................................................................................................................. 2 INTRODUCCIÓN. .................................................................................................................. .......................................................................................................................... 2 OBJETIVOS. ........................................................................................................................... ....................................................................................... 3 DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO. ........................................................................................ ................................................................................................................... ........................................................ 8 PROVEEDORES. ........................................................... ........................................... 9 PROYECCIÓN DEL MERCADO DE ABASTECIMIENTO ............................................ ....................................................................................................... 11 ÁREA DE MERCADO. ........................................................................................................ ........................... 13 ANÁLISIS DEL CONSUMIDOR DESDE DATOS SECUNDARIOS. ............................ ................................................................................................. 13 MERCADO COMPETIDOR. .................................................................................................. ...................................................................................................... 21 GLOSARIO TÉCNICO. ....................................................................................................... .............................................................................................................................. 22 ANEXOS. ............................................................................................................................... .................................................................................................................. 24 BIBLIOGRAFÍA ...................................................................................................................
INTRODUCCIÓN. El presente estudio tiene como objeto definir los aspectos económicos y sociales que permiten obtener un conocimiento aproximado acerca de la rentabilidad y aceptación del servicio en el mercado. Para ello se definen las etapas en las cuales se analizará un estudio completo, en base a costos de producción, análisis de la demanda, descripción general del servicio, perfil del consumidor, análisis de competencia. Actualmente existe una demanda que crece cada año, por lo que es indispensable que se incentive en la generación de energía nacional, ya que, debido a las fuentes insuficientes en el país, existe una demanda insatisfecha que se logra cubrir a través de importaciones extranjeras. La energía hidráulica se ha usado durante años para la obtención tanto de energía mecánica, como para producir producir energía energía eléctrica. Las ventajas ventajas que que presenta presenta este este tipo de aprovechamiento aprovechamiento energético son, su bajo costo de generación, bajo costo de mantenimiento, no requiere abastecimiento de combustibles, no presenta problemas de contaminación, puede compatibilizarse con el uso del agua para otros fines, y una larga vida útil. Tiene limitaciones en cuanto a la disponibilidad de los recursos hidráulicos, dependencia de factores meteorológicos y estacionales, e stacionales, además se requiere de una importante inversión, considerando las obras civiles e instalaciones de la micro-central. Todos estos factores al ser analizados para un proyecto en particular, determinan la factibilidad técnica y económica de la instalación de una micro-central hidroeléctrica, Cabe mencionar que desde principios de siglo se han construido varias pequeñas centrales hidroeléctricas (PCH), las cuales, han ayudado a suplir la demanda de energía, pero la construcción de éstas, experimentó un estancamiento, debido a una serie de problemas, tales como: Leyes que no fomentaron su utilización, falta de financiamiento adecuado para su construcción, un desconocimiento del potencial que pueden pueden aportar, apreciación subjetiva de que su contribución contribución energética al mercado no es significativa y costos de operación elevados. Pero esta serie de problemas, con el tiempo se han solucionado, por lo que ahora cuando la demanda de energía es mayor y creciente, es el momento de explotar el recurso de los pequeños ríos cuyas evaluaciones económicas resulten atractivas.
OBJETIVOS. Objetivo general.
Evaluar la rentabilidad de la generación de energía a través de una mini central hidroeléctrica bajo contrato a largo plazo, y si la empresa distribuidora local está dispuesta a adquirir el servicio.
Objetivos específicos.
Conocer y evaluar los precios de la energía que ofertan las empresas generadoras, cogeneradores y comercializadores en el mercado de contratos. Estimar la demanda total energética del país, y el porcentaje en que cada tipo de generación aporta para satisfacerla. Establecer precios en base a eficiencia y costos de producción, que permitan una ventaja en el mercado de contratos. Garantizar la confiabilidad y eficiencia del equipo por medio de proveedores de calidad internacional.
DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO. A. Usos: Diferentes usos de la energía eléctrica. La electricidad se viene utilizando desde épocas atrás, hoy en día se le dan diferentes usos a la electricidad, debido a su capacidad de adaptación, en el mundo moderno no existe ninguna actividad económica que no utilice energía eléctrica. La electricidad tiene diferentes usos como:
En los hogares. En la medicina. En el comercio, la administración, y en los servicios públicos. En la agricultura. En el transporte. En las industrias. Entre otros.
B. Usuarios: Como generadora, se inyectará energía a la red de distribución local CLESA, cuyo consumo, según el Boletín Estadístico de la SIGET para el año 2016, asciende a 889.93 GWh, distribuyendo energía a 388,340 usuarios conectados ese mismo año a una tarifa promedio mensual de 0.1661 $/kWh.
C. Sustitutos. La energía eléctrica no es algo que se pueda sustituir con otro servicio, pero existen diferentes formas de generarla de manera aislada un ejemplo seria las plantas de emergencia a combustible, o los sistemas fotovoltaicos aislados, con esto se podría suplir demanda sin adquirir servicios de la distribuidora.
D. Complementarios. Las centrales de generación más grandes del país no solo se encargan de inyectar energía si no también cumplen con otras funciones que mantienen estable toda la red. Un sistema de potencia interconecta a las centrales de generación con los centros de consumo mediante nodos. Para funcionar, en cada momento el operador del sistema debe mantener el balance entre generación y carga, manteniendo la frecuencia y los voltajes dentro de rangos predeterminados. También, si por algún motivo el sistema se apaga, la red debe ser capaz de partir y operar nuevamente. Los servicios complementarios se encargan de esas funciones.
E. Fuentes de abastecimiento e insumos: La fuente de generación en este caso es el aprovechamiento del caudal de rio Paz, el cual se utiliza para hacer girar una turbina conectada a un generador síncrono que convierte la energía mecánica en energía eléctrica. Las fuentes de energía renovable como la hidráulica son llamadas de costo cero porque se genera a partir de un insumo que no tiene un valor económico.
F. Servicios del sector Publico. Grupo CEL es una institución del gobierno de El salvador el cual cuenta con las centrales generadoras mas grandes hidroeléctricas y geotérmicas del país. La Comisión Ejecutiva Hidroeléctrica del Río Lempa es una entidad autónoma, creada en 1945 por Decreto Legislativo, con facultades para el aprovechamiento y desarrollo del potencial eléctrico de los recursos naturales del país, así como otros proyectos y acciones asociadas a tales actividades.
G. Precios y costos. Precios promedio del MRS para el año 2017 e inicio del año 2018
Precios de contrato a largo plazo: Se basan en ofertas con un precio techo, se tiene como ejemplo la adjudicación de contratos de 15 años a dos mini generadoras hidroeléctricas en el año 2013 donde la energía tenía un valor elevado, el valor del $MWh para estos contratos es de precio alto.
Costeo preliminar del proyecto
Condición del estimado de costos Descarga de diseño Descarga máxima Caída efectiva Inundación de diseño
m3/s m3/s m m3/s
3.5 3.5 35 1000
Eficiencia combinada de Pmax Potencia máxima
% kW
84 1029
Número de unidades de turbinas
-
1
Línea de conexión a distribución Calle de acceso
km km
0.5 1
Calculo de potencia y energía para una eficiencia de equipos de η=84%.
9.8∗ ∗ ∗ ℎ 1.00 Generación anual de energía en MWh/año basado en el área bajo la curva del caudal anual del rio paz.
∑ 3950 ℎ/ñ =
Calculo de factor de planta:
∗ 8760 ℎ ℎ/ñ ∗100 3950 1 ∗ 8760 ℎ 45 % Costos de inversión inicial: Descripción 1. Trabajos preparatorios
Estudios previos Calle de acceso Campamento e instalación
Subtotal 1 2. Obras civiles
Toma Desarenador Tanque de presión Casa de maquinas
Subtotal 1 3. Equipo electromecánico
Generador y turbina Controlador
Subtotal 2 4. Equipo Hidráulico
Compuerta Desarenador Tubería de presión
Subtotal 3 5. Línea de conexión
Línea a 13.2 kV
Subtotal 4 Costo directo 6. Honorarios de admin e ingeniería 7. Contingencias TOTAL
Costo estimado U$$ 100,000 300,000 75,000 475,000 74,145 284,172 441,025 266,064 1,065,406
notas Costos en base al estudio JICA
**Costos calculados a partir de las ecuaciones del documento “plan maestro
para el desarrollo de energías renovables”
** 745,200 24,000 499,200 ** 38,500 4,400 155,940
198,340 25,000 25,000 80,000 26,600 2,369,546
Costo en base al estudio JICA 1+2+3+4+5 3.0 % de costo directo 1.0 % de costo directo
Costo de personal y servicio básicos Salarios Ingeniero Operadores Guardias mantenimiento Servicios básicos
Personas 1 2 1 1 Total/mes Total/año
Costo unitario U$$/mes 1500 400 350 300 400 3,350 40,200
Costo por kW instalado:
$$ $$ ,, 1000 $$ 2,369.54 Recuperación de la inversión asumiendo un contrato a largo plazo con la distribuidora. El precio de la energía para el primer trimestre del 2018 fue de 101.78 U$$/MWh asumiendo este como precio techo y ofertando a un 10% menos.
91.6 $$/ℎ Energía generada anual:
1 ∗ ∗ 8760 3942 ℎ/ñ Año
Precio unitario [U$$/MWh]
Generacion [MWh/año]
1
91.60
3942
Ingresos por generacion [U$$] 361,087.2
Costo personal y servicios anuales 42,200
Ingreso neto [U$$/año] 318,887
El tiempo de recuperación de la inversión inicial se calcula:
7.4 3 ñ H. Condiciones de política económica: Como una iniciativa del gobierno para diversificar la matriz energética ha promovido la generación de energías renovables, con la creación de incentivos fiscales que ayudan a las pequeñas generadoras a mantenerse en el mercado durante los primeros años. Entre los incentivos fiscales se tiene:
a) Durante los diez primeros años gozarán de exención del pago de los Derechos arancelarios de Importación de maquinaria, equipos, materiales e insumos destinados exclusivamente para labores de pre-inversión y de inversión en la construcción de las obras de las centrales para la generación de energía eléctrica, incluyendo la construcción de la línea de subtransmisión necesaria para transportar la energía desde la central de generación hasta las redes de transmisión y/o distribución eléctrica. b) Exención del pago del Impuesto sobre la Renta por un período de cinco (5) años en el caso de los proyectos entre 10 y 20 megavatios (MW) y de diez (10) años en el caso de los proyectos de menos de 10 megavatios MW; en ambos casos, a partir de la entrada en operación comercial del Proyecto, correspondiente al ejercicio fiscal en que obtenga ingresos. c) Exención total del pago de todo tipo de impuestos sobre los ingresos provenientes directamente de la venta de las "Reducciones Certificadas de Emisiones" (RCE) en el marco del Mecanismo para un Desarrollo Limpio (MDL) o mercados de carbono similares, obtenidos por los proyectos calificados y beneficiados conforme a la presente ley.
PROVEEDORES. Básicamente los proveedores se nos dividen en tres pilares fundamentales de adquisición de recursos, los cuales son:
Equipo electromecánico Construcción de tuberías Obra civil
A continuación se detallan los nombres de las empresas proveedoras, la mayoría de carácter internacional ya que en el país no contamos de Empresas que se dediquen a la producción de estos recursos.
PROYECCIÓN DEL MERCADO DE ABASTECIMIENTO Demanda actual: A partir de datos de la Unidad de Transacciones UT se ha realizado una tendencia historia de la demanda total energética para el periodo 2002 – 2017. Los datos indican que existe un incremento constante por cada año teniendo para el 2017 una demanda total de 6,343.46 GWh.
Demanda Total por año (GWh) Año 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
GWh 4156.1 4311.58 4453.85 4679.23 5108.54 5264.2 5480.73 5499.98 5636.85 5755.58 5883.09 6000.18 6066.99 6310.46 6351.07 6343.46
Fuente: Unidad de Transacciones
Historico de Demanda Total GWh 7000 6000 5000
h4000 W G3000 2000 1000 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Año
Proyección de la demanda: Para determinar una proyección aproximada, se ha optado por el método de extrapolación de la tendencia histórica.
Aplicando extrapolación por regresión lineal simple, obtenemos una curva de tendencia para los próximos 15 años. En el grafico se muestra una extrapolación hasta el año 2032, que es el periodo de duración del contrato a largo plazo, para la cual se obtiene una ecuación de regresión lineal simple, donde se parte del supuesto que el comportamiento tendrá la misma tendencia para el futuro.
Tabla 2.- Proyección de demanda para 15 años Año
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032
Demanda (GWh) 6,728.04 6,878.82 7,029.60 7,180.38 7,331.16 7,481.94 7,632.72 7,783.50 7,934.28 8,085.06 8,235.84 8,386.62 8,537.40 8,688.18 8,838.96
Como indican los datos de proyección, para el año 2032, dentro de 15 años, la demanda rondaría los 7,331.16 GWh por lo que, si no existe un aumento en generación a partir de fuentes nacionales, se estaría optando por la compra de energía a través de importación extranjera, lo que se vería reflejado en las variaciones de precios en el mercado mayorista. Es decir, el servicio de energía eléctrica satisface necesidades únicas, por lo que es necesario, al aumento en la demanda, mantener un estándar de precios al consumidor final.
Proyeccion Historica de Demanda Total GWh 10000
y = 150.78x - 297546
9000 8000 7000 6000
h W5000 G 4000 3000 2000 1000 0 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020 2022 2024 2026 2028 2030 2032
Año
Demanda insatisfecha:
Para el año 2016 según estadísticas de la SIGET se ha obtenido una demanda neta nacional de 6,544,977.3 MWh, siendo la generación neta nacional de 5,556,758.7 MWh para lo cual se tiene una demanda insatisfecha de 988,218.7 MWh lo que representa alrededor del 15% de la demanda neta nacional, que se satisface por medio de importaciones que realizan las empresas comercializadoras y distribuidoras del país. A continuación, se presenta un balance del flujo de la energía en el mercado mayorista, en el cual se aprecia los valores en GWh de energía que aportan las generadoras y distribuidoras, así como las exportaciones y perdidas por transmisión lo que resulta en 6351.2 GWh que son comercializados en el mercado mayorista. Flujo de la energía eléctrica en el mercado mayorista en 2016 (GWh) Inyección empresas generadoras 5,481.5 84.7% Inyecciones provenientes de la red de distribución. 110.5 1.7% Exportaciones 77.4 1.2% Inyección neta nacional 5,514.6 85.2% Importaciones 1,065.7 16.5% Inyección neta total 6,469.7 100% Perdidas por transmisión 118.5 1.8% Transado en el mercado mayorista 6,351.2 98.2% Al observar la tendencia histórica de la demanda total, es evidente que existe una demanda insatisfecha que aumenta directamente proporcional a la demanda, que se estaría cubriendo a base de importaciones netas.
ÁREA DE MERCADO. El principal demandante de energía en la zona del rio Paz en el departamento de Ahuachapán es la empresa distribuidora AES CLESA, esto debido a que la zona en que comercializa energía es la mayor parte de la zona occidental del país, en los departamentos de Ahuachapán, Sonsonate y Santa Ana.
Áreas de influencia, participación en las ventas de electricidad y número de usuarios de las compañías distribuidoras, 2016
A continuación, se presenta un registro del número de clientes por municipio en el que la distribuidora opera, como se hace notar, los municipios que cuentan con mayor número de usuarios conectados son los de Ahuachapán, Santa Ana y Sonsonate. A partir de estos datos se conoce los totales de clientes que demandan energía en la zona, por lo tanto, es indispensable que la empresa distribuidora establezca contratos bilaterales con fuentes ubicadas en el área y que presenten un servicio continuo y eficiente.
Número de clientes por municipio servidos por AES CLESA durante el año 2016
ANÁLISIS DEL CONSUMIDOR DESDE DATOS SECUNDARIOS. AES CLESA es una empresa distribuidora y comercializadora de energía eléctrica, que opera en los departamentos de Santa Ana, Sonsonate, Ahuachapán y parte del Departamento de La Libertad, en El Salvador. Es propiedad de la eléctrica estadounidense Corporación AES y provee de electricidad a más de 388,000 clientes en un territorio de 5,175.4 Km2. Fundada en 1892, la firma tiene su oficina corporativa en la capital San Salvador. Actualmente la distribuidora cuenta con cuatro centrales generadoras conectadas a su red, las cuales inyectan energía mediante mutuo acuerdo por contratos bilaterales. Entre estas están: Central La Calera ubicada en el departamento de La Unión la cual posee una capacidad de 1.5MW inyectando 5,310 MWh, central Sensunapan Nahuizalco en Sonsonate con una capacidad de 2.8 MW inyectando 17,246 MWh, central Papalote en Sonsonate capacidad de 2 MW inyectando 7,306 MWh, central Bululu en Sonsonate con capacidad de 0.70 MW inyectando 3,283 MWh. Para el 2016, según datos de la SIGET, se tiene que la empresa distribuidora AES CLESA contribuye con 952.28 GWh como promedio mensual, correspondiente a demanda en el mercado mayorista, los cuales se distribuyen de la siguiente manera: 98.74 GWh por contratos bilaterales, 474.34 GWh por contratos de libre concurrencia, y 379.20 GWh al Mercado Regulador del Sistema. Asimismo, se tiene un monto de importaciones de 13,651.7 MWh. Además, posee 10,988 km de línea, 5,387 en baja tensión y 5,601 en media tensión, pérdidas totales del 11.33 % y una venta final de energía de 889,927 GWh por año. Para el año en cuestión se reporta un total de 25,883 interrupciones, de las cuales 849 han sido programadas y 25,034 no programadas, en consecuencia, se tienen 1,604.10 MWh de energía no servida afectando un total aproximado de 76,042 clientes. En el grafico 1 se muestra la evolución total de clientes por año para el periodo de 1998 – 2016, sobre el cual se puede realizar una proyección aproximada para años posteriores.
Grafico 1.- Evolucion de Clientes por Año AES CLESA 450,000.00 400,000.00
s e 350,000.00 t n e 300,000.00 i l C250,000.00 e d 200,000.00 d a d150,000.00 i t n a 100,000.00 C 50,000.00
0.00 1998
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
2014
2016
Año
MERCADO COMPETIDOR. En El Salvador el mercado competidor ya sea para inyectar o retirar energía sus transacciones las hacen por medio del ente que es el encargado de Administrar el mercado conocido como la Unidad
de Transacciones (UT), donde los participantes del mercado pueden comercializar su energía en dos diferentes tipos de mercado los cuales son:
Mercado Regulador (MRS):
del
El precio lo define la unidad marginal hora a hora, con base en los costos variables asociados los Sistema a combustibles y a la remuneración de pago por potencia.
Contratos:
De estos podemos mencionar dos tipos los contratos Bilaterales y Contratos a largo plazo; los contratos Bilaterales se tratan de acuerdos específicos entre agentes privados (Generador y distribuidor/comercializador) y los Contratos de largo plazo: son públicos y se adjudican mediante procesos de libre concurrencia que cumplan con los parámetros y procedimientos establecidos por la SIGET.
Otro aspecto de relevancia es como el mercado eléctrico se puede clasificar según la potencia que inyectan a la red, ya sean estos mayoristas o minoristas. Un mercado es clasificado como minorista si se inyectan potencias ≤5MW, que por lo general son sistemas interconectados a la red de distribución. Según el boletín estadístico de 2017 primer semestre de la SIGET las clasifica como Generación Distribuida Renovable no convencional (GDRNC), que son fuentes de energía Fotovoltaica, Biogás, pequeñas Hidroeléctricas, Eólica. Con lo expuesto anteriormente, la pequeña central hidroeléctrica de 1MW estaría compitiendo con la generación del país en el mercado minorista y vendiendo la energía por contratos de largo plazo ya que una de las ventajas de este contrato es la de garantizar un ingreso económico de los generadores, independientemente del nivel de producción de energía real. La competencia puede ser clasificada también en cuanto al tipo de fuentes primarias para la generación eléctrica y en El Salvador los distintos tipos de recursos hasta el año 2018 son los siguientes: Hidroeléctrico, Geotérmico, Térmico, Biomasa, Solar y las importaciones para completar la demanda de energía. En la siguiente tabla se resume los distintos tipos en que puede ser clasificado el mercado de competencia en cuanto a la inyección de energía ya sea este al sistema de distribución o al sistema de transmisión.
Por el modelo de Comercialización:
Mercado Regulador del Sistema (MRS)
Por modelo de Contratos
Por la cantidad de potencia inyectada: Mercado Mayori sta:
Potencia mayores a 5MW, conectadas generalmente a los sistemas de transmisión.
Mercado Minorista:
Potencias menores a 5MW, conectados usualmente al sistema de distribución.
Por tipo de recurso:
Hidroeléctrico. Geotérmico. Térmico. Biomasa. Solar. Importaciones. Tabla 1: Formas de clasificación de la competencia.
Para profundizar más aun el análisis de la competencia se listarán todas las entidades generadoras del El Salvador con datos obtenidos de la SIGET del primer semestre del año 2017, para tener en cuenta más a detalle del número de competidores en el país.
Empresas generadoras y cogeneradoras de energía eléctrica a junio de 2017
1) BOREALIS 2) CASSA 3) CEL 4) 5) 6) 7)
HOLCIM CHAPARRASTIQUE ORAZUL El Ángel
8) GECSA 9) HILCASA 10) INE 11) La Cabaña 12) LaGeo 13) NEJAPA 14) TERMOPUERTO 15) TEXTUFIL
Energía Borealis Compañía Azucarera Salvadoreña, S.A. de C.V. (Cogenerador) Comisión Ejecutiva Hidroeléctrica del Río Lempa. Holcim El Salvador. Ingenio Chaparrastique. ORAZUL Energy International, El Salvador. Ingenio El Ángel, S.A. de C.V. (Cogenerador) Generadora Eléctrica Central Hilcasa Energy Inversiones Energéticas, S.A. de C.V. Ingenio La Cabaña, S.A. de C.V. (Cogenerador) LaGeo, S.A. de C.V. Nejapa Power Company, LLC. Termopuerto Ltda de C.V. Textufil, S.A. de C.V. (Cogenerador) Tabla 2: Empresas Generadoras de energía.
1) 2) 3) 4) 5)
Empresas GDRNC de energía eléctrica a junio de 2017 HILCASA ENERGY HILCASA ENERGY, S.A. de C.V. ARQUERO DELFOS ASOCIO GRUPO ARQUERO-DELFOS, S.A. de C.V. SOLAR INTERNACIONAL SOLAR INTERNACIONAL, S.A. de C.V. PVGEN PROYECTO LA TRINIDAD, LTDA. de C.V GRUPO ROCA PROYECTO LA TRINIDAD, LTDA. de C.V.
6) RENOVABLES EL SALVADOR UNO 7) SOLARIS ENERGY 8) PARQUE SOLAR CANGREJERA 9) AES-MONCAGUA SOLAR 10) AGRÍCOLA GANADERA ONZA 11) AES-NEJAPA 12) SENSUNAPÁN 13) PAPALOATE 14) VENECIA PRUSIA 15) JUAYÚA
PROYECTO LA TRINIDAD, LTDA. de C.V. SOLARIS ENERGY, S.A. de C.V. PARQUE SOLAR CANGREJERA, S.A. de C.V. AES-Nejapa Gas, Ltda. de C.V. AGRÍCOLA GANADERA ONZA, S.A. de C.V. AES-Nejapa Gas, Ltda. de C.V. Sociedad Hidroeléctrica Sensunapán, S.A. de C.V. Central Hidroeléctrica Papaloate, S.A. de C.V. Central Hidroeléctrica Venecia Y Prusia y Cía. de C.V. Hidroeléctrica Juayúa.
Tabla 3: Empresas GDRNC.
En las tablas anteriores se han listado la competencia en cuanto a las empresas que generan la energía, pero sin embargo hay otros tipos de competidores que se encargan de comprar la energía y revenderla a otros participantes del mercado. A continuación, se listan las comercializadoras activas según el boletín de la SIGET del primer semestre del 2017. Empresas comercializadoras de energía eléctrica a junio de 2017. 1) ABRUZZO COM ABRUZZO Comercializadora. 2) CASSA COM Compañía Azucarera Salvadoreña, comercializadora. 3) CEL COM Comisión Ejecutiva Hidroeléctrica del Río Lempa, comercializadora. 4) CENÉRGICA
Compañía de Energía de Centroamérica, S.A. de C.V.
5) CECAM
Cutuco Energy Central América, S.A. de C.V.
6) CENER
Comercializador de Energía Regional, S.A. de C.V.
7) ORAZUL
ORAZUL Energy International, El Salvador.
8) EDESAL-COM 9) EXCELERGY
Empresa Distribuidora Eléctrica Salvadoreña, S.A. de C.V. Excelergy S.A. de C.V.
10) HASGAR
Grupo Hasgar, S.A. de C.V.
11) INE COM
Inversiones Energéticas Comercializadora.
12) LaGeo COM
LaGeo S.A. de C.V. Comercializadora.
13) LYNX 14) Mercados Eléctricos 15) ORIGEM 16) POLIWATT 17) EGI HOLDCO
Lynx S.A. de C.V. Mercados Eléctricos, S.A. de C.V. ORIGEM, S.A. de C.V. Poliwatt Ltda, Sucursal El Salvador. EGI HOLDCO El Salvador; S.A. de C.V.
Ya identificada las empresas competidoras encargadas de abastecer la demanda se procederá a hacer análisis de las cantidades de energía inyectadas por las empresas en los últimos años con la finalidad de observar las tendencias para determinar el mejor ámbito del mercado para comercializar la energía.
Según el boletín estadístico proporcionado por la UT para el mes de marzo de 2018 las cantidades inyectadas de energía por participante de mercado fueron las siguientes:
Los datos anteriores representan las inyecciones nacionales por parte del mercado mayorista por lo que para obtener la inyección total se deben sumar las importaciones del mes de marzo y restando las pérdidas de transmisión totalizando así un valor de 554.2 GWh, tal como se muestra en los siguientes datos.
Con los datos anteriores podemos identificar cuáles son los competidores que inyectan una mayor cantidad de energía, los cuales se encuentran la CEL, Ingenio Chaparrastique, Ingenio el Ángel, TERMOPUERTO, ORAZUL, LaGeo, por lo que esas empresas representan ser grandes competidores en la inyección Nacional. Es importante analizar que fuente de energía inyecta más al mercado Nacional con el propósito de tener en cuenta si la fuente de energía a optar en el proyecto tiene alguna ventaja en el mercado eléctrico nacional para ser comprada. A continuación, se adjuntan las inyecciones de energía por recursos, correspondientes siempre al mes de marzo de 2018.
Participante de Mercado Hidroeléctrica Geotérmica Térmica Biomasa Solar Importaciones Total Inyectado
Marzo 2018 GWh 102.3 123.0 95.1 94.4 11.6 141.9 568.4
Inyección de Marzo 2018
Hidroeléctrica
25%
18%
Geotérmica Térmica
2%
22%
16%
Biomasa Solar
17%
Importaciones
F ig. 1: I nyección de energí a para marzo 2018.
De la información anterior los recursos de biomasa y térmicos sumados representan el mayor porcentaje de inyección para marzo de 2018. La energía hidroeléctrica represento el 18% por lo que hay oportunidad de optar por este recurso ya que además la ley de incentivo fiscal apoya las energías renovables para la generación eléctrica por lo que serían aspectos a favor optar por el recurso hidrológico en nuestro proyecto, respaldados aún más por los diversos estudios en el país que indican que hay potencial hidrológico a aprovechar. Con anterioridad se mencionó sobre como la competencia vendía la energía inyectada ya sean estos por el sistema MRS o por modalidad de contratos. Para el proyecto en estudio la energía se ha pensado vender por la modalidad de contratos de largos plazos, por lo que se analizó si esta modalidad de contratos ha sido usada por la competencia en la historia, para ello se anexa un gráfico apilado indicando la relevancia de los dos modelos de comercialización.
Las ventas Spot se refieren a las ventas por el MRS. Si se observa a través de los años a partir del 2011 esta modalidad toma mayor relevancia ya que en agosto del mismo año se dio paso a poder hacer contratos ya no solo del tipo bilateral, estableciendo como máximo un plazo de 20 años. Estos contratos son optados por la mayoría de los participantes del mercado ya que traen ventajas tales como:
Estabilizan los precios de la energía al usuario final. Estos contratos son financieros y están suscritos entre los agentes generadores y las distribuidoras. Garantizar un ingreso económico por parte de los generadores, independientemente del nivel de producción de energía real.
Como un último punto muy importante a tomar en cuenta son los precios de la energía a la cual se les paga a la competencia en el sistema del MRS, lo cual sería un buen parámetro a tomar en cuenta para vender la energía, ya que los precios exactos a como venden la energía los generadores en contratos de largo plazo son precios reservados y acuerdos entre los participantes del mercado regulados por la SIGET. A continuación se anexan los precios del MRS del año 2018 tomados de la UT:
Actualmente el precio promedio para el mes de marzo de 2018 fue de $103.84 por lo que la tendencia nos dice que posiblemente siga aumentando el precio promedio mensual del costo de la energía, por lo que vender la energía por debajo del marginal sería atrayente siempre y cuando traiga consigo utilidades a la empresa de lo contrario de no haber utilidades el precio de la energía estaría levemente por encima del costo marginal.
GLOSARIO TÉCNICO. CENTRAL GENERADORA: Es el conjunto de equipos utilizados directa e indirectamente para la generación de energía eléctrica, incluidos los edificios y obras civiles necesarias. COMERCIALIZADOR: Es la entidad que compra la energía eléctrica a otros operadores con el objeto de revenderla. CONEXIÓN: Es el enlace que permite a un usuario final recibir energía eléctrica de una red de transmisión o distribución. CONSUMO TOTAL: Es el total de la energía eléctrica suministrada por empresas de servicio público o privado al consumidor final, durante un período determinado. DEMANDA MÁXIMA: Es el valor máximo constatado de la suma de las demandas simultáneas ocurridas en las centrales de la empresa y en los puntos de compras, si los hubiere, en un período determinado. DEMANDA NETA NACIONAL: Es el total de energía demandada por el país a nivel mayorista, incluyendo las pérdidas en transmisión y distribución. DISTRIBUIDOR: Es la entidad poseedora y operadora de instalaciones, cuya finalidad es la entrega de energía eléctrica en redes de media y baja tensión. ENERGÍA INYECTADA: Aquella que un operador entrega a la red o que ingresa a la red a través de una interconexión.
CAPACIDAD DISPONIBLE: Es la potencia eléctrica que realmente es capaz de suministrar una máquina o central generadora en un momento determinado. CAPACIDAD INSTALADA: Es la potencia eléctrica de los equipos generadores tal y como se especifica por el fabricante en los datos de placa. MERCADO DE CONTRATOS: Mercado de energía eléctrica a futuro, despachado por la Unidad de Transacciones y convenido entre operadores en forma independiente de aquella. MERCADO MAYORISTA: Mercado de energía eléctrica operado por la Unidad de Transacciones y compuesto por el Mercado de Contratos y el Mercado Regulador del Sistema. MERCADO REGULADOR DEL SISTEMA (MRS): Mercado de energía eléctrica de corto plazo, que tiene como objetivo equilibrar la oferta y la demanda. SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN: Es el conjunto integrado de equipos de transporte de energía eléctrica en media y baja tensión. Está formado por los circuitos que se inician en la subestación de distribución y suministran energía a los transformadores de distribución FACTOR DE PLANTA: Es la razón entre la energía real generada por una central eléctrica, eólica, solar, térmica u otras, y la energía generada si hubiera trabajado al 100%, entendiendo que los equipos de generación deben detenerse para realizar mantenciones y reparaciones EQUIVALENCIAS: 1 kW Kilovatio = 1.341 caballo de fuerza (HP). 1 MW Megavatio = 1,000 kW. 1 kWh Kilovatio-hora = energía producida por un kW mantenido durante una hora. 1 MWh Megavatio-hora = 1,000 kWh. 1 GWh Gigavatio-hora = 1,000,000 kWh.
ANEXOS Calculo de costos aproximado de obra civil con las ecuaciones dadas en el plan maestro. Costo de obra civil toma:
toma(U$$) 29337∗. toma(U$$) 74,145 Costo de obra civil desarenador:
desarenador(U$$) 104795∗. desarenador(U$$) 284,172 Costo de obra civil tanque de presión:
tanque de presión(U$$) 66856∗. tanque de presión(U$$) 441,025
Costo de obra civil de casa de máquinas:
casa de maquinas(U$$) 266064∗. casa de maquinas(U$$) 266,064 costo aproximado de equipo electromecánico. Costo de equipo electromecánico (turbina y generador):
Equipo Electrómecanico (Millones US$) 0.7452. Equipo Electrómecanico (US$) 745,200 costo aproximado de equipo hidráulico . Equipo hidráulico Peso de la compuerta Peso desarenador Tubería de presión
Unidad
cantidad
Ton
17.5
Ton
2
Ton
46
Precio unitario 2200 U$$/ton 2200 U$$/ton 3,390 U$$/ton
Calculo en toneladas
0.145∗ . 0.910∗. 0.45∗. total
Cotización de equipo electromecánico
Costo de la línea:
Cantidad U$$ 38,000 4,400 155,940 198,340
BIBLIOGRAFÍA
