3 un minuto US$ 4 a US$ 9 por (internacionales), US$ 2 minuto (dentro Europa o el mismo país) por minuto, UD$ 1,50 (entre usuarios Iridium) por minuto 20. MARKETING MIX DistribuciónDistribuidores y vendedores en sumayoría empresas de telefonía ya existentes o de soluciones de comunicación 21. CONCEPTO DE POSICIONAMIENTO ANTES DESPUÉS • Hoy en día Iridium se muestra Mostrarse como un como una empresa que ofrece empresa que permitia a soluciones de voz y datos para los clientes estar en diferentes industria. comunicación en cualquier • Teléfonos son a prueba de parte donde se todo, los más f uertes y encontraran , incluso en resistentes y conecta todo el los lugares http://es.slideshare.net/MrEinfante/caso-estudio-iridium?qid=f947d5ad-8fb0-440d-acf4-f036fb453daa&v=default&b= &from_search=1

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más remotos mundo.http://www.youtube.com/watch?v=sZWN65NqNOc 22. SITUACIÓN ACTUALINGRESOS POR SECTOR SUSCRIPTORES 23. CONCLUSIONES• No basta con tener innovador producto si este no va ligado e interconectado con las necesidades del mercado.• Su estrategia de distribución fue bastante pobre dejando esta responsabilidad a sus asociados y sus productos no cumplían expectativas del mercado siendo bastante incomodos para ser cargados• La importancia de realizar una investigación para determinar el Marketing Mix de un producto o servicio es vital y si no se hace correctamente puede llevar a una compañía al fracaso y la quiebra con millones de dólares de perdida de por medio.

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