Macroentorno de Gatorade
Demografía: Quaker realiza varias series de investigaciones y estadísticas en cuanto al entorno demográfico, y así determinar su target group, esto debido a que la población está en constante cambio, su tamaño, su densidad y su ubicación se mantienen en constante movimiento, por lo tanto es necesario determinar estas variables. Según estudios se determino que su target group en cuando a edades esta en un rango de 16 años a 30 años, tomándose en cuenta para ambos géneros y razas. Otros estudios se enfocaron que también se origino un tarjet group para las personas de la tercera edad, esto debido a que muchas de estas personas consumen Gatorade cuando se sienten con síntomas de deshidratación o se sienten un poco débiles. Por lo consiguiente Quaker enfoca su producto Gatorade a toda una población activa que se mantiene en constante actividad física. Económico: muchos factores económicos pueden afectar el poder de compra de los consumidores potenciales y por lo consiguiente afectar a las ventas de Quaker. Quaker como una empresa grande y solida toma muy en cuenta la seriedad con la que maneja las ventas y comercialización de Gatorade, por lo tanto evalúa el entorno económico por el cual se ve afectado, tomando en cuenta factores como el ritmo inflacionario a di ario, la tasa de interés, interés, el tipo de cambio, los cambios cambios en los ingresos, ingresos, los impuestos impuestos y a la vez todos aquellas tendencias y patrones de gastos de los consumidores, dicha evaluaciones ayudaran a mejorar resultados y poder mantenerse dentro de este entorno ento rno cambiante. Natural: dentro de este entorno se debe de mantener un control de todos aquellos químicos y otras sustancias que puedan ser usadas, de manera que estos residuos no dañen el ambiente ni la ecología. Tecnológico: este es otro factor en el que se ve inmerso Quaker en la elaboración de Gatorade, este factor es sin duda uno de los más importantes, debido a que cada día se mantiene en constante cambio, cada día hay nuevas formas tecnológicas de implementar y producir bienes y servicios. El factor tecnológico ayuda a Quaker a profundizar en sus investigaciones y encontrar nuevas formulas que ayuden a su producto a darle más beneficios a parte de aquellos con los que ya cuenta. Otro factor es que ayuda a inventar nuevas formas y facilidades ergonómicas del uso del envase, una mejor consistencia y un avance más profundo en todas sus investigaciones. Político: en este entorno externo, Quaker como empresa privada se limita a muchas cosas que puedan interferir u ocasionar problemas con el sector gobierno. A su vez toma en
cuenta las consideraciones y leyes, reglamentos y estipulaciones que el gobierno dictamina y ejerce en el país y de las cuales no debe incumplir o violar ciertas restricciones o acuerdos a los que se llegue. Cultural: Quaker es consciente de que este factor externo es difícil de atender, debido a que cada grupo de personas tienen creencias, costumbres y actitudes distintas, por lo tanto Quaker trata la forma de adaptarse y controlar este entorno día con día, por ejemplo muchas de las personas creen que al hacer mucho esfuerzo físico, el agua es una fuente vital de energía que repondrá toda esa energía perdida, eso de cierto modo es una creencia y costumbre de mucha gente el tomar agua, pero aquí es donde Gatorade participa como fuente principal, donde se trata de hacer cambiar esas creencias y costumbres y posicionarse en la caja negra del consumidor haciéndoles ver que Gatorade funciona mucho mejor que el agua, reponiendo todas esas energías perdidas durante la actividad física y que ayuda a un mejor rendimiento más acelerado en el cuerpo para reponer los electrolitos que se han perdido por el mismo esfuerzo, dándoles a conocer que Gatorade Reactiva, Repone y Rehidrata. Es importante hacer mucho énfasis en estos beneficios de Gatorade ya que este factor externo es muy difícil y permanecer en él requiere de mucho esfuerzo para controlar a ese segmento de mercado.
